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      自來水公司營銷部自查報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:70

      自來水公司營銷部自查報告

      第一篇 自來水公司營銷部自查報告600字

      為認真貫徹落實公司文件精神,結合創先爭優和發展提升年活動,對照公司所提出的26種重點問題,本著存在什么問題就查什么問題、什么問題突出就解決什么問題的主導思想。認真找出問題,剖析原因,抓住問題實質,研究整改措施。現就本部門開展自查自糾及整改措施情況匯報如下:

      一、存在的問題:

      1、存在上班遲到、早退,開會遲到和無故不參加等現象;

      2、存在上班時間不亮牌上崗的現象;

      3、存在對待群眾和用戶態度生硬,不夠主動、不夠熱情接待群眾現象;

      4、存在工作責任心差,辦事效率低,工作出現差錯現象。

      二、整改措施:

      1、每天實行上班簽到制度和隨時查崗,對無故不參加會議和遲到,早退者給予經濟處罰。

      2、收費點和處勤校表人員上班時間必須掛牌上崗,實行隨時檢查和用戶反映相結合,每違反一次扣考核工資20元。

      3、在本月的部務會中著重開展了進一步提高服務質量和改善服務態度的教育活動,例舉了用戶投訴到公司、消協、信訪等部門的事例,要求大家吸取教訓,引以為戒。對再次因主現原因造成用戶投訴的每次扣考核工資100元,情節嚴重的由公司處罰。

      4、因工作責任心差和給公司或用戶造成損失的必須作出深刻檢查和賠償。

      我們在今后的工作中堅持邊檢查邊整改邊落實的方法,針對治理工作中發現的問題建立個人整治臺帳,對違規行為處理到位,同時做到舉一反三,真正做到邊整改邊提高,使本部門的作風建設提高到一個新水平。

      第二篇 自來水公司領導班子述職述廉報告模板2150字

      考核組各位領導、同志們:

      20__年6月,按照__市委政府的工作安排,我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理職務。根據市委對20__年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求,現將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:

      一、加強理論學習,堅持實事求是原則,思路指導出路

      一年來,我認真學習黨和國家的路線、方針、政策,學習市委、市政府有關文件,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班,系統學習了黨的__大會議精神、新修訂的黨章和國發32號文件。通過強化對黨的__大會議精神的領會,使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來,在學習中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造,增加了大局觀念,更好地投入到企業的各項工作當中。

      面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換,職工隊伍人心較散,以及企業需要解決的歷史遺留問題過多的現狀,作為公司的主要負責人,本著對上級負責、對企業負責、對員工負責的責任意識,本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下,我依靠在企業工作多年的管理經驗,以及班子和員工的支持,能夠較快地進入角色,明確了企業以穩定為大局的發展思路,進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。

      二、健全企業領導班子,保障各項工作的有序開展

      自本人任職以來,對公司的管理人員進行了小范圍的調整,健全了企業的法人治理結構,同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理,嚴格企業內部管理,保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。

      公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業精神和發揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任,激發了員工的工作積極性,職工隊伍緊密團結,為企業各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業績有了顯著的提升。

      三、狠抓企業經營管理和供水管網改造項目的實施

      1、抓好企業的經營管理,促進經濟效益的提高是企業發展的根本所在。為此,本人從強化企業內部管理入手,我們通過狠抓增收節支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工,保證了企業的正常運轉。

      2、截止到20__年10月23日,城鎮自來水供水總量279.6萬噸,完成年計劃的90%,與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸,實現自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期,各項指標均有一定的提升,全公司實現主業總收入416.5萬元。

      3、20__供水管網改造工程已完成管網改造1800米,購置了工程車輛及部分管道安裝設備,提高了工程技術裝備水平,預計年底完成投資250萬元,完成管線改造4260米。

      4、根據目前供水生產存在的問題和隱患,積極上報項目,爭取到自治區預算內資金100萬元,目前正在投入水廠防滲、加固,高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。

      四、逐步清償歷史債務,為企業發展減輕負擔

      今年7至11月,我們將每月的經營收入用在刀刃上,累計償還歷史債務142.7萬元,為企業節省了大量不必要的資金開支,為企業穩步發展減輕了負擔。主要為:

      1、支付下崗職工經濟補償金318785.14元,將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償到位。

      2、償還銀行貸款本金110.31萬元,進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20__年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。

      3、支付歷欠企業所得稅款2萬元。

      4、支付其他零星債務7萬余元。

      五、強化內部管理,逐步提高供水服務水平

      為突出的城市供水服務的職能作用,在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴格勞動紀律,強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度,實行工作業績與工資效益掛鉤,體現了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環節中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業服務形象和服務水平,有力地促進了行風示范窗口的創建。同時,積極支持企業黨的建設,積極探索在市場經濟條件下,特別是困難企業中,黨建工作的新路子、新方法。

      六、存在的不足

      在本人任職不到半年的時間里,在局黨委的領導下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應做的事情,還存在著一些不足:一是學習系統性不夠,由于事務工作頭緒較多,學習的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業的償債壓力仍然很大,需要解決的問題還很多,如水價調整、主輔業的分離、長城資產公司的追討債務,都需要相關部門、領導的支持協助才能有效解決。

      七、今后努力的方向

      一是要堅持學習,繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時,加強對企業經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養,抓好企業的經營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸,要按照黨風廉政建設責任制的要求規范,把增強班子團結作為干好工作的基本保證,樹立自身良好的廉潔自律形象,堅持原則,做到一身正氣。四是要逐步提高企業的經濟效益和員工的福利待遇;勤政務實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

      謝謝大家!

      述職人:___

      20__年__月__日

      第三篇 自來水公司實習報告怎么寫1950字

      自來水公司實習報告水是關系國民生計的一種重要資源,水廠擔負著城區市政經濟建設和人民群眾的生活用水供應工作,能來家鄉的水廠實習是一件值得自豪的事情。我本著學習的態度來到這里,現在我將這十五天的實習所得做一總結。

      一、實習時間與地點:7月29日—8月13日塔嶺水廠、生技股。

      二、實習內容:根據學校實習要求和自來水公司的實際情況,本次實習活動選在水廠和生技股兩部門。參觀水廠,熟悉凈水工藝流程,和工作人員交流并請教向他們,使自身所學知識得以鞏固和提升。進入生技股,實地勘察,身臨施工現場,學習管道施工,拓寬知識面。

      三、實習意義:通過這次實習,我了解到自己專業知識的不足和書面化,不具有實際操作性。實地學習我對凈水的個工藝有了更深刻的認識。實地的管道施工現場,讓我從中學到了書上沒有的知識,達到了理論聯系實踐,為以后走上工作崗位積累了一定的知識與經驗。

      四、實習報告:

      (一)水廠第一節

      1.1水處理構筑物的生產能力:水廠現有三套凈水構筑物,0.5萬m3/d(已廢棄,等待拆除)萬m3/d、3、2萬m3/d。水廠實際日處理水量為5萬m3/d,遠期總規模為9萬m3/d。

      1.2出廠水水質要求:出水達到國家生活飲用水衛生標準(gb5749-2024)。

      1.3凈水工藝流程:水廠水以地表水作為水源,工藝流程如圖所示水廠規模1 舊系統新系統第二節2.1加藥:2.1.1溶藥池、配藥池:各構筑物及其設備溶藥池、配藥池位于加藥間二樓,兩池用于配置礬液,即聚合氯化鋁,絮凝溶劑。溶藥池高1.7m,配藥池高1.2米。采用水力溶解,人工攪拌。池旁即是儲藏區,便于就近投加。聚合氯化鋁濃度必須控制在6%的水溶液。2.1.2混合設備和發生器設備:①氯酸鈉的藥劑庫:位于一樓設備間旁的藥劑庫有兩個,還有一個工業鹽酸(32%)的藥劑庫。這一藥劑庫有氯酸鈉攪拌器,氯酸鈉與水的質量比為2:1。攪拌器旁即是儲藏區,便于就近投加。②二氧化氯發生器:投藥設備采用泵投加的方式,這里采用計量泵。2.1.3消毒方法:采用二氧化氯消毒。其在常溫下是一種黃綠色氣體,極不穩定,氣態和液態clo2均易爆炸。故必須以水溶液的形式現場制取。

