企業經濟運行分析研究報告怎么寫
1. 定義研究背景和目的：明確分析報告的研究背景，包括企業的基本信息，如行業地位、主要產品或服務、市場狀況等。接著，闡述分析的目的，比如評估企業經濟運行的效率、盈利能力、風險狀況等。
2. 數據收集與分析方法：介紹所使用的數據來源，如財務報表、市場調研數據等，并說明分析方法，例如比率分析、趨勢分析、競爭對手比較等。
3. 經濟運行指標分析：詳細分析各項關鍵經濟指標，如營業收入、利潤、現金流、負債率等，展示具體數值和變化趨勢，并解釋背后的原因。
4. 行業環境分析：考察宏觀經濟環境、行業發展趨勢、政策法規等因素對企業經濟運行的影響。
5. 內部運營分析：探討企業的運營管理、成本控制、創新能力等方面，與經濟運行績效的關系。
6. 問題與挑戰：識別企業在經濟運行中面臨的問題，如市場競爭力下降、成本上升等，并分析其原因。
7. 對策與建議：針對發現的問題，提出改進措施和策略建議，以優化企業經濟運行。
開頭結尾怎么寫
開頭：
"本研究報告旨在深入剖析企業名稱的經濟運行情況，通過對各項關鍵財務指標、行業環境及內部運營的全面分析，揭示企業當前的經濟健康狀況，并為企業未來的發展提供戰略參考。"
結尾：
"企業名稱在經濟運行中表現出概括性的經濟運行狀況。為應對提及的主要挑戰，我們建議提出的主要對策。期望這些分析和建議能為企業名稱的持續發展和經濟效能提升帶來有價值的洞見。"
企業經濟運行分析研究報告范文
第一篇 企業經濟運行分析研究報告6400字
1—8月份全市經濟運行質量不容樂觀
必須加大協調力度扭轉當前不利因素
——烏啤烏蘇分公司等十五家骨干工業企業經濟運行情況調查報告
1—8月全市完成工業增加值18480.5萬元，增長14.8%，離地區下達的工業增加值增長21%的調控目標，尚有6.2個百分點的差距。地區重點指導的九家工業企業，1—8月工業總產值現價和工業總產值不變價比去年同期分別下降了6%、11.3%。利潤同比增長2%，離地區下達的增長15.9%，相差13.9個百分點。烏啤烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達烏蘇分公司、西域烏蘇市水泥有限公司等規模較大的企業，產值、產量都比去年同期有不同程度的下降。要扭轉當前經濟運行同比下滑的局面，必須下大力氣采取有力措施，挖掘潛力，變不利因素為有利因素，全力抓好后三個月的經濟運行質量，全面完成全年目標任務，并為明年的經濟工作打好基礎。
針對當前我市經濟運行的形勢，我委分三個工作組，由委領導帶隊分別深入到規模較大的烏蘇啤酒有限公司烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達烏蘇分公司、西域烏蘇市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麥科特紡織烏蘇有限公司、供排水有限公司、電力有限公司、萬康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品廠、銀興棉蛋白加工有限公司和機械廠等十五家企業，進行調研，查找企業在經濟運行中存在的問題，切實幫助企業解決實際困難。
一、企業經濟運行情況和存在的主要問題：
1、烏啤烏蘇分公司
1—8月完成工業總產值（現價，下同）7679萬元，同比下降13.5%，銷售收入7887萬元，同比下降6%，生產啤酒37858噸，同比下降7%。預計全年可生產52000噸啤酒，比上年少1000噸，比年初50000噸的計劃多生產2000噸。目前生產、銷售下降的主要原因一是競爭對手低價傾銷，造成市場價格混亂。今年新疆啤酒在我市轄區內實行買一贈一，合1.00元/瓶，并且每回收一個瓶蓋付0.10元，實際銷售價已低于1.00元/瓶。而生產成本為1.30—1.35元/瓶。二是啤酒運輸困難。主要是阿勒泰地區，烏魯木齊周邊地區交警、運管部門對超載車輛進行檢查，按目前運價，不超載就無利可圖。三是烏蘇至塔城，烏蘇至博樂都在修路，道路狀況不好，司機不愿跑長途。四是電價提高（2024年11月提價），生產成本上升。1—9月，公司共耗電836萬度，平均每度0.48元，上年為0.44元，今年比上年增加支出33.5萬元，預計全年多支出50萬元。五是其它原因。由于春季受“非典”影響和春季氣溫低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多氣溫波動大等因素影響啤酒銷售。上述原因造成公司生產量下降，利潤空間逐漸縮小，市場競爭力下降。由于產量下降，影響全市工業總產值下降3.7個百分點。
2、麥科特紡織烏蘇有限公司
1—8月生產棉紗3310噸，同比下降10%，完成年計劃的60%，完成工業總產值4723萬元，同比增長22%，完成年計劃的69%。主要問題一是原材料棉花價格從去年的1000元—1100元/噸提高到現在的1300元/噸，增長了25%左右，同期40 、32 、21支棉紗從去年的16500元/噸、16000元/噸和14000元/噸，提高到目前的18900元/噸、17400元/噸、16300元/噸，分別增長了 14.5%、8.7%、16.4%，平均增長15%，棉花增幅比棉紗增幅大10個百分點。到8月底，公司已虧損219萬元，平均每生產1噸棉紗虧損662元。二是生產原料供應不足。公司要完成全年計劃需要棉花8000噸，現有1000噸缺口，目前棉花價格居高不下，企業在市場風險大，利潤空間縮小的情況下繼續生產，則虧損會繼續加大。三是電價高，生產成本增加。據公司反映，從2024年元月至今年5月支付動力附加費就達94.6萬元，平均每月55647元。每月電費支出比鄰近縣市同規模企業多近20萬元。這樣僅電費每年就比鄰近縣市多支出306.7萬元。因為電價和棉紗市場的原因，企業年初確定的新增1萬錠技改項目被迫取消。
3、屯河烏蘇番茄制品分公司
截止8月底已生產番茄醬（折標）16567噸，預計全年可完成18060噸左右，比去年減少2600噸，下降12%左右。今年公司與農戶簽訂番茄種植合同4萬多畝，按平均每畝產量4噸計算，可產番茄約為160000噸。今年計劃生產番茄醬23500噸，需要原料139000噸，目前相差37000噸。下降的原因一是今年連續發生低溫、果腐疫霉病、冰雹、洪水等自然災害，造成番茄減產，總計減產約27400噸。二是合同履約率低。主要是吉爾格勒特鄉、四棵樹鎮的部分種植戶不履行合同，將收獲的番茄銷售到高于烏蘇0.03元/公斤的高泉醬廠，這部分流失的原料約15000噸。三是西大溝鎮至市區的道路因重修，便道路況新差，使西大溝鄉的部分種植戶將番茄銷售到高泉醬廠。
4、四棵樹煤炭有限責任公司
1—8月，生產原煤52.1萬噸，完成年計劃的94.9 %，比去年減少6.3萬噸，下降10.8%，完成工業總產值3845萬元，完成計劃的73.9%，同比下降4.7%，實現銷售收入3465萬元，完成計劃的66.6%，同比下降15%。企業生產下降的主要原因一是運煤公路路況差。烏蘇市至西大溝鎮的公路從6月份開始修建，至今未能通車，修路過程中運輸車輛只能走便道，而便道也經常不通，嚴重影響產品銷售外運。二是去年312國道整修，沙灣等地運到奎屯、獨山子的煤炭減少，四棵樹煤炭有限公司的煤礦產量增加。今年道路修通以后，這兩個市場為東面洞開，從而造成四棵樹煤炭有限公司較去年煤炭產量下降。三是煤礦生產礦井7號井由于技術改造1—8月比去年減少產量3.7萬噸。
5、烏蘇電力有限責任公司
1—8月累計完成發電量和外購電量9815萬千瓦時，其中：自發電8505萬千瓦時，占86.7%，外購電量1310萬千瓦時，占13.3%，比計劃減少41萬千瓦時，與去年同期相比增長528萬千瓦時，增長5.87%。累計完成年度計劃的64.4%。1—8月實現工業總產值（現價）3615萬元，同比增長13.6%。銷售收入3565萬元（其中：電力收入3234萬元；熱力收入331萬元），比上年同期3153萬元（其中：電力收入2888萬元；熱力收入265萬元）增加412萬元，同比增長13.07%。
目前，企業生產經營中存在的困難、問題：
（1）城鄉輸電線路樹障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹木較近，刮風下雨經常發生樹梢與電線相接，影響正常供電。
（2）公司營業執照未辦理下來。2024年3月，烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區電力總公司，在變更隸屬關系過程中，由于烏蘇電力公司資產不明確，工商部門未能給予辦理營業執照，企業近兩年來屬無證經營。
(3)供電量比計劃減少的原因主要是今年實際用電比預期的要少，原定的幾個工業技改項目，如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司1萬錠技改項目都未能按計劃實施。
6、西域烏蘇市水泥有限公司
1—8月累計生產水泥2.51萬噸，完成年計劃的50%，同比下降2%，實現工業總產值（現價）528萬元，同比下降14.8%，完成年計劃的42.6%，銷售收入526萬元，同比下降17.5%，完成年計劃的42.07%，虧損113萬元，同比增虧67萬元。
企業生產下降，虧損增加的主要原因：一是外地水泥（主要是沙灣屯河水泥）采取降價策略，擴大市場份額，我市水泥為了保住市場，被迫降價，去年325水泥平均每噸280元左右，今年7月以來只能達到180元/噸。平均每銷售1噸水泥虧損45元；二是外地市場如精河、博樂等地采取對外地水泥逐車進行質檢，只使用當地水泥等手段進行地方保護，造成我市水泥銷售市場逐步縮小，銷售困難。
7、烏蘇市永達紙業包裝有限責任公司
