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      生產上半年工作總結十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:41

      生產上半年工作總結

      第一篇 生產上半年工作總結 1500字

      市安全委員會:

      為了全面貫徹《______安全生產法》,強化我鎮安全生產工作目標管理,進一步落實安全生產責任制,在市安委會的正確指導下,鎮黨委、政府的高度重視下,鎮安監站順利地開展了一系列工作,現總結如下:

      一、上半年安全生產工作情況概述

      1、年初調整了安全生產監督管理領導組機構及職責,調整了xx鎮安全生產委員會,指導鎮內企、事業單位確定安全員及職責。

      2、擬定并上報鎮全年安全生產監督管理工作計劃,同時擬定上報安全生產宣傳教育培訓工作計劃,組織全鎮以“確保春節、元旦期間安全為目標”和夏季高溫汛期和端午節期間安全生產工作為重點,對全鎮企事業單位、對煙花爆竹銷售網點、經營安全進行全面檢查,對汽油液化汽經營戶進行經常性檢查,嚴把非煤礦山企業的準入和基建施工的安全。

      3、印發了《xx鎮人民政府安全生產職責規定》。

      4、鎮政府分別與各企事業單位簽訂“安全生產責任書”。

      5、擬定了《xx鎮人員密集場所消防安全事故應急救援預案》《xx鎮非煤礦山安全事故應急救援預案》《xx鎮中小學危房安全事故應急救援預案》。

      6、成立了安全生產月活動領導組,制定了活動方案,在安全生產宣傳月中,利用橫幅、宣傳畫、標語等多種形式進行廣泛宣傳,安全生產咨詢日發放各類宣傳材料三千余份;發布安全生產信息三百人次。

      7、鎮政府連續召開三次安全生產工作會議:

      ① 部署元旦、春節安全生產工作,重點管理煙花爆竹銷售環節。

      ②“五一”期間安全工作大檢查暨第二季度安委會(擴大)會議。

      ③對汛期安全度汛工作以及水庫、塘、壩定員定位負責進行專門部署。

      8、對企業在自查的基礎上,組織工辦、綜治辦、派出所、供電站人員對全鎮安全生產進行全面檢查,對中、小學校舍、飲食衛生、學生乘車安全,特別是學生宿舍的結構、電路方面安全進行全面檢查。

      9、組織鎮直各部門、企事業單位積極參加安全生產網上知識競賽活動。

      二、存在的問題及處理措施和建議

      1、煙花爆竹銷售中存在的無證經營現象,進貨渠道混亂,今后須加大查處力度。

      2、部分生產企業安全意識不強,宣傳不夠,安全措施不到位,無警醒標志,無生產操作規程,對違規企業已勒令限期整改。

      3、特種作業人員未能做到持證上崗,有的證件已過有效期。

      4、部分水庫、大塘存在漏水,溢洪道淤積,堤坡雜草樹木叢生,泄洪不暢等問題,現已定員定位實行專人責任制。

      5、存在非法開采石煤的非法生產現象。

      6、新增企業安全防護意識不夠,安全生產知識缺乏,應盡快改變現狀。

      半年來,在市安委會的正確指導下,在鎮黨委、政府的高度重視下,全鎮安全生產形勢良好,防范措施到位,職責明確,責任到人,效果明顯。

      三、下半年工作思路

      1、進一步完善企業制度化建設,認真貫徹落實兩個條例。

      2、防汛抗災工作上,做到思想不麻痹、不松懈,確保安全度汛。

      3、認真落實、部署“十·一”黃金周和元旦春節前德安全大檢查工作,特別是對石柱旅游風景區進行重點檢查,落實安全防護措施。

      4、高溫季節,對鑄造

      業要求認真落實降溫防暑措施,采取避高溫生產,“以人為本”,確保職工生命安全。

      5、進一步完善企業的規范化管理工作,做到各項安全生產制度上墻,操作規程一目了然。

      6、加強隱患排查治理力度,確保“安全生產年”我鎮無安全事故發生。

      7、協同國土部門嚴厲打擊非法開采行為。

      8、組織特種作業人員參加市安監局舉斕母誶芭嘌怠?lt;/p>

      9、加大高速公路建設巡查力度,確保建設施工安全。

      總之,半年來全鎮安全生產運行工作已步入正常化、規范化、制度化,促進了全鎮經濟健康發展,確保了全鎮社會穩定的目標。認真總結上半年工作,找出差距,及時補缺補差,按計劃做好下半年生產工作,力爭安全生產工作上臺階。

      第二篇 鄉鎮年上半年安全生產工作總結 1800字

      新生鄉2024年上半年安全生產工作總結

      xx鄉人民政府

      2024年上半年安全生產工作總結

      今年上半年來,我鄉安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安監局的大力支持和指導下,以科學發展觀重要思想為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發展、執政為民”的理念,不斷強化安全生產責任意識,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度,定期和不定期地開展安全生產大檢查,積極實施安全生產專項治理,層層落實安全生產責任制,有效的防止了安全生產事故的發生,進一步穩定了我鄉安全生產形勢。現將今年來的安全生產工作開展情況匯報如下:

