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      信息中心主任述職報告七篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:94

      信息中心主任述職報告

      信息中心主任述職報告怎么寫

      一、工作概述 在2024年,作為信息中心主任,我主要負責引領團隊管理并優化我們的信息技術基礎設施,確保其高效運行,同時推動技術創新以支持業務發展。我們專注于數據安全、系統升級、云計算應用、以及提升員工的信息技術素養。

      二、項目實施

      1. 數據安全強化:我們實施了全面的數據加密策略,提升了防火墻性能,以抵御日益復雜的網絡威脅。

      2. 系統升級:完成了核心業務系統的遷移至云端,提高了系統的穩定性和可擴展性。

      3. 培訓與發展:組織了一系列的信息技術培訓,以提升員工的技術技能和數字素養。

      4. 技術創新:探索并引入了計算機技術和大數據分析工具,以驅動業務決策的智能化。

      三、挑戰與應對 面對日益增長的業務需求和不斷變化的技術環境,我們調整了資源分配,優化了服務響應機制,以保證服務質量。對于技術故障,我們采取了預防性維護措施,減少了系統停機時間。

      四、未來規劃 2025年,我們將繼續關注技術前沿,研究5g網絡和物聯網技術的應用,以進一步提升工作效率和客戶滿意度。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的領導,同事們:

      我在過去的一年里擔任信息中心主任,深感責任重大。在此,我想向大家匯報2024年度的工作成果,分享我們在信息技術領域的探索與實踐。

      結尾:

      回顧過去,我們取得了一些顯著的成就,但我們也清楚前方的道路充滿挑戰。我們將持續致力于技術創新,以滿足日益增長的業務需求,為公司的數字化轉型貢獻力量。感謝團隊的辛勤付出,也感謝領導和同事們的理解和支持。期待在新的一年里,我們能共同見證更多的進步與成功。謝謝大家。

      信息中心主任述職報告范文

      第一篇 信息中心主任述職報告2950字

      各位領導:

      20__年,信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下,在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下,認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署,充分發揮聚合效應,根據神東it戰略發展規劃,以建設“數字神東”為目標,加大信息化建設力度,經過全體干部職工的共同努力,全面完成了中心安全、生產、經營等各項工作目標。一年來,我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責,按照“一手抓建設,一手抓管理”的工作思路,圍繞中心,服務大局,帶領信息中心全體員工,以完善各項管理制度,打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業化服務水平為主線,為全面提升神東信息化和通信專業化服務工作水平奠定了基礎。

      重點完成了以下幾方面的工作:

      一、加強信息中心黨建和思想政治工作。

      一年來,信息中心根據年初公司黨委總體工作部署,認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經營分析會等重要會議精神,加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領導干部,在任何時候,都要嚴格遵守黨的紀律,時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持深入基層調研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設服務,講實話、辦實事,能帶頭執行各項規章制度,在工作上加強與班子成員的交流,構建和協、奮進、努力、做實事的領導班子,致力于不斷提升自身的管理經驗,提高自身的管理水平。

      二、圓滿完成信息中心年度經營任務。

      20__年,信息中心緊緊圍繞年度經營指標,以“雙增雙節”、七項費用管控為切入點,加強經營管理,嚴格控制費用支出,各項經營指標均完成或超額完成計劃。20__年,我們的考核重點向生產安全、核心業務傾斜,進一步深化內部經營承包責任制,規范考核程序,加強執行情況的檢查、考核及兌現工作,從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20__年,信息中心共創收399.83萬元;節約生產耗費312.03萬元;壓縮七項費用31.97萬元;就招待費單項來說,比年初核定的費用節約了30%。