1—8月實現工業總產值（現價）933萬元，完成年計劃的97%，同比下降30%，銷售收入756.5萬元，同比下降39%，完成年計劃的79%，累計虧損154萬元，同比減利增虧233萬元。企業生產下降，由盈轉虧的主要原因：一是今年春夏期間因非典型肺炎的原因對食品箱的銷售影響較大；二是由于啤酒銷售下降，同時啤酒廠使用熱塑膜進行包裝，減少對紙箱的需求，烏啤烏蘇分公司進一步改制后，大宗原材料、包裝物的采購都按市場化的要求，按照iso9000認證的規定，進行了公開招投標的方法，進行采購，石河子、昌吉兩家紙箱廠參與競爭，平分了啤酒箱的用量，使紙箱價格每平方下降0.2元；三是為了保住紙箱市場，瓜果箱以成本價銷售；四是電價居高不下，生產成本難以降低，因電價上升全年生產成本增加約30萬元。
8、萬康油脂有限公司
1—8月完成工業總產值733萬元，同比增長7.8%，實現銷售收入874萬元，生產植物油812噸，同比下降31%。當前，正是收購原料的時候。現在的收購價葵花籽2.35—2.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分別是2元/公斤、0.8—1.15元/公斤），價格均有所上漲。目前，該公司已簽訂油品1000噸，粕類20000噸的銷售合同。公司主要問題是流動資金不足，造成原料采購不足，無法保證企業正常生產，如果按生產能力計算，需要流動資金1500萬元。
9、星光棉麻紡織有限公司
1—8月，生產棉紗301噸，完成工業總產值375萬元，完成年計劃的11%，銷售收入266萬元，完成年計劃的6.7%。該公司在生產經營中存在的主要問題一是原料緊張。因收購籽棉非常困難，生產用棉花供應不足。二是目前市場棉花價格高，棉紗價格低，生產多虧損就多。該公司生產的16支棉紗價格為13000元/噸，而生產成本為12500元/噸，生產成本已接近產品銷售價格，已無利可圖。另企業每生產1噸棉紗，因電費漲價的因素就多支付150元。該公司也是因為電價高等因素取消了年初確定的1萬錠技改計劃。
10、烏蘇市供排水公司
1—8月累計生產自來水129萬立方米，同比增長11%，實現工業總產值178萬元，同比增長9%，銷售收入194萬元，同比增長16%。目前，企業生產經營中存在的困難、問題：
（1）資金周轉困難。主要原因是2001—2024年，進行二水廠建設過程中，總投資約3200萬元，其中，國家撥款1600萬元，企業貸款1000萬元，在政府財政緊張無力支持的情況下，企業又自籌資金600萬元，預計今年底能夠完成二水廠擴建工程。但因企業投入資金數額較大，且要背負每月3-4萬元的貸款利息，以致資金周轉發生困難。另一方面，有關部門、單位長期拖欠水費，企業資金不能及時回籠，也是企業資金周轉困難的重要因素。
（2）自備水源管理不到位。
由于部分企業自備水源未如期關閉，在東工業區新建的監獄還違規新建了自備水源井，導致供排水公司供水增長緩慢。
（3）水表出戶、戶外抄表問題。
近年來，為了進行規范化管理，加快資金回籠，提高企業效益，自來水公司加大了管理力度，與開發商和物業管理部門協商，爭取抄表到戶，實行戶外抄表，直接對用戶進行收費，減少中間環節、降低成本。而從目前情況來看，我市現有樓房，尤其是一些老樓，存在嚴重的管道老化，對管道改造每戶約需要1000元以上，這筆費用物業管理部門、用戶都不愿意承擔，而供排水公司也無力承擔。
11、宏光玻璃有限公司
1—8月完成工業總產值183萬元，同比下降5.6%，完成計劃的61%，實現銷售收入224萬元，同比增長2倍，完成計劃的64%。目前該公司生產銷售情況較好，產、銷兩旺，預計可完成全年計劃。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃廠，于今年4月完成改制。原玻璃廠自1996年10月建成投產以來，累計上交稅金200多萬元，并且安置職工105名。該廠的產品市場穩定，銷售到北疆各地，深受用戶的歡迎。
存在的主要問題，一是由于該公司屬于國家產業發展規劃中取消的五小企業，每年工商部門都不予年檢，經協調后才予以年檢，給企業正常生產經營帶來了極大的困難。二是資金緊張。現有的熔化大爐和制品生產線已趨于報廢，進行技術改造需300萬元，因公司屬五小企業銀行不予貸款。
12、金山陶粒廠
1—8月完成工業總產值212萬元，同比下降62%，完成計劃的38%，實現銷售收入159萬元，同比下降44%，完成計劃的40%，生產陶粒、砌塊10000立方米，完成計劃的33%。該廠受市場、運輸等因素的影響，生產經營不理想。生產下降的原因一是今年建筑工程量較上年少，對建材的需要減少。二是該廠產品往東銷售到烏魯木齊，向西到伊犁，目前運管部門對汽車超載進行檢查，按目前運價，不超載司機就無利可圖，因此司機不愿運輸，影響企業銷售。
13、北方新科有限公司
1—8月完成工業總產值311萬元，完成計劃的35%，銷售收入267萬元，完成計劃的28%，預計可完成全年計劃的80%。
14、廣豐密封件有限公司
1—8月完成工業總產值290萬元，同比完成計劃的39%，銷售收入306萬元，完成計劃的51%，產量完成了44噸，完成計劃的38%，預計全年可完成年計劃的80%。該公司產品主要為靜密封系列、彈簧機械密封、uk機械密封及石油化工配件，銷往克拉瑪依油田企業。在銷售中，因油田公司商務中心不給辦理入網證，從而極大地影響產品銷售。該企業位于天山一隊，一是遠離市區，職工上下班不方便，二是道路狀況差，需要搬遷，但缺少搬遷費用。
15、機械廠
1—8月完成工業總產值142萬元，完成計劃的57%，銷售收入76萬元，完成計劃的38%。該廠主要問題一是負擔重。目前企業有退休職工91人，下崗職工42人，在職職工74人，同時還負擔二輕企業原農具廠分流的19人的生活費和工資，以上費用每年需支付約26萬元。二是流動資金不足。
急需協調的事項：
1、烏啤烏蘇分公司需要協調解決一是責成工商部門制止市場低價傾銷的不正當競爭行為，維護正常的市場經濟秩序。二是環保局經常對公司污水處理廠進行抽檢和收費，影響企業正常生產經營。三是盡快實行兩部制電價，降低大綜工業用電價格。
2、麥科特紡織烏蘇有限公司需要協調解決的問題是降低大綜工業用電價格。
3、屯河烏蘇番茄制品分公司需要協調的解決的問題是，公司計劃再上一條日處理鮮番茄1500噸的生產線，但必需保證原料供應，確保8—10萬畝的番茄種植面積。
4、四棵樹煤炭有限責任公司需要協調解決的問題：
目前煤炭銷售旺季已經到來，而運煤道路不暢嚴重影響煤炭銷售，建議交通部門督促修路單位務必于10月15日前將烏蘇市至西大溝的道路修通。
5、電力公司需要協調解決的問題：
一是針對城鄉輸電線路樹障影響正常供電的情況，責成鄉鎮場有關部門定期對樹木進行修枝，減少影響供電情況的發生，保證居民生產生活用電。
二是電力公司長期無證經營，協調有關部門盡快辦理營業執照。
6、西域水泥廠烏蘇分公司需要協調解決的問題：
一是建議保護地方企業，城建部門在招投標過程中以“同等價格、同等質量水泥，優先使用烏蘇水泥”為前提競標，同時要求質檢站加強抽檢外地水泥，保證建筑質量。
二是盡快實行兩部制電價，降低大綜工業用電價格。
7、永達紙業包裝有限公司烏蘇分公司需要協調解決的問題：盡快實行兩部制電價，降低大綜工業用電價格。
8、萬康油脂有限公司需要協調解決是流動資金，請協調金融部門給予大力支持。
9、星光棉麻紡織有限公司需要協調解決的一是允許公司跨鄉設立收購點。二是將公司門前道路鋪成柏油路，方便職工，減少灰塵。經調查經過東工業區，在奎屯河東岸和農七師水管處沙石料場運輸沙石料的是修建卡音迪科石油公路的車輛，為保證工業區和城區的道路安全，應責成水利部門盡快拆除東干渠的違章橋梁。
10、供排水公司需要協調解決的問題：
按照國發[2000]36號《國務院關于加強城市供水節水和水污染防治工作的通知》的規定，加強規范自備水源管理，一是不再批準新建自備水源；二是加強對水資源費征收，逐年關閉自備水源，同時嚴禁自備水源向其他單位和部門進行供水。
根據我市已有樓房管道改造每戶需要1000元以上的實際情況，為了解決水表出戶、戶外抄表問題，建議已有樓房按照原有管理模式進行管理，對新建工程由城建部門在審查設計時，統一要求開發商、建筑商設計安裝水表出戶管道，否則不批準建設，不進行驗收。
11、宏光玻璃有限公司需協調的事項，一是公司雖屬五小企業，但產品價格、質量符合我區居民消費水平要求，在市場上很受歡迎，但每年工商部門不予年檢，影響企業發展，也影響投資商的投資信心，需協調徹底解決年檢問題。二是該公司現已與兩位內地客商進行洽談，內地客商愿意投資，進行“格法”生產線技術改造，并享受招商引資減免稅優惠政策。
12、金山陶粒廠需要協調解決的問題：一是對建筑企業施工在使用陶粒、砌塊時，加強檢查，確保質量。二是在建筑設計中提高節能材料的使用，減少紅磚的使用。三是在招標合同中，在同價格同質量的前提下，強制要求使用當地產品。
13、北方新科有限公司計劃利用市碳素廠的設備和廠房組建新的碳素廠，現碳素廠資產由華融公司監管，請協調解決，能使新廠盡快投產。14、廣豐密封件有限公司需要協調解決的問題，一是因需要搬遷企業，但看中的廠址服裝廠現為勞動就業局的資產，勞動就業局要求一次付清120萬元房款。現請協調分2—3次付清，同時將房款降低到90萬元。二是請市政府給克拉瑪依市油田商務中心發函，幫助打開油田市場。
第二篇 工業企業調查報告：融資不是產業經濟發展瓶頸450字
融資不是產業經濟發展的瓶頸，需求不足和產能過剩是產業經濟面臨的最大挑戰。同時，放寬貨幣政策并不能真正促進產業發展，只會維持過剩產能并在長遠上不利于產業經濟。5月13日，《證券日報》記者從長江商學院發布的關于工業企業大樣本問卷調查報告了解到。
調查結果顯示，企業利潤留存是最重要的融資渠道，96%的企業回答這是他們最主要的融資方式。其次，分別有3%的企業以企業創始人資金為最大資金來源。此外，企業資金來源的渠道非常集中，以利潤留存來說，61%的企業認為這種資金來源占其資金總額的50%以上。
調查結果顯示，經歷了困難的2024年，產業經濟在今年第一季度企穩。產業景氣指數為50，處于榮枯臨界點。
