第一篇 項目半年工作總結 1050字
項目上半年工作總結。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎設施、循環水管制作安裝的分項工程,以及生活區臨建和施工臨建的建設工作,并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結構吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作,黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領導下,認真貫徹黨的xx屆xx全會精神,全面落實科學發展觀,大力弘揚企業精神,以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線,充分發揮職能作用,做了大量工作。現將主要工作總結如下:
(一)加強能力建設,努力提升工委工作水平
根據公司工會xx年工作思路和公司兩代會精神的要求,項目工委認真學習貫徹黨的xx屆xx全會精神和公司xx屆三次職代會及xx屆三次工代會的精神。結合項目實際,項目工委及時組織成立了由各工區工會負責人組成的項目工作委員會,并認真組織工會干部進行政治學習和業務學習,重視在實踐中修煉十種能力,切實轉變工作作風,為做好工會工作、服務職工群眾打下了堅實的基礎。
(二)加強宣傳教育,增強員工的“愛心、平安“意識
黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標,在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,著力宣傳“五個關愛”的內容,把“五個關愛”化為員工的自覺行動,在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍,
公司“兩代會”召開以后,項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式,集中宣傳公司“兩代會”精神,突出宣傳“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念, 廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發了廣大職工在工程建設中參與“愛心活動”“平安工程(轉載自百分網,請保留此標記。)”的積極性和主動性。
(三)關愛職工生命安全,切實加強工會勞動保護工作
黔東項目工委從關愛職工生命安全出發,以勞動保護為主要內容,以開展第xx屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產月”活動為載體,配合行政大力做好安全生產工作,構筑安全生產防線,確保職工在勞動過程中的安全和健康。
一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學習、網站等方式和載體,大力宣傳勞動保護的重要性,認真學習、傳達、貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關精神,教育職工遵章守紀,強化勞動保護意識,提高自我保護能力。
二是加強履行“群眾監督”職能。今年是黔東項目工程建設的開局之年,也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設的需要,項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監督檢查網絡,新建班組及時設置了勞動保護監督檢查員,保證了群眾性勞動保護監督網發揮應有的作用。
第二篇 lg項目工作半年工作總結 1700字
xxxx年是我們xxxx年鐵路路運輸部發展史上的改革之年和拼搏之年。隨著公路運輸與我們鐵路運輸市場競爭的進一步加劇,矛盾也日漸突出。半年來,我部在緊緊瞄準經濟責任制目標考核基礎上,不斷創新工作思路,優化運輸生產組織,經受住了公司生產模式的擴張所帶來的層層壓力和考驗,尤其在lg項目運輸工作上,一切從維護大客戶利益出發,采取各種措施,實現了安全發展,上半年業績超總任務的40%。為物流公司實現跨越式發展提供了戰略保證,比較圓滿完成了上半年運輸任務。
一、統一思想,提高認識,經濟責任制階段性完成
年初,重點針對目標考核的高起點、高要求,面臨的不確定性因素多的特點,加強了鐵安全生產、運輸質量、隊伍建設等方面工作,并在此基礎上,通過多種形式的思想教育,有效地調動了廣大干群的危機感、責任感和緊迫感,切實抓好了經濟責任制指標的細化、量化分解,嚴格月度指標考核與總結,并始終堅持從控制成本入手,加強物資管理,嚴格控制各類領料審批程序,有效地堵塞了各種漏洞。同時堅決樹立“增運增收、減虧增利”思想,大力開展“修舊利廢,降耗增效”等節能降耗活,為完成經濟責任制目標指標奠定了基礎.