      三、認真履行崗位職責,加大信息化建設力度,努力打造信息化專業隊伍,全面提升專業化服務水平。

      (一)制定有關信息化建設標準。

      沒有完善的信息化建設標準,勢必導致信息化建設中存在重復投資、利用率低、接口不統一、數據相對獨立等問題。數據標準化、規范化是實現信息集成和共享的前提。鑒于此,今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設標準、數據標準、系統接口標準等。組織實施了《it數據規劃》項目,該項目建立了公共數據管控平臺。各信息系統的建設,都統一架構于應用系統集成的平臺上,各系統之間的數據可以實現共享,避免信息孤島的形成,最終將實現數據的準確、可靠、穩定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數據管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發、外委開發和二次開發的《應用系統建設標準與技術規范》。

      (二)提出建設統一信息化基礎平臺,提高信息資產利用率。

      提出了神東信息化統一平臺的建設思路。統一網絡平臺技術,以mpls/為技術框架,將以業務組建的多網整合成多業務的萬兆環網,中心以虛擬化、集約化、多業務承載為主旨,應用服務器全面采用虛擬化技術,將存儲、網絡連接和服務器硬件虛擬化組合在一起,構建虛擬基礎架構,以實現靈活、低成本、高服務級別的管理?,F已經形成硬件服務器、存儲系統的統一部署,數據庫統一集中管理,開發平臺統一,it服務管理等的統一。

      (三)注重信息化培訓,加強人才隊伍建設。

      20__年,信息中心為適應不斷更新的信息化技術要求。致力于神東信息化隊伍的建設工作,以加強自身信息化隊伍培訓為手段,有效提高了現有技術人員的業務水平,多次組織專業技術人員進行了小型機操作系統、大型數據庫系統、應用系統開發工具的培訓工作,培養出了一支具有自主研發能力的信息中心軟件研發團隊,現在這個團隊已經成為神東應用系統開發的骨干力量。先后在神東開發了十多套應用系統,自主完成了信息中心it服務、社保管理、班組建設、電話查詢、接待管理等系統的研發工作,其中有四套系統獲得了國家認定的軟件著作權。

      (四)建立信息中心it服務管控體系,全面提升了中心通信信息專業化服務水平。

      信息中心上半年,自主開發了it服務管理平臺,對可以量化的流程進行績效跟蹤,實現了通信信息服務管理的標準化和規范化。目前,系統已基本完成故障申告、工作任務票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務申告等模塊的開發,系統于8月份正式投入使用,現在中心的礦井專業化服務、地面通信信息服務已全面納入系統管理,系統經過了四個多月的運行,已初步達到了預期效果。通過服務流程的優化、細化,管理系統的約束考核,現在信息中心所有員工的工作責任心已有了質的提升,中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務管理系統的建立,信息中心各部門職能將更加深化、細化、強化,最終將達到全面提升中心信息化服務能力,樹立全方位信息化服務理念的目的。

      (五)順利完成信息中心組織機構改革。

      20__年7月,信息中心根據神東(20__)232號文件關于《信息中心組織機構設置及定編定員的通知》要求,順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通信信息專業化服務質量,節約服務成本,加強技術部門技術力量為目標。新組建的四辦一室和八個信息部將有利于實現通訊和網絡業務的融合、人員的統一調度和共享。

      (六)突出工作重點,把握工作重心,圓滿完成礦井通信信息專業化服務工作。

      1、礦井通信信息專業化服務工作完成情況。

      根據各礦井生產接續工作安排,1-12月份,中心各專業化服務網點共計完成通信設備搬家倒面50安38撤,新裝基站521臺,遷移基站196臺,回撤基站202臺,搬遷基站控制器2次,新裝井下調度電話508部,維修調度電話3056次,布放各型號電纜61.5萬米,回撤各型號電纜14.24萬米,布放各型號光纜3.24萬米,回撤各型號光纜7300米,按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務,為礦井的安全生產提供了堅實的通信信息保障。

      2、設備、線路維護情況。

      20__年,信息中心共計處理電話故障3063次,寬帶故障2189次;搶修長途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機網絡突發故障49次。

