第1篇 生產車間主管工作崗位職責
生產車間主管的崗位職責是什么以下是關于生產車間主管崗位職責,各位制度職責大全地區的車間主管可就本文作適當參考。
一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向廠長匯報生產任務情況。
二 制定詳細的工藝作業指導書,解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
四 配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。
六 組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計(制度職責大全統計),并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(制度職責大全生產工)的思想工作,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
八 解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
九 根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十 當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
第2篇 生產車間主任的崗位職責
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。
第3篇 維修電氣儀表車間副主任生產崗位職責
崗位目的:依據相關規章制度和操作規范,協助主任管理車間的維修工作,確保站各項維修工作及時、安全完成。
工作職責:
1.協助車間主任制定生產計劃,合理安排各項維修任務。
2.掌握車間維修工作執行情況。
3.組織車間設備檢修、技術改進工作。
4.組織職工業務技術培訓。
5.監督生產材料的領用,控制生產成本。
工作要求:
1.任務分派合理,維修現場有序。
2.確保各項維修安全、及時完成。
3.確保車間維修設備、工具正常使用。
4.不斷提高車間業務技術水平。
5.按需領用生產所需材料,無浪費。
6.加強車間特種設備的管理,及時消除安全隱患。
第4篇 車間生產副主任崗位職責
1.負責本車間生產及工藝技術管理工作，保證生產順利進行并按時完成生產任務。
2.協助車間主任做好車間的管理工作，在生產、工藝技術、質量、節能降耗管理工作上負主責。
3.負責本車間工藝技術方案、技改技措方案等技術文件的審核。
4.負責本車間工藝技術、分析技術問題的審核上報。
5.負責操作規程、開停車方案、工藝指標的調整及優化工藝操作工作。
6.組織做好車間員工的工藝技術和分析技術的培訓，負責組織車間相關會議。
7.負責現場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。
8.協助車間主任組織編制和審核本車間規章制度。
9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理，協助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。
10.負責深入職工內部調查研究，總結推廣先進經驗。
第5篇 車間生產主任崗位職責
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、車間生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
3、車間每月生產任務保質保量完成,并做好每月生產報表及各項統計分析;
4、負責指導車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
任職資格
1、大專及以上學歷,工科或管理類相關專業;
2、3年以上車間生產管理工作經驗,有焊接、拉伸、注塑管理經驗者優先;
3、熟知產品行業標準和規范、生產制程及科學的操作規范,接受過iso培訓,具備過硬的質量意識;
4、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
5、具有較強的組織、溝通、協調能力。
第6篇 生產車間主任工作崗位職責
以下是一則生產車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。
1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。
3、按照責任制,控制部門費用預算。
4、負責與外部門的協調溝通,共同完成公司任務目標。
5、不斷改進產品工藝、流程,提高流水線生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。
6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。
7、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質、基層管理水平。
8、開展各種形式的勞動競賽、職業創造活動,發動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協作效率和凝聚力。
9、完善內部人力資源配置、優化、開發,鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質。
10、負責組織進行車間設備、工具、儀器儀表及設施的管理、維護和保養。
11、負責車間安全文明生產,確保安全文明生產的落實。
12、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理,負責現場管理制度、操作規程的編制、培訓、檢查與考核。
13、不斷優化作業環境,改善員工工作環境。
14、完成公司總經理(制度職責大全總經理)交付的臨時性工作。
第7篇 管輸車間副主任生產崗位職責
崗位目的：依據原油管輸管理制度和操作規范，協助主任管理車間的日常生產工作，確保原油管輸工作安全有序運行。
工作職責：
1．根據調度令，協助車間主任制定生產計劃，合理安排原油管輸任務。
2．掌握車間生產運行動態。
3．組織車間設備檢修、技術改進工作。
4．組織職工業務技術培訓。
5．監督生產材料的領用，控制生產成本。
6．了解生產設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監督整改。
2．任務分派合理，生產現場有序。
3．確保原油安全、及時輸送。
4．確保原油管輸記錄數據真實、準確、齊全。
5．按需領用生產所需材料，無浪費。
第8篇 食品公司生產部車間班組長崗位職責
食品公司生產部車間班組長崗位職責
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、服從領導、聽從安排、認真完成領導交給的各項工作。
3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。
4、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高成品出成率。
6、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。
7、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。
8、認真做好本班生產記錄及交接班記錄，并及時報到車間。
9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。
10、做好面包房當天剩料統計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。
11、完成領導交辦的各項工作。
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第9篇 維修電氣儀表車間副主任生產崗位職責
崗位目的：依據相關規章制度和操作規范，協助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。
工作職責：
1．協助車間主任制定生產計劃，合理安排各項維修任務。
2．掌握車間維修工作執行情況。
3．組織車間設備檢修、技術改進工作。
4．組織職工業務技術培訓。
5．監督生產材料的領用，控制生產成本。
工作要求：
1．任務分派合理，維修現場有序。
2．確保各項維修安全、及時完成。
3．確保車間維修設備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業務技術水平。
5．按需領用生產所需材料，無浪費。
6．加強車間特種設備的管理，及時消除安全隱患。
第10篇 生產車間安全巡檢員的崗位職責
產品質量安全。工人工作情況。檢查生產環節。監督并且匯報。
車間安全巡檢員的崗位職責
1、車間安全巡檢員在車間主任領導下,負責車間的安全巡檢工作,貫徹上級安全生產的指示和規定,并檢查督促執行。在業務上接受安全技術科的指導,對班組安全員進行業務指導。有權直接向安全技術科匯報工作。
2、參與制訂、修訂車間有關安全生產管理制度、安全技術操作規程和車間級應急預案,并檢查執行情況。
3、負責檢查落實車間安全技術措施計劃和隱患整改方案的執行情況。
4、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
5、負責安排并檢查安全活動,經常協助組織事故案例學習。
6、按照安全技術規程、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程項目的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。
7、負責車間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車間塵、毒情況,提出改進意見和建議。
8、每天深入現場檢查,發現隱患及時整改。制止違章作業,在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。
9、參加車間各類事故的調查處理,負責統計分析,按時上報。
10健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規格化。
第11篇 生產車間班組長及崗位職責
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
第12篇 生產車間班組長-崗位職責
一個生產車間的班組長工作人員,是管理者,同時也是制度的執行者,是工作的安排及核心的帶領人。具體的生產車間班組長崗位職責,可參考以下資料:
1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。
3.合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現場管理,推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統計工作心。
7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
