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第1篇 地產銷售部經理崗位職責
地產項目銷售部經理崗位職責
*貫徹下達公司的經營策略、方針及各項管理制度。
*指導、監督銷售組長落實銷售工作計劃及各項工作任務。
*制定部門各種管理規章制度,處理部門日常行政管理事務。
*協調與其它部門的溝通與協作,參加公司例會,提出來有建設性的建議。
*主持銷售部例會,促進部門內部的交流與合作。
*合理調配部門人力資源,運用用效的領導方法,激勵屬下員工的士氣,充分發揮員工的工作能力及積極性,提高工作效率。
*做好有關銷售的各項統計與分析工作。
*制定各銷售類報表,使其更切實、合理、有效。
*制定銷售管理者與各級人員晉升及待遇辦法,以鼓勵屬下人員努力達成其銷售目標。
*深入一線銷售現場,了解銷售現場的管理狀況。
*有計劃地培養訓練所屬員工,編審有關教材及組織培訓,并隨時給予機會教育,以提高其工作能力與素質。
*制定考核評比標準,公平、合理地處理、審核所屬人員的考核、獎懲、升降等事宜。
*處理部門突發事件及重大糾紛。
第2篇 房地產銷售部經理崗位職責10
房地產銷售部經理崗位職責(十)
銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。
具體內容分為以下幾項:
(一)負責銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。
(二)負責銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。
(三)負責業務員工作行為,形象規范管理。
(四)負責工作環境衛生監督、管理。
(五)負責銷售部銷售業務管理:
1、定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。
2、組織安排銷售動態分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。
3、定期組織安排房地產市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。
4、協調配合業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。
5、組織每周銷售例會,總結銷售情況。
6、負責組織業務培訓及考核。
7、制定并組織銷售業務流程、監督實施。
8、制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。
9、處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。
(六)做結傭函,每月統計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。
第3篇 房地產銷售部經理崗位職責范本
房地產銷售部經理崗位職責(九)
主持銷售部門的整體運作工作,組織實施項目公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務以及市場分析、推廣配合和前期客戶服務工作。
1、參與項目前期策劃。參與項目的前期調研并編制項目營銷策劃工作,負責銷售案場、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作,負責項目銷講資料、銷售文件、道具的制作;
2、負責項目的全程銷售計劃制定,部門各期工作計劃、目標的制定;
3、負責擬定銷售團隊的組建,機構的設置,及各崗位的職責分工(參照本手冊第一部分結合本項目實際情況),負責對銷售人員進行管理,根據實際情況向相關部門提出獎勵、留用、處罰及解聘建議;
4、結合本手冊與項目管理部共同擬定銷售部的基本管理制度,結合本手冊制定銷售部的具體規章制度;
5、擬定銷售部薪資辦法及獎勵方案,定期提交公司審核發放;
6、負責組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時掌握市場動態,跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷提案,認真組織和努力完成項目的銷售工作;
7、負責部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款、建業會等)的完成;
8、負責制定各期銷售費用預算的編制和銷售費用的控制、審核;
9、負責向集團、公司相關部門提交銷售統計與分析報表;
10、主持案場日常工作,具體執行本部門的銷售計劃安排,對銷售現場的各項工作進行協調管理;
①監督、考核銷售主任的工作;
②銷售計劃、銷控計劃、推廣活動的執行;
③銷售人員的培訓、考核;
④不定時抽查案場考勤、衛生、工作流程、工作環境情況;
⑤主持每日例會,通報銷售情況,分析當日客戶情況,安排近期推廣計劃或第二天工作任務
清理房款;
⑥守價和合同條款的把關及購房相關合同審核;
11、及時協調和處理解決客戶和業主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前售后的的各項服務工作;
12、負責有關營銷事宜的外聯工作;
13、拓展有效溝通渠道;
第4篇 房地產銷售部經理崗位職責
房地產企業銷售部經理崗位職責:
制訂本部門框架設計及職責分工方案;
各項業務工作計劃、安排、推進、指導;
銷售指標制定、落實、完成;現場銷售管理,負責處理客戶提出的各種問題,解決銷售現場出現的突發事件;
各種促銷活動策劃、組織、實施;廣告策略、價格策略的制定;
各類培訓的計劃、組織與考評;
與上級及各部門之間的協調溝通;
負責銷售合同的審核負責撰寫本部門相應應用文稿;
監督、檢查、落實各項工作執行情況;