      一、黨政重視,深化認識,切實加強安全生產的組織領導

      鄉黨委、政府高度重視安全生產工作,站在“安全責任重于泰山”的高度,將安全生產工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發點上來抓,納入政府工作重要議事日程。一是根據實際情況,調整了鄉安全生產領導機構,使鄉級領導“一崗雙責”職責及其分管領域部門負責人安全職責進一步落到了實

      處。二是建立健全安全生產工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度。鄉黨委政府堅持至少每月召開一次安全生產會議,分析我鄉安全生產工作形勢,部署安全生產工作任務。三是鄉與所屬村(社區)、企事(業)單位法人代表均簽訂了安全生產責任書,進一步明確了安全生產職責。

      二、經常性開展安全知識的宣傳教育和培訓,努力提高安全意識

      思想匯報專題為了進一步增加全社會的安全生產意識、紅線意識和底線思維,鄉通過各種形式進行宣傳活動,大力宣傳生產安全意識,同時在安全專題會上對企事業單位負責人各村(社區)支部書記主任進行《安全生產法》、《道路交通安全法》、《家庭火災和火災逃生常識》、《消防法》、《火災常識》、《消防器材的種類和使用方法》、《發生火災后的應急措施》等法律法規安全知識的講座和培訓,使大家進一步明確了安全生產的重要性,真正體會到“安全生產重于泰山”。

      三、扎實開展安全生產大檢查,切實排除安全隱患

      今年以來,我認真貫徹上級的指示精神和各項要求,不折不扣抓好安全生產各領域安全隱患排查的落

      實。一是認真落實安全大檢查制度。一般情況下,在每個月,鄉組織安辦、派出所、國土、工商、供電所、城建、衛生院等單位抽調得力人員組成聯合檢查小組,由主管安全生產的領導或分管行業的領導帶隊,對全鄉所屬企(事)業單位和個體經營戶進行一次安全生產大檢查活動,每次行動前,都要制訂行動方案,行動中,采取“四不兩直”方式,對受檢單位進行全方位檢查,對查找出的安全隱患,當場指出,要求及時限期改正,對較大的安全隱患,則當即下發了整改通知,規定整改時限,事后進行跟蹤復查,查看整改進度和質量。每月安全生產大檢查過后,都要進行檢查小結,總結經驗教訓。今年來,我鄉共進行了六次安全生產大檢查活動,每次檢查歷時1至3天,共動用檢查組39人次,發現安全隱患,當場責令其整改和糾正,消除了事故隱患。特別是春節前的安全生產大檢查活動,及時查處了一戶超經營范圍的產品和一戶無證經營業主進一步規范了我鄉春節煙花炮竹市場,并確保了其領域安全。二是從1月份開始開展了春節安全生產大檢查,同時制定了《安全生產大檢查工作方案》,對全鄉各行業和各領域的安全生產情況進行了拉網式檢查和隱患排查,在2月份開展了對學校幼兒園安全專項整治,在3月份開展了對非法建筑施工項目進行了

      專項整治,另外在“五〃一”前夕又開展一次全方位的安全生產大檢查進一步排除了安全隱患確保了節日的安全。

      四、存在的問題

      雖然我鄉的安全生產工作形勢穩定,未發生一起安全生產責任事故,也存在一些不足和問題。1、部分企業單雖有安全生產領導機構,規章制度健全,但安全生產制度執行不力,臺帳記錄滯后,嚴重影響了安全生產工作的正常進行。2、有的企業職工崗位責任意識淡薄,違規操作現象時有發現。3、在少數企業和經營戶消防器材未按規定配置,消防演練流于形式,消防意識淡薄。4、有的企業、單位對安全生產嘴上說得重要,行動上表現得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。

      5、受經濟形勢影響,還有的企業對安全生產經費投入不夠造成許多不安全因素的存在。6、鄉鎮安全涉及到各個方面,要求鄉安辦工作人員綜合技能高,各方面安全知識都要懂,范文寫作因此應加大安全監管人員專業知識培訓。

      2024年8月18日

      第三篇 2023年上半年縣安全生產工作總結 4200字

      今年上半年,我縣的安全生產工作在縣委、縣政府和上級業務部門的正確領導下,通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下,深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展理念,繼續深入開展“安全生產年”活動,以預防為主,加強監管,落實責任為重點,深化“三項行動”和“三項建設”,全縣上半年各類生產安全事故繼續下降,杜絕了較大以上安全生產事故,全縣共發生交通事故5起,死亡1 人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%,各類事故死亡人數占年度控制指標的10%。實現安全生產形勢持續穩定好轉,為全縣社會經濟持續健康發展營造了安全的環境。主要做法是:

      一、縣委、縣政府高度重視,建立完善了安全生產責任體系

      2、建立完善企業安全生產責任制,落實了三項經濟政策。

      各級監管部門督促企業建立了與其相適應的安全生產管理職責、規章制度、崗位責任及操作規程。為加大企業安全投入,提升企業抗風險能力,我縣在高危企業中全面推行安全生產三大經濟政策,即:高危行業安全技措經費制度、高危行業風險抵押金制度和高危行業工傷保險制度。上半年,寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費,用于一通三防設施改造,礦用設備檢測維修,通風巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風險抵押金,用作施工期間發生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業生產經營單位為員工辦理雇主責任險和意外傷害險 11.3 萬元。

