區域銷售經理崗位職責工作內容（2篇范文）

第1篇 區域銷售經理崗位職責工作內容

區域銷售經理職位要求

區域銷售經理的工作,是負責公司在每一個區域的業務發展和組織建設。“經理”職位不可能一步登天而達到,除了要擁有出色的銷售業績之外,管理能力、學習能力、全局觀包括人脈資源,都是晉升區域經理的重要砝碼。由于中層管理崗位和普通銷售的職責范圍有很大區別,如果只是埋首于業績中,那么即使成為銷售明星,最終也未必能成為一個管理者。所以,不要一味浮躁地追求功利,不斷地學習,多看多思考多了解市場和自身,是獲得成功的必要前提。

區域銷售經理崗位職責/工作內容

1.負責產品的區域拓展、客戶發展、區域運營的策劃制定及執行;

2.根據公司整體運營策略,提煉出適合各區域市場的運作模式;

3.與客戶建立良好關系,及時反饋客戶信息,滿足客戶需求,提高客戶滿意度;

4.制定銷售目標、市場拓展計劃,審核客戶的各種計劃并監督執行;

5.參與制定各類市場推廣方案并實施;

6.完成月度、季度和年底區域銷售預測,定期匯報工作情況;

7.建立完整的地區經銷商網絡,整合

第2篇 區域銷售經理工作崗位職責

不同區域的銷售經理其崗位職責也有所不同。以下以制度職責大全銷售經理為例,為大家列出一則區域銷售經理崗位職責,僅供參考。

1. 區域銷售計劃的制定與執行:根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定本區域銷售人員具體的銷售目標;組織下屬執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計劃的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現本區域的市場占有率和銷售目標;

2. 銷售回款:指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

3. 銷售費用控制:根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;

4. 市場開發:根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態,指導下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;

5. 客戶關系管理:根據公司業務發展需要,通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的區域客戶關系;

6. 售后服務:依據公司的售后服務規定及產品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作,共同實現售后服務目標;

7. 銷售信息管理:根據公司業務發展需要及區域市場特點,組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性,為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;

8. 銷售團隊建設:根據公司的長遠發展需要和規章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務分配及業務指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團隊,支持銷售目標的達成。