      四、全面落實黨風廉政建設責任制,加大黨風廉政建設力度。

      20__年,信息中心積極推進政務公開,通過公開選拔中層管理干部,公開七項費用的使用情況,全面落實黨風廉政建設責任制,加大黨風廉政建設力度,從根本上杜絕了腐敗現象的發生。一年以來,我始終遵守秉公辦事,為政清廉的原則,對中心各級領導干部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發生任何違法違紀現象。

      五、存在的突出問題和改正措施。

      一年以來,我雖說盡職盡責做了一些工作,取得了一些成績,但在取得成績的同時,也看到了自己的不足。主要存在以下問題: 一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面,信息中心全體員工的服務水平及業務技能還有待提高;二是中心領導參加會議多,深入基層調查研究的次數少;三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立,從而造成重復投資和數據利用率低等問題。

      對于以上問題,我有信心和決心在以后的工作中,認真加以克服,不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風,努力提高理論水平及政治素質,提高駕馭全局工作的能力,真正當好一名“班長”。

      述職完畢,謝謝大家!

      信息中心主任

      第二篇 國稅局信息中心主任述職報告2500字

      國稅局信息中心主任述職報告

      過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《市國稅局關于做好20__年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出四抓:一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

      二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局騁豢?⒌?imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,20__年1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在20__年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

      三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

      四抓規范管理。總局確定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

      總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?;叵肫饋恚易呱闲畔⒅行闹魅蔚膷徫恢?,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的 地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有人機之間的關系。

      面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。

      第三篇 2024年3月醫院信息中心主任述職報告1950字

      醫院信息中心是醫院重要的部門之一,對全院經濟和醫療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于勝利的精神,在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績。在此,我向各位領導匯報一年的工作情況。

      一、加強政治理論學習,轉變觀念

      踏實實做事、不忽悠,是對黨員的基本要求,也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位,在百忙之中抽出時間,認真學習黨的理論、參加黨組織的活動,實踐____重要思想,遵紀守法。嚴格遵守院規院紀,服從領導管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立為臨床服務的意識,大局意識,積極投身醫院信息化建設,勇于實踐,敢于勝利。精誠協作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了各項任務的完成。

      二、強化終身學習的理念

      正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領導與服從的關系。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力積極參加各種講座、學習計算機專業當今最新專業理論知識,在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫,解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時,更高的追求是素質的全面提高。

      三、以身作則,嚴格遵守工作紀律

      自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作如醫保和財務核算等加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先示范。

      四、以技術革新為著力點,深入挖掘數據,促進任務超額完成

      1、根據年初信息中心的分工,我具體負責三項工作:對外交流、參觀接待、院長查詢;具體職責是:確??剖液怂銛祿恼_、參觀接待做好登記。

      2、除了以上工作外,還具體承擔了:物聯網項目:全院的ap點布線調試、.垃圾管理軟件實施、生命體征采集系統與his整合、供應室追溯軟件、9月信息會議演講工作。

      3、院長查詢軟件方面,在醫院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下,做了以下具體工作

      ⑴.每月協助統計室作好工作量統計、醫保核對匯總、財務數據匯總等工作,甚至有時回家都很晚,經常主動加班;

      ⑵.院長查詢中在院病人生命體征檢驗異常值自動提示;

      ⑶.系數法的醫保同期比較動態表;

      ⑷.全院醫保實時和主診組醫保動態表;

      ⑸.采購中心、財務處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計;

      ⑹.全院和主診組危重病人占比;

      ⑺.全院和主診組抗生素使用率;

      ⑻.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序;

      ⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥;

      ⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等;

      一、華金八字精神就是我的事業精神德:認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現代化學校。...

      我在##鎮政府連續工作了整整12個年頭,__年當選為##鎮鎮長。從一般干部一步一步走上鎮政府主要領導干部,我感受到了領導班子集體的信任,更深深地感受到了肩負著擔子的份量。

      尊敬的領導老師大家好:根據學校黨支部的部署,把我一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要匯報:一年來在各位領導的關心支持下,在老師們的幫助下,經過自己不斷地努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收...