      3、建立和規范了安委會綜合協調職能,強化了安全監管部門的聯動機制。縣安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議,分析形勢,研究部署安全生產工作,針對安全生產領域的薄弱環節和突出問題,及時加以協調解決,同時建立起聯席會議制度,信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年,已召開安全生產專題會議5次,開展集中整治行動12次,解決安全生產重大問題3個。<>

      二、安全教育廣泛深入,增強全民安全生產意識

      1、加強了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網絡等新聞媒體,大力宣傳我縣安全生產工作。縣安監局利用安全簡報和 安監網向社會宣傳安全生產法律法規,通報安全生產形勢;各鄉鎮場、各部門根據各自職能,有針對性地做好專業法規案例等內容的宣傳,有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業利用板報、墻報、刷制永久性標語,開設安全講座等方式,抓好企業內部的宣傳,并結合企業的特點,創導企業安全文化建設。我縣還積極開展安全社區創建活動,以芙蓉鎮城南社區為試點,設立安全宣傳欄,懸掛安全標語,舉辦安全講座及演出活動印發安全小冊子發放到居民手中,增強居民安全意識,提升社區安全水平。

      2、加強安全教育培訓。我縣從三個層面抓好了企業安全教育培訓工作。一是加強企業負責人、安全管理人員的安全生產教育培訓。上半年,舉辦培訓班四期, 200多名工商貿企業負責人安全管理人員接受了安全教育培訓;二是開展從業人員的培訓。利用高危企業停產檢修的時間上門辦班,對煤礦、非煤礦山、危化生產企業員工400多人進行了安全教育培訓;并舉辦了煙花爆竹經營網點和危化經營網點人員安全教育培訓,培訓人員300余人;三是開展社會化培訓。以安全生產教育培訓中心為依托,承辦“雨露計劃

      ”培訓任務,為130名農村勞動力轉移人員開展了就業技能培訓。

      三、突出安全監管重點,夯實了“雙基”建設

      1、縣鄉兩級安監機構體制建設進一步增強。為建立上下工作衡接、高效的機關,縣安監局設置了辦公室、

      一、

      二、三股、應急救援指揮中心,監察大隊等內設機構,裝備了遠程監控視頻系統;各股都配備精良器材和裝備,機關辦公條件得到了大大改善。在抓好局機關建設的同時,我縣著力抓好鄉鎮、村(社區)兩級安監隊伍建設。17個鄉鎮場和園區辦都設立了安全生產辦公室,按照“六有”和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設標準,基本實現了分管領導、專職監管員專業化、人員分工穩定化、檔案資料數據化、安全監管規范化。各村(居)委會也設立了安全生產領導小組,落實村組安全管理人員,“三級機構,四級網絡”的監管體系得到進一步充實。

      <>

      2、安全隱患專項整治進一步深入。針對安全生產工作的薄弱環節和突出問題,我縣依照“依法整頓,綜合治理,鞏固提高,講求實效”的原則,持續開展了一系列專項整治活動。縣煤監局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監局開展了采石場“一面墻”開采專項整治行動,嚴厲打擊“一面墻”式開采行為,對達不到要求的企業實行停產關閉。交警大隊、交通局、安監局聯合開展交通安全違法行為專項整治活動,重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經營等嚴重交通違法行為。農業局、交通、海事、安監、公安等部門在春節前開展了庫區漁業安全專項治理行動,清理非法捕撈和燈光誘捕漁網30多張,確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產工作六個“一定要”要求,安監、園區辦、消防、質監、公安聯合開展了工業園區企業安全專項整治,重點對企業落實安全生產責任制,建立健全安全生產規章制度進行了檢查,共檢查企業63家,排查隱患24處,制止企業員工不安全生產行為6起。春節前安監、公安、供銷聯合開展了煙花爆竹零售市場專項整治,出動人員50多人次,對取締無證經營戶17戶,糾正存在不安全經營狀況和行為60多戶,收繳非法煙花180多筒,非法爆竹100余萬響。縣安監局還全面啟動了職業危害專項治理行動,通過開展職業危害普查,督促70家企業進行職業申報,為下一步職業衛生許可證的發放打下了基礎。

      3、企業安全質量標準化建設進一步有序推進。按照省、市業務部門的工作部署,我縣在全縣各行業開展了企業標準化建設工作,舉辦了企業標準化建設工作培訓班,精心選擇了一批在本行業內基礎較好的企業做為示范企業加以重點培植。縣安監局派出人員到相關企業,進行指導,按照《企業安全生產標準化基本規范》的標準,我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業開展了標準化建設活動。目前,我縣的化工企業已全部聘請了有關專家開展了標準化達標工作。縣煙爆中心倉庫安全標準化工作已通過市級驗收,采石場企業的標準化建設工作也已全面啟動。通過開展標準化建設活動,企業安全生產主體責任進一步落實,規章制度進一步完善,安全投入進一步增大,安全生產條件進一步改善,淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術和裝備,一批先進適用技術和裝備在我縣得到推廣使用,露天礦山消滅了“一面墻”式開采,中深孔爆破技術在采石場企業中普遍使用。

