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      在上半年工作總結會議上的講話十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:58

      在上半年工作總結會議上的講話

      第一篇 在上半年工作總結會議上的講話 10550字

      立足新起點 瞄準新目標

      努力實現建設事業新跨越

      ——_____同志在半年工作總結會議上的講話

      同志們:

      在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻,我局召開這次系統上半年工作總結表彰大會,會議的主要任務是:全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神,認真回顧xx年上半年工作情況,總結經驗,表彰先進,研究部署下半年各項工作任務,進一步動員全系統干部職工,以“三個代表”重要思想為指導,全面樹立和落實科學發展觀,解放思想,與時俱進,求真務實,開拓創新,奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展,為加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地,建設生態文化城市”的工作目標而努力奮斗。現在,我根據局黨委集體研究的意見,講三個方面的問題:

      一、奮勇拼搏,攻堅克難,上半年建設事業取得新業績

      半年來,建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下,圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點,努力推進我縣城市化進程,搶抓機遇,創新工作,狠抓落實,各項工作全面推進,取得較好成績。

      (一)重抓城市規劃,科學引導城市建設。半年來,在縣委、縣政府的高度重視下,我們把規劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規劃設計研究院,按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求,高起點、高標準修編城市總體規劃(xx-2024年),目前已經完成前期調研工作,方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早,抓得主動,編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案,為繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下,在分區規劃的控制下,重點打造生態、人文、濱水高尚社區,著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應,編制了占地達480畝的生態公園規劃,為城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃,重點圍繞淮海東路市場群,打造商貿物流核心,編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外,還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行項目審批,規范“一書兩證”管理,從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關,同時加強了規劃批后管理,保證按規劃實施建設。上半年共核發建設項目選址意見書30件,用地規劃許可證30件,用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件,建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著,共發放63份圖紙審查批準書,建筑面積68萬平方米。

      (二) 圍繞構建框架,精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程,完善了基礎設施,增強了城市功能,提高了城市品位。

      一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區道路網絡,上半年在建道路工程達到了15條,分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等,總長度超過22公里,總鋪設面積達42萬平方米,總投資約3億元。其中,繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區域的擴張,路燈總量快速增加,上半年投入資金300萬元,新增路燈9.7公里共計500余盞,路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利,已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營,目前天然氣管道已鋪設22公里,接入用戶6000戶。

      二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我縣房地產業飛速發展的時期,城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進,東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設,眾興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啟動建設。城區市場建設步伐加快,位置分布和功能分區更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利,泗水古城商業街啟動建設,黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2,實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米,總投資10億元。

      (三)堅持質量并重,綠化總量迅速增加。今年以來,為進一步打造生態城市,建設優美的人居環境,我們不斷加大綠化建設力度,按照擴大總量,提升品位的原則,以公園、風光帶為重點,以道路綠化為框架,以街頭廣場、庭院綠化為補充,大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株,其中喬木3.6萬株,新增各類綠地110萬平方米(含補植),凈增加80萬平方米,投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導,切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中,堅持思維創新,逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面,廣泛借鑒外地先進經驗,放開規劃設計市場,邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時,充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態功能的體現,尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市綠化景觀。目前,我縣城區道路常用的行道樹品種有10多種,主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用,實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張,多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手,同步加大綠化建設。今年以來,我們規劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時,完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創建,因

      地制宜實施增綠添綠。對城區23家單位實施圍墻內外綠化補植,在進一步改善城市景觀的同時,也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取,使得我縣城區初步形成了“點上綠化成景,線上綠化成蔭,面上綠化成林,環上綠化成帶”的格局,提高了人均公共綠地占有率,保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護,探索完善長效管理機制。為切實提高城區綠化管養水平,我們結合工作實際情況,在全面總結近兩年城區綠化管養工作的基礎上,制定了切合實際的綠化管養改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下,對城區260萬平方米的綠化管養權進行全面公開招標,實行市場化運作。目前,我縣城區綠化管養權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養由分散轉變成了集中的專業管養,從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。

      (四)突出以人為本,依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統一部署,系統上下全力以赴組織實施,領導班子全體成員分工到相關地塊,拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員,迎難而上,主動協調,積極化解處理各種矛盾和問題,有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區、芙蓉路商住區、萬誠御景苑、東方現代城一期、長春東路、生態公園等16個區域的拆遷。目前,黃金商圈、淮海東路商住區、眾興西路居住區、城中數碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2,發放拆遷補償費近1.64億元,涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。

      (五)創新管理機制,城市管理日趨規范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治,加大牛皮癬清除力度,嚴禁店外經營,取締零星攤點,有效地改善了城市形象。二是加強環境衛生管理,提高清掃保潔質量,不斷提升城市品位。城區道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米,主次干道實現全天保潔全覆蓋。三是城建監察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起,拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標,主要抓好市政道路設施維護、維修,在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時,對城區人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區主要街道的雨水管疏通和污水管網的清理。同時,針對城區具體情況,對全部管網及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底,提出整改方案,落實措施,確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象,我們在堅持高標準設計的同時,以重要節點為主要部位,以樓體亮化為重點,以道路亮化為主線,在市委工作會前夕,分兩期對城區主要部位設施亮化,共投入資金500萬元,城市亮化取得了明顯改觀。

