第1篇 機電技術管理組安全生產責任制
機電科設備技術管理組負責全礦的機電技術管理工作,對本崗位的安全工作負責。應熟悉相關的業務技術知識。
一、崗位職責
第1條 負責全礦各類機電技術資料的管理。
第2條 負責機電科各種技術檔案、設備檔案、科技成果檔案的管理、歸檔。
第3條 整理、保存全礦大型固定設備技術資料、圖紙、并建目錄。
第4條 整理、保存全礦鋼絲繩試驗記錄,大型固定設備的測試記錄和資料。
第5條 整理、保管各種電氣設備、安全設施、絕緣用具等試驗、校驗記錄。
第6條 掌握計算機管理資料的操作技術與開發利用,逐步實現資料管理現代化。
第7條 負責繪制井上、下供電系統圖和井下電氣設備布置圖等圖紙。
第8條 具有良好的職業道德,對查閱資料者在嚴格履行手續的同時,做到積極主動,熱情耐心,提高服務質量。
第9條 認真完成領導交辦的各項工作任務。
二、責任追究
第10條 有下列行為之一者的,給予機電科技術管理組人員警告處分;造成嚴重后果的,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)違章指揮職工和犯人或強令職工犯人違章、冒險作業的;
(二)對職工和犯人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執行煤礦安全監察機構及煤礦安全監察人員的安全監察指令的;
第11條 煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予機電科技術管理組人員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的;
第12條 在煤礦的有關設計、規程、措施中,出現明顯機電技術失誤和決策失誤的,機電科技術管理組負直接責任。
第13條 對整理、保存全礦大型固定機電設備、電氣設備、安全設施、絕緣工具的檢驗、試驗記錄的,機電科技術管理組負直接責任。
第14條 未建立煤礦機電、運輸設備、設施技術檔案或不完善,影響煤礦安全生產的,機電科技術管理組負直接責任。
第15條 因對全礦機電技術、設備檔案管理不嚴格造成重要檔案丟失的,機電科技術管理組負直接責任。
第16條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實真相的,機電科設備管理組負直接責任。
第17條 對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政、經濟處罰、追究刑事責任。
第2篇 淺談煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
煤礦機電技術管理屬于煤礦生產管理中的重要構成要素，由于煤礦機電設備的現代化程度不斷提升，各種機電設備新技術新工藝在實踐中得到應用，傳統管理模式已經無法再滿足于煤礦機電技術實際發展需求，再加之煤礦生產具備較高風險性，一旦管理環節出現任何問題，就可能會引發礦難事故。因此，煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用具有不可忽視的價值。
煤礦機電基本管理現狀分析
就目前而言，煤礦機電在日常管理活動中還存在著如下問題：第一，機電設備本身存在著問題。煤礦生產必須要投入大量的機電設備，但是這些設備往往都具有一定的使用周期，當其逐年老化之后，必須予以進行維修。然而大多企業忽視了設備的保養與維修，或者是維修并不及時，進而由于設備問題而引發了各種風險。第二，操作人員綜合素質參差不齊。煤礦生產環節，通常需要多名操作人員同時進行作業，而其中任何一個操作人員在作業中出現問題，或者是責任意識欠缺、操作技能不強等都會引發安全事故。同時，煤礦生產環節操作人員的工作強度較大，工作現場環境較差，工作時間相對較長，無形中增加了操作人員的疲勞程度，從而提高了風險發生概率。第三，管理制度并未真正落到實處。盡管國家相關部門“三令五申”大力強調煤礦安全生產，并在此基礎之上制定出各種管理制度以及實施細則，但在其具體實踐環節，許多企業卻忽視了管理工作體現出的重要性，也并未將其落到實處，管理程度與成效因此而受到較大影響。
煤礦機電技術管理主要實踐策略
3.1不斷增強機電設備基本管理力度
首先，實行依法綜合有效管理。煤礦企業通過嚴格執行與實踐法律規范，以此方式成功解決現場實際設備管理操作問題。其次，落實監督監管責任。煤礦安全生產中嚴格落實監督監管責任，可以通過獎懲機制實現。這就要求各企業結合自身實際情況，制定相應的獎勵機制與懲罰機制，針對管理工作過程中出現的問題，予以必要的經濟處罰，而針對管理工作當中績效相對突出的工作人員，則可給予相應的獎勵，用以提升其工作積極性。再次，加大設備基本資金投入。對于機電設備主要維修環節與改造環節，都需相應的加大資金投入，并定期更新改造設備，使之能夠滿足煤礦安全生產發展需要。最后，根據企業生產需要，推行理性開采，通過不斷的推廣新技術、更換新裝備，以及加強管理等，增強機電設備基本管理力度，從而最大限度的提升煤礦安全生產整體效益。
