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      財務部管理制度模版(十二篇)

      發布時間:2023-12-29 12:06:07 查看人數:73

      財務部管理制度模版

      第1篇 財務部管理制度模版

      財務部管理制度

      一、工作職責及處罰辦法

      1、嚴格按照企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求,搞好財務核算,并于每月10日前編報好上月會計報表;對未按規定時間上報集團及公司領導所需各種報表的,視情況而定,對主要責任人處以20元/次罰款,對次要責任人處以10元/次罰款;未按企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求進行會計核算的,視情況而定,處以50元―200元罰款或調離崗位。

      2、嚴格按照稅法要求,于每月30日前搞好本月進項稅額的認證抵扣工作,因工作失職,造成發票不能認證給公司造成的損失,查明原因后,由相關責任人承擔全部損失金額。

      3、嚴格按照稅法要求,于每月10日前搞好上月的納稅申報和稅款入庫工作;因工作失職,未能及時申報和繳納稅款受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額

      4、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據的領購及繳銷工作;因工作失職,造成發票及收據繳銷過期受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      5、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據的開具工作;未按規定開具發票及收據受到稅務處罰及給公司造成其他經濟損失的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額和損失金額。

      6、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據保管工作;因工作失職,造成發票、收據遺失受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      7、嚴格按照統計法要求,搞好統計工作,因工作失職,受到統計執法部門處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      8、嚴格按照公司規定的300元庫存現金額預留保險柜庫存現金,因超規定預留現金造成的損失,由責任人承擔全部損失金額。

      9、未經批準,擅自挪用現金或支付款項的;一經查處,除責令其歸還所挪用現金、所支付款項外,并處以相關責任人挪用現金、支付款項額0.5倍罰款。

      10、對外辦理結算業務,除農副產品收購業務外,結算金額在1000元以上的,一律辦理銀行轉帳結算;未經批準而辦理現金支付的,一經查處,按所辦業務金額處以0.5倍罰款。

      11、對業務員及代理商所交現金應及時開具現金收款收據,對無法確認的現金,應及時向部門領導匯報,由部門領導與銷售協調落實,辦理收款手續;因工作失職,造成現金貨款未入帳或未能及時入帳,給業務員銷售業務帶來影響和損失的,視同挪用現金處理,處以所收現金額1倍罰款。

      12、嚴格認真登記現金和銀行存款日記帳,編制銀行存款余額調節表,做到日清月結,帳帳相符、帳款相符;因工作失職,造成公司貨幣資金損失,由責任人承擔全部損失金額。

      13、利用帳戶替其他單位和個人套取現金的;一經查處,處以相關責任人套取現金金額2倍以上罰款。

      14、積極為公司各部門特別是銷售部門搞好服務工作,如發現有工作不主動或服務態度生硬等現象,一經核實,處以10元/次罰款。

      15、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門、車間負責人按其金額的20%處罰。

      二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

      “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

      “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

      “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

      “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

      三、考核的目的:

      對公司財務人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極,發掘內在潛力,為公司及時發現、選拔、重用人才創造條件,以提高公司的整體效益。

      四、本制度從二00六年一月一日起執行。

      第2篇 公司內部財務崗位管理制度

      一、會計崗位職責

      1、貫徹執行國家頒布的有關財務制度、嚴格按照《會計法》進行計賬、算賬、報賬,規定,嚴格財經紀律,

      做到手續完備、內容真實、數據準確、賬目清晰。

      2、負責編制公司年度財務計劃;編制月、季、年度會計報表及有關說明,每月10日前向公司領導及時、

      真實、準確地報送會計報表,完整地反映財務狀況,并按季度進行財務分析。

      3、責會計核算,特別對應收、應付等往來賬要及時清算和催收;定期對固定資產、低值易耗等財產物品進

      行盤點,做到賬帳相符,賬實相符,發現不符,必須查明情況及時匯報。

      4、負責公司的資產管理和各項財產的登記、核對、抽查與調撥,按規定計算折舊費用,確保資產的資金來

      源。

      5、妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。

      6、完成上級領導交辦的其它工作任務。

      二、出納崗位職責

      1、負責現金及銀行轉賬票據的收付,不得積壓,按時將現金送存銀行。

      2、嚴格遵守現金管理制度,庫存現金按規定限額執行,不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業款。