二、調整業務,適應市場,經濟總量取得新的戰績
面對上半年運輸市場劇烈波動、等錯綜復雜的情況對運輸帶來的諸多不利影響,通過我部正確判斷、嚴格管理、科學調度、合理組織和動態平衡協調,化解了不利因素,做到了重點突出,統籌兼顧,使運輸保產始終處于正常狀態,滿足了生產非常時期對運輸工作的要求,實現了運輸經營目標整體穩步增長的良好局面。上半年可完成鐵路運輸總量達xxxx年萬噸,與上年同比增長xxxx年%;區間普貨累計完成達xxxx年萬噸,完成運營收入 萬元,實現內部利潤增利達xxxx年萬元,階段性完成公司經濟責任目標任務。
三、工作體會及存在問題
1、必須依靠公司的大力支持。年初,物流公司給我們部的政策優厚開發公路業務,因為,在市場經濟的新形勢下,由于我國公路網絡的快速發展,原來并不占優勢的公路運輸業與我們分庭抗禮。因此,我們鐵路及時調整業務拓展方向,進軍公路業務,目前,公路業務已占我部的65%。開發公路業務,使我們部的業務出現突飛猛進的發展趨勢。
2、必須依靠團結進取的團隊精神,運輸部自干部到職工,自部里到班組,心往一處想,勁往一處使,風雨同舟,精誠團結,是實現安全生產的基本保證。
3、存在問題是客戶簽單不能按要求及時返回,簽收日期于報告日期不符。換句話說,客戶對我們鐵路半軍事化的執行效率,理解不夠,配合不夠。
四、下半年的工作設想
工作目標:就是繼續努力,攻堅克難,把lg項目做大,做穩,做強。
1、繼續抓好安全系列活動的深化和細化工作。我們本著抓當前活動不放,對以前開展過的活動不丟,重新組織檢查活動的開展情況,開展“人人都是安全員”活動,在堅持開展的同時,進一步提高每名員工的自身安全素養和安全洞察力問題。在生產環節中善于發現隱患,查找漏洞。及時做好安全防范。使安全隱患消滅在形成初期。真正發揮安全員的作用。在工作中我們采取抓班長帶動全體的做法,班長示范,單兵教練,人人過篩,大家監督,實際操作,重在崗位。
2、落實應急預案。
要求大家,一是思想重視,提高防范意識。二是對號入座,人人清楚,明白自己在應急救援中的位置。三是實際演練,熟練掌握各種救援設備的使用方法及檢修處理故障辦法。
3、繼續增強團隊精神,創建“學習型”班組、“學習型”企業
首先,繼續做好隊伍建設,制度建設和作風建設,加強職工思想教育。堅持融入中心、服務大局的方向,把思想教育工作貫穿安全生產全過程,堅持不懈地開展“安全第一”思想教育、法制教育和職業道德教育,不斷強化職工的安全責任意識和遵章守紀意識,提高職工堅持標準化作業的自覺性。其次,認真開展事故案例教育,部安監司要把歷史上發生的傷亡嚴重的客車事故制成光盤,用典型事故案例對職工進行警示教育,做到警鐘長鳴。再次,充分借鑒先進企業管理和教育方法,大力開展創建“學習型”班組、“學習型”企業活動,引導職工自我教育,不斷提高文化素養和思想素養。黨組織要加強對思想教育的領導,工會共青團要充分發揮組織優勢,下功夫把職工思想教育工作抓出成效。通過以上措施,打造一支能征善戰、遵章守紀的鐵路運輸隊伍。
第三篇 2023年項目經理上半年工作總結2500字 4750字
二零xx年已經即將逝去,嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落。回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在xx年末的時候,我已經預料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山,xx年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預料到xx年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業艱難,還沒等我們喘過氣來,xx年就沒了。這就意味著xx年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。
一 組織機構和人力資源
xx年末——xx年初,公司投入了大量的經費為業務部四位較出色的業務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優秀的業務員建立了四個業務小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正常現象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。
第一,我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業生,本身就是極不穩定的群體,他們要求的是長久穩定的收入和良好的個人發展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校里依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。