      其作用機理clo2既是消毒劑又是氧化能力很強的氧化劑,對細菌的細胞具有較強的吸附和穿透能力,能有效地破壞細菌內含巰基的酶;消毒能力比氯強。出水廠余氯標準必須達到0.2mg/l..優點:不會生成三鹵甲烷、氯酚;在管網中保持很長的時間;作為氧化劑,能去除或降低水的色、嗅及鐵、錳、酚等物質。2 2.2質檢中心:2.2.1水源:水源國家要求檢驗109項;水質國家要求檢驗106項。水廠與疾控中心水源檢測了25項,出廠水檢測了27項。源水的檢測常規檢測項目:渾濁度、臭物味、ph值、肉眼可見物。每小時檢測一次。2.2.2出廠水出廠水的常規檢測項目:渾濁度、臭物味、ph值、肉眼可見物、余氯、色度、細菌總數、大腸桿菌。每小時檢測一次。2.3絮凝構筑物:舊系統采用網格絮凝池。網格絮凝池設計成多格豎井回流式,各個豎井安裝若干層網格,各個豎井間隔墻上、下交錯開孔,每個豎井網格數自進水端至出水端逐漸減少,水流通過豎井之間空洞流速及過網流速逐漸減少,大大延長了反應時間。新系統采用旋流絮凝池。穿孔旋流絮凝池由若干個方型池子組成,水廠兩組絮凝池,一組十個,每組分兩排。各格之間的隔墻上沿池壁開孔,孔口上下交替布置,水流沿池壁切線方向進入后形成渦流,停留時間為15min。其結構簡單,施工方便,造價低,適用于中小型水廠。但容積小,水頭損失小,池身較大,絮凝效果一般。采用喇叭口小斗式排泥。廢棄的系統采用的是往復式隔板絮凝池。2.4沉淀構筑物:新舊系統都采用平流沉淀池。舊系統進水口采用穿孔墻將水流均勻分布在沉淀池的整個斷面上;新系統采用出水口去三角堰式指型集水槽。舊系統兩個沉淀池,新系統四個沉淀池。在新系統的有效水深為3.2m,停留時間為1.8h。平流沉淀池具有處理水質穩定,適應性強,操作管理方便等。采用水力排泥方式,節約投資,切合原水濁度低的特點。水廠對此工藝有成功的運行經驗。2.5過濾構筑物:新舊系統都采用虹吸濾池。3 濾池采用雙排布置,中間為管廊。新系統共十個濾池,一邊五個,舊系統共六個濾池,一邊三個,單個濾池面積為18m3。采用石英砂單層濾料,砂濾厚度為700mm,承托層200mm,雙層濾磚430mm。采用氣水反沖洗。

      虹吸濾池使用廣泛,技術成熟,其優點是沒有控制閥,不會發生負水頭現象,造價非常低,完全采用水力控制,對此工藝有成功的運行管理經驗。但池深較大,出水水質不如其他濾池,反沖洗時耗水量較大,反沖洗效果較差。2.6清水池:水廠有兩個清水池,一個1000m?和一個3000m?,由送水泵房將清水池中成品水出廠城市管網系統。2.7泵房:2.7.1一泵房:取水區設在廠區西北宜水河邊,距離400m。新系統為長形取水泵房,取水口管徑為dn800mm,設置格柵。泵房地下地上式,水泵(24sa-10j)(配套電機y450-8,n=400kw,v=380v),桁架式ld-a型電動單梁起重機(ld-a-5t-9m-20m)。

      第四篇 自來水公司領導班子述職述廉報告3250字

      尊敬的領導,各位同事:

      大家好!

      一年來,我們公司領導班子,認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創新,把廉政建設與實際工作有機的結合起來,贏得了廣大職工和相關部門的大力支持,促進了公司物質文明,政治文明,精神文明全面建設。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。

      一、加強組織領導,統一思想,認真履行職責

      建設系統中層干部工作崗位進行了大的調整,自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責,對企業負責,對職工負責的責任意識,加強自身建設。做到統一思想,認真學習黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準,堅持團結、協作、分工明確,嚴格執行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中,班子成員嚴格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發揚民主,將各項政務和事務置于陽光下操作運行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關系、黨群關系,增強了領導班子的凝聚力和號召力,有效的調動了廣大干部職工的工作積極性。

      二、抓學習,抓培訓,加強職工隊伍素質建設

      企業要發展,提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時,狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變為職工的自覺行動。在建設系統開展的干部職工作風整頓建設活動中,認真組織干部職工學習_____在中紀委第七次全會上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求,結合自身實際情況,加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設,增強了干部職工工作創新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識,具體表現在了解掌握供水行業先進技術和動態的人多了,為公司發展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業人才評價和使用機制,提高供水排水技術管理人員素質,我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學習提高。同時,結合生產工藝和工作中遇到的實際問題,請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解,現場練兵,技術傳授和經驗交流,解決了以前工作中未能解決的技術難題,收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法,先后安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓,共計32人次。通過抓學習,抓培訓,提高了職工隊伍的整體素質。培養造就了一批年富力強,政治思想好,專業技術性強,樂于奉獻的骨干力量。

      三、加強城市供水基礎設施建設,不斷擴大供水覆蓋面

      積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。,為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時,我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施方案》,并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發展規模以及水源地保護工作,提供了比較科學的依據。我們不但計劃長遠,而且更加注重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統計,今年在完成大量的城市供水工程建設的同時,還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網216次,搶修暴管21次;積極協助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區周邊農村發展供水管網,擴大城市供水覆蓋面,為全面實現小康社會做出了新貢獻。

      四、抓安全、保生產、促效益

      安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全,副經理協助抓安全,部門負責人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。

      管網安裝做到安全施工,合理調配人力,把關質量,無返工現象,從而增創了產值,降低了成本,提高了經濟效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。

      營業收費、抄表計量,克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時,檢驗水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費糾紛,出現水表計量糾紛時能根據實際情況,分清責任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費,保證了水費回收率達到98%以上,較好地完成了目標任務。

      為改變以前因一處暴管或某處出現問題就導致全城停水的現象,對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時能及時供水,我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發電機進行了維修,對機房進行了改造,既做到了節能降耗,又為今后安全供水提供了保證。

      堅持水質____質量管理體系,嚴格取樣、檢測和化驗制度,按國家有關標準和操作規程檢測供水水質,并完善檢測數據的統計分析和報表制度,認真對相關化驗數據分析研究,了解水質變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發生器,對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實踐證明這是目前選擇。為確保安全供水,我們除平時加強安全防患工作外,在重大節日前,特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查,及時消除隱患。因為抓住了安全,保證了生產,從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸,供水生產總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

      五、把廉政建設融入到實際工作中

      城市供水屬服務行業,為民服務是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創業的熱忱和_,更好的為民服務,我們嚴格遵守《廉政準則》,把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂,為民辦實事。發放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,促進了服務質量的進一步提高。

      二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。

      三是把廉政文化與財經管理結合起來,認真做好單位財務核算和管理工作,嚴格財務審批制度,確保資金運作安全。

      四是認真開展平安單位創建活動,按照活動的實施方案,狠抓單位內部管理,扎實推進公司平安創建工作。

      五是加大群眾工作力度,及時回復群眾來信來訪,解決用戶關心的問題,起到了維護穩定、促進社會和諧的作用。

      六是鞏固文明建設成果,做好繼續創建市級文明單位和爭創市級文明單位工作,并卓有成效。

      ,我們完成了既定工作目標,取得較好成績,但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。

      六、存在的問題

      1、偏重業務管理,放松政治學習。

      2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。

      3、進一步完善供水基礎設施建設,解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。

      七、今后努力方向

      一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領會__大的精神,不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風廉政建設責任制要求規范,把班子建設成特別能戰斗的領導集體,認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀,以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。

      謝謝大家!