      4、應急救援管理體系和能力進一步提高。縣安監局成立了應急救援指揮中心,安排專人負責應急管理工作,開展危險源和應急管理工作調查摸底。縣安監局還投入了50余萬元建立了工礦貿企業遠程監控系統,將寶山鄉利民煤礦等主要高危企業納入遠程視頻及瓦斯數據實時跟蹤監控,開展生產經營單位應急預案編制修訂和備案登記工作,指導全縣18戶重點高危企業重新編制應急預案,安排了 二中、芙蓉中心小學地震、消防疏練,增強了應急指揮和協調救援能力。繼續完善一個中心、大四基地建設,督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度,強化管理,落實資金,保障能力,確保全縣安全生產應急救援迅速、科學有效開展。5月17日下午,一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時,因車輛故障,沖出路面,造成泄露,給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴重威脅。接到報案后,縣安監局迅速啟動應急預案,組織公安、消防、環保及當地政府開展救援,經過18個小時的科學、果斷、有序的緊張救援,排除了險情,除司機處,無一人傷亡,將事故損失降到了最低點。

      <>

      四、加大巡防巡查力度,有效遏制了生產事故的發生

      2、堅持重大節日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節、五一和全國兩會期間,縣安委辦組織16個政府行業檢查組和17個鄉鎮檢查組,開展了安全大檢查活動,對發現的安全隱患按照“五落實”的要求督促有關單位整改到位,確保重要敏感時期的安全穩定;二是開展專項安全大檢查。按照國務院安委會和省、市的工作部署,我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規模的安全大檢查活動。縣政府周立真副縣長高度重視,召開專題會議進行部署,大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次,檢查企業483家,排查安全隱患197處,現場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動。“5·23”列車脫軌事故發生后,我縣迅速行動開展了異常天氣導致自然災害隱患大排查活動,主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進行了檢查。縣國土資源局及時開展了預防地質災害的宣傳咨詢活動,對12個地質災害隱患點進行監測。縣公路分局在排查過程中發現芙蓉公路西山坡路段發生護坡滑坡,附近電力桿有可能傾倒,易引發事故。在縣安監的協調下供電、公路、枧頭鎮政府對該隱患點及時進行了處置,及時消除了這一可能導致群死群傷事故的隱患。

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      五、圍繞縣重點中心工作為重心,較好地完成了目標任務

      2、抓好了機關效能建設。今年來,我局以“創業服務年”為主題,以“效益效率”為目標,積極開展了機關效能創建活動,推行一站式服務,限時辦結制,服務承諾制和首問負責制,開辟創業“綠色通道”,進一步規范行政審批事項簡化審批辦證手續。年初,局機關進一步修訂完善了機關工作制度,制定了各股室目標管理考核細則,掀起了學先進、趕先進,爭先進的熱潮。

      3、抓好了機關黨建工作。一是推進學習型黨組織建設。局機關堅持每周定期學習制度,有效地提高了干部的知識水平和政治素養。二是加強黨風廉政建設。為抓好推行黨風廉政建設,局機關層層簽訂黨風廉政責任狀,經常性地開展廉政教育和警示教育,使局機關干部群眾遵紀守法,設有發生違法亂紀行為。三是豐富黨員活動內容。局機關積極開展黨員活動,提升黨員地位,增強黨組織的凝聚力。上半年,發展了一名同志加入黨組織。

      4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術鄉大廖村實行對口幫扶,局里在資金十分緊張的情況下,籌集3000元支持該村的基礎建設,局機關黨員干部與該村的貧困戶結對幫扶,為他們購買農資,及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災區獻愛心活動,局機關和黨員干部捐款1900元。

      5、抓好了機關教育工作。上半年局機關投入xx0元購買添置各類書籍和音像設備設施,建立了學習閱覽室,積極為干部職工創造良好的學習環境。同時,進一步完善了周五學習日制度和自學制度,進一步提高了干部職工的學習意識,增強了隊伍的戰斗力。

      存在的問題:

      1、安監隊伍的執法能力與現代條件不相適應,執法能力不夠強,人員偏少。

      2、部分企業負責人安全意識淡薄,安全投入不足,存在安全隱患。

      第四篇 生產技術部上半年工作總結 700字

      生產技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路,緊緊圍繞創一流企業為主線,緊扣實現公司優質電網,可靠供電扎實工作,確保了電網安全穩定運行,并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務,現將上半年工作總結如下:

      一、20xx年上半年完成的重點工作

      1、35kv變電站改造方面:完成投資162萬元,對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造,共更換4臺高損主變,容量由原來的18.9mva增至現在的24mva,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個地區的工農業發展。

      2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務,確保了全年設備的正常運行,減少了設備的事故發生率。

      3、在公司領導的正確領導下,各級部門的大力配合下,經過我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標。

      4、10kv配網方面:

      ⑴完善工程完成投資577萬元,新增10kv線路21.7公里,改造10kv線路19.056公里,新增配變54臺,容量5200kva;增容改造配變121臺,容量13960kva,有力的保證了國家“家電下鄉”政策的施行,改善了農村生活配變容量不足的問題。

      ⑵投資138.5萬元,完成定魏線線路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線路1.8公里,站前路東延1.5公里線路搬遷。