      (六)強化指導服務,村鎮建設有序進行。適應城鄉統籌發展,加強對村鎮規劃的指導和服務。全縣各鄉鎮的鎮區控制性詳細規劃已經完成;15個鄉鎮總規修編工作和14個村莊規劃編制工作正在進行招標。小城鎮綜合開發實現新突破,全縣小城鎮“1+4”工程目前完成商業街區6.6萬平方米,住宅小區14萬平方米,專業市場4.8萬平方米,進區企業目前全縣已有40個入區企業。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。

      (七) 規范服務并重,行業管理更加規范。一是大力開展整頓和規范建筑市場秩序工作,加大了市場進出管理力度,加強了有形市場的建設,建筑業穩步發展,建筑市場秩序進一步規范。全縣完成建筑業總產值7.8億元,形成建筑業增加值1.7億元,同比分別增長23%、18%;共核發施工許可證20個,新開工項目施工許可證發放率達到 100%;工程監理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統一的質量安全管理體系,強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次,檢查工程項目396個,建筑面積162萬平方米,發出安全隱患整改通知書340份,提出整改意見1729條,責令停工整改項目83個。上半年實現了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷,接待查檔人員130人次。

      以上成績的取得,是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果,是全系統廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此,我代表局黨委和局領導班子,對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝,對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!

      回顧上半年的工作,主要有以下幾個方面的體會:

      一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導,人大、政協的協調指導和監督支持,為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目,縣委、縣政府領導親自過問、親自調研,多次深入現場視察指導,縣領導經常性的督查,不定期的會辦會,既協調解決問題又提出目標要求;人大、政協組織代表、委員視察指導城市建設重點項目,提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現了縣領導對建設工作的一致關心和支持,也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞,是建設工作取得成績的關鍵所在。

      二是由于我們堅持建設工作“一盤棋”的思想,堅持規劃指導、思路明確、目標任務明確,全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經濟社會發展總體目標和城市發展方向,在規劃的指導下,以基礎設施為重點,堅持“以人為本”,科學決策,逐步推進,滾動發展,走既符合我縣實際又適度超前的建設之路,這是建設事業快速發展的先決條件。

      三是由于社會各界的大力支持和縣各相關部門的協調配合,不論是重點項目建設,日常建設事務,行業市場整治,房屋拆遷,還是城市綜合管理,縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持,工作支持、技術支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣,有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設工作全局,無論是舊城改造還是新區建設,都得到了各方面的支持配合,為建設工作的順利進行提供了強大的社會力量和民心基礎,這也是我們建設事業

      的根本所在。

      四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍,規劃、建設、管理部門負責同志團結協作、富有事業心、緊迫感、責任心和進取精神,廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻,特別是在市委工作會議前重點工程攻堅階段,各相關部門領導突前協調指揮,職工晝夜連續奮戰,使“服務人民、奉獻社會、求真務實、愛崗敬業、艱苦奮斗”的建設精神更加發揚光大。建設科的胡發儒、葛均同志,工作中經常加班加點,不怕苦不怕累,堅持吃苦在一線、戰斗在一線;陳業忠同志是一名經驗豐富的建設工作者,工作中善于處理化解各種矛盾,半年來,承擔了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側十二米支路等條道路的建設任務,在家人生病的情況,堅持在崗,發揚無私奉獻精神;負責泗水河工程的李峰、負責文成路的單業林同志,充分發揮業務特長,堅持標準,嚴格把關,合理調整工程進度,在工期極為緊張的情況完成了工作任務,確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢,任勞任怨,盡心盡責,道路綠化栽植、公園建設、綠化管護均是資金緊張、壓力巨大,但是該同志能夠頂住壓力,化壓力為動力,使得園林綠化工作穩步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多,這里我就不一一敘述了。

      在充分肯定成績的同時,我們也應該清楚地看到,工作中還存在一些矛盾和問題:城市規劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規劃建設工作水平的要求還不相適應;城鄉分割的二元體制在業務層面上沒有解決,不適應城鄉統籌發展的形勢;執法人員的素質結構與綜合執法的要求不相協調;行政許可的體制、機制還未真正形成;隊伍建設還存在一些不容忽視的問題,相互配合、協調的主動性還不夠,作風建設仍需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足,需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

      二、立足新起點,瞄準新目標,努力實現建設事業新跨越

      下半年工作的目標是:認真落實市委工作會議和縣委工作會議精神,以“建設新興中等工貿城市”為總體目標,圍繞100項重點督查事項,堅持打造精品城市,努力實現規劃設計上檔次,建設上規模、管理上水平,全面推進建設事業再上新臺階。