      述職人:___

      20__年__月__日

      第五篇 自來水公司實習報告內容1700字

      (一).水廠簡介:

      自貢市第一水廠(長土水廠)座落在貢井區長土鎮,始建于1958年,設計日處理水能力為0.3萬噸/日規模。水廠的水源主要為雙溪水庫水,通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠,輸水能力為5萬噸/日單管輸水;旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質達到國家集中式取水地面水源水質標準。水廠主供貢井城區和匯東部分城區。水廠環境優美,為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產工藝為:根據源水水質情況,在引水管道上進行前加氯,源水進入反應池后,在反應池中添加混凝劑進行混凝反應,隨后進入沉淀池進行沉淀反應,沉淀之后的水進入濾池過濾,濾后水經過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經過送水泵站送到城市管網。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理,生產過程實現適時監控。確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準要求。

      (二).實習內容:

      1.了解城市水資源情況,水廠水源情況,水廠廠址選擇原則,出水水質要求。

      自貢市水資源情況:自貢市屬缺水城市,存在資源性、工程性、水質性缺水的特點,缺水原因:1.不傍大江大河,境內缺乏大型骨干水利工程,水資源總量及工程調控能力有限。2.工業企業污染嚴重,城區過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質已基本喪失使用功能。3.降雨量時空分布不均。旱災頻率高達58.3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災后,冬干、春旱接踵而至,致使現有的水利工程蓄水嚴重不足。尤其是作為自貢城區供水重要水源的雙溪水庫,蓄水量嚴重不足。使得城區生活、生產用水矛盾突出。

      水廠地址:在旭水河的上游土丘處,距河岸較近,便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區:貢井區、自流井區的位置相對較近,且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮。距公路較近,交通方便。

      水廠水源情況:主要水源是雙溪水庫的優質水,其備用水源為旭水河河水。

      出水水質:采取遠程在線監控:原水水質控制點(在線濁度監控儀、原水水質采樣導管)、濾前水質控制點、濾后水質控制點(水質取樣、濁度、余氯量監測儀)、出水水質控制點、出水水量計、出水水壓表,嚴格控制出水水質。

      2.了解水廠的規模,工藝流程,平面及豎向布置情況。

      水廠規模:自貢市供排水公司第一水廠規模為10萬m3/d的老水廠

      3.了解水廠使用凈水藥劑(混凝劑、助凝劑)的品種、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加設備。

      4.熟悉和了解各單項構筑物的型式、構造、工作過程、基本設計參數以及運行管理的內容、方法和經驗。

      1)取水構筑物:設計原則及位置選擇,形式和構造,操作管理的內容和方法,取水泵房的布置,給水水泵的選擇及附屬設備的選擇。

      2) 混合、反應設備(絮凝池):混合設備類型,設計運行參數。反應池形式、構造及設計要點,設計運行參數(流量、停留時間、g、gt)。

      3) 斜管沉淀池:構造、工作特點、設計運行參數和附屬設備情況。

      4) 重力無閥濾池:構造,工藝尺寸,配水系統形式,濾料種類,級配及層數,沖洗方式、強度及歷時,膨脹度,沖洗水的供給及排除,管廊布置,自動控制設備,濾池運行操作程序,處理效果等。

      5) 消毒設備:消毒方法,加氯量,加氯間及氯瓶庫布置。

      6) 清水池及送水泵站:清水池容積、構造及尺寸,送水泵站的工作特點,水泵布置和調度方式。

      5、了解水廠自動化設施及運行情況。

      6、了解水廠的組織管理及運行的指標,包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量,每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。

      (三)實習體會:

      通過到水廠實地參觀學習,首先對水廠近期的工作情況,工作任務,水源問題,生產工藝有了更進一步的了解,尤其是對水源的突變問題,提出的解決方案有了初步的了解。其次,實地觀察制水工藝,這是一座的傳統工藝,60年代建成時產水幾千噸,后由于城市的發展需要,經改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸,其中無閥重力式濾池老系統是95年建成投產,新系統是99年建成投產,逐漸完成生產能力增大的改變,對處理工藝:絮凝—沉淀—過濾的工藝流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并將理論聯系實際,從理論認識到感性認識,更加深刻地掌握了以往所學的知識,理論指導實踐,并在這個過程中發現自己理論認識不完善、不全面的地方,更發現了一些自己錯誤的認識,再結合書本,進一步糾正和完善自己的理論知識,以此完善和提高自己的專業知識。

      第六篇 自來水公司述職報告范例3850字

      進入20__年以來,在水利局領導的大力支持和幫忙下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入學習胡錦濤___提出的八榮八恥,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了必須的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

      一、二o__年各項指標完成狀況

      二o__年共完成送水總量130萬立方,共收水費253萬元,上交稅金16萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程1.7萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

      二、抓管理、力爭創收

      工程隊擔負著公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,徹底打破大鍋飯,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大干部職工的用心性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現狀。__年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了新華路、會堂北路、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網的鋪設在必須程度上改善了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

      三、抓收費、提高回收率

      水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

      1、抓管理、提高回收率

      根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進行了調整,讓那些精明強干、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

      2、抓抄表、提高準確率

      水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:一是以前有些抄表的同志職責心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,蒙混過關,二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務,三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,透過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水表上存在的各種問題,有利于搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。透過總結,查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,職責到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準,確保抄表率到達99%,透過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

      3、抓學習、提高業務素質

      隨著社會的不斷發展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對于本職業務不好好學習,業務不精通,工作不用心,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種狀況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,透過學習使大家真正到達了提高業務素質,增強法律意識的目的。

      4、加大管理力度,使收費工作走向正規

      為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設備,實行了電腦開票,使用水戶狀況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務按時完成,為公司增加了經濟效益使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

      四、抓運行、確保供水

      運行科擔負著縣城的送水任務,如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一狀況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規章制度,主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者

      批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。二是履行節約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據這一狀況我們在保證供水的狀況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調度使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,__年共完成送水總量130萬立方。

      五、加強后勤管理,搞好各項服務

      后勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家務必做到:

      1、愛崗敬業、講求奉獻,

      擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應持續一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務,又敢于承擔職責,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

      2、踏實工作、務求實效。

      在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向用心主動的應對思想轉變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業務技能,愿意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

      3、與時俱進、力求創新

      創新意識是后勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定狀況下的需要,創新力源于寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

      4、團結協作,善謀合力

      后勤工作的好壞很大程度上取決于群眾的凝聚力,每位后勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關系來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能到達知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強群眾凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務于全局。

      透過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,用心向上的精神風貌,因此__年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

      五、抓三產、促發展

      隨著公司的不斷發展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純凈水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的狀況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

      2024年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發展和壯大。

      六、克服困難,確保供水

      近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原先的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的狀況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。