3.2不斷提升操作人員綜合素質
提升操作人員綜合素質，除了予以定期在崗培訓之外，還可以通過適當提升其工資待遇實現。煤礦機電技術管理要求管理人員必須具備較高的業務水平，同時其技術水平也應達到一定要求，以此作為機電技術管理實踐過程當中的前提與保證。而這就需要給予相關人員進行定期的在崗培訓，以培訓、實踐以及提高作為基本理念，制定出標準的培訓計劃，并定期選拔優秀人才進行專業技術培訓，以提升其專業技能以及基本業務素質，使之能夠勝任煤礦安全生產工作。同時，采取案例分析聯系實踐操作的形式，將操作人員理論知識成果轉化為實踐經驗。煤礦企業可以給予機電人員進行現場作業技術培訓，使之可以將其理論知識應用于實際工作中，從而提升其綜合性素質。
為了拓展技術人員工作思路，還可邀請業內知名專家或學者前往企業進行知識宣講，或以講座的形式宣傳基本注意事項等。通過加強與各個高校之間的協作，形成較好的人才培養氛圍。除此之外，企業還應一定程度提高操作人員工資待遇，采取績效評定方式，形成獎勵機制，予以其良好的晉升空間，以此方式激發操作人員工作參與積極性，培養出更多技術骨干。
3.3真正落實管理制度
管理制度是否能夠真正落實，是煤礦機電技術管理得以實施的基本保障與重要依據，在煤礦安全生產中也占據著舉足輕重的意義。機電技術知識正處于不斷豐富與完善的過程中，因而管理制度也必須適應其發展，這就必須對相關管理制度實施及時更新，使之能夠真正落到實處。首先，煤礦企業要制定出技術管理針對性考核文件，并嚴格落實該考核文件中所規定內容，使機電技術管理操作更具規范性，從而提升整體管理質量，降低設備發生故障的概率。其次，針對機電設備相關檢查制度方面，可采取上崗檢查制，將煤礦機電技術管理重點定位于各關鍵崗點及要害場所，當崗位輪換之后，需實施全方位檢查，確保設備始終處于完好狀態。此外，煤礦企業還需制定嚴密的管理計劃，對于煤礦安全生產的所有工序均要編寫安全管理計劃與具體管理流程，并指派專業管理人員對生產現場實施跟蹤全程管理，而對于部分重點生產區域，還應由相關領導深入到現場進行指導與監督，確保所有的生產工序都與相關流程標準相符合，以此方式提升煤礦機電技術管理整體質量水平。
煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中發揮了無可替代的作用，同時也是煤礦企業不斷獲取效益和持續發展的有力保障。努力提高煤礦機電技術管理水平，并在煤礦安全生產實踐中應用和推廣，必將發揮出更大的價值和潛能。
第3篇 機電技術員安全管理權力與職責
一、安全管理權力
1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業。
2、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品，拒絕使用淘汰設備（有措施或上級批文除外）。
3、當運行設備、各種保護性設施出現故障時，有權要求立即停止使用，進行處置。
4、有權對新購機電設備、儀器儀表等無技術資料和合格證時，拒絕驗收入庫。
二、安全管理職責
1、在機電經理的領導下，負責全礦機電、運輸技術管理和設備管理的具體工作。
2、對主提升系統，井下提升運輸系統，風機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設備、設施定期進行專業性檢查，對各種保護進行定期測試與校驗，保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護性功能失效而發生事故負重要管理責任。觸犯刑律，移交司法機關處理。
3、認真對新購進機電設備、設施、儀器儀表按規定進行檢查、檢測，各種資料齊全，符合礦用產品的要求。凡不符合要求者，不準發放使用，由于檢驗馬虎而發放使用造成事故負技術管理責任。
4、參與設備大檢查和平時日檢，井下不出現設備和礦燈失爆現象，設備完好率達到標準要求，不出現設備帶病運行，認真做好檢查記錄備查。必發現問題應及時責令整改達標。由于不檢查或不責令和督促整改而發生事故，負管理責任。
5、及時制定井上、井下施焊用火的安全技術措施，檢查《規程》規定的安全距離，不出現無措施施焊、用火。
6、參加設備報廢的鑒定工作，提供報廢所需相關資料。
7、礦內所有設備的安裝施工必須制定安全技術措施。
8、參與機電、運輸設備事故的調查處理，并制定好防范的安全技術措施。
9、建立好礦井的設備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳，做到帳、卡、物相符。
10、組織好對機電操作人員的技術培訓工作。
第4篇 機電技術員安全生產應急管理責任制
1、嚴格執行煤礦“三大規程”及機電設備方面的安全技術措施、標準，及時排除設備故障，確保機電設備安全運行；
2、負責全礦機電設備檢修、安裝中的安全技術措施的編制、實施及機電設計工作；決；
3、經常深入現場，掌握設備的安全運轉情況，對機電設備的安全技術問題，及時研究解，參加機電事故的搶救和處理工作；
4、參加安全活動日和安全質量大檢查及整改工作；