      根據上述思路,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

      1、發揮龍頭作用,堅持城鄉統籌發展。按照城鄉統籌發展的要求,充分發揮城市規劃的引導和調控作用,通過放開規劃設計市場,引進競爭機制,全面提高規劃設計水平,提升城市建設品位,以精品樹形象,以特色塑形象。一是年內要完成城市總體規劃修編工作。二是加大控制性詳規的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區控制性詳細規劃編制工作,城市控制性詳細規劃完成覆蓋面占規劃建成區比例年底達到80%以上,近期建設用地的控制性詳細規劃全面編制完成。三是加強對小城鎮建設的規劃指導。以規劃為龍頭,按照人口向城市集中和工業向園區集中、農民向社區集中的新要求,9月底前完成全縣14個康居示范村規劃編制工作。四是強化規劃服務工作。推行陽光規劃,增加規劃的透明度。重要地段規劃、重大規劃、重大基礎設施建設的方案,及時向縣委、縣政府領導匯報,自覺接受人大、政協、社會各界的監督。完善規劃公示制度,實行規劃成果展示,提高公眾參與度。

      2、加大推進力度,加快基礎設施建設。城市基礎設施是城市發展中最具競爭力的硬環境。為了進一步促進城市環境的改善,提高城市的內在素質和現代化水平,拉動經濟發展,下半年要進一步加大城市基礎設施建設力度。一是加快完善城市道路網絡。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設任務;要加快文成路鋪設進度,同時抓緊做好景觀規劃建設;要迅速啟動銀河路建設;要加快泗塘河十二米支路建設步伐。二是要加快生態城市建設。8月底前要完成泗水河風光帶建設任務,11月底完成生態公園建設,12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設施建設步伐。9月底前完成泗水古城商業街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農貿市場建設任務,并完成行政服務中心、房產交易大廈、商貿物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業區一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區開發進度。加快淮海東路居住區、金康華府、東方現代城、芙蓉路商住區、公園風景、泗塘河高尚社區、城東安置小區建設步伐,確保按年初100項重點督查項目進度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區、萬誠御景苑住宅小區開發。五是要切實搞好精品城市創建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求,突出“打造一批重點功能區域、完善一批重要基礎設施、興建一批重大標志性建設”,全面提升城市建設水平。不論是城市建設工程,還是市場建設工程、住宅小區工程,堅持不建則已,建則求精,建則求新,建則成景,不留遺憾。堅持百年大計質量第一,從規劃設計、招標投標、施工組織、質量安全監督、施工監理、造價的控制、資金運作、竣工驗收等各個環節嚴格把關,不斷提高精品城市創建工作的組織水平。六是加強小城鎮開發建設。要加快推進“1+4”工程建設,11月底前完成12個專業市場、15條商業街、12個城鎮居住小區、14個工業集中區建設任務,并啟動15個新型農民集中居住區建設。扎實搞好農村康居示范村建設。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點的基礎上,確保年底前分別完成30戶農戶房屋建設任務;其他13個康居示范村要分別完成20戶農戶建房任務。

      3、完善機制體制,加大城管執法力度。近年來,隨著城市建設和環境整治力度的不斷加大,我縣城市環境明顯改善,對外形象和影響力明顯提升,這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經濟社會全面加速發展的時刻,城市管理同樣要與時俱進,緊緊跟上城市建設的步伐。要積極開展環境綜合整治,大力加強市容和環境衛生長效管理措施,堅持依法行政,把城市管理提高到新的臺階,傾力打造更優美的城市形象。為此,城市管理要實現三個轉變,第一是要實現從經驗管理向科學管理的轉變。第二是要實現從運動式管理向制度化管理的轉變。第三是要實現從問題式管理向預防式管理的轉變。在具體工作任務上,要堅持以城管創優為目標,以創建文明城市為

      抓手,進一步提高環境衛生管理水平,規范市容管理秩序,要積極探索城管向鄉鎮延伸的有效做法,做到城市管理全覆蓋;要加強教育培訓,提高人員素質,建設一支高效廉潔的城管執法隊伍。

      4、堅持穩妥推進,依法強力推進拆遷。8月底前完成洋河路居住區拆遷工作,9月底前要完成城中數碼廣場一期拆遷工作,年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區等地塊的拆遷工作近期內要取得突破性進展,確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時,要堅持依法拆遷,規范操作程序,做到公開公平公正,盡量減少拆遷矛盾。

      5、重抓質量安全,規范建筑產業發展。一是采用扎實有效措施,加速培育強勢企業。實行有效的政策傾斜手段,創造有利于重點企業快速成長的外部環境。不斷解放思想,在發展中樹立企業的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高,加大多元化開拓力度,加快企業的資產擴張速度;本著互利互惠的原則,加強企業與銀行的聯合與合作,迅速增加企業的融資能力和資金運作水平,以提高與境外企業集團的抗衡能力。二是優化境外市場布局,夯實建筑業大發展的基礎。鞏固和提高傳統建筑市場占有率,特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩腳步的基礎上,積極向周邊地區滲透,迅速擴大戰果,盡快形成規模,確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴格安全質量管理,樹立行業良好形象。健全和完善質量安全監督體系,把工作重點從事后處理前移到事前防范上來,提高工作的預見性,爭取加強安全管理的主動權。運用行政管理手段形成政策導向,凡發生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優評先資格;在企業資質和項目經歷的申報審批中將安全生產狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業認真落實安全責任制,加大安全投入,加強安全管理,重點是抓好非受監工程的監管嚴防事故發生。在強化質量管理上狠下功夫,集中攻關住宅工程質量通病,確保結構安全和使用功能;完善質量巡查制度,充分發揮政府監督的職能。四是整頓和規范市場秩序,營造公正合理的市場環境。建立、完善市場準入和清出機制,對不講誠信、嚴重違規違法和發生重大質量安全事故的,都要予以清出。加強監督檢查,依法糾正各種違規、違章行為。重點查處資質掛靠、轉包、違法分包、勞務隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規定等行為,堅決維護正常的市場秩序。