      3、根據會計人員簽章的收、付款憑證,按款項的審核批準制度辦理收付。

      4、開據支票,辦理匯款時要按公司的財務管理制度辦妥有關手續,不符合規定者予以退回。

      5、填制有關收入、支出的會計憑證、登記銀行存款、現金出納日記賬,保證賬款相符。

      6、負責保管未簽發的支票,支票本及已簽發的支票存根聯。

      7、負責職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發放。

      8、結合公司的業務實際情況,每月匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細賬。

      9、每月10日前,將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對,編制銀行余額調節表。

      10、每月底將銀行存款余額、營業收入及本月、本年累計額報告總經理及法人代表。

      11、妥善保管保險柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。

      12、完成上級領導交辦的其他工作。

      三、固定資產的管理規定

      1、公司的固定資產,包括機器設備、車輛、家具、電器、其他設備等,其財務管

      理和計提折舊,由財務室負責。

      2、每年年終必須進行一次固定資產盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準確。

      對固定資產遺失、損

      壞的,要查明原因,明確責任,做出適當處理。

      3、購置固定資產,必須有經批準的購置計劃;購置時,經領導批準,可借用限額支

      票在計劃范圍內使用。

      4、購置的固定資產報銷時按財務制度審批程序進行。

      四、印章使用的管理

      1、公司印章包括公章、財務專用章、法人代表章、合同章等。

      公章由行政管理部指定專人負責保管,財務

      專用章、法人代表章、合同章由財務室專人負責保管。

      2、保管人員必須堅守職責,未經領導批準,不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托他人代管。

      3、保持印章使用的嚴肅性。

      各類印章只限使用在正式公文、函件上,嚴禁在空白介紹信上蓋章。

      印章使用

      必須做到用章登記。

      五、公司員工差旅費的規定

      1、職工因公出差,按財政部有關文件規定,一律乘座火車,可購硬臥車票。

      如因特殊情況需乘飛機者,必

      須報總經理批準方可乘座,否則不予報銷。

      若需乘船可購四等艙船票。

      2、在途補助。

      乘座火車和輪船每人每天按20元補貼,乘座長途汽車6小時及以上的,可按在途標準補貼

      20元。

      3、員工每人每天按80元標準住宿,出差住宿按天數計算;副總經理以上實報實銷,所住賓館不得超過三

      星級。

      4、住勤伙食補貼,每人每天20元標準。

      5、市內交通補貼,每人每天10元標準。

      6、公差人員報銷差旅費,必須在回公司五天內辦理報銷手續、繳還預借差旅費,否則作為挪用公款處理。

      六、物資采購規定

      1、各部門根據每年物資的消耗率、損耗率進行預測,于每年十二月中旬編制采購計劃和預算,報財務室審

      核。

      2、計劃外采購或臨時增加的項目,也要制定計劃或報財務室審核。

      3、財務室對各部門采購計劃和預算進行審核,經審核的計劃交行政部門監督實施。

      4、采購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長期需用的物資,必須向3家以上

      供應商摸底詢價,并簽定供貨協議。

      5、計劃外和臨時少量急需品,需經總經理批準后,方可采購。

      6、采購人員采購物資付款,價值在500元以上的,使用轉賬支票或委托銀行付款;價值在500元以下的,

      可以支付現金。

      7、轉賬支票結賬一般由出納根據采購人提供的準確數字或單據填制轉賬支票。

      若由采購人領空白轉賬支票

      與對方結賬的,轉賬支票必須限額。

      8、物資采購價值超過500元,賣方要求付現金的,必須由財務室審查,經批準后,方可付款。

      七、公文及合同的管理規定

      1、以公司名義向外發送的正式文件需經部門經理審閱,總經理簽發。

      2、以公司名義對內、對外簽定的合同,統一由財務室負責辦理,并在辦理完畢后將原件分類存檔,以便隨

      時備查。

      八、財務審批、報銷規定

      1、公司各部門應根據工作需要,事先擬訂支出計劃,報總經理同意后,再由經辦人按規定辦理借支或報銷

      手續。

      2、公司員工報銷,需下列審批程序:經辦人—部門經理簽字—總經理簽字—出納付款。

      3、上述開支的必須支出,如果總經理不在,需經電話請示總經理同意后,方可予以支出,待總經理回到公

      司后再予補簽。

      4、員工個人因私借款一律不予批準。

      財務管理制度

      第一章總則

      一、為加強公司財務管理工作,發揮財務在公司經營管理的職能作用,制定本制度。

      二、公司及下屬基層公司在辦理財務事項中必須遵守本制度。

      三、本制度依照中華人民共和國《會計法》、財政部〈企業會計準則〉、〈公司章程〉結合公司實際情況制定。

      第二章公司財務管理體制

      一、總經理是公司財務管理的第一責任人。

      根據總公司的實際情況,負責組織公司財務預算計劃的實施和財務決算的審核,并負責向基層報告財務計劃草案的編制情況,預算的執行情況。

      決定財務管理機構的設置和財務部門負責人的聘用

      二、主管財務的總經理是公司的財務負責人,按照總公司職責權限組織公司及所屬基層公司的日常財務管理活動。

      領導和指導公司財務部門的基層公司財會人員的工作,并根據法定代表人授權負責管理公司財產、投資、資金籌措等方面工作。

      三、總公司實行兩級核算體制,下屬基層公司進行獨立核算。

      并建立相應的記賬、成本核算等規范的會計核算制度。

      全面貫徹《會計法》、《企業會計準則》、國家有關稅收法律、法規及《公司章程》。

      維護公司利益,保障職工權益和債權人利益,使資產得到保值增值,不斷提高公司的經濟效益。

      四、財務科是公司的財務管理職能部門,負責財務正常運行和管理的具體工作。

      1、負責年度財務計劃的編報、計劃的執行、財務檢查及經濟分析。

      2、負責擬定公司財務管理具體實施細則和管理辦法,以及擬定、公司系統內的內審具體辦法。

      3、組織、指導所屬基層公司的財務管理和會計核算工作。

      4、如實反映公司的財務狀況和經營成果,編制年度財務決算、利潤分配方案及重要財務事項等專題報告。

      5、依法正確計算并繳納各項稅金、研究稅法做到不偷不漏,合理依法避稅。

      6、保證公司向外披露財務信息的真實可靠。

      7、擬訂資金籌措和使用方案,按期償還到期債務。

      8、參與公司經營管理和投資決策,提供經營和投資決算所需要的會計資料及分析報告。

      第三章會計原則

      公司財務會計工作必須遵循如下原則:

      一、合理性原則:財務會計工作必須遵守國家及地方法律法規的有關規定,在會計核算時,以會計制度為準。

      二、客觀性原則:會計憑證必須要有合法的原始憑證作為入賬和計價的依據。

      對給資料使用者提供的會計資料,必須公正合理,對不同使用者提供的會計資料必須保證一致。

      三、穩健性原則:會計人員在處理會計業務時,應持穩健態度,避免或有事項的發生,按規定計提壞帳準備。

      避免預計任何可能的利潤,不高估資產,不低估負債。

      四、復式記賬、權責發生制原則。

      五、按實際成本記賬原則:實際成本也稱原始成本,凡公司取得的資產及他生產經營過程中耗用,會計上一概以原始成本計價。

      六、收益與費用相互配比原則:一個會計期間的收益與相應的成本和費用必須一起入賬,做到相互配比,從而正確計算該期損益。

      七、劃出資本支出與收益支出的原則:資本支出指用于增加固定資產和無形資產而發生的各項支出;收益支出指凡為取得本期收益(利潤)而發生的各種成本和費用。

      嚴格劃分兩類支出,避免減少資產和增加費用支出,少計當期利潤和稅金;虛增資產而減少費用支出,多計盈利,多交稅金。

      八、重要性原則:對會計核算的精度和報表內容,可視信息的重要程度不同而異。

      凡對報表使用者的決策有影響的項目,要力求精確,沒有影響或影響很小的可以刪繁就簡。

      九、記賬本位幣原則:公司會計核算以人民幣為記賬本位幣。

      有外幣業務時,按報告當日國家外匯牌價折合人民幣記賬。

      十、充分表達原則:公司重要財務會計資料和特殊經濟資料,如果是足以影響報表使用者作出評價和決策的,都必須在會計報表附注中披露相關內容,讓報表使用者有可能對企業目前的財務狀況和未來前景作出適當的評價和制定可行決策。

      第四章財務工作管理

      一、公司會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。

      二、會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合國家會計制度規定。

      三、財務人員辦理會計事項必須填制或者取得原始憑證,并根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,會計、出納記賬必須在記賬憑證上簽字蓋章。

      四、財務工作人員每年年終之前財會人員應配合業務人員及有關人員,進行財產清查,以確保帳實,帳賬相符。

      五、財務人員應根據賬簿紀錄編制會計報表,公司財務報表應按月報送總經理,對外報送的報表必須經總經理簽字。

      六、所屬基層公司,每月月初必須向總公司報送報表。

      七、財會人員對公司系統實行財務監督。

      對不真實、不合法的原始憑證不予以受理,對記載不準確、不完善的原始憑證予以退回,并要求更正、補充。

      八、財會人員發現帳薄記錄與實物不相一致時,應及時向總經理報告,請求查明原因,作出處理。

      財會人員對上述事項無權自行處理。

      九、財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。

      十、出納人員不得監管稽核、會計檔案保管及收入、費用、債權和債務賬目的登記工作。

      十一、財務審計每季一次。

      審計人員根據審計事項實行審計,并作出審計報告,報送總經理。

      十二、財會人員調動工作或離職,必須辦理交接手續,交接時由上一級負責人監交。

      第五章資產的管理

      資產分為流動資產和非流動資產,其中流動資產包括貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨等。

      第一節貨幣資金

      貨幣資金是指企業生產經營過程中處于貨幣形態的資產,包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。

      一、現金的管理

      現金是指存放于企業財務部門,由出納人員經管的貨幣現金流動性最強的資產,企業應當嚴格遵守國家有關現金管理制度,正確進行現金收支的核算,監督現金使用的合法性和合理性

      (一)現金的使用范圍

      根據國務院發布的《現金管理暫行條例》的規定,企業可在下列范圍內使用現金。

      1、職工工資、各種工資性津貼;