      尊敬的各位領導、各位同志:大家好!我叫陳麗霞, __年畢業,剛趕上我縣村官選拔,很榮幸我成為了一名村官。轉眼間走上村官崗位已經一年了,在這段時間里我學到很多的東西,積累了大量的寶貴工作經驗,也學會了為人處事的方法,從一個“學...

      我是西三旗派出所北新家園社區民警,回顧__年這一年的工作,主要圍繞社區基礎工作展開,能夠一心撲在社區工作中,嚴格履行職責,能夠認真完成各項工作任務。

      __年度,本人在領導和同志們的關心支持下,深入學習實踐科學發展觀,注重部門員工思想和工作作風建設,緊緊圍繞服務公司不斷發展壯大大局,大膽實踐,勤奮學習,勇于創新,真抓實干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。

      __年,我繼續擔任工程處處長職務,負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領導下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業,心系職工,敢于...

      今年,我區全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發揮崗位職能作用,創新工作方法,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目標任務。

      第四篇 國稅局信息中心主任述職報告-述職報告1950字

      一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

      二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的'imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,2024年1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2024年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

      三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

      四抓規范管理??偩执_定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的.規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

      總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力

      第五篇 醫院信息中心主任述職報告1400字

      2024年醫院信息中心主任述職報告

      20__年,對我來說是不平凡的一年,醫院信息中心主任述職報告。新的工作、新的挑戰,又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態,繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下:

      一、德

      值得欣慰和高興的是醫院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是'誠心對人,真心做事'。'誠心對人'使我團結了同志。同時因為'誠心對人'使社會認可我,社會的認可也為醫院創造了良好的外部關系。'真心做事'讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護中國的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

      二、能

      近一年來,信息中心領導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯網等常規管理的基礎上,著力突出以下工作:一是進一步明確了院長查詢的研發思路,根據院領導的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。

      在吉院長的親自指導下,按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫保計算及手術工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務人員和統計人員以及醫保人員一道,幾乎天天加班在醫院,終于完成了醫院績效考核平臺的'信息系統支撐建設;二是自身的素質學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產生的數據;一年來,我聽計算機課30余次,聽物聯網等專題講座7次,撰寫有關信息工作的文章,述職報告《醫院信息中心主任述職報告》

      三、勤

      本人能較好地遵守醫院的各項規章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯網工作能得到進一步規范。勤于和物聯網班子成員進行思想溝通,商談工作達50余人次,溝通人數約占信息中心人員的60%。我想'兼聽則明',多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

      四、績

      近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。

      1、有效整合院長查詢內信息化資源,使信息和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

      2、參與了與物聯網垃圾回收相關的調研;

      3、接待了91批次共709人的參觀;

      4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。

      五、廉

      一年來,個人能嚴格執行醫療系統反腐__制度要求規范自己的行為,無違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

      第六篇 2024年信息中心主任述職報告1600字

      2024年度,網絡技術中心領導班子在學校黨委、行政的正確領導下,認真履行工作職責,完成了學校交付的各項工作任務,現簡要匯報如下。

      一、思想政治和黨建工作

      1、以黨的十九大精神和______重要講話精神為指針,按照學校黨委、機關黨總支的統一安排和部署,認真組織學習規定篇目和上級文件,把“兩學一做”學習教育常態化、制度化,加強《網絡安全法》等法律法規的學習,不斷提高領導班子思想政治覺悟、理論修養和法治意識。

      2、加強黨組織建設,落實“三會、兩制、一課”要求,召開支部黨員大會,開展了民主評議黨員活動,傳達學習了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課,學習貫徹黨的十九大精神。積極開展“創城”活動,開展了維護交通秩序志愿服務活動。選舉產生了新一屆黨支部委員,部署了現階段的重點工作。積極投身精準扶貧活動,到青龍縣大巫嵐鎮陳臺子村、張莊村,慰問了對口幫扶的貧困戶。