第三,我們現有的團隊還不夠優秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規軍,他們希望自己成為最優秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰斗力和凝聚力。
二 執行力
關于執行力的問題,公司的兩位老板已經多次提到。在我看來,執行力應該分成兩個環節,一個是反應,另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。在兩個環節的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執行力不好,部門主管罪不可赦。借此機會,我也向大家檢討。之前我在執行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執行的標兵。
三 市場開發和維護
xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發,但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么xx年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業績拿出來分析,先把以我們為重點的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們為主的客戶,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發,我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。
工裝市場更糟糕。xx年市場環境不容樂觀,從大的方向來看,由于經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業都會將計劃推遲。總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的環境下找到夾縫以保平安。
小區推廣在xx年是空白,xx年我們開始認識到了這個環節的重要性。在同行業,已經有很多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。這條路實在是不太好找,但是我認為首先是我們要選擇一個目標,如果沒有最終的目標,我們就沒有辦法確立方向。所以我們在xx年著手做小區推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區的占有率”。目前這項工作正在試進行,我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標,一步一個腳印的走下去,就一定會取得成功。xx年,我們還是要把重點廣告投入放到小區,但是一定要作好小區的定位和可行性分析,并找到性價比最高的傳播方法,并作好一系列的服務工作,力爭讓用過我們產品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動其他消費者購買。
五 業務部部分經驗教訓的總結和檢討
1 各組實力的失恒。當我們指定xx年銷售任務的時候,我們過多的把業績目標理想化了,卻忽視了各組綜合實力的評估。競爭和勉勵是重要的,但是如果游戲開始的時候就存在著不平等,那么就缺少了樂趣。當我們注意到這一失誤的時候,后果已經很嚴重了。我有個愿望,我希望在我們的幫助和指導下,讓落后的這支隊伍重新回到游戲中來,找到自信,找到方法繼續玩下去。但是這畢竟是工作,我將把努力傾注到失恒的一方,只要他不放棄,我們就不放棄!我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。我只相信一個道理——人定,勝天!我不想以失敗告終,不管是選擇的失敗還是指揮和輔佐的失敗,只要有失敗的存在我們的團隊就不再完美。我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。
2 關注度的不公平。這一點完全在于我個人,可能每個人都有幾分自私。在給四個組長開會的時候我已經檢討過了,仔細思考一下,我在處理同樣問題的時候用的尺度還是比較公平的,但是為什么還是有人覺得我偏心呢?苦思冥想,最后發現原來我過多的關注一些溝通多的員工。平時我也是主動的找到一些員工談心,但是主動找我談心的員工實在不多。包括一些工作方面的交流,主動想我請教和請示的,我自然關注就多一些,而那些憑借自己的蠻力或智慧默默工作的員工就逐漸的遠離了我的視線。看來我這個領導不合格了,難怪有些員工在遇到問題的時候偶爾會發牢騷,雖然經過溝通后都能理解,但是回憶起來我對他們實在太不公平了。今天在這里請大家對我作個監督,期望我在明年的工作中,認真的關注關心每一個人的工作,用最貼近公平的方式對待每一位員工。