      2、個人勞務報酬;

      3、各種勞保、福利費用,以及國家規定的對個人的其它支出;

      4、向個人收購的農副產品和其它物資支付的價款;

      5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

      6、結算起點以下的零用支出;

      7、中國人民銀行確定需要支付現金的其它支出。

      (二)日常現金收支的管理

      企業庫存現金日常管理包括現金收入和現金支出的部分,現金收入的管理主要包括以現金收取的貨款,以現金形式收取的其它營業收入等。

      現金支出的管理,主要是按照國家的規定使用現金,并對現金支出的內容進行審核。

      檢查其是否符合國家有關的財經紀律和政策,是否符合企業的財務收支計劃等。

      1、企業必須配備專職的出納人員負責辦理現金的收付和保管工作,實行錢帳分管。

      出納人員不得兼管稽核、會計檔案、收入、費用、債權、債務等帳目的登記工作。

      會計人員也不得兼管出納工作。

      第3篇 公司財務部內部管理制度總則

      公司財務部內部管理制度總則

      一、熱愛本職工作,堅守工作崗位。

      二、認真履行崗位職責,嚴格按工作規程辦事,按時、按量、優質、高效的完成本職工作和領導交辦的工作。

      三、增強服務意識,提高服務質量和效率,堅決杜絕'門難進、臉難看、事難辦'的現象,做到態度和藹,主動熱情。

      四、嚴格執行工作紀律,認真執行請假制度,不準擅離職守。

      五、儀態端莊、舉止大方。接待來客或接打電話,應熱情、謙和、有禮。

      六、創造并保持安全、衛生、有序、優雅的工作環境。

      七、講團結、講協作、講民主、講風格、講友愛。不斷加強自身修養,努力做一個誠實守信、光明磊落、胸襟開闊、與人為善的人。

      八、正確處理各種工作關系,領導要尊重下屬,調動下屬工作積極性;下屬要領導,自覺服從領導指揮。

      第4篇 公司財務部辦公室安全管理制度

      公司財務部辦公室安全管理制度

      1、財部辦公室的門窗應裝置安全柵欄和報警器,受理收付款處應設柜臺。

      2、存放現金必須使用保險箱,并專人專管。

      3、保險箱的鑰匙、密碼應同時使用,下班時撥亂密碼,專管人員工作調動或調離,密碼應重新調整。

      4、現金存放不得超過銀行核定的限額。

      5、解款、提款必須二人以上,并使用防盜報警箱或報警包,數額大的要派專車接送,保安部應指派保安人員護送。

      6、支票、票證和憑證的管理,堅持檢驗復核制度,支票和印章應存放在保險箱和保險內,嚴禁使用空白支票。

      第5篇 財務部管理制度

      公司財務管理制度

      總則

      為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

      一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

      財務機構與會計人員

      二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

      三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

      四、財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

      五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向總經理報告。

      六、財會人員力求穩定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。

      第6篇 財務部管理制度怎么寫

      財務部管理制度

      一、工作職責及處罰辦法

      1、嚴格按照企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求,搞好財務核算,并于每月10日前編報好上月會計報表;對未按規定時間上報集團及公司領導所需各種報表的,視情況而定,對主要責任人處以20元/次罰款,對次要責任人處以10元/次罰款;未按企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求進行會計核算的,視情況而定,處以50元―200元罰款或調離崗位。

      2、嚴格按照稅法要求,于每月30日前搞好本月進項稅額的認證抵扣工作,因工作失職,造成發票不能認證給公司造成的損失,查明原因后,由相關責任人承擔全部損失金額。

      3、嚴格按照稅法要求,于每月10日前搞好上月的納稅申報和稅款入庫工作;因工作失職,未能及時申報和繳納稅款受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額

      4、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據的領購及繳銷工作;因工作失職,造成發票及收據繳銷過期受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      5、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據的開具工作;未按規定開具發票及收據受到稅務處罰及給公司造成其他經濟損失的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額和損失金額。

      6、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據保管工作;因工作失職,造成發票、收據遺失受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      7、嚴格按照統計法要求,搞好統計工作,因工作失職,受到統計執法部門處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      8、嚴格按照公司規定的300元庫存現金額預留保險柜庫存現金,因超規定預留現金造成的損失,由責任人承擔全部損失金額。

      9、未經批準,擅自挪用現金或支付款項的;一經查處,除責令其歸還所挪用現金、所支付款項外,并處以相關責任人挪用現金、支付款項額0.5倍罰款。

      10、對外辦理結算業務,除農副產品收購業務外,結算金額在1000元以上的,一律辦理銀行 結算;未經批準而辦理現金支付的,一經查處,按所辦業務金額處以0.5倍罰款。

      11、對業務員及代理商所交現金應及時開具現金收款收據,對無法確認的現金,應及時向部門領導匯報,由部門領導與銷售協調落實,辦理收款手續;因工作失職,造成現金貨款未入帳或未能及時入帳,給業務員銷售業務帶來影響和損失的,視同挪用現金處理,處以所收現金額1倍罰款。

      12、嚴格認真登記現金和銀行存款日記帳,編制銀行存款余額調節表,做到日清月結,帳帳相符、帳款相符;因工作失職,造成公司貨幣資金損失,由責任人承擔全部損失金額。

      13、利用帳戶替其他單位和個人套取現金的;一經查處,處以相關責任人套取現金金額2倍以上罰款。

      14、積極為公司各部門特別是銷售部門搞好服務工作,如發現有工作不主動或服務態度生硬等現象,一經核實,處以10元/次罰款。

      15、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門、車間負責人按其金額的20%處罰。

      二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

      其中:

      “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

      “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

      “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

      “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

      三、考核的目的:

      對公司財務人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極,發掘內在潛力,為公司及時發現、選拔、重用人才創造條件,以提高公司的整體效益。

      四、本制度從二00六年一月一日起執行。

      第7篇 某貿易商城財務部管理規章制度

      貿易商城財務部管理規章制度

      第一章、財務部部門職能:

      (一)負責公司財稅計劃的編制與實施;

      (二)負責租金、稅金、物業管理費等費用的足額收繳工作;

      (三)編制公司各種財務報表及帳務處理;