      三、強化領導,凝心聚力,推動建設事業健康快速發展

      能否全面完成和超額完成今年目標任務,關鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平,關鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點,加強組織領導,強化督查考評,及時協調解決工作中遇到的矛盾和問題,一件一件抓落實,一項一項抓推進。每項重點工作都要有明確要求,都要抓序時進度,都要嚴格考核獎懲。對如期完成目標任務的,要表揚;對超額完成目標任務的,要嘉獎;對出色完成目標任務、貢獻突出的,要重獎;對沒有按時按質完成工作任務的,對直接責任人要予以警告,項目主要負責人要講明情況。大家知道,我們所要的成績,是實實在在的成績,是不摻水分的成績,是為老百姓帶來實惠的成績,是對人民、對泗陽負責的成績。

      為了順利實現上述目標任務,我想要從以下幾方面入手:

      一是要解放思想,創新觀念。去年以來,我局在推進思想解放,推進作風轉變方面做了大量而有效的工作,并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務的要求上看,現在最關鍵的是,必須有效地克服思想解放不深和作風轉變不實的問題,把思想解放的著眼點放在推進工作的落實上,把作風轉變的成果體現到加快發展上來,真正實現由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想,帶頭搶抓機遇,抓緊時間研究和明確新的管理體制、運行機制和新的責任體系,增強自我發展能力。在思想認識領域,要圍繞加快發展,破除因循守舊、怕擔風險的保守思想,樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想,樹立不失時機、搶抓機遇的創新觀念;破除閉關自守、固步自封的落后思想,樹立開放競爭、招商引資促發展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應付思想,樹立不尚空談、埋頭苦干的求實觀念,以思想的真解放和觀念的真創新為動力,努力形成加快發展的濃厚氛圍。

      二是要轉變職能,提高效能。全局上下要集中時間、集中精力,通過積極、穩妥地工作,逐步建立起精干高效的行政運行機制,實現城鄉建設事業協調發展。要以創建服務型機關活動為載體,創造管理服務的新機制,開拓管理服務的新領域,制定管理服務的新舉措,提高服務的水平和質量。加強行政效能監察,完善評價考核激勵機制,逐步建立與市場經濟相適應的“廉潔高效、協調運轉、行為規范”的管理體制。樹立重商、親商的服務理念,主動出擊,貼身服務,對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務。建立嚴格的行風建設責任制,哪個部門出問題,就追究哪個部門主要領導的責任。對嚴重影響建設系統形象的重大典型案件,要快查快結,公開曝光。

      三是要改進作風,狠抓落實。領導干部要帶頭深入一線,面對面解決工作難題,實打實解決具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進的實際,謀劃破解難點、熱點問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度,做到月檢查、周通報,對行動遲、進展慢、效果差的部門要進行通報批評,對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領導班子和領導干部相應地進行誡勉,直至必要的組織調整。

      四是要加強監管,勤政廉潔。一是大力加強黨性黨風黨紀教育。要深入開展反腐__教育,堅持日常教育、示范教育和警示教育相結合,引導黨員干部自覺加強黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、權力關和利益觀。二是狠抓黨風廉政建設責任制的落實。要堅持黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。進一步建立起教育、制度、監督并重的反腐和廉政建設體系,從源頭上治理腐敗。三是切實加強對黨員干部的監督和管理。要認真履行黨風廉政“一票否決制”,規范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業不正之風。繼續落實

      領導干部廉潔自律的各項規定,完善考勤、用車、公務接待制度,對全系統的制度建設和執行情況進行定期和不定期檢查,對存在的違紀行為要進行認真查處,積極配合上級紀檢監察部門,加大違法違紀行為的查處力度,推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。

      五是要強化考核,落實責任。繼續實行崗位目標責任制,對局屬事業單位領導干部工作實績實行量化考核。在全面考核業務工作的同時,重點考核經濟指標、招商引資、安全生產和精神文明建設等主要指標。考核結果要與干部職務升降任免和經濟利益掛構。進一步加大獎懲力度,形成激勵機制,真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位,經濟上得實惠。要嚴格工作責任,改進工作作風。宏觀形勢再變,服務發展、服務基層、服務群眾的宗旨不能變,轉變觀念、轉變職能、轉變作風的步子不能停,對人民負責、為人民辦事、受人民監督、讓人民滿意的要求不能降。全系統各級領導干部要堅持用求真務實的作風來樹立和落實科學發展觀,優化發展環境。要著力建設親商愛商,牢固確立“投資者是上帝,引資者是功臣”的意識,做到一切圍繞企業和投資者轉,只要不違背國家政策和法律、法規,投資者有什么需要,我們就提供什么服務。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務環境,讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。

