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第1篇 生產車間主管-崗位職責
在一個生產車間,一般最常見為生產車間主管來主持大局,此崗位主要的崗位職責有哪些呢以下提供了詳細的生產車間主管崗位職責的資料,可供參考。
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
第2篇 生產車間主管工作崗位職責
生產車間主管的崗位職責是什么以下是關于生產車間主管崗位職責,各位制度職責大全地區的車間主管可就本文作適當參考。
一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向廠長匯報生產任務情況。
二 制定詳細的工藝作業指導書,解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
四 配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。
六 組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計(制度職責大全統計),并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(制度職責大全生產工)的思想工作,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
八 解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
九 根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十 當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
第3篇 生產車間主管崗位職責
裝配車間生產主管 1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;
2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;
3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;
4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;
5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;
6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;
7. 關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;
8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;
9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環境的整潔,推動落實5s ;
11. 領導交辦的其他事項。 大專及以上學歷,機械類專業;
2.熟練操作沖床、各類裝配機;
3.熟練使用硬度計、游標卡尺、千分尺等量具;
4.熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝;
5.5年以上相關工作經驗。 1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;
2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;
3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;
4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;
5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質量要求;
6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;
7. 關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;
8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;
9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環境的整潔,推動落實5s ;
11. 領導交辦的其他事項。