數據表明，中國產業經濟不太可能出現硬著陸，原因有三：第一，在過去幾個季度企業經營狀況持續好轉。反映經營狀況困難的企業逐季遞減，從2024年第二季度的19%下降到今年第一季度的4%。第二，雖然產能過剩的問題仍然普遍并且是產業經濟面臨的最大挑戰，其嚴重程度在緩解。最后，融資仍然不是產業經濟發展的瓶頸。
第三篇 關于企業在經濟危機影響下生產經營情況調研報告1550字
為深入了解國際金融危機對__企業生產經營、職工權益影響情況，準確把握我省職工隊伍動態，協助黨委政府做好力所能及的工作，今年2—4月，__省總工會黨組在全省工會系統部署了應對金融危機、切實維權維穩專題大調研工作，在各地、各系統工會廣泛調研的基礎上，省總工會組成8個調研組，分赴昆明、曲靖等11個州市和__冶金、__農墾等11個企業集團進行重點調研。總體上看，國際金融危機對__實體經濟的沖擊是嚴重的，經濟增長明顯回落，省屬國有大中型企業虧損或預虧現象普遍;相當一部分中小企業相繼停產、關閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩定和職工權益保障形勢較為嚴峻，對此應引起高度重視。
一、金融危機對__企業生產經營的影響
今年以來，國際金融危機對__實體經濟發展的負面影響進一步突出，主要表現為經濟增長放緩，出口嚴重下滑，部分企業因市場萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產、停產甚至倒閉。據不完全統計，截至今年4月，全省16個州市共有917戶企業停產，1008戶企業半停產，部分企業已破產倒閉;省屬國有大中型企業大多出現生產不正常、銷售總額減少、企業利潤大幅下降的局面。
(一)產品價格大幅下跌導致企業虧損。
據省煤礦工會對全省1365個煤礦的調查，目前580個處于停產或半停產狀態，此間原煤價格下降了40%左右。有色金屬行業的銅價由6.8萬元/噸降為3.18萬元/噸，錫價由16.3萬元/噸降為10.05萬元/噸，金屬硅價由1.8萬元/噸降為9000元/噸。云銅集團去年虧損達27億，__冶金集團今年2月已虧損2.7億元。
(二)原材料價格與產品價格倒掛、市場銷售不暢，導致企業效益下滑。
國際金融危機前，云天化國際化工股份有限公司進口了l70多萬噸硫磺，價格為每噸780美元，現已跌至每噸40美元左右，公這一項就損失了12.58億美元。生產設備屬國際一流的昆鋼板帶廠，由于產品銷售價比原材料購進價還低，生產越多越虧損，因而不得不采取停產放假的方式應對危機。
(三)部分中小企業受沖擊嚴重。
__中小企業大多屬于高投入、高消耗、低技術含量、低附加值產業領域，自主創新能力弱、規模效益差、產業集中度和產品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現，在國際金融危機面前劣勢就更加明顯，大量中小企業停產、半停產。臨滄市100多家茶廠大多處于停產、半停產狀況。怒江州具有一定規模的近300戶中小企業一半以上停產、半停產。楚雄州重點監測的166戶企業，有77戶虧損。玉溪市磷化工企業基本停產。
二、金融危機對職工權益的影響
(一)下崗失業職工增多。
受金融危機影響，中小企業裁員增多。據不完全統計，目前__省16個州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據紅河州總工會對890家企業的調查，企業裁減職工15086人、輪崗1982人、放長假17848人、解除勞動關系1627人。楚雄州牟定興宏銅業公司裁員率達66%，萬紅藥業公司裁員率達71%，牟定興華食品公司裁員率達81%。到3月份，怒江州因企業關停已有5300多名職工下崗，4000多名季節性農民工失去工作機會。
(二)職工收入普遍降低。
據了解，昆鋼、云銅、云錫等大型國有企業集團被迫采取輪崗、減薪等辦法應對危機，職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業職工每月僅發166元生活費，平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數停產企業甚至不發工資;農墾集團下屬的彌勒東風農場，去年職工人均可支配收入僅為1632元，80%以上的職工家庭都符合當地低保條件。
(三)職工權益難以保障。
一些中小企業借口國際金融危機刻意規避勞動法律法規，拖欠職工工資、任意加班加點而不發或少發加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動者權益現象突出。還有不少私營企業職工和返鄉農民工，因為沒有辦理社會保險，失業后就一無所有。大多數放假回家的職工由于未被登記為失業，也無法從社保部門領到失業救濟金。一些困難企業無力支付職工“五險一金”，職工自己交納完“五險一金”后，家庭可支配收入銳減，生活壓力驟然增大，成為新的社會救濟對象。
第四篇 2024年央行調查報告：43.3%企業家認為宏觀經濟偏冷2400字
一、企業家宏觀經濟熱度指數和企業家信心指數
企業家宏觀經濟熱度指數為29.2%，較上季下降1.9 個百分點，較去年同期下降4.2 個百分點。其中，43.3%的企業家認為宏觀經濟“偏冷”，55%認為“正常”，1.7%認為“偏熱”。企業家信心指數為59.2%，較上季下降1.8 個百分點，較去年同期下降7.8個百分點。
二、產品銷售價格指數和原材料購進價格指數
產品銷售價格指數為41.5%，較上季下降1.5 個百分點，較去年同期下降3.1個百分點。其中，23.9%的企業家認為本季產品銷售價格較上季“下降”，69.2%認為“持平”，6.9%認為“上升”。原材料購進價格指數為49.9%，較上季下降1.6 個百分點，較去年同期下降6.4 個百分點。其中，15%的企業家認為本季原材料購進價格較上季“上升”，70%認為“持平”，15%認為“下降”。
三、出口訂單指數和國內訂單指數
出口訂單指數為44.2%，較上季下降3.7 個百分點，較去年同期下降1.2 個百分點。其中，13.9%的企業家認為出口訂單較上季“增加”，60.6%認為“持平”，25.4%認為“減少”。國內訂單指數為42.5%，較上季下降4 個百分點，較去年同期下降1.9 個百分點。其中，14%的企業家認為本季國內訂單較上季“增加”，57.2%認為“持平”，28.8%認為“減少”。
四、資金周轉指數和銷貨款回籠指數
資金周轉指數為54.2%，較上季下降0.1 個百分點，較去年同期下降2.3 個百分點。其中，29.3%的企業家認為本季資金周轉狀況“良好”，49.8%認為“一般”，20.9%認為“困難”。銷貨款回籠指數為59.1%，較上季下降0.1 個百分點，較去年同期下降1.9 個百分點。其中，33%的企業家認為本季銷貨款回籠狀況“良好”，52.2%認為“一般”，14.8%認為“困難”。
五、經營景氣指數和盈利指數
經營景氣指數為52.8%，較上季下降1.7 個百分點，較去年同期下降2.5 個百分點。其中，23.2%的企業家認為本季企業經營狀況“較好”，59.1%認為“一般”，17.7%認為“較差”。盈利指數為51%，較上季下降4 個百分點，較去年同期上升0.1 個百分點。其中，31.3%的企業家認為較上季“增盈或減虧”，39.5%認為“盈虧不變”，29.2%認為“增虧或減盈”。
附件：5000 戶企業家調查問卷指數表
編制說明：
企業家問卷調查是中國人民銀行1992 年起建立的一項季度調查。調查對象為全國范圍內(除西藏外)的5000 多戶工業企業，調查內容主要包括企業總體生產狀況、生產要素狀況、市場需求狀況、資金狀況、成本效益狀況、投資狀況和其他等七個方面。企業家問卷調查報告中的指數采用擴散指數法進行計算，即計算各選項占比i c ，并分別賦予各選項不同的權重i q (賦予“好/增長”選項權重為1， 賦予“一般/不變”選項權重為0.5， 賦予“差/下降”選項權重為0)，將各項的占比i c 乘以相應的權重i q ，再相加得出最終的指數。所有指數取值范圍在0～100%之間。指數在50%以上，反映該項指標處于向好或擴張狀態;低于50%，反映該項指標處于變差或收縮狀態;等于50%，表示該指標與上季持平。
主要指數計算方法簡單介紹如下：
1、宏觀經濟熱度指數：反映企業家對本季宏觀經濟形勢判斷的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為本季經濟形勢“偏熱”與“正常”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
2、企業家信心指數：反映企業家對整體宏觀經濟信心的指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為本季和下季經濟形勢“正常”的占比，兩者相加后除以2 得出。
3、產品銷售價格指數：反映企業家對企業本季產品銷售價格判斷的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為產品銷售價格較上季“上升”與“持平”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
4、原材料購進價格指數：反映企業家對本季原材料購進價格判斷的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為本季原材料購進價格較上季“上升”與“持平”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
5、國內訂單指數：反映企業家對企業本季產品國內訂貨水平判斷的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為本季國內產品訂單比上季“增加”與“持平”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