      下一年的工作安排

      1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

      2、抓管理、上等級,使各項工作規范化、制度化

      3、為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未到達要求的,08年整改完畢。

      4、透過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質量。

      第七篇 自來水公司黨建工作自查報告2550字

      一、認真履職,組織建設卓有成效。

      (一)抓學習,提高黨員干部綜合素質。

      一是主要領導結合學習實踐科學發展觀活動,親自主持中心學習組的學習,并親自進行輔導,今年重點學習了黨的十七大報告和學習實踐科學發展觀活動一系列文件,學習了《____紀律處分條例》。二是完善了學習制度,將學習制度化、規范化。三是組織舉辦了各種業務培訓班,對黨員干部及全體職工進行了培訓。

      (二)抓管理,規范完善規章制度。

      為認真貫徹黨的十七大精神,嚴肅黨的紀律,加強內部管理,堅持用制度管人,制定和完善了各項規章制度。一是制定了《司學習制度》,對中心學習組會議、民主生活會提出了具體的要求和規定。二是完善了學習制度、財務管理制度、首問責任制等,進一步明確了工作職責,使管理更加規范化,制度化,為把黨員干部建設成為一支政治可靠,作風過硬,紀律嚴明、業務精悍的高素質隊伍提供了紀律保障。

      (三)抓活動,增強組織凝聚力。

      根據市委的統一部署,開展了學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動、積極開展創建節約型機關、創新型機關活動,積極參與了千百萬活動。讓干部職工面向基層,與民同心,為民服務,樹立了良好的供水人形象。通過深入學習,廣泛征求意見,公司黨支部與各科室負責人,科室負責人與工作人員分別簽訂了責任書,嚴肅了有關紀律,使全體干部職工提高了政治理論水平,增強了共產主義信念,提高了辦事效率。同時,組織職工開展了豐富多彩的文娛體育活動,增強了干部職工的集體觀念和集體榮譽感,激發了廣大干部職工的工作熱情,增強了黨組織的凝聚力和向心力。

      (四)抓廉政,樹立良好的供水人新形象。

      一是領導班子自覺帶頭遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規定。二是對全體干部進行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責任,做到了一級抓一級,層層抓落實。四是完善了財務管理制度,嚴肅了財經紀律,從源頭上治理腐敗。全年干部無違紀違法事件發生。

      (五)抓表率,發揮先鋒模范作用。

      一是黨支書記作為第一責任人,首先做到以身作則,起到了表率作用。二是調動廣大黨員的工作積極性,出色地完成了各項工作任務。得到了上級部門及市委、市政府的充分肯定。

      二、加強黨建工作,促進公司長足發展。

      (一)強化學習,加強隊伍建設。

      公司黨支部年初制定了學習計劃,完善了學習制度,保證了學習時間,堅持中心組學習每月一至二次,全年中心組學習20次,職工學習每周一次。學習形式多樣,效果明顯。我公司采取中心學習一次一個專題會,一次會解決一個問題。職工學習由黨支成員輪流專題輔導和職工自學相結合,以及公司黨支部出題目、各科室開展討論等形式,通過學習,公司班子成員撰寫調研文章,黨員撰寫心得體會30余篇,完成了學習型機關的創建。全面提高了干部職工的政治素質,業務能力和服務水平。適時舉辦了團隊執行力與客戶服務訓練營等形式多樣的業務培訓班。我公司還多次派人參加省廳、市局及有關部門組織的培訓班。

      (二)廉潔從政,加強黨風廉政建設。

      一是從抓反腐__宣傳教育著手,增強黨員干部拒腐防變能力,重點是對黨員干部加強了思想信念和廉潔從政的教育,使全體職工牢固樹立廉潔從業之心,今年無違紀違規事件發生。二是從加強黨的作風建設為重點,進一步抓了黨員干部的廉潔自律工作,著重抓了財務制度的管理和完善,以制度管人,增強了干部廉潔從政的意識。三是落實了反腐__任務,制定了《司黨組織議事規則》和《2024年黨風廉政建設教育月活動實施方案》,明確了班子成員的分工和責任,做到了一級抓一級,層層抓落實。

      三、加強組織建設,積極做好黨員發展。

      一是堅持三會一課制度,按時召開組織生活會和黨內民主生活會。加強了對黨員干部的教育,開展了批評與自我批評,增進了團結,增強了合力。二是做好黨員發展工作,不斷壯大黨員隊伍。在廣泛發揮黨員作用的前提下,積極做好入黨積極分子的培養教育和考察工作。本著積極慎重發展的原則,做好各項工作。嚴格按照上級要求,做到有計劃、按程序辦事,成熟一個發展一個,不斷向黨組織輸送新鮮血液,增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

      四、積極開展主題實踐活動,黨建工作水平不斷提高。

      (一)認真開展創先爭優活動。

      按照市委組織部、市委深入開展創先爭優活動領導小組的安排,我公司結合實際及時制定了《市自來水公司深入開展創先爭優活動實施方案》,對活動進行了全面具體的安排部署,并簽訂了司黨組織創先爭優活動承諾書,確保了活動的順利開展。

      (二)認真開展干部作風建設專題民主生活會。

      我公司結合工作實際,認真開展了干部作風建設專題民主生活會。在制定方案,落實措施、完善制度的基礎上,緊緊圍繞構建科學發展保供水、優質服務促發展這一主題,充分發揮黨員干部在服務民生、服務經濟工作中的積極作用。

      (三)認真組織開展紀念建黨91周年活動。

      今年7月1日,公司黨支部舉行了慶建黨91周年紀念會。會上,認真組織全體黨員學習了《____章程》,重溫了入黨誓詞;七一前夕,公司黨支部組織召開了黨員民主生活會。在會上,全體黨員認真剖析了自身存在的問題,提出了改進的辦法,制定了措施,完善了制度;慰問和走訪了一批困難老黨員;組織全體黨員及部分職工參加了建設系統第八屆職工運動會及慶七一唱紅歌表演;通過此次系列活動,進一步增進了廣大黨員對我黨的了解,增強了黨員的責任意識、大局意識,夯實了黨建工作基礎。

      (四)認真開展對口幫扶活動。

      我公司在七星臺鎮東林村認真開展了千百萬活動和結對共建活動。先后對該村5名農村低保戶進行了走訪慰問,共計發放慰問金2000元;與鎮廣播電視服務中心聯系解決了20余農戶看電視難的問題;幫助該村制定了農村安全飲水專業規劃和三年幫扶工作計劃;在我為春耕辦實事活動中,為該村送去化肥兩噸;切實關心與關注留守婦女兒童生活,在六一兒童節到來之際為全村近30名留守兒童送上了慰問金,捐贈10000元為該村委會添置辦公桌椅等設備。通過一系列活動的開展,讓農民群眾真正從活動中得到了實惠。

      我公司將繼續以建設五好基層黨組織為重點,以創建先進黨組織,爭當優秀共產黨員為目標,按照市委的統一要求,堅持立足教育抓黨建,進一步提高黨員干部綜合素質;立足規范抓黨建,深化黨支部的組織建設;立足創新抓黨建,倡導黨員作用發揮社會化;立足效能抓黨建,促進機關作風建設。努力使黨建工作取得新成績,切實為供水工作的全面發展提供堅強的思想和組織保證,為全市經濟社會發展作出新的貢獻。

      第八篇 自來水公司供水安全自查報告650字

      市政府:

      為落實上級有關文件精神,認真做好供水基礎設施安全自查工作,公司領導及時安排貫徹落實。現將安全自查工作報告如下:

      一、自查內容

      1、二級泵和清水庫的二次供水系統的安全防護。

      2、供水泵井、加氯消毒設施、配電設施等安全運轉情況。

      3、工程施工安全及防護設施,施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。

      4、供水車間24小時值班情況。

      5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設施完好情況。

      二、自查情況及存在的問題

      通過自查,發現以下情況存在安全隱患現象:

      1、__的供水管道在橋面內邊緣。

      2、由于建廠初期老城區鋪設供水管網多為水泥管,距今已有__年,年久老化、漏失率較高,極易發生主管道爆漏現象。

      3、國家規定到20__年水質監測要達到106項要求,限于資金短缺,水質監測設備不完善。

      三、下步工作及整改措施

      1、強化安全意識,不斷完善和加強安全防范工作.