3 優點大集合。我經常和我部門的職員講這樣一個道理:每個人都有自己的長處和短處,學習別人的長處可能不是那么容易,那么就要盡量把自己的長處發揮到及至,把短處盡量隱藏起來;不要盲目的去效仿別人的做法,要更善于樹立自己的風格。我最欣賞“三人行必有我師”著句話,孔子的教誨深刻在心,但是如何發現你的老師是至關重要的。我們經常在一起工作、娛樂,有好多習以為常的行為和處
事風格已經被我們淡化,想要發現對方最大的缺點不是難事,但是如果想要發現他的優點并學習確實有些難,尤其是人格上的優點。兩位老板經常教導我們“先做人后做事,先做事后賺錢”,在我們身邊缺少榜樣,更缺少完美的老師。我在前一家公司工作了將近三年的時間,學了不少東西,但是讓我最最驕傲的是我懂得了一個做人的道理:“在發現別人優點之前,先不要急著指出他的缺點。”但是我在對我部門員工做一對一談話的時候往往都是在批評他們的缺點,即便他們不接受,我也要強烈的指出來,最起碼我要告訴他在我看來他是有這樣的缺點的。我的部下們都很敬重我,并不是因為我的權威,而是因為我和他們推心置腹,也許這就是我的優點吧。然而在我職責對方存在缺點的時候,還是有那么一點反抗的味道,人之常情。但是,他們的優點我還是要找出來的,只不過我不喜歡當面表揚我的部下,因為我覺得讓其他同事認可是最好的表揚,所以我要把一個人的優點拿出來,給其他所有的人去分享。xx年末我有計劃要做一輪培訓,培訓的主要內容就是有四個小組長做經驗性的總結報告,我希望通過他們自我的褒獎或者批評來指導大家,成功需要總結經驗,失敗更需要接受教訓,只有共勉才能促進大家提升自我。
六 業績達成
xx年的業績數據實在不堪入目。只有個別小組的業績完成還是比較另人滿意的。我也是需要靠業績吃飯的人,沒有業績我就一無所有。但是我并不把業績看做是我的生命或者什么,我更看中的是造成這個結果的原因。xx年末我的業績目標是這樣規劃的,四個小組平均完成400萬,我個人完成100萬,這樣就是1700萬。現在回頭一看,自己都沒有完成,有什么資格去要求其他的部下呢?業績,只能是數據,而業績的源泉是工作上的付出。我不認為沒能完成的員工或者小組就是不合格的,但起碼他們在和完成的小組或者個人相比存在著一些問題。準確的找到發病的原因才能對癥下藥,在這里我只能對自己做一個要求,一定要認真的去觀察我部門員工的工作過程,之后給他們提出一些建設性的建議,從而達到整體提升的目的。
七 遠景規劃
xx年是我領導業務部工作的第三個年頭。我在前兩年的工作更多的是實戰,而我在xx年的工作可能更多的是通過數據上的分析來評估市場以及對員工加以引導和指導。
首先是隊伍的健全,現在看來建設一個強大團結的隊伍是最為重要的。我們領略了團隊的強大是可以創造奇跡的。單獨憑借一個人的力量或幾個人的力量是不夠的,因此我們必須要在xx年4月份之前把缺少人力的小組補充完整。可以采用兩種辦法:1 借用公司現有的政策,廣泛宣傳,吸引一部分優秀的有經驗的行業內人員;2 借助人才市場招聘部分有事業心、品質優秀的人才,培養新人。我已經準備下達死命令,招聘合格人組員是四個組長的重心工作,如果到二零零九年3月末,哪個組長的兵不購數或湊數,直接打散。
接著是管理制度的規范和培訓體系的健全。這項工作我們一直在努力著,xx年4月份之前我們也要把這項工作列為重點。集合團隊的智慧和經驗,共同完成。
最后是工作細節的把握。細節決定成敗,道理很淺,大家也都明白。但是真正的發現細節上存在的不足,是自己無法作到的,這就需要協助和互助,我說過,共勉很重要,xx年我準備對四個組長做以下要求:要經常總結組內成員在細節上存在的不足,經常溝通關于工作上一些細節的處理辦法,善于發現細節錯誤和總結經驗教訓。
大船已經起航,在茫茫的商海上我們風雨同舟。我們這些水手必須要有認真嚴謹的心態,勤勞智慧的思考,勤奮不懈的努力,我們才能頂住風浪的考驗,沿著即定的方向駛到彼岸!
第四篇 測土配方施肥項目上半年工作總結 950字
20xx年初以來,在省、市、區各級業務主管部門的大力支持和幫助下,**區嚴格按照《20xx年**市測土配方施肥工作方案》的要求,制定了詳實具體的項目實施方案。緊緊圍繞“測土、配方、配肥、供肥、施肥指導”五個關鍵技術環節,強化組織,加強領導,創新機制,協調推進,積極穩妥地開展了測土配方施肥工作,并已取得了一定的成效。現將半年來的工作總結如下:
(一)野外調查
在項目啟動以來,古城區農技推廣中心堅持資料收集整理與野外定點采樣調查相結合,典型農戶調查與隨機抽樣調查相結合,以第二次土壤普查和土地利用現狀分布圖為基礎,采用gps定位取樣,在項目區6個鄉(辦事處)45個行政村布置取樣、調查點。已調查農戶共955戶,填寫調查表格955套,到目前為止已錄入數據800份。
(二)采樣測試
按項目要求**區需采集土樣1200個,截止目前,**區農技推廣中心已采集土樣955個,(其中核心土樣200個、輔助土樣755個),并已送永勝縣農技推廣中心檢測800個,已出檢測結果308個。今年安排補充采集300個土樣,到目前為止已采集155個土樣。