6、出口訂單指數：反映企業家對企業本季出口產品訂單比上季變化情況判斷的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先區分出有出口業務的企業，之后在所有出口企業中，分別計算認為本季出口訂單比上季“增加”與“持平”的占比，最后分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
7、資金周轉指數：反映企業家對本企業本季資金周轉情況判斷的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為本季企業資金周轉“良好”與“一般”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
8、銷貨款回籠指數：反映企業家認為本季本企業銷貨款回籠狀況的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為本季企業家認為銷貨款回籠狀況“良好”與“一般”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
9、經營景氣指數：反映企業家對本企業本季總體經營狀況判斷的指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為企業總體經營狀況“較好”與“一般”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
10、盈利指數：反映企業家認為企業本季盈利與上季相比的擴散指數。該指數的計算方法是在全部調查的企業中，先分別計算認為本季企業盈利“增盈/減虧”與“盈虧不變”的占比，再分別賦予權重1 和0.5 后求和得出。
第五篇 如何撰寫企業領導人經濟責任審計結果報告2800字
審計結果報告，是指審計機關審定審計組的審計報告后，對企業領導人所在企業存在的問題分清責任，對經營業績做出客觀評價，向委托部門提交的報告。其特點是，向審計機關之外的單位報送，具有鑒證作用。具體講，就是從經營業績、個人廉政方面，為中組部考察干部提供參考的依據。如何寫好審計結果報告，大致介紹如下。
一、編寫步驟
首先，對審計報告進行調整。審計組根據被審計單位對審計報告（征求意見稿）的反饋意見做必要的修改（提出修改的理由），在報告內容修改的基礎上，對審計報表數字進行相應的調整。
第二，審核、提煉審計報告。根據審計結果報告的要求，對審計報告在文字內容上進行取舍，對前言和基本情況進行簡單的概述；對審計查出的反映資產負債損益不實的問題，用數字進行歸并，以此作為確認后的審計調整數，用以與被審計單位財務數據進行比較，以反映會計信息真實程度，同時計算相應的指標比率，為審計分析、評價做準備。
第三，對審計報告中的審計查出的問題進行歸類，研究用于評價的措辭，在提供素材上做準備。應把涉及企業領導人的經濟責任和反映企業財務狀況的問題分開，用以分別反映企業領導人做出的重大決策、應負責任以及個人的廉潔自律情況和披露企業的資產質量、經營效益情況、內部控制設置、執行及審計查出的主要問題。
第四，依據歸并整理的素材，撰寫審計結果報告。根據審計結果報告的模式，列示審計前言、基本情況、評價、審計查出的問題。
二、報告格式和內容
1.格式
報告主送：___組織部
報告抄送：中央企業工委、所在企業監事會主席
主題詞：審計 經濟責任 報告
2.報告內容
通常分為幾部分，包括前言、基本情況、審計評價、審計發現的主要問題、附件。
前言部分簡要概括為：
依據——根據中辦、國辦《國有企業及國有控股企業領導人員任期經濟責任審計暫行規定》，受___組織部委托
范圍——審計時間、被審計單位任職期限
其他——審計方式、審計承諾、完成情況等
正文可分為如下幾部分：
被審計單位基本情況（如被審計人員所在單位情況較為簡單，也可將基本情況放在前言部分，不予單列）主要為，企業基本情況（歷史沿革、機構設置、人員情況、主要財務指標等）和被審計人員基本情況（出生年月、工作經歷、任期年限等）；法人代表的任期目標和任期指標完成情況（以上任時為基期進行比較，基期數可以用注冊會計師審定數）。
具體為，被審計單位的性質、成立的時間，歷史演變過程、經營范圍，行政、財務隸屬關系，下屬單位構成、機構設置、人員情況。審計年度被審計單位上報財務指標狀況（包括資產、負債、所有者權益和損益，企業領導人任期內創利、增虧或減虧情況）；審計確認的各種財務指標情況（同上），對比會計信息失真程度。
審計做法，包括重點審計、審計調查和抽查、延伸。審計資產占被審計總資產的百分比。
審計評價，簡要概述經審計可以確認的被審計人員的經濟工作業績和存在的主要問題及應負的責任和其他相關評價。主要業績，如不突出，內容不多，也可以將這部分概括到“審計評價”中去，不予單列。
評價時，首先要有總體評價，勾勒出被審計人員的整體狀況，包括管理水平、決策意識、廉潔自律等反映領導人素質的內容。具體對重大經營決策，如企業發展戰略上的重大舉措、公司結構調整、對外投資、擔保、借款等，這些決策的效果如何進行評價，看是否給企業帶來效益，還是使企業背上了負擔，領導人員應負的責任；對管理水平的評價，看企業是否是整體一盤棋，制度規定的健全、有效，令行禁止，還是各自為政；看企業的民主氣氛如何，有無領導個人說了算等；廉潔自律看企業領導人有無假公濟私等行為。
審計發現的主要問題，主要表述經審計確認后的被審計單位的狀況，包括會計信息存在的問題、資產質量存在的問題、重大決策存在的問題、遵紀守法和內部控制、管理存在的問題等。
三、編寫的要求
企業領導人員任期經濟責任審計結果報告應遵循，事實清楚、客觀公正，全面反映、突出重點，表達準確、格式規范，層次分明、結構合理。報告體現出形式統
一、結構嚴謹、觀點明確、條理清晰、用詞恰當、數字盡可能用較大數位表述，一目了然。
四、撰寫審計結果報告應注意的一些問題
——評與審的關系
經濟責任審計內容和作用具有鮮明的特點，內容上經濟責任審計報告的核心在于企業法人在任職期間履行經濟責任的綜合評價，報告作用在于為組織部門考察、任用干部提供量化的依據。這就要求審計人員審到哪、查到哪，就評價到哪，因此要特別注意，第一，審計不僅僅就是查錯找問題，而是全面評價，好的要肯定、錯的要指出，但前提必須是審計確認的結果，而不是照抄被審計單位提供的資料。否則，報告僅僅充當“傳話筒”，評價與事實是否一致，無從知道。如果對查出問題的評價是有審計事實依據的，對好的業績評價是照抄被審計單位提供的材料，審計報告也同樣有失公允。第二，審計的覆蓋面為70%，就評價70%，而不能憑道聽途說，就作為問題妄加評論。
——評價的時限
評價的時限嚴格地說，就是應該按照企業領導人任職的起始逼誒雌蘭郟謔導什僮髦校苣尋斕健s捎諼夜峒票ǜ媯湊兆勻還甓確從常沃捌諳摶話鬮吃履橙鍘r虼耍蘭凼畢抻牖峒票ǜ媸畢薏灰恢攏蘭凼畢廾揮型暾幕峒圃露仁藎蠱蘭畚薹ò斕健3鲇謖庵衷潁餼鴕笊蠹頻氖畢蘚推蘭鄣氖畢蓿《ㄎ笠盜斕既說娜沃捌鶚際彼詰哪甓齲虼似蘭鄣氖畢抻肷蠹頻氖畢抻σ閱甓任蘭鄣恪a磽猓蘭鄣氖呂匭朧瞧笠盜斕既說摹叭紋諛凇鋇氖攏紋誶昂腿紋諍蠖疾灰蘭邸？
——報告的重點
經濟責任審計結果報告重在評價，就是審計部門要對企業領導人的經濟行為做出評價。如果總是停留在“收入、成本”別人都知道的問題上，報告也就失去存在的價值，也就不能體現審計的高層次。在具體運作中怎樣才能達到這種要求，就要審計的重點放在本部，以本部的財務狀況和重大決策為主線，向
二、三級單位擴展，不要沒輕沒重一把抓。
二、三級單位審了許多，時間浪費了，工作也很辛苦，但不得要領，到真正寫報告時就會感覺沒素材，該匯總的問題匯總不上來，弄來弄去，只能做表面文章。因此，審計結果報告的核心在于評價，審計的內容要與企業領導人聯系的密切，做到了這一點，審計結果報告就會好寫一些，工作也就做在點子上了。
——“信息失真”要有針對性
對審計查出的一般違紀問題，通過審計報表進行匯總，用被審計單位上報的財務數據與經審計確認的財務數據進行對比，以評價企業會計信息的真實程度。對比會計信息失真程度，把握資產負債表和損益表的不真實，是存在本質上的不同，應該區別情況加以分析、評價，損益表的失真，直接影響資產負債表的真實程度。資產、負債和損益同樣的差錯率，反映問題的性質是不同的。要分析失真的原因，看是登錄賬、會計核算或合并報表計算差錯，還是人為的調劑損益，假冒功名。分清是工作上的失誤，還是惡意所為。不能簡單以“失真”兩個字做結論。
——評價不能是中性的
審計評價要提出自己的觀點，是“肯定”還是“否定”，找出產生的原因，是“主觀的”還是“客觀的”，如果是主觀的應負哪些責任。
第六篇 實習報告:經濟管理類學生企業實習報告2400字
實習報告范文:經濟管理類學生企業實習報告范文
實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固專業知識，同時實習又是對每一位大學生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，是我們走向工作崗位的一步并為我們以后能夠很好的融入社會打下了良好的基礎。經過在吉林省宏大防水材料有限公司四周的實習，使我深刻的掌握了在大學期間所學習的管理學專業的相關知識并積累的一定的社會經驗，為以后的人生規劃和未來的發展奠定了堅實的基礎。
一、實習目的：
為了加強對營銷管理知識的理解，完善自己的知識理論體系。參觀、學習企業的生產、銷售流程和理解企業文化精髓，有利于加深對現代企業營銷管理現狀的了解，加深對企業管理活動的感性和理性認識，并通過實習調研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養認真、嚴謹的工作作風，為就業和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。