      同志們,新的目標、新的任務催人奮進。讓我們牢固樹立和落實科學發展觀,認真貫徹落實市委、縣委工作會議精神,解放思想,與時俱進,抓住機遇,開拓進取,全力做好xx年全年的各項工作,奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展,為實現“六年振興規劃”做出更大的貢獻。

      第二篇 領導在2023年上半年績效考核工作會議上的總結講話 1850字

      同志們:

      剛才,××局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以××局長講完報告為標志,今天會議的各項議程已經全面完成。會上,各單位對上半年的工作進行了績效回顧,局黨委的分管領導對下半年的工作進行了部署安排。特別是××局長和××局長,站在統籌全局的高度,站在講政治講黨性講紀律的高度,發表了一些很好的意見。會議還印發了若干重要文件和重要通報。會議開得很成功,真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務實的會議,必將對當前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用。

      會議認為,今年是局黨委全面修訂績效考核指標體系的第一年,在績效考核工作的引領推動下,各單位上半年做了大量工作,取得了顯著成效。最突出的表現是,各單位上半年的業務收入順利實現,過去長期處于薄弱狀態的公衛工作得到前所未有的加強,沒有發現大的醫患矛盾和醫患糾紛,住院病人的滿意度調查達到較高水平,各單位的人事管理、財務管理、政策管理和內部管理水平也有很大提升。這些成績的取得,求之不得,來之不易,為做好下半年的工作,奠定了一個良好的基礎。

      會議認為,各單位上半年的工作成績是主要的,但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式,有的單位的某些工作沒有實現“時間過半,任務過半”,有的單位的某些工作缺乏亮點和特色,有的單位的某些工作超出了控制性考核指標,有的單位的某些工作距離規范化、標準化、信息化、示范化要求還有距離,熱門思想匯報有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因,從根本上說,是學風不正、作風不實、發展不快造成的。因此,積極響應市委號召,認真開展“抓學風、改作風、促發展”的主題教育實踐活動,對衛生系統來說,十分必要,十分重要。

      會議指出,下半年工作任務艱巨,壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神,特別是貫徹落實好××局長、××局長的重要講話,力爭全面完成今年的績效考核責任目標。

      會議強調,績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系,是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機,認真總結反思上半年績效考核工作的運行情況,修正不夠合理的指標體系,完善不夠合理的考核標準,調整不夠合理的激勵政策,改進不夠合理的表格工具,按照“績效溝通與輔導——績效考核與反饋——績效改善與提高”這樣的管理流程,注重職工的參與,注重雙向溝通,注重績效管理過程的溝通與輔導,使績效考核工作成為完整績效管理系統的一部分,而不是單獨存在的環節。

      會議強調,績效考核工作、民主評議政風行風工作和“抓學風、改作風、促發展”主題教育實踐活動,是當前的××大工作,是能夠并行不悖和互相促進的。我們一定要做好結合文章。讓結合出優勢,讓結合出成效,讓結合出經驗,讓結合出特色。行風評議已經進入整改階段,整改階段是最重要的階段,我們要按照活動要求,制定五定方案,認真予以整改,真正做到取信于民,讓人民滿意。“抓學風、改作風、促發展”主題教育實踐活動,是市委書記丁輝同志上任后力推的一項“亮劍行動”,也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動,符合××當前實際,也符合××干部隊伍實際,深得群眾擁護,目前正在我市蓬勃展開,方興未艾。活動推出的明察暗訪手段、責任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個一律”規定,正在顯示出強大的震懾威力。剛才××局長、××局長已經給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦,令行禁止的工作作風,立查立改的實際行動,警鐘長鳴的自覺境界,積極投身這一重要活動,看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事,爭做先進典型,不當反面教材,按照“為民、務實、清廉”的要求,為××衛生系統爭光添彩。

      會議還安排部署了人事管理、信訪維穩、宣傳報道等方面的工作。

      同志們,今天的會議馬上就要結束了。衡量一個會議的真正成效,范文寫作關鍵要看貫徹落實的具體效果。這就要求我們回去以后,不能僅僅以會議落實會議,以文件落實文件,以常規手段落實非常規工作,而是要求大家靜下心來,反復學習消化今天的領導講話和會議文件,結合自身單位實際,逐項逐條地拿出自己的貫徹意見,真正把全面實現今年績效考核責任目標的動力和壓力,分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室、每一個職工、每一個環節、每一個時間段,激發出一種“千斤擔子眾人挑,人人身上有目標”的正能量。大家是不是真正做到了這一點,年底的績效考核結果再見分曉。

      最后,請允許我代表今天與會的所有同志,向為我們今天會議提供會場準備、會場服務和后勤保障的××鎮衛生院的同志們,表示衷心感謝!