(三)田間試驗
開展田間肥效正規試驗(3414)3組,其中: 其中**鄉玉米試驗1組、**辦事處玉米試驗1組、*鄉水稻肥效試驗1組。開展田間校正試驗4組,其中:**鄉玉米試驗2組、**辦事處玉米試驗1組、*鄉水稻試驗1組。
(四)示范區建立及大面積推廣
1、示范區建立
已經落實6000畝玉米核心示范區,具體情況為:*鄉200畝的配方施肥核心示范區。同時已在**設置完成6個玉米同田對比測產點;1000畝水稻核心示范區的示范地點、面積都已落實。
2、大面積推廣
20xx年計劃大面積推廣14萬畝,其中玉米5萬畝、水稻2萬畝、油菜3萬畝、小麥4萬畝。現已基本完成7萬畝大面積推廣,其中玉米5萬畝、油菜2萬畝。水稻的2萬畝正著手推廣。
3、測土信息公示上墻及施肥建議卡發放
已完成16個村(即30%以上)的村已建立示范方,并已在16個村(即30%以上)完成測土配方信息和施肥方案上墻公示,同時在古城區的五個鄉、四個辦事處發放測土配方施肥掛圖20000份,農戶入戶率已經達到90%以上。
(五)土肥肥力定位監測
已設置4個土壤肥力定位監測點,并已完成30戶農戶測土配方施肥效益情況的調查。
(六)宣傳培訓
舉辦培訓班2期次,共培訓技術骨干25人次。農民900人次。開展了廣播電視宣傳3次、報刊3條、墻體廣告7條,科技趕集5次,現場會3次。
第五篇 項目質檢科長上半年工作總結 1400字
XX年上半年,我們xx項目在總公司的正確領導下,在各級領導的大力支持和幫助下,以”精細化管理”、“五比五創”
作為指導思想緊緊圍繞總公司的經營目標,統一思想、團結協作、銳意進取、努力創新,為xx項目各項工作的全面推進提供我
們每個人的力量。對于已經過去的上半年,我作出如下個人工作總結:
一、工作回顧
XX年上半年,國家銀根緊縮,各地工程施工開展都比較困難,我們xx項目在這種大環境下,不等不靠,依靠自身的力量,同
時在總公司的積極幫助之下,使工程一直在受控狀態下。由于業主要求的工期比較緊,我們的施工任務也比較重,而我們所在
的標段又多為高挖、高填,地型較為復雜。面對這樣的困難,我們xx項目所有人沒有被困難所嚇倒,積極發揮個人的能力,努
力為項目建設服好務。我作為項目質檢科長,在完成領導交辦的各項工作的同時,更多的是帶領質檢科所有人員,為工程施工
服好務,為項目把好質量關。在工期緊,任務重的情況下,我們質檢科每一個人積極貢獻的自己力量,在需要加班、加點的時
候每一個人都毫無怨言,認真的做好每一件事。正是在這種認真負責的態度下,現場的質量始終處于受控的狀態,沒有出現一
起質量事故。
二、存在的不足及改進措施
1、業務水平要繼續提高。在工作過程中,發現自己的專業知識還不夠扎實,要想成為一名優秀的質檢人員,我的差距還很大
,同時在工作安排上也是不夠細心,工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細致。在以后的工作與生活中,我會多學習些專業
知識,多向有經驗的老職工請教,同時在以后的工作中,會注意工作方法,將工作提前安排好。
2、工作情緒不穩定,懶惰,工作不夠扎實。在工作過程中有的時候,存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想,這些思想
情緒造成了自己的在工作過程中狀態低迷,也制約了自身的發展。在以后的工作中,我會端正自己的態度,不斷的磨練自己的
意志,以平和的心態,在自己的崗位上發揮自己最大能量,力爭為項目創造最大的價值。
3、施工過程中,有時對非重點施工部位的質量控制意識不強,控制不到位。在以后的施工過程中我會端正態度,加強對現場
質量控制,誰管理誰負責。嚴把施工過程質量控制,對外委工程施工隊的工程質量全面負責,在質量控制過程中嚴格執行“三
檢”制度,確保質量合格率100%。
三、下半年工作計劃
總結過去是為了明天做的更好,XX年是發展的一年,更是創造佳績的一年,我會繼續保持上半年高昂斗志,力爭在下半年做
的更好,下半年里,我的工作有如下打算:
1、繼續保持上半年的良好勢頭,嚴把質量關,爭取下半年質量不出現一起返工、不出現一次質量事故,力爭工程
合格率達到100%。
2、嚴格貫徹執行總公司的“五比五創”和“十制”制度。
3、對外委施工隊的管理嚴格按照“八堅持八不允許”的規定執行,絕不發生一起違規操作。
4、抓好質檢科全面工作,做好施工過程中的質量監督檢查,同時做好傳、幫、帶。
5、嚴格執行公司的各項規章制度,規章制度的執行率100%。
6、內業資料填報及時準確,保證計量工作的順利進行,同時達到監理及業主的要求。
7、做好對實驗儀器及測量儀器的全面管理,建立起各類儀器臺帳,并有交接記錄,年末對儀器盤點一次。
8、認真、及時、準確的做好每月的工程量認定,絕不發生一次工作推諉扯皮的事情。
人的一生不會永遠順順利利,當我們闖過一次次困難,走向明天的時候,我們更要堅定自己的步伐,在自己的航線上,不斷
的前行,塑造自我,相信自己會到達成功的彼岸!