針對于此， 我在進行了三年專業課學習之后，通過對《管理學原理》、《西方經濟學》、《人力資源管理》、《創業管理》和《管理思想史》等專業課的學習，可以說對有關管理學的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系已經基本掌握了，但這無非只是紙上談兵，倘若能將這些理論性的知識和實際工作相結合，那必定會事半功倍，達到我的學習初衷。 “實踐是檢驗真理的標準”，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的企業管理操作中去，才能真正掌握這門知識。
二、實習時間：
2024年6月29日至2024年7月24日
三、實習地點：
吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址：延吉市朝陽街光明小區北側。廠址：圖們市圖曲路365號。
四、實習單位概況：
吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長白山腳下、圖們江畔。是集科研開發、生產銷售、設計施工于一體的綜合性防水材料企業。是國內較早生產改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業生產企業之一，是中國建筑防水協會會員單位，在同行業率先通過了is09001：__國際質量管理體系認證。
企業擁有雄厚的經濟技術實力，擁有國內先進的大型現代化流水生產線設備，年產量已突破600萬平方米，產品的配方、工藝及性能指標等方面都達到了國內先進水平。
企業目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產品，其中包括柔性體、彈性體(sbs)、塑性體(app)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js復合防水涂料等，這些產品能全面滿足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優質產品稱號，被吉林省政府命名為“吉林省產品”、“用戶滿意產品”，被吉林省消協評為“消費者信得過產品”，被質協評為“質量擔保產品”，被吉林省工商局評為“商標”、“重合同守信用單位”。
企業采用現代化經營管理模式，不斷內求提高、外求發展，堅持以市場開發為主體，實施產品戰略的方針，用優良的技術和服務為顧客提供高品質的防水材料，與各界朋友真誠合作，共筑宏偉大廈。
五、實習內容：
我們的實習主要分為兩個階段，第一階段從7月1日—7月14日，主要是以走訪延吉市各大建筑設計院為主，以延邊大學學生的身份，以科研立項數據調查的名義，調查有關延吉市建筑業的在建工程數量和具體地址、延吉市未來的規劃、建筑規模和數量等方面的數據。第二階段從7月14日—7月24日，主要是根據前階段的調查成果，進行實地調查，以吉林省宏大防水材料有限公司推銷員的身份，直接向各大建筑單位和施工方推銷我們的防水材料。
吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李總經理向我們詳細的介紹了防水材料基本知識，包括材料的組成成分，材料的價格，材料的性能以及我們公司的銷售情況，生產情況，盈利水平等等。下午，由于里總有事出去了，我們就被安排在辦公室，幫著整理一些辦公室的文件。
明確完工作的內容和步驟之后，我們開始著手了。經過大家的討論，我們決定以延邊大學學生的身份，以科研立項的名義進行調查，主題是《金融危機對延吉市建筑行業的影響》。
真正的工作開始了，為了是我們的調查更有效率，我們對每個人的工作內容進行了分工，我則負責記錄他們的調查內容，并進行整理，以下是我們在7月6日向延吉市建筑設計院總工會的樸永默樸院長調查的一些內容：
根據樸院長對目前經濟形勢的評價，現有的房地產市場不是很樂觀。主要原因有：國家政策的不鼓勵，導致開發商可貸款金額減少，資金供應出現短缺，材料供應商也為周轉資金而大幅降價銷售材料。
這就是我們對每家建筑設計院所采取的調查方式，以及我們所得到的信息，信息的整理格式的樣本。在接下來的問卷調查中，我們同樣采取了以上的方式，整理出了以上格式的調查成果。前期的工作在兩周之后順利結束了，而接下來的工作對我們來說則更具有挑戰性，從7月14日～7月24日，我們將根據前階段的調查成果，進行實地調查，以延邊宏大防水材料有限公司推銷員的身份，直接向各大建筑商推銷我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的，但為了提高工作效率，我們還是進行了分組，在出發前，我們都相互提出了一些應注意的事項，最主要的是要注意安全，同時要注意每天都要對當天所收集到的信息進行匯總，整理并向李總進行匯報。這就是我們實習的基本內容。
六、實習心得：
轉眼之間，為期4周的實習已經結束了，雖然工作的時間很短暫，但對于我來說所有的經歷都是刻骨銘心的，這是我人生當中的第一份正規的實習工作，在這里我學到了很多在學校里學不到的東西，也認識到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。
以下是我在實習期間對工作的總結和自己的心得體會。
首先，我要總結一下自己在實習期間的體會。
1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
第七篇 企業經濟工作報告2200字
企業經濟工作報告
20__年__企業的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司20__年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“限度的滿足生產需要，培養一只高效團隊”的科室年度目標。
縱觀__企業20__年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20__年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設備的運轉率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本15800元。
2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修20次，內部修理模具166次，內部修復占總修理數量的89.2%，修理工時527.5h，節約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良。
三、提高生產率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1%。
2、指定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4%。
四、員工流動率：
本年度設備科1人(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入4人，機修班3人提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內改制，跟班機修由制造各科科內班組管理，設備科現有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩定，圓滿完成公司給設備科員工流動率20__年1人/季度的目標
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節約電費488350.88元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目
1、三科機器重新移動、定位(5月)
2、新設備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規范整改(6~9月)
4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無塵室設備添置移動(12月27日)
6、新龍立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20__年，工作重點主要放在保證__年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20__年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
第八篇 中小微企業及民營經濟調研報告2600字
接到調研情況通知后，縣民企局高度重視，會同縣工商聯、工商局形成調研小組，對縣域小微企業發展情況和存在問題進行了調研，先后座談、走訪企業40多家，發放并收回調查問卷50多份。所調查企業涉及基本信息、用工、市場、融資、技術創新、政策環境等方面。總體來看，小微企業在吸納社會就業、增加居民收入、優化經濟結構、社會和諧穩定等方面發揮了重要的作用，做出了積極的貢獻，但由于受經濟運行內外部復雜形勢的影響，當前小微企業的發展面臨著不可忽視的困難和問題。現將有關情況報告如下:
一、基本情況
全縣小微企業主要分布在農、林、牧、漁業計143戶，采礦業計56戶，制造業計165戶，電力、燃氣及水的生產供應業計43戶，批發和零售計206戶，建筑業計22戶等共17個行業。其中，2024年1-11月份，全縣中小微企業總量為13796戶，其中，工業類中型企業為7戶;小微型企業為13789戶，占企業總量的99.95%(含個體工商戶)。
2024年1-11月份，中小微型企業總量取得了較高速的增長。全縣個體工商戶達12805戶，比上年同期增加1161戶，同比增長9.9%。注冊資本金90802萬元，比上年同期增加45995萬元，同比增長102.7%。全縣私營企業達991家，比上年同期增加私營企業233家，同比增長30.7%。注冊資本金335476萬元，新增加92158萬元;同比增長37.8%。企業從業人數9913人，同比增長31.5%。