      ⑶配合“三年大變樣”工作,完成投資310萬元,搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。

      5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項目在經過多方面的運作,現已經開工建設。

      二、工作中存在的問題及解決方法

      施工過程中存在施工難度大,例如施工占地,線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協調好以上問題,以便工程的順利實施。

      第五篇 上半年社區安全生產工作總結 1100字

      一、加強組織領導健全管理機構

      衛星路社區安全生產工作在開發區管委會和街道辦事處的正確領導下,在各單位、各部門的大力支持配合下,認真貫徹落實國家、自治區關于搞好安全生產的一系列重要指示,緊緊圍繞“打基礎,抓重點”的工作思路,加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作,安全生產責任制逐級得到落實,安全法制意識和責任意識不斷增強,安監隊伍素質不斷提高,專項整治取得顯著成果。安全生產關系到社區全局工作,為了加強領導,社區成立了安全生產工作領導小組。

      二、強化安全生產意識,加大宣傳教育力度

      為了強化安全生產意識,社區加大對安全生產的宣傳教育,做到警示提高認識,把安全生產工作抓緊抓落實。組織社區居民群眾和沿街店鋪業主進行法治、消防安全宣傳教育活動,做好安全生產宣傳工作。在春節、五一等重大節日積極向轄區居民宣傳消防安全知識,向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項,組織居民參觀偽劣消防器材,向轄區單位及沿街商業網點發放安全生產相關文件5份、安全大檢查通知25本;召開安全生產會議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規,用典型的火災案例提醒居民,從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性,樹立了安全意識。

      三、加大檢查力度,消除安全隱患。

      社區消防安全工作關系到千家萬戶,關系到社區每個居民的生命財產安全,責任重于泰山。為做好社區消防安全工作,社區工作人員主要從兩個方面開展了工作:

      1、在管區民警的帶領下,社區組織居民對商業網點的業主進行、消防安全宣傳活動,做好消防安全生產宣傳工作,大力宣傳消防法及消防條例等法律法規,同時在社區出宣傳板報1塊,懸掛橫幅2條,用典型的火災案例提醒居民,從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性,樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中,學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。

      2、對轄區重點單位、娛樂場所、“三合一”場所、居民樓院,商業網點等進行安全檢查6次,同時對15家單 位也進行了檢查,共檢查6次,在檢查中無存在重大火災隱患,上半年安全生產工作總體取得成效,但是仍然出現2起火災事故,除了存在硬件環境的老化問題,社區還需要進一步的宣傳監督和教育,讓消防安全意識深入單位及居民的心中。

      四、加強安全工作,齊抓共管

      在上半年的工作中,為了強化安全生產意識,使社區的安全生產工作做的更好,使轄區居民能夠真正認識到“一人平安,全家幸福”,除了認真貫徹各類文件精神,不斷加強對社區各個單位以及商業網點的檢查監督,社區面向居民積極做好防火防災的宣傳工作,提高消防安全意識,防患于未然。在協助轄區生產單位做好安全生產的同時,也提升了社區居民對安全生產工作的認識。

      第六篇 2023年上半年pp生產計劃模塊培訓總結 2300字

      sap既是公司名稱,又是其產品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進的管理思想、最優秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap,我們xx公司也于今年成功上線了sap系統。在公司領導的鼓勵和支持下,赴xx培訓中心有幸參加了pp模塊顧問課程。以下是這幾天的培訓內容和心得體會

      pp模塊是sap系統的一個核心模塊,由物料主數據、bom、工作中心、工藝路線、計劃、生產任務單構成pp模塊主數據。8天的培訓主要是圍繞這些內容展開。

      物料主數據在pp模塊中主要是mrp1-4中4個視圖和工廠計劃視圖,培訓老師對其中字段mrp類型, mrp控制者,批量,舍入值,采購獲取類型,再訂貨點,策略組,邊際碼,獨立/集中,時間(自制時間,收貨時間,采購)進行重點講解。另衍生學習到了利用t-code lsmw錄屏 批量修改物料主數據的顧問必備技能。

      bom 物料清單是一個產品或部件的子件組成的元素明細。該清單包括每個子件的項目號、數量、計量單位和損耗等數據。bom有三大用途,第一為財務計算標準料費成本提供依據,第二計劃通過bom計算出每日的mrp相關需求,第三物流部和生產部通過bom了解到每日物料的供給,進行發料和領料。,培訓老師對bom種類,bom用途,bom項目類別,bom狀態進行講解,并讓我操作前臺新建bom和后臺配置 定義bom用途,和定義項目類別的練習。

      工作中心是在工廠內執行工序生產的場所,它可以代表一組或多組機器以及一個人或已組人員。工作中心前臺分為基本數據,缺省值,能力,調度,成本核算這幾個視圖。后臺的主要配置是標準值和標準值碼。標準值碼是一組標準值的集合。標準值是一個計算的公式參數,它的用途使用在工藝路線和產能計算成或成本計算上面。

      工藝路線是指產品生產過程中的全部步驟,包含在什么地點,用什么物料,用什么工具,怎么質檢等。工藝有兩大用途:第一為財務部計算出每件產品的標準工費成本提供依據,第二生產部參照工藝路線進行實際的生產操作和步驟。后臺配置主要講了工藝路線優先級的選擇,工藝路線的控制碼和公式碼的定義。培訓老師講解了如何通過ck11n做成本估算,估算出的是的物料的標準成本,不單有工費,料費,還教我們后臺配置其它成本要素如管理費等。