      (四)負責員工薪酬發放、出差報銷及日常帳務處理等財務管理工作;

      (五)負責公司外部財務環境協調處理工作。

      (六)商戶日常費用的收取。

      (七)公司庫房等購買用品的建檔記錄。

      第二章、財務部部門職責:

      (一)制訂公司財務、會計制度和預算管理制度,建立和完善財務管理和會計核算體系;

      (二)負責公司內控制度建設、執行和公司內部審計工作;

      (三)負責公司會計核算,編報公司財務預算和決算;

      (四)分析公司的財務經營情況;

      (五)負責公司資金調度和管理,辦理各類結算業務,辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶,辦理公司納稅申報和內部費用報銷工作;

      (六)配合有關部門定期對公司資產進行盤點;

      (七)負責接受審計、稽核、稅務和有關上級領導部門工作檢查;

      (八)對公司經濟業務的決策提出財務或稅收籌劃建議;

      (九)負責公司所需物品的采購及管理工作;

      (十)完成公司領導交辦的其他事項。

      第三章、財務部各崗位職責:

      一、財務總監職責:

      (一)在董事會和總經理領導下,管理公司會計、報表、預算工作;

      (二)負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、開支預算或成本標準;

      (三)制定和管理稅收政策、物業收費方案及程序;

      (四)組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益;

      (五)監督公司遵守國家財經法令、紀律,以及董事會決議。

      二、會計崗位職責:

      (一)貫徹執行《會計法》等財經法律制度,制止違反財經紀律、財會制度的現象,發現重大問題及時向部門領導報告,確保企業各項財務活動符合有關規定;

      (二)審核各部門編制的費用報表,辦理收入、成本、資金等會計核算,按時編制各種財務報表,使經營成果得到準確及時反映。根據國家有關規定,嚴格發票管理。并定期檢查發票使用情況;

      (三)負責對公司調撥、庫管、出納等財務工作的協調與管理。協調各崗每月以報表方式對賬目做出結算;

      (四)負責公司財務收支核算,即對各類報表的審核、監督及核銷工作;

      (五)保管好各類財務資質證件、印章;

      (六)編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務報表;

      (七)協調出納員進行資金業務管理;

      (八) 對進項發票進行登記,并及時到稅務機關認證;

      (九)按時報稅、交稅。協調好稅務部門的工作;

      (十)編制應收、應付、往來款項報表,每月傳達到公司各部門進行帳目核對;

      (十一)樹立公司形象,保證公司名譽不受到侵害。

      三、出納崗位責任:

      (一)遵守國家規定的各項財經紀律及公司的財務制度;

      (二)負責現金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作,定期進行貨幣資金的業務核算;做到所有賬目日清日結、準確無誤;

      (三)費用報銷嚴格執行總經理簽字、部門部長簽字、經辦人、審核人簽字手續,對每張票據嚴格把關,嚴格控制費用,做到有據可依;

      (四)按時填報各種現金銀行、費用等月報表;

      (五)及時辦理訂貨匯款、必須嚴格把關,手續齊全方可辦理,編制記賬憑證、登記賬簿與銀行核對每筆業務發生額及余額;

      (六)保管好各種印章,按規定使用;

      (七)保管好各類原始票據以備查找;

      (八)樹立公司形象,保證公司名譽不受到侵害。

      四、庫管員崗位職責:

      (一) 熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數;

      (二)保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符;

      (三)商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數量及破損情況、發現問題立刻匯報;

      (四)經常查物點數、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房;

      (五)商品擺放井然有序,做到一目了然,學會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調整,提出建議;

      (六)嚴格按程序辦理出入庫,賬、物、表三對清,當天業務當日完成,不許他人代辦。

      五、采購員崗位職責:

      (一)嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價;

      (二)凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人;

      (三)采購要嚴格按流程執行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單);

      (四)綜合調配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主;

      (五)樹立公司形象,保證公司不受到侵害。

      第四章、財務部各管理規章制度:

      一、財務管理制度:

      主要包括日常現金流量的管理、收費管理、倉庫管理;

      (一)財務部負責公司的認證審核,總帳的設置和登記及會計報表的編制、上報,并實施成本控制;

      (二)學習國家財政、稅收方面的方針政策,維護公司利益不受侵犯,堅持原則,秉公辦事;

      (三)加強經濟核算,管好用好資金,嚴格執行各項開支標準;

      (四)對財務的各個環節手續清楚,能正確處理各環節帳目。協調和督促財務部門的各項工作,認真審核各種現金發生事項的收付憑證,嚴格按審批權限審查各種單據,監督控制開支范圍,不符合規定的一律不予報銷;

      (五)負責設置總帳帳戶,審核原始憑證,并匯總登記總帳;

      (六)指導財務工作的開展,編制和匯總財務計劃,監督和檢查各財務工作和制度的執行情況;

      (七)認真執行稅法,做好合理避稅工作,按規定正確及時提取各項稅金和各項款項,并按時足額上繳;

      (八)按照編制和匯總會計報表,做到報表及時,數字真實,內容完

      整,說明清楚,為領導提供完整的數據資料,并按月、季、年寫出財務分析,進一步挖掘增收節支的潛力。從經濟效益角度,進行可行性分析,為領導決策提供依據,當好領導的參謀;

      (九)加強財產管理,及時核對帳目,達到帳帳相符,帳實相符;

      (十)按規定妥善保管好各項憑證、帳簿、報表及核算資料,定期裝訂整理立卷歸檔;

      (十一)財務處理方法應前后各期一致,不得隨意變動。如有變動,應當將變動情況和原因,變動后對公司財務各狀況和經營成果的影響,作出書面說明,報董事會和總經理;

      (十二)協助和配合各部門的工作,并與財政、稅務、銀行等有關部門保持密切聯系,溝通信息,發揮作用;

      (十三)嚴格按照公司各類合同條款規定要求,對收費實行嚴格管理,正確使用發票小票和各類促銷憑證、管理發票、小票和各種有價證券,避免各種問題的發生;

      (十四)完成領導布置的各項臨時工作。

      二、暫借款及預付款審批制度:

      (一)暫借款是因業務需要的臨時借款,包括差旅費及各種臨時性借款。借款時須按“借款單”要求填列各項欄目,并按規定審批權限審批后,由財務部付款;

      (二)預付款是指因公司業務的需要,需預先支付的各項工程及購買材料、貨物的款項,支付此款項時,需由經辦人按要求填寫“付款申請書”,向財務部出具采購申請單等材料,完備各項審批手續后,方可付款;

      (三)以上經濟業務發生時,需領用空白支票的,由財務人員在支票上寫明日期、用途及限額,由領取人在支票存根上簽收。支出時必須填寫大小寫金額,并及時告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個人。作廢支票須交回財務部留存。遺失支票,領取人必須及時報告財務部并登報聲明作廢,若支票已被支付,領取人要按被支付金額賠償;

      (四)所有借款及預付款,必須在前賬結清之后方可再借付。確因業務需要而來不及結清前賬,必須向財務總監講明原因,經同意后方可再借付;