2024年1-11月份，我縣中小微企業稅收合計35605萬元，其中，國稅收入:規模以上企業13300萬元，小微企業5050萬元;地稅收入:規模以上企業7284萬元，小微企業9971萬元。
某種意義上講，中小微企業就是民企的主體，是民營企業的代名詞。中小微企業已成為我縣解決社會就業主力軍和經濟發展的重要推動力量。
二、我縣小微企業發展面臨的主要問題
盡管我縣小微企業取得了長足發展，但由于自身的草根經濟特征，規模小、抗風險能力差，特別是近年來，受世界經濟和國內經濟運行的不穩定、不確定因素影響，小微企業在發展中還存在著諸多問題和困難，而我縣小微企業特點是偏向勞動密集型的企業占絕大部分，占比約87.5%，這些企業普遍存在融資難、用地難、招工難的”三難”情況，加之近年我縣正著手退城進園事宜，對原工業園內企業的發展存在較大的制約，主要表現如下:
(一)工業基礎薄弱，企業規模小，缺乏龍頭企業的帶領。
我縣民營企業多數屬于“微型化”的類型，市場競爭能力較弱，且傳統產業多，高新技術產業較少。主要集中在一些技術簡單、投資少、易于模仿、便于進入的行業如小型服裝鞋帽企業等。
(二)融資難是制約小微企業發展的“瓶頸”
調查走訪顯示資金短缺是企業生產經營面臨的主要問題，一是準入門檻高，云順竹木有限公司，投資苗木基地，延長產業鏈，但基地投資建設周期較長，基地投資建設又不納入銀行貸款抵押范疇，而公司內部資產貸款抵押有限，導致資金流動壓力很緊張，二是貸款手續太繁瑣小微企業的資金需求要求“短、頻、快”，銀行貸款手續比較繁瑣。由于企業資金嚴重不足，加上融資渠道缺乏、貸款難、貸款成本高，嚴重地影響了小微企業的再生產，金士果業有限公司在銀行辦理短期流動貸款，每次還貸續貸時，銀行辦理周期一般2-3個月，嚴重影響企業流動資金管理。
(三)生產要素的提高使小微企業生產經營舉步維艱
小微企業在生產經營方面存在的主要困難中，要素成本也是主要問題。一方面原材料價格逐年上漲，近年來人民幣一直處于外升內貶狀態，致很多原材料價格處于“水漲船高”狀態;另一方面勞動力成本快速上漲，各地連續較大幅度上調最低工資標準，加之近年政府加大對城市建設投入對用工進行了很大的吸納。今年好多小微企業的用工工資基本2000元/月以上，縣中昌建筑材料有限公司員工每人基本達到4000元/月以上。同時，小微企業的場地租金普遍上漲，運輸成本明顯增加。這些因素的疊加，使小型微型企業利潤空間和生存空間受到了嚴重擠壓。
(四)用地對小微企業制約明顯
受工業園調區擴區，退城進園影響，很多小微企業對土地要素需求反映非常強列，一是原工業園內企業發展受制約。縣里2024年開始著手工業園調區擴區，退城進園事宜，已經對所有園內企業進行了評估，評估后不能再原廠擴大固定資產投資，以便更好搬遷。美好食品有限公司屬原工業園企業，企業現行產量遠不能滿足目前的市場需求，很多大訂單不得不推掉，再者原工業園內企業因為涉及退成進進園，銀行對其資產抵押率都進行了下調由原來的70%下調到60%，影響了園區內企業擴大再生產。二是入園門檻高。現行的入臺商創業園標準是每畝投資強度要達到200萬元以上，而很多小微企業無法達到這個標準。鮮良米粉有限公司和金昌食品有限公司都要求入駐臺商創業基地，兩企業雖提供的就業崗位較多，但兩企業上繳稅費及投資強度均不夠入園標準。
三、促進我縣小微企業健康發展建議
(一)進一步加強對小微企業的領導和支持。小微企業在增加就業、促進經濟增長、社會和諧穩定等方面具有不可替代的作用，縣委、縣政府要把支持小微企業健康發展擺在更加重要的位置，要加大招商引資力度，重點引入一批科技含量高、產業鏈長、節能環保的大企業大項目，充分發揮龍頭企業的示范作用。
(二)強化宣傳督導，確保優惠政策落實到位。加大對《關于優化小微企業金融服務的實施意見》和“小微信貸通”等扶持小微企業發展政策的宣傳力度，形成全社會共同關注小微企業發展的良好氛圍。加大成長性企業的扶持力度。激勵原規模企業技改擴能，提高產品市場競爭力;扶助成長性企業，在政策、資金等方面給予支持幫助發展，促使進入規模企業行列。強化督導，確保將各項優惠政策落實到位，切實解決政策“棚架”問題，切實減輕小微企業負擔，增強企業抗風險能力。
(三)部門聯動，多管齊下，解決小微企業融資難問題。要通過多項財政支持政策，鼓勵和引導金融機構增貸救急，拓寬小微企業融資渠道，財政擔保公司要實質性為促進企業發展真正起到擔保作用，勞動就業局要加大提供再就業小額貼息貸款額度，同時充分發揮小額貸款公司的作用，切實解決小微企業融資難，銀行貸款門檻過高、利率上浮、審批時間過長等制約小微企業貸款的主要問題。
(四)健全小微企業社會化服務體系。一是加快小微企業服務體系建設，民企局繼續以創業大學為載體開展以創業促就業提高企業員工素質的各類培訓，縣就業局要積極為符合條件的中小微企業提供小額擔保貸款及就業培訓支持，來解決小微企業人才、管理和創新能力不足的問題。二是小微企業用地傾斜。在工業園擴區調區中縣里對有發展后勁的中小微企業在臺商創業園用地指標上給予適當傾斜，解決小微企業用地無保障的現實問題，為中小微企業提供發展平臺，加快中小微企業發展。
第九篇 關于西歐合作經濟和企業制度的考察報告5350字
關于西歐合作經濟和企業制度的考察報告
由全國供銷合作總社辦公廳和信息中心共同組織的一行13人考察團，于2000年10月29日至11月12日在英國、法國、德國就合作社經濟和企業制度進行了考察，先后聽取了法國合作社聯盟的情況介紹，考察了合作社企業、大型連鎖集團麥德龍和部分私人企業，還與康巴朗斯公司就西歐企業制度作了座談。現將主要情況報告如下：
一、法國合作社的主要特點
法國合作經濟起源于19世紀中葉，是起步較早、發展較快的國家。目前，合作社組織大體涉及到社會經濟生活的14個大類。其中農業合作社有6500余個，農民90％加入了農業合作社，入社社員130萬人。合作經濟與國家經濟、私人經濟三足鼎立，社會覆蓋面很廣，在整個經濟生活中尤其在農村占有重要的地位。
法國合作社的主要特點是：
(一)地位法律化。法國政府把促進合作社的發展作為協調社會經濟關系，保持社會平衡的重要手段，多管齊下保障合作經濟的發展。一是法制化管理。早在1847年就頒布了合作社的有關法律，以后又陸續作了修訂完善。二是建立合作社準入制度。在法國，一般企業僅需在當地商會申請即可予登記，而成立合作社，須首先向政府申報，闡明社員構成、社區與業務范圍等，由政府經過調查核準后通知商會予以注冊。同時，為規避合作社之間的惡性競爭，政府對合作社的布局進行控制。近年來對新申請設立合作社的，原則上要求歸并到已成立的相同或相近業務范圍的合作社，推進合作社聯合的規模。三是政策上予以支持。合作社開辦初 期，法國政府和地方政府一般都予以一定的補貼。在稅收政策上，對合作社收購經營社員生產品給予返還全部所得稅的優惠，扶持合作社的發展。
(二)合作專業化。法國的農業合作社除小部分專供化肥、農藥等供應合作社外，單個品種農產品的專業合作社占極大多數。它建立在家庭農場之上，在保留農場主對家庭農場的私有制和完全自由的經營權，形成合作社與家庭農場既獨立又相結合的雙層結構的基礎上，圍繞單個品種的農產品，以流通領域合作社為主要形式，為社員提供產前產中產后的系列化服務，組合成生產、如工、銷售、開發一體化的產業鏈。如糧食合作社、奶制品合作社、肉類合作社等，在產前供應農用資料、種子飼料、幼畜雛禽以及人工配種等，產后收購、加工、儲藏、運輸、營銷、出：等。同時，在全國范圍內同類型的合作社在更高的層次上組成全國性專業化的合作社聯合會，并與非合作社的同類農產品龍頭企業和工業協會建立緊密關系，優勢互補，重點開展協調、品牌營銷與新產品開發等。近幾年來，為適應日益激烈的市場競爭，法國的牛奶等合作社，發起成立深度開發奶制品的專門科研機構，從而更有力地控制市場。據介紹，法國合作社的糧食 收購量占總產量的75％，葡萄酒、奶制品市場占有率達50％以上。
(三)運作企業化。一是資源所有者(社員)、經營者與生產者三者分離。合作社定期召開社員大會，每年一次民主選舉合作社董事會和董事會主席，制訂大政方針。董事會聘任總經理負責具體經營管理，總經理聘請經營管理人員開展經營活動。二是對外活動以營利為中心。法國合作社在堅持對內(社員)不以盈利為目的，留足公共積累和發展基金后實行返還制的原則同時，對外謀求利潤最大化。就是既要把社員的產品賣出去，又要賣個好價錢。正加法國合作社聯盟介紹，合作社不講利潤只有垮臺。三是組織形式體現靈活性。適應競爭需要，法國合作社在傳統專業化合作基礎上引入靈活的資本聯合形式，采用股份制的機制和辦法，興辦企業，拓展經營領域，如la dauphinoise農業合作社，開拓融資、房地產和配送業務，興辦的dispagri配送中心，年營業額4.75億法郎。隨著與私人資本聯合的合作社企業不斷增加，組織形式更加靈活。四是規模化整合。法國合作社由小到大，打破地域限制，跨區域整合的趨勢不斷加劇。近幾年整個法國合作社數量約減少700多個，單個合作社的規模 越來越大。如la dauphinoise合作社經過了多次的合并，現社區范圍已涉及到4個省。在奶制品合作社中，有6個合作社的生產量已占整個奶制品合作社聯合會生產量的54％。
(四)經營觀代化。法國的合作社企業普遍采用了計算機管理。生活消費品的經營引入連鎖、配送、代理等經營業態與方式，整個形象令人嘆服。除葡萄酒合作社保持傳統釀造特色外，牛奶、肉類的生產、加工已高度自動化。網上購物業務正逐步展開。
(五)聯合服務化。法國合作社聯盟的成員主體是14個行業合作社聯合會、22個大區的區域性合作社聯盟和少量特別大的專業合作社。全國的合作社聯盟和區域合作社聯盟的主要任務是為社員社服務，作為協會性組織，與政府、議會對話，開展對外對內的聯系與交流，保護整個合作社利益。既沒有直接指揮的功能，也不與專業合作社(聯合會)爭利，其主要的職能是協調與服務，因而機構與人員非常精干，聯盟的經費主要是成員社上交會費，同時通過提供專業的法律等事務性服務收取少量的服務費。