      二、業務工作

      1、網絡運行維護工作。各有1名專職人員負責昌黎、秦皇島和開發區三校區網絡運行。保證了一年來師生用戶接入使用網絡的正常運行,此項工作涉及到昌黎、秦皇島和開發區的核心交換機、匯聚層交換機、接入層交換機以及部分網絡終端設備的運行和維護。在保證日常網絡接入服務的基礎上,還根據各部門的實際需求,克服困難,積極提供有關業務部門的網絡接入服務。

      2、網絡應用管理工作。目前有1名同志負責學校各級網站web、域名dns、samii認證、公共數據平臺、門戶網站、oa系統等網絡公共服務的技術支持和保障工作,同時為學校各單位應用服務器提供托管服務等,保障了本年度各項網絡應用服務工作正常運轉。

      3、網絡機房管理工作。統一優化和調整了數據中心各服務器的分配空間,形成了網絡公共服務、網絡托管服務、校園網出口、中心核心交換、網絡安全設備等較合理的空間配置。

      4、網絡信息安全工作。發揮網絡安全設備、網絡信息系統、網絡安全制度等各方面資源,加強網絡安全工作的綜合治理,與學校宣傳部等有關部門密切協作,保障學校網絡和信息安全工作的持續健康發展。年內順利通過了省教育廳關于教育信息系統的網絡安全檢查,被評為網絡信息安全工作先進集體。

      5、學術報告廳管理服務工作。本年度,三個校區學術報告廳為學校的職能部門、二級學院提供應用300余場次,保障了學校大型重要會議、重要學術報告、學術講座、畢業生典禮、新生入學教育等活動的正常使用。

      三、存在問題和努力方向

      取得上述工作成績是網絡技術中心全體同志共同努力的結果。同時我們深切地感受到,我校的校園網建設與信息化服務工作距離領導的要求和師生的期盼存在較大差距,主要表現在數字化校園的應用水平仍待不斷提高,中心的工作機制、人才隊伍、技術條件、服務和管理水平等還不能很好地適應高校信息化建設的要求。為此,我們將在2024年度重點抓好如下工作:

      一是抓住重點,做好迎接本科教學審核評估的各項工作,主要包括:提供自評報告和支撐材料,加快校園網“信息化教學資源一站式應用平臺”的建設與應用,對因存在系統安全漏洞正在關閉的七個二級單位網站進行統一制作和納入站群管理,積極做好評估專家現場考察、座談等準備工作,為評估專家提供暢通的網絡保障,為評估期間的大型會議提供學術報告廳技術保障等。

      二是強化服務意識,在現有的資金和人員條件下,在網絡應用工作上下功夫,啟動和網絡運營商的“降資增容”協商談判工作,使校園網絡帶寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學生處、圖書館等單位做好校園網自動化辦公系統的開發應用、學生管理系統的安裝運行、數字圖書館校外訪問系統的安裝應用等工作;協商各部門和院系,將二級網站統一納入站群管理,增強網絡安全防護;積極做好日常的校園網接入和運行維護工作,實行服務單制度和電話回訪制度。

      三是學習調研,為創建河北海洋大學做好信息化建設方面的積極準備,謀劃好校園網建設的規劃設計等工作。

      四是按照國家有關規定和上級部署,做好ipv6推廣應用、軟件正版化、網絡安全等級保護等項目的落實工作。

      第七篇 國稅局信息中心主任述職報告述職報告2550字

      過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《市國稅局關于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出四抓:

      一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

      二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的‘imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的 培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

      三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

      四抓規范管理。總局確定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

      總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?;叵肫饋?,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有人機之間的關系。

      面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;為大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。

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      信息中心主任述職報告七篇

      各位領導:20xx年,信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下,在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下,認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署,充分發揮聚合效應,根據神東it戰略發展規劃,以建設數字神東為目標,加大信息化建設力度,經過全體干部職工的共同努力,全面完成了中心安全、生產、經營等各項工作目標。一年來,我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責,按照一手抓建設,一手抓管理的工作思路,圍繞中心,服務大局,帶領信息中心全體員工,以完善各項管理制度,打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業化服務水
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