      (五)經辦人必須在一個月內憑有效原始票據報銷各項暫借及預付款項。超出三個月不結帳者,財務部有權扣發經辦人工資抵償。

      三、費用報銷制度:

      (一)費用報銷發票的內容包括日期、商品名稱、單價、數量、金額并蓋有開具發票單位的發票或財務專用章。經辦人必須要求開票單位如實填寫發票所有內容,發票涂改、大小寫不符、假發票以及未蓋有財政監制章的收據一律不予報銷;

      (二)報銷費用時必須填寫“費用報銷單”,所有單據要按性質(如差旅費、招待費、辦公費用)分類、分次、分頁粘貼填制;差旅費必須分次、按出差地點分開填列,并計算好出差天數,住宿、伙食補助和市內交通費在限額內填報。所有報銷單據的張數和合計金額必須準確無誤填寫,粘貼要求整齊、美觀;

      (三)報銷程序:經辦人→財務部審核→主管部長→總經理審批→財務部結算;

      (四)公司除正常費用開支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權限批準后,在計劃范圍內列支;

      (五)辦公用品的購置:由各部門根據需要,編制計劃報財務部審核匯總,按審批權限批準后,由采購人員按計劃統一購買,并建立實物帳,詳細登記辦公用品的進、出情況。領用時,須填制出庫單,經分管領導批準;

      (六)各部門在開支業務招待費之前,需事先經公司總經理批準。否則,財務部不予報銷;

      (七)公司員工外出辦事,原則上不能乘坐出租車。若確因工作需要須乘坐出租車,要事先請示公司分管領導,并在報銷單上注明原因;

      第8篇 財務部安全管理制度

      財務部安全管理制度

      為加強公司財務安全管理工作,提升員工財務安全意識,特制定以下財務安全制度:

      一、下班前,財務部收到的所有大金額現金,必須存入銀行,嚴禁現金存放過夜;如需備用金的,備用現金不得超過2000元。

      二、下班前需將支票、庫存現金、發票、財務印章等財務用品鎖入保險柜,如有遺失,相關人員將比例承擔經濟損失。

      三、下班時門窗需關閉,抽屜需上鎖,電器開關需切斷,謹防失竊及消防事故的發生。

      四、財務用支票,印鑒章需分人保管、配合使用。

      五、在將現金送往銀行或取款的過程中,須有兩人同行,現金要用包存放好,嚴禁使用報紙、塑料袋隨意包裹,否則造成的經濟損失由相關人員按比例賠償。

      六、財務檔案保管人員須保管好帳冊、憑證、報表、合同、票據等財務資料,避免被盜、損壞或丟失。

      七、支票、匯票的收據應嚴格審查把關、需檢查日期是否過期、大小寫是否一致,印章是否清晰。

      八、收訖現金時要嚴防假幣,大面額現金需經驗鈔機清點。

      九、銀行匯票的收訖、抵押、須到對口銀行進行驗證、以防偽造。

      十、做好其他未提及財務安全管理工作。

      財務管理制度

      為加強公司財務管理與會計核算,合理組織收入,節約費用開支,防止企業資產流失,提高資金利用了率,強化財務監督,使各項管理工作符合現行財務會計制度的要求,特制定如下管理規定:

      一、會計基礎工作包括:會計從業人員道德、業務素質、會計核算、審核原始憑證、登記會計帳簿、編制會計報表、財務監督、會計檔案管理等工作。財會人員應認真學習,掌握會計基礎工作的各項規則和規定,嚴格履行自己的職責。每項工作的具體要求按財政部頒發的會計基礎工作規范規定辦理。

      二、預算管理

      預算包括年度收入預算和支出預算兩部分,各部門根據各自的智能和所承擔的工作任務編制收支預算,編制預算要堅持實事求是、統籌兼顧、確保重點、勵行節約的方針。財務部要對各室部申報的收支預算嚴格審核、把關、檢查、督促其落實,各部門室在編制收支預算或申請專項經費和返款項時,必須與財務部協商,以免在工作中造成不協調現象。

      三、資金管理

      1、收入管理

      公司收入主要指在開展汽車銷售、服務過程中收取的業務收入,各種收入應及時入帳分項核算、統一管理、任何單位或個人不得截留、挪作它用。

      2、支出管理

      支出是企業為開展業務、保證公司正常運轉的資金耗費,它包括經常性經費支出(辦公費、差旅費、電話/電腦使用費、設備正常維護費、員工短期培訓費等)、專項經費支出(專用設備購置費、設備維護費、接待費)、其他費用支出。經常性經費支出審批權限:2000元以上由董事長審批、財務部核準。專項經費審批權限:總經理審批、財務部核準。

      3、往來款項管理

      往來款項指因工作需要而形成的暫時款,暫存款等款項,各種往來款項應及時清理,該報銷的報銷、該收回的收回、該結算的結算、該上繳的上繳、該下撥的下撥,不能長期掛帳,更不能轉移挪用或截留。員工個人借出的差旅費、材料采購等款項要在費用發生后的20日內報銷,形成實際支出。