      2、加強領導帶班制度,不定期地組織安全生產檢查,及時排除隱患。

      3、加大安全防護及監控硬件建設,增加監控設備,擴大廠區監控范圍。

      4、建設傳達室,嚴格外來人員的登記制度,非值班人員不得進入警戒區。

      5、組織實施改遷__橋內側的供水管道。

      6、供水管網改造工程已經立項,并申請中央投資補助資金,現管網施工圖設計正在編制中,計劃九月底對老城區水泥管改造工程進行招標建設。

      7、已申報__城市飲用水水質監測項目,加強水質監測能力建設,完善城市供水水質監管體系,做好水源地預警監控體系建設,使供水水質達到《生活飲用水衛生標準》(gb5749-__)中規定的106項指標的要求。

      第九篇 自來水公司營銷處創先爭優活動典型材料報告1300字

      自來水公司營銷處創先爭優活動典型材料報告范文

      營銷處注重把素質工程和創爭活動與生產服務緊密結合,形成以創爭促服務、促發展,注重工作成效,提升整體水平;做到領先一步,以高科技隊伍引領企業技術創新,再由技術素質向綜合素質發展,優化職工思維,以達到提升職工職業道德素養的目的,由技術單一的技能型人才向復合型人才轉變。實現企業服務隊伍專業化、技術設備智能化、管理工作規范化、人才培養全面化的發展趨勢。

      在創爭活動中,圍繞生產服務需求,根據全年任務,制定學習計劃,解決生產中的難點、重點、服務中的熱點問題,確立專題立項;針對生產服務、綜合管理、科技進步、職業道德教育四個方面29項專題立項,從而確定了全年的工作創新目標。

      為全面提高職工素質,營銷處在確立了全年工作目標的基礎上,制定了全年的學習規劃,分別從服務理念、禮儀培訓、計算機操作技能、費用知識、營業業務知識、水表知識、供水管網新裝知識、安全教育、開展入戶維修崗位練兵等方面分步驟、分層次的進行專業培訓。通過與生產服務相結合的系列培訓,提高了職工技術技能,提升了生產服務水平;為了積累知識、開闊職工眼界,提高職工的政治素養,營銷處為每名職工訂閱了報紙,并組織讀報活動;鼓勵職工積極參加在職繼續教育,不斷提高知識層次;為了提升企業職工的團隊精神和集體意識,營銷處組建了足球隊、羽毛球隊、登山隊和游泳隊,定期開展活動和比賽。

      營銷處在創爭活動中,從提高職工的內在素質,達到變被動服務為主動服務、進一步延伸服務的目的。為了提高營業廳的接待服務水平,組織營業廳人員到北京銀行參觀學習,并與北京銀行職工進行交流,回來后,被先進的服務理念感動的她們馬上開會查找自己工作中的差距和不足,改變態度、延伸服務、統一著裝和頭飾、規范了服務語言和規程。在優質服務中,樹立新的服務理念,針對特殊服務服務對象的不同,開展了啞語培訓和專業英語培訓。通過培訓,她們在工作中得到了應用,受到了用戶好評,讓用戶找到了“家”的感覺。營業廳被評為營銷先鋒號的榮譽稱號。

      由于新技術的不斷應用,對職工素質的要求也不斷提升。隨著管理水平的.不斷提升,一營銷實行了微機化管理,形成了數據流的網絡傳輸,終端信號的屏幕顯示的生產指揮和管理控制。這對每一位職工都提出了新的要求和挑戰,很多職工為了進一步熟悉和掌握微機操作技能,經常利用業余時間參加計算機技術培訓,在全體職工中掀起了學習熱潮。

      營銷處在創爭實踐中,總結出一套行之有效的抄收管理方法,制定了戶表員工手冊和總表抄收程序,企業制定了管理制度、工作程序、服務規范達到了40余項,這都是來自于管理干部和一線職工的群策群力,都是來自于學習型團隊的自主創新。通過這種自發的管理制度上的創新和業務流程的再造,使得營銷公司在最短時間內適應了社會和上級要求,滿足了社會和用戶的需求,在服務上受到了好評,取得了經濟管理效果和對外服務效果的雙豐收。通過學習與生產實際相結合,榮獲職工技術攻關破難一等獎,使經濟效益有了大幅提升,售水量、水費回收率、戶表開帳率、單表水量、產銷差率等專業考核主項指標在全市同行業達到領先水平,在全國處于一流地位。

      第十篇 自來水公司述職報告格式5250字

      半年來,在市委、市政府的指點下,在市水務局的引導下,在社會各界的鼎力支撐和踴躍配合下,公司寬大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為領導,充分施展共產黨員先鋒榜樣帶頭作用,繼續堅持“獻身、負責、求實”的水務精力,精誠團結、努力拼搏,確保了我市十多少萬人的用水保險。

      一、任務指標完成情形上半年供水總量329.9萬噸,比去年同期321萬噸,回升了2.77個百分點;向外售水225.1萬噸,與去年同期225萬噸基礎持平;上半年月均勻水損19.07%,比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個百分點,比年初目標17%上升了2.07個百分點;

      上半年完成各種經濟收入443.7萬元,占全年任務955萬元的46.5%。其中:水費收入348.1萬元,占全年任務765萬元的45.5%,水費一科完成219.8萬元,占任務495萬元的44.4%;水費二科完成128.3萬元,占任務270萬元的47.5%;

      上半年管線款收入90.6萬元,占任務175萬元的51.77%;稽察收入1.93萬元,占全年任務3.5萬元的55.1%;超打算用水加價費收入1.1萬元,占全年任務2.5萬元的44%;維修收入2.04萬元,占全年義務3萬元的68%;

      上半年鋪設dn80mm以上新管網4100米,占全年任務6000米的68.3%;改造老管網80米,占任務1000米的8%;發展用戶551戶,占全年任務1300戶的42.4%;離子水廠向外銷售離子水18500桶,占任務3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2個百分點;宏業公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務2600套的46.2%;上半年周檢水表348塊,點全年任務810塊的43%,首檢水表736塊,占全年任務2200塊的33.5%;上半年規范不契合標準井表坑66個,占全年任務250個的26.4%;水費一科規范53個,占任務230個的23%,水費二科13個,占全年任務20個的65%;上半年電費支出3.73萬元,占任務7萬元的53.9%;

      二、取得的主要成績

      1、措施得力,確保了城區供水安全上半年,供水總量329.9萬噸,售水總量225.1萬噸。在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水措施,依據各種用戶的用水需求,及時公道地調節供水量,并不斷摸索追求既能知足用戶需求,又不揮霍水源的供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網進舉動態監測,確保了城區供水安穩有序。4月份,我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識,并到安陽購買了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增長了耗氧量化驗指標,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質更加優秀。

      2、立足基本,供水面積再度拓寬我們緊跟城市發展步伐,戰勝重重艱苦,不斷拓寬供水范疇。上半年新鋪設南二環東段dn150pvc管1000米,dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc?u管300米;行政中央dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米,滿意了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需要,新接總表63塊,發展用戶551戶。