第六篇 2023年市人口計生委懲防體系建設重點項目上半年目標任務工作總結 1100字
2024年市人口計生委懲防體系建設重點項目上半年目標任務工作總結
今年以來,我委按照“2023—2024年三年建成懲防體系基本框架”的總體要求,圍繞2024年懲防體系建設重點項目任務,加強人口計生法律法規貫徹執行情況的監督檢查。現將上半年重點目標任務完成情況匯報如下。
一、領導高度重視,層層落實責任。人口和計劃生育工作是一項涉及千家萬戶的社會事業。人口計生法律法規貫徹執行和人口計生部門依法行政的規范化程度,直接影響人口計生系統的形象和政府與群眾的關系。今年以來,各級人口計生部門不斷加大依法行政工作,深入開展“陽光計生”行動,在計生干部和育齡群眾中開展“雙向承諾、雙向規范”。年初,市人口計生委將依法行政納入年度目標考核的重要內容,并召開依法行政專題工作會議,研究部署人口計生依法行政工作。市與縣(區)人口計生委主任簽訂依法行政責任書,分解工作任務,落實工作責任,形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局。
二、制定工作計劃,認真組織實施。一季度制定了《2024年依法行政工作要點》和《2024年依法行政督查年度工作方案》,結合全委中心工作,每月列出不同的督查重點,將依法行政督查融入業務工作的全過程。同時,還專門制定了《關于對人口和計劃生育重點工作實行監管的意見》,將群眾關心、社會關注以及影響人口計生事業發展的重要工作作為重點,圍繞履行職責和年度人口計生重點工作實施監管,加大檢查、檢查和監督力度,切實改進工作作風。
三、開展專項活動,加強監督檢查。在全市人口計生系統開展了基層“文明執法、誠信計生”專項活動,以人口計生便民維權零距離、零收費、零差錯、零投訴為目標,重點糾正基層損害群眾合法權益的行為,提高依法行政、文明執法的能力和水平。全面推行政務公開、辦事公開和村務公開,通過市縣網站、各級便民服務大廳、村居政務公開欄等,規范政務公開的形式和內容,切實保障群眾的知情權、參與權和監督權。實施人口計生****“零收費”公示,杜絕基層亂收費行為。開通“12356”陽光計生服務熱線和五條綠色維權渠道,暢通信訪渠道,方便群眾訴求。開展執法監督檢查。上半年,我委先后開展基層****收費情況明查暗訪、鄉鎮“一站式”行政便民服務質量暗訪、重點縣(區)照顧再生育一孩審批情況檢查和群眾滿意度調查等,對45個鄉(鎮)90個村 (居)的人口計生責任目標執行情況進行了抽樣調查,督查調查結果以簡報形式在全市范圍內進行了通報,促進全市人口計生工作水平的提高,
第七篇 項目上半年工會工作總結 2650字
2024年是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎設施、循環水管制作安裝的分項工程,以及生活區臨建和施工臨建的建設工作,并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結構吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作,黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領導下,認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面落實科學發展觀,大力弘揚企業精神,以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線,充分發揮職能作用,做了大量工作。現將主要工作總結如下:
(一)加強能力建設,努力提升工委工作水平
根據公司工會xx年工作思路和公司兩代會精神的要求,項目工委認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結合項目實際,項目工委及時組織成立了由各工區工會負責人組成的項目工作委員會,并認真組織工會干部進行政治學習和業務學習,重視在實踐中修煉十種能力,切實轉變工作作風,為做好工會工作、服務職工群眾打下了堅實的基礎。
(二)加強宣傳教育,增強員工的“愛心、平安“意識
黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標,在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,著力宣傳“五個關愛”的內容,把“五個關愛”化為員工的自覺行動,在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍。
公司“兩代會”召開以后,項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式,集中宣傳公司“兩代會”精神,突出宣傳“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念, 廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發了廣大職工在工程建設中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。
(三)關愛職工生命安全,切實加強工會勞動保護工作
黔東項目工委從關愛職工生命安全出發,以勞動保護為主要內容,以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產月”活動為載體,配合行政大力做好安全生產工作,構筑安全生產防線,確保職工在勞動過程中的安全和健康。
一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學習、網站等方式和載體,大力宣傳勞動保護的重要性,認真學習、傳達、貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關精神,教育職工遵章守紀,強化勞動保護意識,提高自我保護能力。
二是加強履行“群眾監督”職能。今年是黔東項目工程建設的開局之年,也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設的需要,項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監督檢查網絡,新建班組及時設置了勞動保護監督檢查員,保證了群眾性勞動保護監督網發揮應有的作用。
三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作,定期會同項目行政進行勞動保護用品質量檢查。協助行政認真做好生活區的臨建工作和環境綠化工作,指導和督促做好職工食堂的飲食衛生管理工作。 四是加強勞動保護專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現場的基礎上,定期會同項目安全部門組織班組勞動保護監督檢查員對項目進行專項檢查。為貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進行了全方位的自查自糾,積極參與業主和管理公司組織的安全大檢查,組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。