      4、現金管理

      (1)公司正常開支所需現金應嚴格控制,日常零星開支所需庫存現金限額為2000元,超額部分應存入銀行,無特殊情況不能隨意支取。

      (2)公司可以在以下范圍使用現金:員工工資、津貼、獎金、個人勞動報酬、出差人員攜帶差旅費、零星支出,總經理批準的其他開支。

      (3)財務人員支付現金、可從公司庫存現金中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付。

      (4)出納人員應對支付的現金做到日清月結,逐步記帳、按時對帳,保證現金使用安全。

      (5)財務人員從銀行提取現金,應填寫《現金領用單》,并寫明用途和金額,由總經理批準后提取。

      5、銀行存款管理

      (1)公司除財務部允許在銀行開設帳戶外,其余均不得開戶,已經開戶的要清理銷戶。

      (2)對銀行開設的帳戶,要嚴格管理,除與工作相關的收支業務外,不允許發生其它銀行收支業務,更不允許轉借帳號、供其他單位和個人使用。

      (3)各部門嚴禁設立內部帳戶,進行業務往來,違著公司將嚴懲。

      (4)經管帳戶人員按銀行存款會計科目核算的要求及時清帳、對帳、核對余額,不得不發生透支現象。

      四、公款借支

      1、因公出差或工作需要借用公款,應憑出差會議通知填寫“借款單”,經部門領導批示后辦理借款手續,不得公款私用。

      2、財務機構有權控制借款金額。

      3、完成工作7天內須核銷還款,不得無故拖欠借款。

      4、大額支出原則上應使用支票,特殊情況需使用現金的,由財務部負責人批準使用。

      5、領用支票時,須填寫支票領用單,經財務主管同意后方可辦理。

      6、支票必須按所列用途使用,不按用途使用的,財務部不予以報銷。

      五、費用報銷

      1、計劃內的行政開支、費用報銷由經辦人簽字、部門負責人審核,相關部室簽署意見后轉財務部報銷。

      2、計劃外費用開支應從嚴控制,經分管領導審定后方可實施。

      3、行政事務中需開支的招待費用,由綜合部負責安排,業務活動中開支的招待費用,由業務部門報請綜合部統一安排。

      4、凡購買辦公用品及設備需經辦人憑電腦小票及合法發票報賬。

      5、公出、培訓人員報賬詳見《差旅報銷規定》

      以上管理制度之公布之日起執行、修訂亦同。

      發票管理制度

      一、發票的管理

      1、企業發票需專人保管、專人開據,不得浪費與遺失。

      2、發票的申購需財務部門在稅務機關領取,并按發票的編號順序進行領發,一般一次申領一本,以舊換新。

      3、開具發票應按規定的時限、順序、逐欄、全部聯次一次性如實開具,并加蓋單位財務印章或發票專用章,發票限在本市開具。

      4、未開具的發票不允許先蓋財務章,應即用即蓋。

      5、普通發票一本用完后應在封面注明日期和累計金額。

      6、財務部門應按稅務機關的規定存放和保管發票,不得擅自損毀,已經開具的發票存根聯和發票登記簿,應當保存五年。保存期滿,經稅務機關查驗后銷毀。

      7、如遇丟失發票的情況,應于丟失當日書面報告稅務機關,并需在傳播媒介上公告聲明作廢。

      8、財務部需加強發票書寫格式管理,不符合規定格式的發票,不得作為報銷憑證。

      二、違反發票管理法規的行為包括:

      1、未按照規定領取發票的

      2、未按照規定開具發票的

      3、未按照規定接受稅務機關檢查的

      4、未按照規定保管發票的

      三、專用發票開具要求

      1、字跡清楚;2、不得涂改;3、項目填寫齊全;4、票物相符,票面金額與實際金額相符;5、各項目內容正確無誤;6、全部聯次一次一具,上下聯內容、金額、稅額一致;7、發票聯和抵扣聯加蓋財務專用章或發票專用章;8、按照規定的時限開具專用發票;9、不得拆本使用專用發票;10、不得超面額開具專用發票;

      11、用中文開具專業發票。

      以上規定望相關人員認真執行,不得疏漏。

      借款制度

      一、各部門如遇業務需要,須借款作為備用金的,應由各部門主管填寫“借款申請單”,經總經理批準后方可至財務部辦理借款手續。

      二、公司員工借款權限規定如下:

      1、普通職員借款伍佰元以下(含500元)由本部門經理及財務經理簽字即可借款,超限由總經理簽字批準。

      2、主管人員借款壹仟元以下(含1000元)由本部門經理及財務經理簽字即可借款,超限由總經理簽字批準;

      3、部門經理借款貳仟元以上(含2000元)由總經理及財務經理簽字即可借款。

      4、借款員工必須在當月還清借款,未還款者不論何種原因一律在下月工資內扣回。

      5、遠期定貨定金不在此范圍內。

      三、參加外出培訓的人員需憑培訓通知及外出培訓協議辦理借款手續,手續不全不予辦理。

      四、部門備用金的支用不得超過規定的范圍和業務內容,不得借與他人或私自挪用。

      以上規定自本規定發布之日起執行,希望各部門積極配合,照章執行。

      第9篇 財務部管理規章制度

      一、工作職責及處罰辦法

      1、嚴格按照企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求,搞好財務核算,并于每月10日前編報好上月會計報表;對未按規定時間上報集團及公司領導所需各種報表的,視情況而定,對主要責任人處以20元/次罰款,對次要責任人處以10元/次罰款;未按企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求進行會計核算的,視情況而定,處以50元—200元罰款或調離崗位。

      2、嚴格按照稅法要求,于每月30日前搞好本月進項稅額的認證抵扣工作,因工作失職,造成發票不能認證給公司造成的損失,查明原因后,由相關責任人承擔全部損失金額。

      3、嚴格按照稅法要求,于每月10日前搞好上月的納稅申報和稅款入庫工作;因工作失職,未能及時申報和繳納稅款受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額

      4、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據的領購及繳銷工作;因工作失職,造成發票及收據繳銷過期受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      5、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據的開具工作;未按規定開具發票及收據受到稅務處罰及給公司造成其他經濟損失的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額和損失金額。

      6、嚴格按照稅法要求,搞好發票及收據保管工作;因工作失職,造成發票、收據遺失受到稅務處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      7、嚴格按照統計法要求,搞好統計工作,因工作失職,受到統計執法部門處罰的,查明原因后,由相關責任人承擔全部處罰金額。

      8、嚴格按照公司規定的300元庫存現金額預留保險柜庫存現金,因超規定預留現金造成的損失,由責任人承擔全部損失金額。

      9、未經批準,擅自挪用現金或支付款項的;一經查處,除責令其歸還所挪用現金、所支付款項外,并處以相關責任人挪用現金、支付款項額0.5倍罰款。

      10、對外辦理結算業務,除農副產品收購業務外,結算金額在1000元以上的,一律辦理銀行轉帳結算;未經批準而辦理現金支付的,一經查處,按所辦業務金額處以0.5倍罰款。

      11、對業務員及代理商所交現金應及時開具現金收款收據,對無法確認的現金,應及時向部門領導匯報,由部門領導與銷售協調落實,辦理收款手續;因工作失職,造成現金貨款未入帳或未能及時入帳,給業務員銷售業務帶來影響和損失的,視同挪用現金處理,處以所收現金額1倍罰款。

      12、嚴格認真登記現金和銀行存款日記帳,編制銀行存款余額調節表,做到日清月結,帳帳相符、帳款相符;因工作失職,造成公司貨幣資金損失,由責任人承擔全部損失金額。

      13、利用帳戶替其他單位和個人套取現金的;一經查處,處以相關責任人套取現金金額2倍以上罰款。

      14、積極為公司各部門特別是銷售部門搞好服務工作,如發現有工作不主動或服務態度生硬等現象,一經核實,處以10元/次罰款。

      15、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門、車間負責人按其金額的20%處罰。

      二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

      “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

      “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

      “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

      “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

      三、考核的目的:

      對公司財務人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極,發掘內在潛力,為公司及時發現、選拔、重用人才創造條件,以提高公司的整體效益。

      四、本制度從20**年**月**日起執行。

      第10篇 縣學校財務管理內部控制制度

      某縣學校財務管理內部控制制度

      為加強和規范學校財務管理,提高學校經費的使用效益,充分發揮會計的職能作用,保證會計工作依法有序地進行。特制訂學校財務管理制度如下:

      1、學校依據國家規定的要求設置會計機構,配備會計人員,會計人員任免應遵照國家有關法律的規定。

      2、財務人員要熱愛本職工作,努力鉆研業務,熟悉國家財務法律法規、規章和國家統一的中小學校會計制度,有良好的職業道德,嚴謹的工作作風,辦理會計事務遵守實事求是、客觀公正的原則。