      所有的計劃都是根據市場做出的判斷,市場分為內部的預測和外部的銷售訂單。 pp模塊中重要的一個內容就是計劃中的策略,對于內部預測的計劃策略就是mts(按庫存生產),對于外部銷售訂單的計劃策略就是mto(按訂單生產)和mtp(按項目生產)。策略組有很多參數可以選擇,我們分別前臺測試了每一種策略的結果,在后臺也練習如何進行配置修改。銷售&運營計劃(sop)是一個靈活的計劃和預測的工具,在系統中可以把sop中的計劃數據傳輸到需求管理,產生獨立需求,從而影響主生產計劃(mps)及物料需求計劃(mrp)。培訓老師對這些內容一一進行了講解。

      最后培訓的內容是生產任務單,我們通過生產任務單實現對生產過程的監控及對實際生產成本的控制。培訓老師對生產任務單的創建,物料可用性檢查,生產任務單的狀態,領料,報工,收貨,查詢等內容進行了講解。

      在此次學習中讓我感覺收獲很大,一方面是增加了新的知識,對sap 的功能有了基本了解,另一方面則是對原有生產數據有了更深入的了解,有了新的體會,知道了許多數據是從什么地方來要到什么地方去。但是這么短的時間內學到的東西也是有限的,所以在以后的學習中,我會繼續努力,好好學習sap相關知識,因為自己本身也對這方面比較感興趣,相信再通過以后的努力,肯定會將這方面的知識掌握的很好,在以后推廣sap系統的過程中,我們在系統和業務學習方面還將有很多的工作需要完成。

      聽了本次心理健康的專題系列講座,使我更進一步理解在中小學開展心理健康的必要性和可行性,通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生,培養學生良好的心理素質,促進學生身心全面和諧發展和素質全面提高的教學活動,現今社會不僅要求我...

      在高技能人才培養方面,我公司的總體工作方針為夯實理論基礎,強化崗位技能。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1.崗前培訓崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓...

      七月二十一日,在xxxx教育局,xxxx職業學院,地區進修學院精心組織下,學校統一培訓時間和地點,我非常榮幸參加了xxxx地區學前教育師資培訓班培訓,通過一周的時間,聆聽了地區及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解,收獲之大可謂無言語表...

      月1日到8月11日,我參加了xx年山東省初中數學教師遠程研修培訓,這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業、研修日記、看評論以及參與評論,參與專家與學員...

      軍訓培訓總結范文在黃埔軍校軍訓了一個星期,這一周很快就過去了,現在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦,住的也很艱苦,就好像回到的抗戰時期。可是這一個星期我們過的很充實,很有意思,也學會很多。

      今年暑假在美國內布拉斯加大學-林肯分校的短期培訓緊張而忙碌。在課堂上,我們親身體驗了多種多樣的課堂活動,學習課堂教學的設計安排,以及如何運用網絡促進學生的語言學習,如何讓自己的課件更好的為課堂服務等。

      進入酒店這個大集體,也通過這幾天領導對我們的培訓,讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對這次酒店培訓的心得體會-服務的重要性,一個酒店能不能在激烈的市場競爭中,持續穩定地發展,能否成為品牌企業,菜品、服務、環境三大支柱缺一不...

      【國培培訓總結范文】xx年x月x日,我有幸參加了xx的培訓。通過這次培訓使我受益匪淺,我以這次培訓為契機,積極接收新的教育教學理念,更新了觀念,開闊了教學研究的視野,認真做好小學信息技術教育教學工作。

      第七篇 公司的生產計劃員上半年工作總結 1000字

      作為一個公司的生產計劃員,這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:

      ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容,也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復!③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規定的時間內把貨發到客戶那里去!

      就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現,造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,希望能更高的提高工作效率!

      一直以來,生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出現在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會取得更多的成效的!

      在下半年的工作中,我一定要嚴于律己,做好每個思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產的進程,多與大家溝通,多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產上有更充足的時間來完成產品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

      我們現在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好,使我們的計劃更協調,那樣就會有更多的客戶來采購我們的產品。讓我們一起努力,往更高的方向發展!

      第八篇 xx年生產綜合科上半年工作總結 1350字

      一、強化制度建設,提高計劃統計和生產綜合的工作水平

      為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規范,我們對應泰州市農委的要求,根據《xx年農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務,按規定按要求組織實施,進行統一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統計數字,確保了統計數據的質量。對上級部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作,都能做到全面、準確、及時、規范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。

      二、廣泛開展農業生產調查研究和形勢分析,認真做好規劃、計劃制定等項工作

      在完成農情信息統計和農業生產有關事務管理工作的同時,按照泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求,我們組織開展農業生產調查研究,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和全市的農業生產提供服務。組織進行了xx年農業局重點工作目標的調研,制訂了《xx年泰興市農業局重點工作》,以市委辦文件形式下發,將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作,形成了專門的調研報告《上半年農業經濟發展情況調研報告》,上報市委、市政府有關部門,并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農委要求,組織開展了我市觀光農業發展情況的調查和分析,提出了今后發展的設想,并形成了專門材料《泰興市觀光農業情況調查》進行了報送。根據省發改委編制有關專項規劃的要求,完成了泰興市“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作,并將有關情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農業專項規劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務,根據局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統上半年農業招商引資完成情況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養殖場出讓、出租項目”對外推介工作。