      3、強化管理,增收節支取得新效果一是在降水損上,我們提升了水損剖析例會品質,樹立了水損分析例會專用記載本,對每月水損分析例會都具體記載,打印成冊,以便及時對照分析;提高了測漏治漏工作的時效性,上半年共測出暗漏點14個,搶修dn50mm以上突發性爆漏事故15起,急時調換喪失閥門50余套,上門服務用戶400余次,大大減少了管網漏失;加大了供水市場巡視力度,上半年共查處私接用戶20戶,盜水戶2戶,不規范用水1戶,濫用消防栓用水1處,對每一齊案件,都進行了嚴正處置。二是規范了收費管理。上半年我們加大力度,對混雜用水戶的性質進行嚴格劃分,嚴格按標準征收水費;對管網混亂的用水戶進行規范,對商業結算表在院內的,統一移到了院外,不僅僅下降了管網的漏失,而且減少了不良用水事件發生;加大了三抄表督查力度,及時發明了跑、冒、滴、漏景象。三是緊縮開銷,降低辦公用度。在實施資料同一洽購和財務審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消費用品上做文章,比方對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面復印的決不一面復印,有效地降低了辦公用品的耗費。同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采用了相應措施,取得了明顯成績,降低了供水本錢。

      4、狠抓落實,規范治理再上新臺階上半年,我們規范管理工作側重在“深”字和“真”字高低工夫,在“落實”上求效益,針對年初制定的任務目的,各科室、每個人都可能嚴厲按軌制辦事,嚴格按各項尺度操作,浮現出了一派只干不說,默默貢獻的工作新局勢。上半年規范城區內不合乎標準井表坑66個,標準不同性質用水戶50余戶,無一齊工程事變和不平安事故產生。

      5、與時俱進,信息化管理成效顯著年初,我們加大了公司微機管理力度,在各科室都裝備了專業的微機管理人員,并由微機組對他們進行了業務知識培訓。公司網站的成立,使公司各科室及時控制了供水方面的相干數據,開明一條便捷的通道,大大提高了工作效力。林水風度、消息報道、供水服務等欄目,使每個職工及時懂得了公司供水動態,學習了許多新的供水知識。同時,國際互聯網的開通,大大寬闊了職工的視線,提高了職工的整體素質水平,為公司的發展注入了新的生氣和活氣。

      6、再接再厲,三產發展步伐持重上半年三產發展步伐穩重,情勢喜人,對穩固職工情感,加快公司發展起到了舉足輕重的作用。一是宏業公司承攬各種社會工程7.54萬元;制定了一系列井蓋銷售辦法,改善了井蓋制作工藝,增添了兩個花色種類,向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改良了制水工藝,加大了宣傳力度,特殊是應用“情系萬民”運動,在廣場設置了宣揚點,應用戶對離子水有了進一步的意識,上半年向外銷售離子水18500桶,發展離子水用戶60戶,免費為用戶蕩滌飲水機110臺,維修飲水機30余臺。

      7、樹破形象,鼎力發展環境建設一個單位的環境是這個單位的形象和職工精神面孔的標記。上半年我們在環境建設上重點做了兩方面工作:一是泵訪改革行將竣工。大略再有1——2個月時光,東樓就能夠啟用,到時一座聚會議室、圖書閱覽室、聲譽室、活動室即是一體的多功效古代化辦公樓將展當初我們的眼前;二是對三水廠、龍山泵站的花草樹木進行了補栽和修整,進一步丑化、污染了公司的辦公環境。

      8、以人為本,深刻開展精神禮貌建設公司自成立以來,就始終把精神禮貌建設放在重要地位來抓。上半年我們在精神禮貌建設方面重要做了以下幾個方面工作:

      一是大力開展持續共產黨員先進性教育活動。年初,我們認真依照市委、市政府、市水務局要求,召開了動員會,出臺了活動實行計劃,制定了各種活動制度,確保了持續共產黨員先進性教育活動,職員到位、學時到位、取得實效;我們組織全體黨員到紅旗渠留念館、馬家巖水庫、毛主席舊居進行了紅旗渠精神再教育,激發了全體黨員干部為共產主義事業奮斗畢生的信心和勇氣;我們召開了堅持共產黨員先進性教育報告會,鼓勵了職工士氣,激發了職工干勁;我們組織全體干部職工開展了聲勢浩瀚的情系萬民活動,全天共為大眾任務清算、維修表坑3200個,無償改換丟失的井蓋16套,維修閥門、水表、破損管件300余處,治漏5處,解決了錢家莊60戶“氣表”問題;向桂林鎮桂林村十個特困戶、十五個貧苦戶送去大米、食用油和現金等慰勞品共計3500余元,“三夏”期間輔助他們搶收小麥20余畝。持續共產黨員先進性教育活動的深入開展,使公司工作風格得到了根本轉變,出現出一派活力勃勃地發展勢頭。

      二是大力開展了“誠佩服務、禮貌經營”活動。為了打造誠信型企業,我們在公司內大力開展了“誠信服務、禮貌經營”活動,為了使活動有組織、有方案、有步驟、有實效,我們年初召開了“誠信服務、禮貌經營”動員會;以科室為單位組織職工認真學習了《國民道德實施綱領》,以“誠信經營、禮貌服務”為主題,教育和引誘廣大干部職工以誠待人,以信立身,熱忱服務,奉獻社會,進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務意識;期間我們還進行了演講競賽、知識比賽、行風評議等活動,采取多種形式對全體干部職工進行了思想政治、職業道德、業務技能、安全生產等知識培訓。透過各種活動的開展,服務水平又提高了一大截,得到了社會各界的一致稱頌。

      三是大力開展了“健康杯”競賽活動。切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,認真落實“一法三卡”制度,深入開展了“十個一”活動,進一步提高了全體干部職工的科學防備意識,確保上半年無一齊安全事故發生。上半年,我們在各種媒體上發表宣傳文章13篇,向水務局上報信息10篇,出簡報21期,在__電視臺登供水信息5期,無一齊信訪、籌劃生養、安全事故發生。

      三、存在問題和不足上半年,透過公司全部成員的獨特努力,固然獲得了必定成就,但在工作中也存在很多不足:一是個別科室時間過半,任務未過半,還需進一步加大工作力度。二是規范管理雖初見功效,尚需進一步向縱深發展。

      三是公司管理主動化水平還較低,尚需培訓專業的微機管理人才。

      四是個別同道工作的自動性、創造性還不強,還需進一步加強思想政治教育。五是企業綜合素質還不夠高,尚需加大職工培訓力度。四、下半年工作重點下半年要針對工作中存在的問題和不足,聯合公司全年職責目標,進一步發動公司全體干部職工振奮精神、動搖信念、尋求出色、趕超一流,進一步領導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的出發點,堅持更高標準,實現更快的發展,再創供水企業新光輝。下半年重點工作如下:

      1、堅韌不拔地落實全年目標職責制,嚴格目標百分考察。履行任務倒計時制度,不扎不扣地完玉成年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊急感,一切遵從于職責目標,所有服務于職責目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,當真工作,努力拼搏,以高昂的斗抱負著全年任務目標奮進。

      2、進一步強化內部管理,咬住水損不放松。上半年在降水損上,雖然采取了許多有效措施,但與去年同期比擬,不僅僅不降低,而且還上升了2.49個百分點。闡明我們的降水損工作還存在許多缺點,還須要加倍的努力。下半年在降水損上,要抓好以下五方面工作:一是繼續實行月考核制度,繼續實行水損與經濟掛鉤,提高廣大干部職工工作用心性、責率性;二是加快管網改造步伐,加大測漏治漏力度;三是進一步提高水損分析例會質量,深入探討管網天然滲漏起因;四是加大管網巡查力度,嚴格打擊偷竊水現象,堅定杜絕人情水、人情表等現象發生;五是進一步加快規范表坑工作。