      3、按照國家統一的會計制度規定規范地建立帳冊,及時辦理會計手續,進行會計核算,提供合法、真實、準確、完整的會計信息。

      4、財務人員應將會計憑證,會計賬薄、會計報表和其它會計資料定期整理,立卷歸檔,妥善保管,銷毀會計檔案中的有關資料要按《檔案法》的規定執行。

      5、會計機構、會計人員應遵照國家的法律、法規、規章和統一的會計制度,依法進行會計監督。對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對違反會計管理制度的經濟活動應當制止并糾正。

      6、會計工作人員因工作需要調動或離職,應按規定辦理有關交接手續。

      第11篇 考勤管理制度財務部

      上海奔騰電器銷售有限公司考勤管理制度

      第一章總則

      第一條目的

      為了規范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業精神,結合我公司實際情況,特制定本規定。

      第二條適用范圍

      本制度適用于本公司所有員工(財務部)。

      第三條名詞解釋

      遲到:凡超過規定上班時間而未到崗者。

      早退:未經批準無故不按規定下班時間而提前離崗者。

      曠工:員工未經請假,或請假未得到批準,或超假未經同意而擅離工作崗位的行為。

      加班界定:

      a. 員工經批準在超出正常規定工作時間以外繼續工作一小時以上的,及經

      批準在休息日繼續工作的,視為加班;

      b.如遇緊急項目需要或緊急任務、突發事件等情況的超時工作不視作加班;

      c.經公司或部門安排的法定假日繼續上班的,可視作加班。

      第二章考勤管理

      第四條工作制度

      公司實行每周六天工作制。

      第五條正常工作時間

      5.1 財務、商務管理類人員

      上午 8:30---12:00

      下午13:00―17:30(周末提前一小時下班)

      5.2營銷類人員若采用靈活上班安排制,須經部門大客戶經理同意,報總經

      理審批,交考勤系統統計管理員備案。

      第六條出勤刷卡制度

      6.1 全體員工都必須自覺遵守工作時間;且必須親自至門禁處刷卡。

      6.2 刷卡次數:一日兩次,即早上上班刷卡一次,下午下班刷卡一次。

      6.3 刷卡時間:刷卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。

      6.4員工因特殊原因(個人或工作原因)未刷卡者,應及時填寫《考勤異常

      說明單》說明原因,經部門經理審批后交考勤系統統計管理員備案。否則將作為曠工處理。

      6.5 員工因個人原因未刷卡每次給予通報批評,如當月累積未刷卡2次(不

      含)以上,處予超過次數每次20元的負激勵。

      6.6 出具的未刷卡說明單經核實如有不實之處,除當日以曠工論處外,并給

      予申請人和審核責任人各50元的負激勵。

      6.7 委托他人或受托他人代刷卡虛假考勤者,除給予通報批評外,雙方均按

      曠工論處,并處予雙方每人50元的負激勵。

      第七條遲到、早退、曠工

      7.1 遲到:

      a.員工在正常上班時間后10~60分鐘內刷卡上班者視為遲到,遲到者通

      報批評,且負激勵20元/次。如當月累計遲到超過6次(含)者,按曠工一日論處

      b.一次遲到超過60分鐘,按事假半天計算,且應及時補辦請假手續。

      7.2 早退:

      a.員工在工作時間終了前60分鐘內下班者視為早退。早退者負激勵20元/

      次,且通報批評。

      b.員工當月累計早退4次者,按半天事假計算;累計早退超過5次(含)者,

      按一天事假計算;累計早退超過6次(含)者,按曠工一日論處。

      7.3曠工:

      a.未經批準或假期滿后未獲準續假而擅自不上班者,以曠工論;上、下班未

      刷卡,且未提交《考勤異常說明單》說明理由者,以曠工論。

      b.曠工1次給予書面警告處分,不計當日工資。且給予50元/次的負激勵;

      年累計曠工5天(不含)以上者,視為嚴重違反公司規章制度,公司予以辭退。

      第八條因公外出、出差

      8.1公出:

      a.員工因公于上班時間外出,必須征得部門經理的同意,原則上員工應在早

      晨上班進入公司后方可執行公出任務。若員工超過公司下班時間尚未完成公出任務時,可不必返回公司。

      b.如因交通情況等原因需先執行公出任務然后才進入公司的,需提前一天辦

      理申請手續。

      c.員工因公外出不能正常刷卡登錄考勤系統的,應及時提交《考勤異常說明

      單》報考勤系統統計管理員備案。

      8.2出差:

      a.業務上有必要時,員工可以填寫《出差申請單》征得部門經理同意并報總

      經理審批后,交考勤系統統計管理員備案。

      b. 如因事情緊急未填寫《出差申請單》的,應在返回公司后一天內補填,

      逾期未補者,按事假處理。

      c.出差期間應24小時保持可聯系狀態,并隨時向公司匯報出差行動及工作

      進展情況。

      第三章加班管理

      第九條公司提倡員工應積極高效優質地完成工作任務。如確實因工作需要加班的,應事前申請。

      9.1日常的加班,由部門經理審批,節假日的加班,需經公司總經理審批。

      9.2加班以小時為單位,不足1小時的不計加班。

      9.3員工加班,也應按規定刷卡,沒有刷卡記錄的加班,公司不予承認;有

      刷卡記錄但無部門經理或公司總經理批準的加班,公司不予承認加班。

      9.4部門經理及以上的員工的加班,不計算加班工資。

      第十條加班費支付及調休

      10.1日常的加班

      對于日常的加班,原則上公司給予調休,在不能安排調休的情況下,根據國家相關規定支付加班費。

      10.2 節假日的加班

      對于節假日的加班,公司根據員工自主選擇給予調休或者支付加班費。

      10.3調休申請

      員工申請調休的須提前申請,經核查考勤記錄,部門經理批準后方可調休。調休有效期為1年。

      第四章假期管理

      第十一條請假流程

      員工請假必須提交《請假申請單》,經相關領導批準后方有效;如遇緊急事情,應于事假發生1個工作日內委托他人或以電話、傳真、郵件、短信等形式報告直屬領導,經相關審批人同意后休假,否則以曠工處理。所有假期均以天計,最少單位為半天,不足半天以半天計,超過半天不足1天以1天計。

      第十二條休假種類

      一、事假

      a.員工請事假應有正當理由,經相關領導批準后方可休假,公司依據國家相關法律規定處理事假期間薪資。

      b.事假一天,由部門經理審批,三天以內的事假,由公司副總經理審批,三天以上的事假,由公司總經理審批。

      二、病假

      a.員工非因工患病需要停工進行治療時需提交病假申請,病假須提交二級甲等以上資質醫院出具的休假建議單及相關診斷材料(病例本)作為證明依據,否則以事假處理;病假期間薪資根據國家相關法律規定執行。

      b.如發現員工出具的休假建議單或病例本等證明材料不實,當日以曠工處理,并視情節給予50-200元/次的負激勵。

      三、婚假

      員工申請婚假須提供結婚登記證明;員工可享受3天婚假。若是晚婚(女23周歲以上,男25周歲以上),增加晚婚假7天,共計10天。

      四、產假、護理假

      員工申請產假、護理假須提供準生證、出生證明;單胎順產者,給予產假90天;難產者,增加產假15天;多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產假15天;晚育者(已婚婦女生育第一個子女時,年滿24周歲的)增加晚育假30