二、西歐企業制度的一些情況
西歐的企業制度建立在保護私有制和保護經商自由的基礎上，同時法律與信用成為調節企業行為的剛性要素。與我國現行企業制度相比較，西歐的企業制度較為規范與完善。
考察中印象較深的主要有：
(一)產權組織結構與法人治理結構形式多樣化。西歐的企業出資人一般為自然人或者投資公司(基金會)，主要經營者與職工可以持股，也可以不持股；企業既有投資者直接經營，也有通過措頭公司在市場選擇高級管理人員，或把管理權租賃給專門的管理公司，實行所有權與經營權的相對分離。企業法人的治理機構因公司的形式、規模不同靈活設置。如法國有限責任公司的規模一般較小，內部僅設股東會、執行官(總經理)，不設董事會、監督會，股東會行使所有權、決策權、監督權，總經理行使執行權。股份有限公司實行三權分離，設股東會、董事會與執行官(總經理)，也有類如家族性質的老牌大型企業在董事會之上設監察局，把經營權與所有權進一步分開。但在法國一般不多采用這一辦法。
(二)企業管理剛性約束。就規范的、具有一定規模的企業而言，西歐企業的管理與運作機制相互配套，形成了對所有者與經營者的剛性約束。如對資產的管理，尤其是涉及資產的處置通常由所有者(股東)、受托管理人、律師等共同簽 字。在日常管理中也有一套約束的制度。如某個業務主管非業務請客3000元，三年后稅務部門查帳發現后，就按侵吞公有資產處理，理由是如果不支出這非業務請客3000元，就可以體現為企業利潤，而利潤按33％需上交所得稅給國家，股東享受稅后分紅后、又要向國家交納個人所得稅。因此，表面看是違規支出3000元，實質上已損害了國家、企業與股東的利益，不僅要清退，還要罰款，并要追究推薦人或提拔人的責任。由此可見，西歐企業管理之嚴。
(三)企業無形資產的開發與管理得到充分的提升。西歐企業不僅僅重視有形資產的增值，更重視無形資產的培植與保護。他們認為，在一定意義上說，無形資產比有形資產更具有資產再生增值的能力。無形資產在西歐的涵蓋面較廣，不僅包括商標、商號、專利、設計方案等，還包括專營權、許可證、簽約權、供需合約、成熟的銷路渠道、獨到的管理制度、忠實的顧客群等。在進行產權轉讓時，都對無形資產作具體的描述。對西歐企業而言，品牌等無形資產的價值遠遠高于其動產、不動產。
三、啟示與建議
法國合作經濟和西歐的企業制度在不斷發展中經受錘 煉而日趨成熟，無疑是現代市場經濟的寫照。雖然我國的國情、社情不同，不能盲目地照搬照套。但在建立社會主義市場經濟體制的進程中，應是接軌的目標與樣板。法國發展合作經濟的經驗和西歐的企業制度，給我們深刻的啟示，非常值得借鑒。
(一)合作經濟在發達的市場經濟條件下富有生命力，發展合作經濟大有可為。法國把發展合作經濟作為一個國策來實施，合作社在整個經濟生活中確實也起到了舉足輕重的作用。當前，我國農業農村經濟發展進入新階段，迫切需要有效的載體，作為農民利益的創造者、實現者與保護者，把千變萬化的市場與千家萬戶產業化的生產聯結起來，而合作社就是在世界范圍內被廣泛接受的聯合中小生產者、經營者最有效的自我服務形式。解決中國農業、農村、農民的問題，合作社是重要途徑。不能因為過去受“左”的影響，合作社運動走了彎路，而忽視合作經濟的重要性與必要性。要立足建立市場經濟體制這個根本大局，從市場經濟的共性出發，充分重視合作經濟的發展。要為合作經濟的發展創造條件，首先賦予合作社法律上的合法性，保障合作社的地位與權益。作為供銷合作社系統來說，要振奮精神，樹立 信心。供銷社在計劃經濟、短缺經濟時期“發展經濟，保障供給”的歷史使命已經完成，但合作社的使命沒有完。要加快按市場經濟的本質要求與合作經濟的本來面目進行脫胎換骨的改造，真正成為農民的合作經濟組織，義無反顧地充當合作經濟全面發展的開路先鋒和生力軍。
(二)專業合作是合作經濟的基本形式，拓展專業合作是供銷社改革的重要突破口。專業合作組織不受行政區域和所有制限制，既有利于特色農業的專業化、規模化、產業化經營、培育農業主導產品和支柱產業；有利于增強服務的深度，結成貿工農一體化的服務鏈；也有利于集中服務對象與內容，建立適應市場經濟的運作機制，形成集約化的競爭優勢。從我國情況看，專業合作是最缺少、最薄弱的環節。隨著市場經濟體制的逐步確立，供銷社傳統的綜合經營綜合服務已不能適應形勢發展的需要，應當把大力發展專業合作社作為改造供銷社的抓手。我們認為，今后基層社和縣(市)一級供銷社的主要工作應是適應農業產業化進程，圍繞單個品種的農產品，組織不同的專業合作社。省一級供銷社和全國總社要著力按經濟的辦法，推進跨行政區域同類專業合作社的聯合與合并，形成縱向以同類農業專業合作 服務的再合作為主線，橫向以各類專業合作組織之間的合作和聯合經營為紐帶的多層次、多功能、網絡狀的合作服務新體系，從而大幅度提高農業產業化經營和農民組織化水平；促進現有的以行政層次與區域為基礎的合作組織向集約化和貿工農一體化的專業合作組織為主的演變，大大提高供銷社組織的影響力與控制力。
(三)開放的組織形式是合作社適應市場經濟的必然選擇，開放辦社，創新合作勢在必行。法國及其它西歐國家的合作社早已打破成員身份限制，大踏步地走向開放。組織的開放是贏得活力的前提，自我束縛、自我封閉無疑是自斷生路。在我國農業和農村經濟發展新階段，各類不同成分和形式的專業合作組織應運而生，在組織生產、提供技術指導、發展農產品加工、溝通產銷環節、聯結市場等方面起到了很大作用，供銷社如果不能順時應勢，就有被取代的可能。因此，不僅供銷社的企業在改制改革中，要面向不同所有制、不同經濟成分、不同組織形式開放，放手采用市場經濟通行的資本聯合形式。而且作為供銷社這個組織體系，要打破固有的系統概念，面向一切涉農的具有合作經濟性質的組織開放，發揮完善的組織體系和經營網絡優勢，通過經營創 新、服務創新，放大供銷社的組織功能，以專業合作為主線，海納百川，把分散的各類農村合作組織有效地聯合起來，實現合作的創新，構建與農業產業化、城市現代化戰略相適應的供銷社組織體系，成為農業產業化經營、社會化服務和區域經濟發展的骨干力量。需要指出的是，開放辦社的進程要與農業農村階段性經濟發展程度相適應。不超越現實，不追求表面效應，循序漸進，講求實效。
(四)理直氣壯地追求經濟效益最大化。過去我們對合作社不以盈利為目的的理解往往是片面的。它僅僅是對社員而言。對外來講，國外沒有不講效益的合作社。沒有效益就沒有生存的條件，為“三農”服務也只能是“紙上談兵”。供銷社有效益才有地位，才會有大的作為。因此，要理直氣壯地以經濟效益為中心。供銷合作社作為“一大二公”的產物，觀念陳舊，體制僵化，機制不活，要從根本上扭轉經營與效益滑坡的被動狀況，必須觀念創新、體制創新、經營創新。首先要加大改革供銷社產權制度的力度，探索各級供銷社母體的產權終極歸屬，解決目前事實上存在的所有者虛設與缺位的結癥；供銷社的企業要建立社有、民有、國有與職工所有等多元化、人格化的出資人制度。切實轉換內部經營機 制，重激勵重約束重管理，增強企業內部活力與競爭力。在產權結構上，要借鑒西歐的企業制度，因地、因企制宜，既要大力吸收經營者與職工入股，又不簡單地搞一刀切。要把無形資產納入社有資產范疇，防止在產權制度改革中的不當流失。堅持有進有退，綜合運用調整結構、創新經營方式、經營業態和開辟新領域等，擴大經營功能。重點培育能直接促進農業增效、農民增收和企業發展的經營載體，搶先進入涉農高科技產業和國有資產逐步收縮的領域。
(五)創新經營業態和營銷方式，加快日用消費品、農資連鎖經營的發展。按行政層次設置經營機構，環節多，費用高，競爭乏力。供銷社傳統的經營體制已線斷網破，只有加快改革才有出路。對涉農的縣以上社有企業有條件的要融于專業合作社，或成為專業合作社的龍頭企業。同時，要借鑒法國等西歐國家合作社發展的經驗，對縣以上農資、日用消費品經營企業和基層社相應網點，在改制、分化、調整、重組、創新中走連鎖(配送)經營的路子，可以依托省一級或全國總社，發展系統一體連鎖，也可以聯合國內外超大型連鎖集團，逐步形成若干跨區域的消費品連鎖經營企業，從而全面提升供銷社的經營層次、規模和景氣度。
考察團成員：湯益誠 尤彩香 王喜武 李 瑩
張建偉 童學敏 楊善興 張武軍
李蔭樓 趙明坤 槐山林 程炎生
武學剛
執 筆： 張建偉
第十篇 紡織企業2024年上半年經濟運行分析工作報告650字
一、生產平穩增長，產銷基本平衡
+3.63個百分點）、99.49%（-1.67個百分點）和96.18%(-3.74個百分點)，產銷基本平衡。
二、固定資產投資
三、內外銷市場
1、內銷穩步回升
四、全行業效益
1、毛紡織行業
2、毛針織行業
3、毛紡制品行業
五、毛紡業原材料市場
六、上半年行業運行走勢展望
1、利好因素
1）內外銷市場回升向好。內銷市場潛力巨大，國際市場明顯復蘇，一季度全行業運行各項指標均明顯好于上年同期。2）圍繞《紡織工業調整和振興規劃》出臺的關于企業管理、品牌建設等指導意見得到推進落實。有利于行業進一步加快調整步伐。3）企業積極應對危機，增強了自身的應對能力。企業更加重視節能減排、技術改造、營銷渠道建設、科學管理和信息化建設，注重提升內涵將成為企業的
自覺行動。
2、不確定因素
1）隨著出口形勢的好轉，國內通脹預期增加，人民幣升值壓力將不斷加大。2）人民幣貨幣政策較上年有所收緊，有可能影響企業融資。3）羊毛生產供應不足，羊毛價格可能繼續上漲。隨著國內生產的進一步恢復，煤、電供應緊張，企業燃料動力方面的成本壓力較上年明顯上升。4）勞動力成本進一步上升。進入新的一年，行業產銷穩步回升，運行質量穩定。一季度運行情況表明行業已開始走出上年的困難局面。但就當前情況看，由于國際市場變化難以預測等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進一步觀望。毛紡企業應密切關注兩個市場的變化，調整產品結構，開發適銷對路的產品，不斷開拓新的銷售市場，努力擴大內需
，轉變營銷方式，加快市場化經營模式形成，進一步鞏固取得成果，確保行業平穩發展。