五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年,我們在開展“安康杯”競賽活動過程中,加強了電力建設安全健康與環境管理的宣傳力度,加強了措施指導,加強了安全考核,競賽活動得到有效開展。
為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產記錄片,并與項目安保部聯合舉辦了四期《安規》培訓班。同時,與行政聯合組織職工進行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。
(四)關心職工,積極開展“送溫暖”活動
項目工委始終把穩定職工隊伍作為工作的重中之重,切實在工作中關心職工、服務職工,為職工群眾送溫暖,為職工群眾解決實際困難。
一是繼續堅持職工、家庭聯系卡制度,與出行和休假的職工保持聯絡,及時有效地解決職工家庭困難,做好出行和休假職工的接送工作。
二是關心患病職工和家屬。今年,患病住院的職工有4人,工委都及時地去醫院慰問和護理。
三是關心職工的業余生活。根據工地娛樂設施少和職工業余生活單調的特點,黔東項目工委在行政的大力支持下,上半年完成了職工文化基礎設施的建設工作,工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用,工地閉路電視、廣播站順利開通,并新增建設了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動:成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球對抗賽,并經常組織籃球友誼賽,與鎮遠縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽,舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時,以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。
這些活動的開展,豐富了職工的精神文化生活,受到了職工群眾的廣泛歡迎。它不僅促進了與各參建單位的友好交流,促進了與當地人民的溝通,也充分展示了浙江火電的實力與整體形象。
(五)抓好特色工作,樹立浙江火電品牌形象
在項目黨工委的領導下,黔東項目工委根據自身的工作特點,按照“內煉真功、外樹形象”的要求,認真抓好幾項特色工作,樹立浙江火電品牌形象。一是緊跟工程進度,在施工現場和職工生活區做好cs企業形象導入工作;二是辦好廣播,早中晚的廣播節目內容都合理調整與安排,尤其是每天播放自制的警鐘長鳴節目已經成為在建單位中浙江火電的特色節目;三是廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展,既達到職工強身健體的作用,也展示了浙江火電職工的風貌;四是維護好職工權益,比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作,既讓職工感受到企業的溫暖,也在兄弟單位中贏得贊譽
此外,項目工委認真遵照公司廠務公開實施細則管理程序及時成立了項目廠務公開領導小組,制定了項目廠務公開實施細則,按實施細則對廠務公開的內容在項目網絡進行公開。同時,項目工委參與了項目廢舊物資處理領導小組的工作,對項目廢舊物資處理工作進行有效監督。
通過認真回顧總結,有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒:
一是工會信息的收集、研究和報告機制沒有得到徹底落實
二是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實
三是民主管理工作還需要加強
四是工委工作人員的能力建設還需要加強。
總之,黔東項目工委在即將過去的xx年上半年克服各種困難和挑戰,全面履行工會職能,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。今后,我們將在公司工會和項目黨工委的領導下,克服自身的不足,揚長避短,為創建和諧的浙江火電做出更大的貢獻。
第八篇 2009年上半年工業經濟專項目標總結 650字
來工作總結如下:
一、大力開展整頓和規范建筑市場秩序工作,建筑市場秩序得到進一步規范。
二、加強對擔保企業監管,切實維護企業和農民工的合法權益。
三、加快地方經濟發展,促進地方產品銷售,取得明顯成績。
一是增加對非政府類投資建設項目。在報建、安全、質量監督及驗收環節中加大對企業的引導力度。全市納入我局監督的建設項目共計 79個,其“三材”等地方產品配套的采購使用達到了70%。
二是對政府投資類建設項目。建設局于xx年年承擔工業區和“c線”基礎設施建設,今年繼續完成由我局負責招標項目的建設。作為工業區“女鞋之都”基礎設施建設及“c線”排水工程建設代理單位,建設局積極向施工單位推薦地方產品,在建設中使用的水泥、鋼筋、排水管材、沙石等大部分都使用我市元通水泥制品廠、家玉水泥制品廠、立申水泥廠產品。截止目前,今年工程累計采購金額約2100萬元,采購地方產品金額約1700萬元,占材料采購總額的80%,其中,累計采購混凝土管金額約400萬元,地方產品金額約300萬元,占材料采購總額的75%;采購砂石金額約700萬元,地方產品金額約700萬元,占材料采購總額的100%;采購水泥金額約1000萬元,地方產品金額約700萬元,占材料采購總額的70%。
四、認真開展專項治理,嚴格把關
抓好全市建筑企業、房地產開發企業的資質管理工作。完成新辦預拌砼企業3家的資質初審上報,其中1家已獲得省建設廳批準。
在今后的工作中,我局將繼續加強對地方產品向建設項目使用單位的引導、推薦工作,對崇州的經濟作出應有的貢獻。
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第九篇 項目經理上半年的工作總結模板 2800字
20xx年上半年,在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經理,過去的半年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。
一、強化形象,提高自身素質。
為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
二、強化職能,做好服務工作。
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。