      天(僅限在上海工作的員工)。懷孕3個月以內自然流產或子宮外孕者,給予產假30天;懷孕3個月以上7個月以內自然流產,給予產假45天。公司男員工配偶如為晚育者,男員工可享受3天護理假。

      五、喪假

      若員工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡,可享受3天的喪假。

      六、帶薪年休假

      a.公司員工帶薪年休假根據國家相關規定執行。

      b.公司統一安排的休假,計入員工年休假總天數內。

      c.帶薪年休假申請流程

      申請(個人)→審核(部門經理)→審批(公司總經理)→備案(考勤系統統計管理員)

      七、如果員工違反計劃生育政策,則不享受產假、護理假等相關規定。

      八、婚假須在領取結婚證后一年內申請,產假須在生育前1個月內申請,護理假需在生育前7天內申請。

      第五章其它

      第十三條考勤統計

      員工考勤是每月員工工資核算的重要依據,每月月末考勤系統統計管理員將以員工刷卡簽到記錄為主要依據,結合相關的請假、出差流程,統計員工月度出勤情況,并以此核算當月工資。

      第十四條未刷卡并沒有相關流程(請假、出差、考勤異常說明)者,均不計當日工資,并根據實際情況給予相應處理。

      第五章附則

      第十六條本制度由商務部門負責制定、修改并解釋。

      第十七條本制度經公司總經理審批后自2023年1月1日起生效執行。

      第12篇 財務部倉庫管理制度

      1目的:

      制度:倉庫管理制度

      1、倉庫管理是酒店存貨管理的重要工作。

      倉庫是企業各種物資、原材料的周轉、儲備環節,擔負著驗收、保管、發放、儲備、回收利用等多項業務管理職能。

      為加強倉庫管理,提高倉庫使用效率,保證物資周轉流通,提高經濟效益,特制定本制度。

      2、倉庫管理的基本任務是:

      采用科學的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節約費用,保證安全,提高效益。

      3、倉庫管理的原則是:適量、及時、準確、經濟、安全。

      4、倉庫的存量管理

      (1)倉庫實行存量管理。

      倉庫的最高存量和最低存量由財務部和成控部、采購部研究制定并報酒店管理當局批準后,交倉庫執行。

      (2)所有倉庫物資均應在存貨帳,存貨卡上標明最高存量和最低存量。

      (3)月末,倉庫應編制“超存量庫存表“,詳列所有超過最高存量的存貨明細情況,報財務部經理、采購部經理和成本控制經理。

      5、倉庫的請購

      (1)庫存倉物資達到最低存量時,倉庫應及時填制“請購單”,交采購部購買;沒有及時提出購買以致存貨供應中斷的,有關倉庫人員要承擔工作責任。

      (2)不超過最高存量的請購,由采購部直接受理。

      (3)超過最高存量的請購,須按酒店“流動資金管理制度”的審批權限,批準后交采購部購買。

      6、倉庫的驗收入庫

      (1)酒店的入倉實行倉庫驗收制,檢查采購計劃,物品的數量、價格、質量,遇下列問題時,倉庫應拒絕收貨,或另行堆放,并及時與主管領導聯系。

      (2)沒有經批準的請購單。

      (3)所購物品的規格數量價格及有關要求與請購單不符。

      (4)發現品質問題。

      發現(2)、(3)問題時,在與采購部/請購部門聯系并取得處理意見前,所收物資不得使用。

      7、物資驗收入倉后應編好庫位、貨位,堆垛號碼,整齊堆放,辦好登帳建卡手續。物資的保管和發放

      (1)倉庫實行分區、分類、分貨位編號保管方法。根據各類物資的自然屬性,理化性能,體積大小和倉庫設備條件的不同,分別加以妥善保管。做到不短缺、不損壞、不變質、不混號錯位,物資存放要考慮便于收發,便于檢查和盤點。

      (2)倉管員要熟悉物資的特性,認真做好在庫存物資的養護工作,根據倉庫的溫度、濕度、通風、光照等條件,考慮存放期限,采取通風、降溫、防潮、密封等措施。

      做好防火、防潮、防腐、防銹、防變質;防水、防塵、防爆、防漏、防高溫等“十防”工作,注意經常檢查,確保物資財產的安全完整。

      (3)倉管員對所保管的物資,應經常檢查,對滯存倉庫時間較長的物資,要及時填列“超期存倉物資報告表”;發現霉變、破損的,應提出處理意見,填列“物資殘損(變質)處理報告”,向部門主管和財務部經理作出報告。

      (4)存倉物資,要執行“先進先出,定期翻倉“的管理規定。

      發料要從最早存倉的物資開使;

      定期翻倉可結合倉庫的盤點進行,翻倉的目的是檢查存貨的品質保管狀況,同時,為存貨“先進先出”的操作提供方便。

      (5)嚴格執行倉庫安全操作規程。

      倉庫內禁止吸煙,不得會客,不得存放私人和其他單位物品,做到人走燈滅,離庫鎖門,防止發生火災和盜竊事故。

      (6)倉庫是物資保管重地,除責任倉管員和因業務工作需要的有關人員外,任何人未經批準,不得擅自進入倉庫。

      (7)物資出倉,必須先辦妥出倉手續,倉庫只憑出倉單、領料單、調撥單發貨,嚴禁先發貨.后補單,嚴禁白條發貨。

      (8)倉管員應及時記錄物資的進、出、存動態,做到“三對”,即貨、卡、帳核對相符。發現問題須及時檢查糾正,確保存貨、存貨卡、存貨帳結存準確無誤。

      8、倉庫的盤點

      (1)倉庫物資流動性大,為保證貨、卡、帳核對相符,隨時掌握物資變動情況,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進行經常和定期的清倉盤點工作。

      (2)經常的盤點由倉庫領班和倉管員在日常進行,針對收發頻繁和容易變質的物品,需增加盤點和察看的次數。

      (3)定期的盤點每月25日進行一次,由成控部組織,財務部派員參與,發現盤盈盤虧,應查明原因,說明情況,提出處理意見,填制“存貨盤點報告”,上報酒店處理。

      (4)對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責任的,應由有關人員承擔經濟責任。

      經常發現失職行為的,應調離工作崗位;發現偷盜等違法行為的,交酒店保安部處理。

      財務部管理制度模版(十二篇)

      財務部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、嚴格按照企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求,搞好財務核算,并于每月10日前編報好上月會計報表;對未按規定時間上報集團
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