      謝謝大家!再見!

      第三篇 記者站上半年總結--在摸索中前進 在發展中壯大 1950字

      尊敬的各位領導老師、親愛的各位同學:

      大家好!帶著領導老師的諄諄重托,擎著先輩的光榮傳統,借著我校專升本十周年的喜慶東風,經管學院記者站開始了新一屆的旅程。這半年時間里,在上一級的堅強領導下、兄弟社團的相互支持中、學院同行的緊密合作里,記者站的發展道路由之前的羊腸小道逐漸走上寬廣大道,愈加順暢。在此,我謹代表第六屆記者站全體成員衷心感謝一直以來給予我們莫大關懷的領導老師、支持和幫助我們的各社團以及所有關心記者站發展的所有同學,謝謝你們!

      第一,拓寬報道途徑,三網并抓。傳播的形式多種多樣,報道的手段紛繁復雜。在著重建設網絡傳播的基礎上,我站致力于探索新方式,在紙質媒體、廣播媒體上做足功夫,要求戰員學會熟練寫作三種不同類型報道,培養戰員的綜合報道能力。其中,我院07級財務管理專業龔陽同學事跡發生以來,我站在宜春日報、贛西晚報連續刊發報道,形成了強大的輿論引導力,很好地展現了我院師生團結互助、愛心無限的精神面貌。此外,我們認真總結第十一屆校運會教訓,下定決心、花大力氣提高站員廣播稿的寫作,堅持天天有人投稿。最終付出有了回報,本學期我站在廣播站上稿1,做到了每周一報,運用廣播聲音把經管學院傳播到校園的每一個角落。三網聯合地覆蓋式宣傳讓更多地人知道了宜春學院,了解了經管學院。

      第二,維護院網站建設,定時更新內容。當今時代是高新技術迅速發展的時代,我們學院既要實施走出去戰略,積極參與對外宣傳,又要做好自己的宣傳主陣地——院網站的維護與更新,以活潑的形式、豐富的內容、詳實的數據吸引更多的人關注經管學院。為此,我站在招新開始就特別注意挖掘網絡專門人才,并在后期,站員通過自學、請教、交流等方式了解網站管理相關知識,對于日常的文章管理、數據錄入、文件備份可以得心應手處理。根據院領導指示,我們還就網站過時信息進行處理并添加新內容。網站的每日更新,除設有專門的網絡部定時上傳之外,還設有文學部作為輔助力量,做到一事一報道,一天一上傳。日常的新聞,外延的信息,最新的動向為廣大師生查詢提供了便利,也以自身鮮明的專業特色向外界展示了經管學院的良好形象。

      第三,調整院刊《風采》,發揮雜志影響力。作為學校黨委宣傳部授權批準,我院唯一一本在全校范圍內發行流通的雜志刊物,它具有易保存、耐翻閱的特點。針對前幾期雜志影響力趨弱,同學興趣不大的現象,我站在領導老師的指導下,采用分類調查法,廣泛征求老師意見,組織站員深入走訪寢室,了解廣大同學的思想動態與閱讀趣味。在結合老師、同學的建議之后,我們對《風采》欄目進行了大調整,并依據不同時期我院工作重點的轉變采取靈活策略,保持了《新聞在線》主打欄目之外,還新增了《趣味天地》、《生活小知識》、《教師風采》、《創業明星》、《時事鏈接》等眾多欄目。改版之后的《風采》更加貼近老師、同學,可讀性大大增強,增加了在同學心目中的認可度,并以此引導同學關注我院新近發生的變化,培養同學們的主人翁意識,使其以經管學院人自居,以經管學院人自勉。

      第四,制定記者站章程,加強組織建設。嚴明的紀律、完善的的組織建設鑄就強大的戰斗力。在院黨總支的領導下,在團總支的直接指導下,我們集廣大師生智慧,起草并制定了記者站章程,其內容包括日常工作管理、站員考核、會議記錄、獎勵措施、懲罰制度等多個方面,以明文規定的形式加強站員責任意識的培養、約束站員行為。通過量化采訪工作目標、引進激勵機制,如每周評出優秀新聞稿件的方式調動站員工作熱情,激發站員寫作積極性,努力營造人人想采訪、忍忍善采訪的良好氛圍,形成人人想寫稿、人人會采訪的工作局面。我們還實行松緊結合的管理模式,工作中大家嚴肅認真,仔細處理手頭每一件工作,生活中大家相互幫助,相互照顧,以實實在在的行動踐行走進記者站就是一家人的理念。

      我站成員經過半年時間的歷練已煥然一新,無論是從膽識、采訪技巧還是寫稿經驗都發生了質的變化。記者站的成長也因為有了這些新鮮血液的加入而保持著旺盛的生命力。過去的半年我們取得了一些成績,而這些成績是跟院領導老師的大力關心和指導分不開的。固定的辦公室以及相機的配備讓我們有了一個好的工作條件,還經常性地請校黨委宣傳部的老師為我們開辦講座,在此,請允許我代表第六屆記者站的家人們再一次感謝你們,謝謝你們!

