工程財務(wù)核算管理制度

發(fā)布時間：2023-10-31 12:05:03 查看人數(shù)：82

工程財務(wù)核算管理制度

工程項目財務(wù)核算管理制度

一.核算要求

1、材料部門在每月5日前將每月項目材料、辦公實際消耗費用表提供財務(wù)。

2、項目部在每月25前將本月考勤表交勞資財務(wù)。

二.財務(wù)成本責(zé)任

1.依據(jù)財務(wù)收支口徑的一致性原則,實際成本的核算范圍,成本子項的設(shè)置,計算口徑要與概算定額計取的收入口徑一致(包括其他直接費的個別項目調(diào)整執(zhí)行財務(wù)核算規(guī)定).在施工程的預(yù)算收入口徑作到會統(tǒng)一致,竣工結(jié)算收入與工程結(jié)算造價一致.

2.匯編降低成本計劃,進行預(yù)控.

3.嚴格成本開支范圍,遵守財經(jīng)紀律,執(zhí)行費用劃分標準.正確核算工程成本,定期編制上報各類財務(wù)報表.

4.建立月度資金使用計劃,根據(jù)甲乙雙方蓋章確認的月份完成工作量和工程價款結(jié)算單及時收取工程款.每月末將成本資金實際執(zhí)行情況報給主管經(jīng)理.

5.按期登記成本臺帳,根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資料對比核算.每月10-12日將上月的成本情況報給主管經(jīng)理.定期進行項目成本分析,提出存在問題.

各部門將資金計劃使用情況報交財務(wù)部門的時間:

部門內(nèi)容轉(zhuǎn)交財務(wù)時間

勞資外用人工費當月23日上午

當月自有人員工資當月23日上午

材料暫估入庫收料單當月23日上午

當月耗料當月23日上午

內(nèi)、外部調(diào)撥單當月23日上午

模板、架木租賃使用當月23日上午