      3、盡快完成水價調劑工作。水價改革直接關聯著企業的經濟效益。上半年,我們加大了水價改革力度,由一名副經理牽頭,屢次跑部進廳,深入調研,取得了很大的成效。下半年,我們要繼續加大攻堅力度,成立專門的水價改革攻堅小組,盡早完成水價調整工作,為公司的發展注入一股新的力氣。

      4、持續抓好擴展供水市場工作。擴大供水面積是供水企業提高經濟效益的要害所在。下半年,我們要充足解放思想,改變觀點,盡快實現南二環、龍山路、王家池、新行政核心等管網鋪設,讓文昌花園、恒星花園、行政公務員小區、斜路村、王家池村的居民,盡快用上自來水。在此基本上,咱們的管網還要向周邊鄉村輻射,使城區供水面積一月一個小變更,一年一個大變化。

      5、強化危機意識,繼承加快三產發展步調。應對市場競爭的日趨劇烈,為了使國度、企業、職工三者的好處不受損害,我們必需轉變發展觀念,強化危機意識,建立濃重的市場意識。下半年,我們要進一步夯實三產發展基礎,進一步制訂三產發展政策,進一步研討三產開發名目,真正走出一條“以水為主,多業發展”的坎坷不平,切實解決職工的后顧之優。

      6、加大職工培訓力度,人才強企促發展。在國企改造的嚴竣形式面前,我們要以改革為能源,以翻新為主線,進一步加大人才資源開發力度,加能人才步隊建設,為公司發展供給強有力的人才后盾。下半年我們要重點開展好以下幾方面工作:一是開展幾回行之有效的職工技巧大比武;二是定期組織職工進行業務常識學習;三是用心激勵自學成才。

      7、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一,防備為主”的方針,加強安全意識,按期召開安全出產工作會議,及時總結安全生產工作教訓,切實做到有規劃、有目標、有落實,確顧全年無一齊安全義務事故發生。

      8、繼續搞好公司環境建設。盡快完成泵房改造工程,對二樓大會議室進行束裝,建成一個多功能會議室;對公司大院進行綠化、美化;對二水廠大院進行修整;在三水廠增加花草樹木。使我們的辦公環境進一步美化、凈化,塑造供水人高貴的靈魂,給用戶發明一個舒服的心境,增進服務程度進一步晉升。

      9、繼續抓好精神禮貌建設。企業文化是一個企業的靈魂,個性是我們服務行業,更應重視進步的企業禮貌,所帶來的經濟效益。下半年我們在精神文化建設方面重點做好以下幾方面工作:

      一是要加快政治學習,盡力提高政治素質涵養,持續做到以迷信的實踐武裝腦筋,一向進步學習“三個代表”重要思惟跟落實“三個代表”主要思維的自發性;

      二是要加強道德教育,重點增強職業道德教導,大力推廣服務禮貌用語,大力提倡以德興企,以廠為家,愛崗敬業的精良傳統;

      三是要利用節假日,用心開展豐盛多彩,用心向上的體裁活動,熏陶職工情操,加強團隊精神等等,透過抓精神禮貌建設,使我們的行風建設再上一個新臺階。回想半年來的主要工作,我們雖然取得了必須的成績,但與上級領導的請求還有必須間隔。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成,為確保城區的畸形供水而努力斗爭。

      第十一篇 自來水公司述職報告2300字

      __年上半年,公司緊緊圍繞“三個重點、二個繼續、一個確保”的戰略目標和服務于資源節約型、環境友好型社會建設的工作思路,用心按照上級主管部門和__縣委、政府的工作部署,立足全縣經濟發展大局,加快供水管網建設和改造步伐,夯實安全生產管理基礎,提升優質服務水平,深入開展社會主義榮辱觀教育活動,保證了各項工作穩步推進,完成了既定目標。

      一、主要經濟指標完成狀況

      1、1-6月份公司共完成售水__萬噸,比上年同期增長22.32%,占年度計劃的46.4%;

      2、上半年完成工業產值__萬元,比上年同期增長27.27%;

      3、完成產品銷售收入___萬元,比上年同期增長32.62%;

      4、完成利稅_______元。

      二、上半年主要工作完成狀況

      上半年,公司透過明確工作職責、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。主要圍繞“三個重點、二個繼續、一個確保”的戰略目標開展工作,即“重點做好抄表到戶,加強供水營業管理、重點抓好城區供水設施的建設和城區配套管網的敷設、重點改善和完善工作條件,努力推動辦公自動化建設”、“繼續建立市級禮貌單位、繼續建立省級花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。

      (一)安全生產形勢穩定。公司深入貫徹落實我縣安監局下達的精神,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,主管領導、分管領導和部門負責人建立了“三掛鉤”機制,簽訂了安全生產職責狀,安全管理理念得到進一步溝通和認同。為確保生產安全,公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設備進行安全檢查、電力設施保護專人負責管理;在給排水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求著工作服,高空作業系安全繩。依托切實可行的形式,公司層層發動、人人參與,營造了良好的企業安全氛圍。公司還專門成立安全生產督察組,由生產技術科、行政辦公室人員組成,加強對安全生產的全方位、全過程、常態化管理,確保安全生產的可控性。

      (二)管網和水利設施建設進展順利。今年上半年,公司投資__多萬元,對沿河中路ф400mm供水主管進行改造。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進度,合理地完成了整條道路的施工,目前該項管道工程已完成通水,有效地保障該地區居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,在去年底今年初投入了維修,用較少的錢辦了更多的事,并且保證了工程的質量。今年5月份,沉井維修工程透過了我縣各部門的竣工驗收,確保了沉井盡快投入使用。

      (三)科學合理指導供水生產。一是抓好設備管理。年度大修、技改工作正常開展,對于消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件,對列入技術改造計劃的設備,按計劃更換,以提高供水質量。二是抓好技術管理,制訂了對臨時停水的應對措施,上半年還根據企業自身狀況,編制了《供水突發事件緊急預案》,為政府和相關部門帶給了處置城市突發事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水潛力的時刻,公司提前對相應設備進行維護和檢修,合理調配高峰時段管網壓力,確保正常供電狀況下24小時不間斷供水。

      (四)供水營業工作上臺階。今年以來,公司堅持面向供水廣大市場,帶給優質營銷服務的觀念,全力開展營銷服務行為規范活動,透過切實抓好抄表到戶用心提高自來水銷售、水費回收率,確保了公司效益的穩定。一是用心推進水價的調整,經過多方的努力,公司的新水價透過了調價聽證,水價與生產成本相對合理,并增加了行政事業性用水,透過水價調整,公司供水實現扭虧;二是力爭落實我縣對城區及工業園區自備水源進行查封的通知精神,用心引導自備水源用戶過渡為自來水用戶。透過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶帶給較低廉的接用自來水方案,用戶有所增加,自來水銷售量有必須的提高;三是加強了供水營業所職工的管理,透過分區分片和建立群眾監督機制,加強了抄表員的業務管理和改善了收費員的服務態度;四是透過收費系統的電腦化管理的摸索,提高了工作效率和服務水平,供水營業部門的素質有了較大的提高。