5、抓好機電設備安裝和維修質量，不斷提高設備完好率；
第5篇 機電技術員安全管理權力職責
一、安全管理權力
1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業。
2、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品,拒絕使用淘汰設備(有措施或上級批文除外)。
3、當運行設備、各種保護性設施出現故障時,有權要求立即停止使用,進行處置。
4、有權對新購機電設備、儀器儀表等無技術資料和合格證時,拒絕驗收入庫。
二、安全管理職責
1、在機電經理的領導下,負責全礦機電、運輸技術管理和設備管理的具體工作。
2、對主提升系統,井下提升運輸系統,風機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設備、設施定期進行專業性檢查,對各種保護進行定期測試與校驗,保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護性功能失效而發生事故負重要管理責任。觸犯刑律,移交司法機關處理。
3、認真對新購進機電設備、設施、儀器儀表按規定進行檢查、檢測,各種資料齊全,符合礦用產品的要求。凡不符合要求者,不準發放使用,由于檢驗馬虎而發放使用造成事故負技術管理責任。
4、參與設備大檢查和平時日檢,井下不出現設備和礦燈失爆現象,設備完好率達到標準要求,不出現設備帶病運行,認真做好檢查記錄備查。必發現問題應及時責令整改達標。由于不檢查或不責令和督促整改而發生事故,負管理責任。
5、及時制定井上、井下施焊用火的安全技術措施,檢查《規程》規定的安全距離,不出現無措施施焊、用火。
6、參加設備報廢的鑒定工作,提供報廢所需相關資料。
7、礦內所有設備的安裝施工必須制定安全技術措施。
8、參與機電、運輸設備事故的調查處理,并制定好防范的安全技術措施。
9、建立好礦井的設備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳,做到帳、卡、物相符。
10、組織好對機電操作人員的技術培訓工作。
第6篇 創新焦化廠機電技術安全管理工作的相關措施
一、加強機電技術和安全培訓，提高職業素質，形成獨特的企業文化
焦化廠的機電管理工作是一項比較細致的工作，它要求技術人員具備專業的技術水平，能夠隨時解決生產過程中出現的技術層面的問題，同時也要求相關人員具備高度的責任心以及耐心細致的工作態度，從細節處著手，推動機電管理工作順利進行。而加強相關人員的技術培訓和安全培訓，是提高焦化廠機電管理工作的重中之重。機電管理工作要定期安排技術和安全培訓。重視人員的技術和安全培訓工作，并以此作為企業長遠發展的理念，形成一種根深蒂固的企業文化，無形中影響著相關技術人員，通過文化影響力促使企業員工將安全放在首位，將技術水平與安全掛鉤，通過技術能力的提高減少安全隱患。
二、創新技術管理理念，強化機電設備的管理
1、學會總結，不斷進步。機電管理工作對工作者有著很高的要求，不僅知道是什么，還要知道為什么，也就是說在工作中不僅要明確每一步的操作步驟，對于別人所犯的錯誤也應該明確是什么原因導致的，只有不斷反思總結才能避免錯誤，不斷進步。
每周進行機電工作總結的方式要求相關人員總結一周的工作得失，交流技術經驗，在員工心中樹立安全第一的理念，增強工作的凝聚力和員工善于反思、總結、認真踏實的做事風格。
2、善于引進外來經驗，加強機制管理模式。通過對標、交流學習，將外來技術管理理念與公司的實際情況相結合，形成獨具特色的企業機電管理模式。
首先，機電管理工作將技術管理與人員管理理念融合在一起，提高機電管理工作的時效性。不僅加強對技術人員技術水平的監督和管理，還要從制度層面、精神層面對技術人員進行約束和影響。
其次，建立賞罰分明的機電技術人員管理機制，以此作為約束技術人員工作效果的重要指標，同時還要從人性化的角度注重對員工的精神獎勵。
第三，機電管理工作要發揮個人魅力，經常與機電技術人員談心交流，從心理上解決技術人員工作中不正常的心理行為，從根源上解決技術管理的漏洞。
3、樹立“定期更新設備、對設備改進型維修”的理念。設備老化是影響焦化廠生產的重要問題，對于機電設備不僅要定期檢查維修，還要從長遠出發，樹立“改進型維修”的理念。
對一些過時或老化嚴重的設備要及時清理更新，不能死抱著成本節約的觀念，設備出現故障時不能夠“頭痛醫頭、腳痛醫腳”，要有改良設備的眼光，通過改進型維修以提高其性能，達到與時俱進的目的。
三、加強現場的管理與監督
機電管理容易出現的問題是故障頻發，一個小問題都能直接影響到公司生產的正常運行。從現場工作抓起，從細節抓起，加強對現場技術工作管理和監督，是提高機電安全管理工作的有效舉措。相關人員在進行現場管理時，必須要具備高度負責、嚴謹細致的工作態度以及技術過硬的工作能力。此外，將現場監督與專業監督結合起來，相互補充，不僅有現場監督作保障，還有每天定期的監督檢查做補充，這樣方能保障焦化安全生產工作順利開展。