      歷史的車輪還在繼續,美好的明天還等著我們去創造。在接下來的時間里,我們將不負重托,帶著無比的信念,秉承記者站人的一貫作風,以更加踏實的步伐,更加虛心的態度,更加虔誠的信仰,更加飽滿的熱情去迎接一個又一個挑戰,努力把我院的新聞宣傳報道事業做大做強,工作注重方式方法,講求技巧。我相信在我們第六屆記者站人的共同努力下定能把工作做的更好,為構建和諧學院、文明學院貢獻力量,也為打造學校優秀社團添磚加瓦!

      第四篇 區政協主席在2023年上半年全區政協工作總結表彰大會上的講話稿 3000字

      2023年上半年,管理范文網區政協在區委的正確領導、區政府的大力支持和社會各界的密切配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十七大及十七屆六中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞區委提出的“三雙”戰略和“兩個率先”目標,按照年初確定的“搞好兩項調研、兩項視察,在委員中開展“五個一”活動,組織好八項政協活動的工作思路,認真履行職能,使政協各項工作呈現出全面發展的良好態勢,為全管理范文網區經濟社會發展做出了積極的貢獻。

      一、狠抓自身建設,夯實履職基礎

      一是強化學習,提升服務水平。制定學習計劃,確定專人負責,采取集體學習、個人自學、舉辦學習交流等形式,組織政協委員及機關干部職工系統地學習了黨的路線方針政策、政協業務及政黨、統戰、經濟、科技、法律等方面知識并專題學習了全國兩會精神、***書記在省政協十屆五次會議上的講話、省十二次黨代會及市、區三次黨代會精神。機關干部職工撰寫心得體會和理論文章**篇,人均記學習筆記2萬字。邀請市委黨校講師為全體委員進行輔導講座,使委員明確了人民政協的性質、地位、作用、職能,明確了應該如何開展政協工作,增強了做好政協工作的能力和本領。通過學習與培訓,范文內容地圖政協委員及機關干部職工的政治素質和業務能力得到普遍提升。

      二是強化宣傳,營造輿論氛圍。聘請專業人員,機關干部廣泛參與,充分發揮報刊雜志、網絡、自編材料的作用,積極宣傳西峰,提升西峰形象。今年在各類報刊雜志上刊登反映政協工作、展示**發展的通訊報道及理論文章5(其中《人民政協報》、《民主協商報》**篇、《**報》、《政協工作通訊》1),市、區電視臺報道26次,編發《**政協》18期、《**文史》6期。

      三是強化服務,提高機關效能。為提升機關服務水平,今年機加強了硬件建設,著力改善機關工作生活環境,整修了機關大灶、擇優聘用廚師徹底改善了干部職工用餐條件;維修了機關辦公樓樓頂解決了機關大樓常年漏水問題;建成了委員活動室為委員和機關干部職工溝通思想、交流工作、陶冶情操、強身健體搭建了新的平臺,機關面貌煥然一新,整體形象得到提升。以制度建設為抓手,修訂完善了機關工作制度、制定了機關目標管理考核辦法、機關公務用車安全文明駕駛考核扣分22條,為機關工作有序開展提供了制度保障。以在全區開展的“內強素質、外樹形象、優質高效、爭創一流”機關作風整頓活動和“效能風暴”行動為契機,查糾解決了機關干部職工學風、文風、工作作風等方面的突出問題,在機關形成學以致用、用有所成的良好學風;說實話、陳實情、求實效的端正文風;說了算、定了干、雷厲風行抓落實的工作作風;干部私駕公車問題得到了有效遏制,機關日常工作高效、務實。通過狠抓自身建設,機關上下風正、氣順、心齊、勁足,為政協各項工作順利開展提供了有力的支撐和保障。

      二、認真履行職能,提高履職成效

      一是政治協商質量進一步提高。堅持講政治、顧大局、促發展的協商原則,在全委會議上,組織各民主黨派、人民團體和各界別委員,對“一府兩院”的工作報告和關系國計民生的重大問題進行全面協商;邀請區委、區人大、區政府分管領導參加政協常委會議,組織區政協常委對重大調研、視察報告和重要意見、建議進行專題協商;通過主席會議及主席列席區委常委會議,各位副主席按照分工列席區委、人大、政府會議,對全區改革、發展、穩定等重大事項進行重點協商;組織專委會活動,召集相關部門負責人,對黨政關心、社會關注、關系民生等重要事項進行對口協商,做到了決策前協商了解情況,決策中協商參與意見,決策后協商參與落實。

      二是民主監督渠道進一步拓寬。通過提案、社情民意、委員視察、民主評議等形式,積極拓寬民主監督渠道。向公、檢、法、稅務等部門推薦43名委員擔任行風評議員、熱門思想匯報特約監督員、效能建設監督評議員;推薦10名委員參加西峰區關于加快市場建設工作座談討論會;推薦2名委員參加醫院周邊社會治安治理座談會;推薦5名委員對基層派出所擬錄用人員面試工作進行現場監督,對七屆一次會議以來收集的50件提案和12條建議,采取“四方聯動”交辦的方法,交由38個部門辦理;充分發揮選聘社情民意信息員作用,采取走訪群眾、約談委員、會議征詢、調研視察等辦法,截至目前共收集社情民意信息39條,推薦1名委員擔任市政協信息員。