      (五)管理水平持續提升。上半年,公司堅持從完善機制管理入手,深入挖潛,實施“以人為本”的人性化管理,不斷增強持續發展潛力。一是全面落實預算管理,用心開展資產清查工作,提高了資金的使用效率;認真開展綜合稽查工作,規范了公司經營管理水平;充分利用審計成果,落實整改措施,促進企業依法經營;二是加強人力資源管理。完成了部門科室的機構調整和管理人員的調整,提高了各部門科室的工作效率,員工的工作用心性和創造性不斷提高;公司經理能夠與員工經常性的交流和溝通,保證了公司各項工作的順利開展。三是規范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同,嚴格按國家標準進行預結算,重合同守信譽,1-6月份完成安裝產值56.5萬元,率先完成過半任務。

      (六)黨群建設成效顯著。今年以來,公司以加強領導班子建設為關鍵,以提高黨員、干部和員工隊伍素質為重點,以深化禮貌建立為抓手,全面加強和改善公司黨支部的建設和精神禮貌建設,為實現公司年度奮斗目標、構建和諧企業帶給堅強的思想保證、組織保證和動力支持。一是切實加強思想建設。深入開展“學黨章”和社會主義榮辱觀主題教育,大力開展“八榮八恥”教育,進一步深化“黨員職責區”活動,黨員干部拒腐防變和抵御風險的潛力不斷提高。二是著力抓好組織建設,切實做好黨員發展工作,上半年共發展入黨用心分子2名。三是注重抓好作風建設,保證了黨員、中層干部作風建設的有效性、規范性和長期性。四是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。用心開展公司懲治和預__敗,以治理商業賄賂專項工作為契機,深入推進黨風廉政建設職責制。五是堅持以人為本,加強精神禮貌建設。繼續開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育,著力提升禮貌建立工作水平,為企業營造了良好的社會環境。

      第十二篇 自來水公司踐行科學發展觀調研報告1800字

      自來水公司踐行科學發展觀調研報告

      縣城供水現狀與對策

      自來水行業是個特殊的行業,一方面處于壟斷的地位,在區域內具有排他性和不可替代性;一方面又屬于公用事業行業,服務的對象是全體市民。它的服務是一個牽動千家萬戶、涉及每個公民切身利益的社會熱點問題,它直接影響和左右著市民的生活水平和社會的服務品質。隨著國民經濟的發展和人民生活水平的提高,自來水企業必須不斷提升自身的實力,以滿足當地社會經濟發展的需求尤為重要,但現有的基礎設施已存在嚴重不足、供水價格極不合理,使我公司的發展步伐極為緩慢,下面我就存在的問題簡要說明如下:

      一、現狀

      1、水源方面:

      我公司現有機井5眼,井深70~80米,出水管徑均為φ100mm鋼管。由于地質條件限制,機井均為淺表滲井,當雨水充沛時,5眼機井日產水量可達4000立方米以上,若遇連續干旱月余,則5眼機井日產水量不足20__立方米。另有地表水一處,具體位置在興隆山陽道溝,地表水嚴重依賴天然雨水,若天然雨水間隔時短,則有水流,若天然雨水間隔時長,則斷流,且冬季11月初至來年3月底斷流。現有水源已無法滿足縣城經濟社會發展的需求,迫使我公司近年連續向水電局興隆水管所購買興隆峽水以彌補水源不足。

      2、蓄水方面:

      為解決雨量充沛的豐水期,水資源無法蓄積而浪費;干旱少雨的枯水期無水可供的尷尬局面,我公司1998年貸款400萬修建了庫容十萬立方米的調蓄水庫。水庫建成后的十年間,徹底結束了建庫前縣城分片、定時供水的歷史,為縣城社會經濟的發展提供了有力保障。隨著縣城經濟的發展,常住人口和流動人口的增加,現蓄水已不能滿足縣城發展的需求,出現了20__年高考期間嚴重缺水的窮困境遇。

      3、凈化處理方面:

      現水廠過濾設施為無閘閥重力自動反沖洗設置,由于原來的水源主要是井水,濁度較低,經過濾后出廠水濁度小于3度,水質凈化采用先進的二氧化氯消毒,處理后的管網水水質符合國家生活飲用水標準。

      4、供水壓力方面

      為降低運行成本,我公司采用自然壓差供水,現水廠標高為2024,縣城中心廣場標高為1970,理論供水壓力5m pa,由于現有供水主管管徑小,管網長度較長,水流運行中受到的阻力較大,致使棲云北路交警隊以北(如師范、恩玲中學)供水壓力達不到國家標準,用水高峰期,二樓以上樓層無水可用。

      5、供水管網方面

      我公司現有dn100mm以上供水主干管理42.3公里,城區管網相互聯通形成閉合系統。但由于大部分管網都是上世紀八十年代中后期和九十年代初按縣城發展規模設計埋設,隨著蘭州東擴東城區的定位,縣城建設規模迅速擴大,用水人口不斷增加,現有供水主干管的管徑已不能滿足當前用水需求,管網瓶頸現象嚴重,用水高峰期形成有水供不出的局面。

      二、對策

      由于目前的供水現狀,致使存在一定的供水矛盾,我公司經過慎密研究,也制定的相應的對策。

      1、建設新水廠,解決水壓、水量不足問題

      隨著蘭州東擴戰略的快速實施,縣城作為蘭州副核心區的作用日漸突出,城市化步伐明顯加快,規模急速擴展,人民生活水平質量不斷提高,用水量逐年攀升。所以,現水廠產水量、水壓已不能滿足目前縣城各項用水的需求。

      現水廠始建1995年,按當時縣城發展規模和發展趨勢,水廠設計日生產水量為2900立方米,在十三年的運行中已為縣城經濟社會的發展做出了應有的貢獻。縣城用水人口已由1995年的3.6萬(包括周邊村社及流動人口)增加到目前的6.2萬,餐飲及商鋪店面成倍增加,住宅樓房更如雨后春筍撥地而起,使縣城日供水量已增加到近5000立方米,迫使現水廠已多年超負荷運行,所以,建新水廠勢在必行,迫在眉睫。

      新水廠建設規模為:總投資1600萬元,日生產水量1.2萬立方米。在局領導的親切關懷和支持下,新水廠可行性研究報告完成后,已經縣、市發改委報省發改委,并于今年6月份局領導親自率隊參加了省發改委組織的規模審核會,現已報國家發改委申請國債資金支持。

      2、改造管網,增加水量,滿足壓力

      如前所述,供水管網大部分為上世紀八十年代中后期和九十年代初埋設,使用年限已達極限,漏損率逐年增大,管徑小致使供水量難以滿足目前用水需求。為滿足縣城社會經濟的發展需求,提高縣城人民生活水平質量,創造和諧完善的投資環境,應從新水廠沿太白路兩邊各埋設dn300mm主管各一條,將棲云南北路現有的φ

      100、φ

      50、φ200供水管全部更換為dn300mm,以增大水量滿足壓力。

      3、解決水源走可持續發展道路

      根據甘肅水文地質勘察院水文資料分析和我們的實地鉆探,現水源地機井周邊地帶已無法打井取水。解決水源后顧之憂的方案只有兩個:一是近期將興隆峽水用于城市生活用水。而解決原

      自來水公司營銷部自查報告十二篇

      為認真貫徹落實公司文件精神,結合創先爭優和發展提升年活動,對照公司所提出的26種重點問題,本著存在什么問題就查什么問題、什么問題突出就解決什么問題的主導思想。認真找出問題,剖析原因,抓住問題實質,研究整改措施。現就本部門開展自查自糾及整改措施情況匯報如下:一、存在的問題:1、存在上班遲到、早退,開會遲到和無故不參加等現象;2、存在上班時間不亮牌上崗的現象;3、存在對待群眾和用戶態度生硬,不夠主動、不夠熱情接待群眾現象;4、存在工作責任心差,辦事效率低,工作出現差錯現象。二、整改措施:1、每天實行上班簽到制
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