      此外,我們根據局領導的安排,和辦公室一起研究制定了xx年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委[xx]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

      回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績,但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,如對農業生產的調查研究不夠深入細致,到生產一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年,我們將繼續在上級的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統規范;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,努力提高計劃統計和生產綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動、開拓創新,認真做好規劃計劃、農情信息統計、生產調查分析、事務管理的各項工作,爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。

      第九篇 上半年安全生產工作總結報告 1750字

      上半年安全生產工作總結報告范文

      20xx年是“十二五”規劃開局之年,我項目部自開工以來,嚴格按照上級安全生產工作的部署,在六鎮高速項目開展以來以(安字[20xx]30號)為核心,以強化施工安全質量安全生產責任落實為重點,推進安全、文明、標準化施工,加強生產安全動態監管,積極組織安全生產檢查,有效防范和遏制各種安全事故的發生,現將20xx年上半年安全生產工作情況匯報如下:

      一、項目部積極開展安全生產工作的指導,督促和總結的有關會議,共開展各類有關會議次數:3次。會議內容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實情況,督促安檢部門嚴格按照規范要求,詳細檢查各作業和生活區的安全檢查工作,一步步落實上級文件精神。通過這幾次開展的`安全生產指導會議,項目部很好的貫徹了上級文件精神,良好的落實了上級文件對于安全生產的要求。

      二、安全生產責任落實情況:我項目部和各施工隊針對該施工段的情況,簽訂安全生產目標責任書。并且我項目部專門針對安全生產檢查工作成立了檢查小組:

      六鎮高速一標安全生產工作領導小組

      組 長:武新耀

      副組長:高英杰 王世遠

      成 員:柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰

      鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌

      建立24小時防汛應急值班制度,值班人員為:那欣祺,值班電話:18637015831。

      建立了領導小組以后,我領導小組按照小組檢查安排,每周由組長帶領各組員展開一次安全大檢查,每周由副隊長帶領各組員對各個施工段進行反復的安全隱患排查,力保無安全事故發生。

      三、每周,我項目安質部都對安全領導小組組長和副組長組織開展的安全生產檢查情況做了詳細的記錄,同時每次上級領導檢查發現的問題我項目部都嚴肅對待,認真整改,各種問題已經全部整改完畢。

      四、為積極創建“平安工地”,預防和減少應急突發事件帶來的危害,切實提高員工應急能力

      20xx年6 月 9 日,六鎮一標項目部隧道作業隊組織員工進行工地“隧道塌方”突發事件應急預案模擬演練。通過本次模擬演練,檢驗隧道塌方應急預案的不足和存在的問題,主要有這幾方面:1)、檢驗隧道塌方應急預案的實用性、可行性和可靠性;2)、檢驗全體人員是否明確自己的職責和應急行動程序;3)、檢驗隊伍的協調水平和實戰能力;4)、提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高對事故的警惕性;

      五、在汛期到來之前,我項目部安全領導小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查,針對各個汛期容易發生事故的部位作了重點排查,并制定了汛期應急預案,準備了多項應急物質,確保我項目在汛期的安全。

      六、為積極響應上級領導對“平安工地”建設活動、“安全生產月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求,我項目部堅決嚴格執行,圓滿完成了上級領導的要求。

      七、由于安全生產專項檢查方案還沒有全部準備完成,所以還沒有報給監理審批,由于安全生產專項費用使用與支付還有統計完畢,遂無法上報。

      八、下半年安全生產工作安排:

      1、關注高速公路橋梁施工,尤其是各大橋施工,挖孔灌注樁施工即將結束,在接下來的中墩施工作業當中,將繼續安排專職安全員對施工現場安全封道設施日常檢查和維護,并對危險源進行監控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心,必須確保施工過程安全順利。

      2、關注兩個控制性工程隧道的施工,尤其是拱頂作業。隧道施工涉足重機械,爆破作業,也是安全工作的重點,項目將安排專職安全員進行日常安全巡查,嚴格執行對危險源進行登記和銷號,控制安全風險,消除安全隱患。在支架拆除時,安排人員對施工現場進行安全監控,設置好必須的標識標牌,嚴格執行支架拆除安全操作規程。

      3、繼續加強施工用電管理。嚴格執行臨時用電配電設施的“一機、一扎、一漏”原則,定期檢查漏電保護器并做好臺帳記錄,嚴格執行項目施工用電安全管理規范。

      4、加強員工安全教育。定期組織對員工進行安全培訓教育,提高員工安全生產意識,增強員工安全知識技能。

      5、堅持新開工項目進行安全技術交底,做好施工人員開工前的安全技術交底工作。

      6、密切關注橋梁上部施工的安全防護工作。確保上部施工過程當中安全防護設施安全到位。確保施工人員的施工環境安全保險。

      7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環保工作,對施工結束后的橋梁下部施工場地進行及時整理,確保不留施工垃圾,確保不對當地環境造成影響。