公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
入門階段:
年初接手了xx項目的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。
但是本著公司領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。
通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“xx”等項目的競標工作。
試煉階段:
在領導的信任下,獨立操作了xx公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經驗及現場管理經驗不足,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
成長階段:
xx項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。
此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。
與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系,在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。
現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。
xx家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、并配合完成簽約前準備工作。
回顧半年的工作有成績也有缺點,在下一個半年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。
今年上半年以來我項目部共完成xx皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎,現在正進行機修車間材料庫施工中。
在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神,積極協調甲方、監理等各方面工作。
不斷研究和攻克工程技術難題,提高施工方案的可操作性。
對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。
1、加大排查力度,落實安全管理
應該說我們應該把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。
對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現象進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。
2、降低成本、提高效率
成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。
材料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計發現浪費及時整改。
周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支。
3、合理安排工序,嚴格質量管理
作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:
1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。
2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行,針對現場勞動力情況等因素,做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。
3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。
在接下來的時間里,我們將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業務,努力工作。
不斷提高自身綜合素質,準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。
第十篇 2023年項目部上半年工作總結800字 1050字
時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,總結其中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
從20xx年7月15日起我在xxxxxx項目部擔任技術質檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。
7月份我剛到項目部,由于初次接觸xxx,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對xxx有了初步的認識;給我設計規范讓我了解xxx的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態,領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。
8月份工程逐步開始了,先是進行xxx,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,xxx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開始,領導安排我進行有關xxx的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現,管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xxx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。
9月份xxx的前提條件已基本具備,從13號開始xxx。我被領導安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xxx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。
10.11.12這幾個月都在跟著xxx走,每天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。
在這5個多月當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的發展貢獻自己的力量。