第十一篇 關于譚家山板塊經濟建設和企業發展調研報告2750字
為了加快譚家山鎮工業經濟發展，全面推進“1+9”板塊經濟建設，譚家山鎮企業領導小組就加快板塊經濟建設進行了廣泛深入的專題調研，通過對全鎮企業摸底調查以及與企業負責人座談，同時向有關單位征求意見、建議。現將關于加快板塊經濟建設調研情況報告如下：
一、譚家山鎮工業經濟發展現狀
（一）區位情況
譚家山鎮地處易俗河縣城正南15公里，107國道從北向南穿境而過（境內6.8公里），總面積100.45平方公里。
（二）2024年度工業經濟運行情況
2024年度全鎮實現全部工業總產值67890萬元，實現規模工業總產值43700萬元，實現工業增加值10430萬元。全鎮規模工業企業實現稅收2000余萬元，實現利潤1200萬元，全鎮企業經濟效益達到了2500萬元，同比增長了18%，工業企業產銷率達到100%。全鎮完成新增工業投入 5518余萬元，其中完成技術改造投入4606 萬元，為年計劃的156.49%，完成工業招商引資5360萬元，本年度到位資金5140萬元。
(三)全鎮工業企業情況
譚家山鎮是湘潭縣工業經濟重鎮，擁有100萬產值以上工業企業31家，其中規模工業企業15家 。目前仍以煤炭采掘、加工為主導產業，占我鎮工業總量80%，機械制、化工、玻璃制品產業近年來發展迅速，同時還擁有機制磚、片石、耐火泥等產業。
二、2024年至2024年板塊發展的長遠規劃
以科學發展觀統攬全局，以“經濟總量”翻番為目標，加大招商引資力度，構建107線工業群。通過對譚家山采煤沉陷區進行綜合治理，利用107國道和313省道交匯的交通優勢及長嶺變電站的供電優勢，以分路口為中心，建設工業園區，積極參加各級政府招商引資活動推向市場，包裝一批高新技術項目區，力爭引進一批企業進入園區，大力推進新型工業化、農業產業化和城鎮化的建設進程 ，立足現有煤炭采掘和深加工產業優勢，重點引進和扶持化工、機電、現代物流、農產品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產業，逐步實現企業向板塊集合，產業向板塊集中，生產要素向板塊集聚的目標。
三、推進板塊經濟主要措施
（一）、加強領導，為發展板塊經濟提供有力保障
鎮黨委、鎮政府高度重視 ，以優化服務為著力點，加強領導，落實責任，努力促進板塊經濟建設有序推進 ，成立板塊經濟發展領導小組， 由趙炳炎任組長，郭平洋任副組長，企業辦、國稅局、地稅局、財政所、國土所、派出所、供電所、工商所、司法所等職能部門為成員單位，領導小組下設辦公室，辦公室設在企業辦。充分發揮領導小組的協調、服務、管理職能，統一思想認識，創新管理理念，強化服務意識，完善工作責任制，保證上下聯動，政令暢通。同時實行聯席會議制度，定期召開會議，協調解決板塊經濟發展過程中存在的困難和問題。
（二）以招商引資為手段，大力培育優勢產業，增強工業發展后勁
加大招商引資力度，實現工業發展的大跨越。打造一流的發展平臺，出臺更優惠的政策，簡化審批手續。利用區位特色和優勢，大力引進戰略合作伙伴，一是瞄準企業項目，認真包裝一批有前景、感興趣的項目，注重引進工業技術先進、市場競爭力強的大型項目，同時把已有化工、機械制造、冶金培育成我鎮的支柱產業。實現地下企業向地面企業的轉變，努力打造我鎮經濟發展的新的增長點。二是強化企業自主招商的能力，創新招商引資的方式，強強聯手，延長產業鏈，實現以商招商；三是加大招商引資的優惠政策，充分調動全鎮廣大干部群眾積極性，利用親情、友情等多種渠道進行聯系，并且100萬元以上項目給予到位資金1%的獎勵。
（三）強化為企業服務意識，政府積極為企業排憂解難
把企業的困難當作自己的困難，把企業的發展當作自己的進步，針對企業發展中遇到的各種困難，竭盡全力予以幫助。此外還要積極主動向企業積極宣講各類優惠政策、扶持政策，引導企業走科技創業、創新和可持續發展之路，
（四）創造是良好的企業軟環境
在廣大人民群眾中，樹立“企業發展我致富”的觀念，為企業提供良好社會環境。治安環境實現新突破。打造一支快速、高效的公安干警隊伍，嚴厲打擊各種擾企業行為和違法犯罪活動，努力實現企業“零投訴”的治安環境。
四、對加快開發區經濟發展的幾點思考與建議
1、基礎設施建設投入力度還不夠大，對吸引外來企業投資有一定影響。一般來說，客商總是選擇投資條件成熟，環境優越的開發區進行投資。事實表明，招商的形象首先是具體體現在基礎設施建設上。完善良好的基礎設施，反映出一個地方對開發區的重視程度和發展信心，能給投資者以極大的信任感。利用譚家山采煤沉陷區綜合治理的契機，搞好特色工業園區建設，平整出一定數量的土地，做好水、電、路三通工作。基礎設施建設應合理調度資金，分步實施，以充分發揮基礎設施對項目投資的承載作用。
2、要加速科技創新，營造產業優勢。鼓勵和支持企業加強與大專院校、科研單位合作，多渠道抓好科技引進、新產品開發、技術改造，提高產品科技含量，全面拓寬產學研合作新領域，加快信息化建設步伐，以信息化帶動工業化。針對人才缺問題，要加強人才的引進與培育。一方面要重點培養企業家和高級管理人員，充分利用行業協會和企業家協會，同時，要加強對工人的培訓，使其盡快熟悉和掌握技術，保證企業順利生產。
3、我鎮產業結構單一，缺乏生產高附加值產品的企業。目前15家規模工業企業中，煤炭采掘、加工企業占了12家。要加快當地經濟發展，必須進一步加大招商引資的力度，在招商引資工作上要解放思想、創新思路。包裝一批高新技術項目區，重點引進和扶持化工、機電、現代物流、農產品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產業。
4、企業管理理念落后，缺乏品牌戰略的運作。現有企業中，尚無品牌企業，沒有屬于自己的牌子，就不可能去開拓市場，做大做強企業，同時，也容易產生糾紛。因此要積極幫助企業樹立品牌意識，創建屬于自己的品牌。要利用各類活動，突出宣傳優勢產品及優勢企業。要鼓勵企業設立網頁，建議規模以上企業全部開設網頁。
5、解決企業普遍要求優惠政策與一些實際問題的矛盾。各地征地難、地價高現象較為嚴重。部分農民抱著土地是私有財產的錯誤觀念，漫天要價，百般阻撓。即使同意土地征用，價格也較高，大大加重了企業負擔。再次，一些部門小團體思想較為嚴重，對已出臺的有關優惠政策沒有很好執行。還有一些部門按高標準收費，企業對此反映強烈。
6、城鎮化是農村人口向城市轉移的過程，但其背后更重要的是產業的集聚過程。為此，要通過沉陷區綜合治理區建設，引導和組織企業向城鎮集聚，為企業提供更為廣闊的市場和持久的動力。同時，也可以充分利用當前我鎮勞動力、信息、資源等共享優勢，以規劃帶項目，以項目帶開發，以開發促發展，以發展促提升，聚集分散的工業和人口。
7、要以解決難題為突破口，出臺優惠政策，加大扶持力度，扎扎實實地加快企業發展。要積極探索投融資體制改革，加強銀企溝通，鼓勵金融機構為園區企業提供信貸支持，減少貸款環節，簡化貸款手續，大膽嘗試企業信用擔保貸款。
第十二篇 企業經濟師實習報告1000字
一、 學習情況
堅持學習，積極參加電建公司業余黨校年第一期黨員教育培訓班。實踐黨風廉政建設、依法治企活動。重點認真學習《中國特色社會主義理論體系》、《社會主義核心價值體系基本內容》和《共產黨章程》等必學內容，通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會，要求自己更加堅定理想信念、提高政治素養、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與___保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業主提供滿意的咨詢服務，協助領導處理工程項目的相關事宜，力求做到主動溝通、主動服務、加強協調，靈活兼顧，搞好咨詢服務、組織培訓工作。廉政方面，能加強學習黨紀國法以及上級和公司的各項廉政規定，積極參加黨的組織生活，按時足額交納黨費，自覺接受黨組織和群眾的監督;及時與職工群眾多溝通多交流，做到“反腐__長抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴”。從思想上高度警惕，行動上嚴格守紀，既努力干事，又干凈做人。
二、工作情況
1、深知企業發展靠員工，關愛員工才能贏得同心，凝聚人心。精心組織員工培訓學習，分別在一、三季度，聘請老專家進行了《電網工程建設預算編制及定額套用技巧》、《送變電線路預算相關知識》講座。授課期間，經理、書記及副經理都親力親為，抽出百忙時間一起參與。
2、及時提醒、積極配合員工的職稱評定，并鼓勵他們努力學習多拿證，今年的取證人員新增2名;初級職稱上報2名;
3、負責編制院內36住宅樓民用建筑的施工圖預算，深入細致地掌握了廣聯達預算軟件的應用并積累了相關經驗;
4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對的收口工作;及后期全過程跟蹤服務。
5、完成略陽電廠的水處理系統、站區地下設施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長電廠的卸煤溝系統的0、1轉運站等工業項目的施工圖預算的編制。
6、針對咨詢公司年輕人較多、經驗少的特點，毫無保留地將我個人所掌握的經驗和技巧告訴他們，如主動講解了建筑工程小安裝編制理論、水、電、暖、通施工圖紙的識別;以及如何省時省力地利用專業軟件計算工程量。為員工成長搭建平臺，為公司提升核心競爭力打造軟實力。
三、存在的問題和不足
總結一年來的工作，主要存在以下幾個問題：
學以致用方面需要進一步加強，努力在運用的過程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒，發揚擠勁、鉆勁、韌勁，先易后難、由淺入深，循序漸進、水滴石穿的精神，提高管理和業務水平。主動聯系市場開發項目不足。