      六鎮項目第一合同項目經理部

      20xx-7-27

      第十篇 生產車間班長工作總結上半年 6000字

      生產是指人們創造物質財富的過程。下面是小編為您精心整理的生產車間班長工作總結上半年。

      生產車間班長工作總結上半年1

      一年來,制絲班以廠部戰略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

      一、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。

      二、績效考核與企業文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新。

      績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。

      班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。連續幾個月份,先后有曹xx、魏xx、譚xx等員工獲得車間聯合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。

      三、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作。

      1、員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

      2、工藝質量。生產工藝上,我們在繼續執行新版卷煙工藝規范的基礎上,與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩定,為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定,涌現了“最佳質量先進個人”羅亞明、方美麗及“質量細節先進個人”祝華珍等優秀員工,質改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改進先進項目”。

      3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于車間成立制絲技術組,并從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術組的協調外,同時進一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上,我們嚴格按照3W1H標準保養內容和程序進行,保養組全體員工全部以優秀成績通過3W1H培訓考試,使保養工作進一步規范、專業。

      生產車間班長工作總結上半年2

      一年來,制絲班以廠部戰略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

      一、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。

      二、績效考核與企業文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新。

      績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。

      班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。連續幾個月份,先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。

      三、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作。

      1、員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

      2、工藝質量。生產工藝上,我們在繼續執行新版卷煙工藝規范的基礎上,與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩定,為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定,涌現了“最佳質量先進個人”羅亞明、方美麗及“質量細節先進個人”祝華珍等優秀員工,質改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改進先進項目”。

      3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于車間成立制絲技術組,并從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術組的協調外,同時進一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上,我們嚴格按照3W1H標準保養內容和程序進行,保養組全體員工全部以優秀成績通過3W1H培訓考試,使保養工作進一步規范、專業。

      一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現在兩方面:1、7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數,因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時間發生較大改變,由過去貯葉4小時以上變為貯葉時間2小時,這一改變導致工藝標準的執行與現行生產管理組織方式發生。

      生產車間班長工作總結上半年3

      20XX年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

      一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產。

      無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。

      安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

      二、盡職盡責工作,完成公司下達任務

      1.班前檢查不可或缺

      要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

      2.做好與中控員的溝通

      中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

      3.合理的人員分配可以提高工作效率

      窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

      4.努力學習提高技術,做好領頭羊

      做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產。

      20xx年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

      生產車間班長工作總結上半年4

      作為xx隊生產一班班長,我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統一安排,堅持安全第一,預防為主的安全生產原則,以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,現將我這幾年工作做以下總結;

      一、強化學習,提高素質

      充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領會xx大精神;積極學習工作面作業規程和崗位操作規程,來不斷提高自己的理論文化水平及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,為安全生產打下良好的基礎。

      二、強化管理,確保安全生產

      在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間;及時清理后溜道浮煤,做到通風可靠、管理到位,拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監測線完好;在機電方面,為了保證設備的完好率和工作面的高產高效,在設備使用管理上嚴格執行設備包機制,嚴格落實《機電設備操作規程》,每班工作前詳細檢查設備,如有問題及時處理,嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質量方面,嚴格遵守工程質量標準化,確保工作面達到三平、兩直、一凈、兩暢通的要求。

      三、嚴細管理,強化班組建設

      抓好班前會質量,在會上及時總結前一班存在的問題,強調本班工作中的注意事項,認真開展班組核算,做到班清班結,認真開展三基建設工作,抓好職工出勤、工作質量的考核,按照創一流的總體要求,在班組成員內按照安全、質量、行為規范、節支降耗開展工作;在班組內積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現場環境的安全。

      四、工作中的不足及改進措施

      一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

      在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。

      生產車間班長工作總結上半年5

      轉眼間20xx年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

      一、安全工作

      總結20xx年的工作,班組也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,認真吸取事故的經驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。20xx年的問題大多出現在新員工身上,由于新員工的經驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂。是導致這些事故發生的重要原因。作為班長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是今年的事故原因。

      在下一年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現象發生!在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

      二、操作管理工作

      從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規范員工操作不能出現在操作時對設備造成傷害的現象發生,杜絕野蠻操作!

      三、設備點檢

      對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發生事故的現象發生,讓自己開一個放心車!

      下一步工作計劃:

      1:在班中加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

      2:經常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

      3:對員工出現的問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照四不放過的原則處理。

      4:在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

      5:規范員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證員工的人身安全。

      作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!

      生產上半年工作總結十篇

      市安全委員會:為了全面貫徹《______安全生產法》,強化我鎮安全生產工作目標管理,進一步落實安全生產責任制,在市安委會的正確指導下,鎮黨委、政府的高度重視下,鎮安監站順利地開展了一系列工作,現總結如下:一、上半年安全生產工作情況概述1、年初調整了安全生產監督管理領導組機構及職責,調整了xx鎮安全生產委員會,指導鎮內企、事業單位確定安全員及職責。2、擬定并上報鎮全年安全生產監督管理工作計劃,同時擬定上報安全生產宣傳教育培訓工作計劃,組織全鎮以“確保春節、元旦期間安全為目標”和夏季高溫汛期和端午節期間安全生
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