      三是參政議政成效進一步凸顯。采取上級點題、黨委出題、自己找題的方法,圍繞全區城鎮化發展戰略和事關民生的熱點、難點、焦點問題,先后組織委員、區直有關部門負責人,對西峰城區社區設置及管理有關問題、全區教育布局調整進行調研,于4月份組團赴金昌市金川區,就社區設置及管理有關問題進行了專題考察調研;組織召開政協委員服務全區經濟建設工作座談會;管理范文網配合省市政協完成調研4次。通過開展這些專題調研、視察,先后提出了具有針對性的意見建議13條,為區委、區政府科學、民主決策提供了具有參考價值的依據。

      三、創新工作理念,拓展履職領域

      一是服務中心促發展。按照區上統一安排部署,緊緊圍繞全區中心工作,充分發揮政協優勢,積極開展有聲有色的履職活動。區政協領導聯系全區重點建設項目;協助區委、區政府領導對全區計劃生育、治安維穩等階段性工作進行督察落實。熱情接待省、市及兄弟政協的參觀視察2次;引導、鼓勵委員為全區招商引資、項目建設獻計出力,目前共有13名委員在全區實施項目24個,完成投資10.45億元。

      二是團結聯誼促和諧。按照“求同存異、體諒包容”的原則,延伸工作觸角,拓展工作領域,通過開展走訪慰問貧困黨員、困難群眾等活動,加強與社會各界人士的聯系和交流,大力宣傳區委、區政府在重大項目建設、重點工作創新等方面的思路及工作成效,積極引導社會各界人士與區委、區政府同心同德、同向同力。春節來臨之際,對15戶貧困戶及離任村干部進行慰問,并組織開展送文化進村進社區活動;三·八節之際,舉辦慶“三·八”女委員聯誼會;與市政協農業界委員聯合在溫泉鄉米堡村舉辦政協委員農業科技服務活動日,現場對果農進行果樹修剪、病蟲害防治等技術培訓。成立區政協“連心橋”幫扶協會,吸收35名會員,入會帶資78.2萬元;成立區政協書畫藝術研究會,吸納書畫界人士38人,開展聯誼交流2次。向全體政協委員發出了“聯村聯戶、為民富民”行動倡議書,成立“聯村聯戶、為民富民”行動科技、工作總結衛生、文化藝術服務團,組織政協委員及機關干部職工積極參與幫扶活動。至目前,政協委員及機關干部幫扶貧困戶239戶,為幫扶戶提供化肥、地膜等農資4.1噸,投入幫扶資金 2.7萬元,在委員所辦企業安排幫扶對象就業43人;組織召開幫扶座談會2次,舉辦培訓講座2次、勞務信息推介1次、政策宣講1次,開展送文化藝術、科技下鄉活動2次。

      三是強化管理促履職。按照區委要求,我們制定出臺了《西峰區政協主席會議議事規則》、《西峰區政協常委會議議事規則》。修訂完善了《西峰區政協委員管理辦法》,明確委員履職采取分級負責、歸口管理的辦法,主席分管副主席和常務委員,副主席分管專委會和委員活動小組,專委會分管本專委會的界別委員;調整了各專委會組****員,建立了常委聯系委員及委員活動小組。

      回顧半年來的工作,我們雖然做了一些工作,取得了一些成績,這主要得益于區委、區政府的關心、重視和支持。但工作中還存在一些問題和不足:一是理論學習不夠深入;二是探索創新意識不強;三是機關干部隊伍建設;個人簡歷四是專委會的基礎作用和界別委員的橋梁紐帶作用發揮不夠,我們將在今后工作中認真加以改進。

      第五篇 在稅務局上半年工作總結會上的講話 1150字

      同志們:

      今天大家回來召開一個股所長會議,主要議題是總結上半年工作,安排部署下半年工作任務,下面我講幾點意見:

      一、上半年主要工作完成情況

      今年,市局年初下達我局稅收任務xxxx萬元,后調整到xxxx萬元,比去年同期增長了xxxx萬元,增幅達xx%,縣政府下達我局稅收收入任務為xxxx萬元,比去年增長了xxxx萬元,增長幅度達xx%,面對收入任務壓力大,稅源后勁不足的情況下,各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點,快節奏、高效率的開展各項工作,順利實現了首季“開門紅”,二季度也能按照縣局的統一安排,奮力挖潛征收。截止6月29日,我局累計征收入庫地方各稅xxxx萬元,完成市局下達年度計劃任務的xx%,完成縣政府年度計劃任務的xx%,與上年同期相比增長x.x%,增收xxx萬元。盡管沒能按期實現時間任務“雙過半”的目標,但是各位付出的艱辛努力縣局領導都心知肚明,在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!

      上半年的短收雖經縣局與市局和縣政府多方協調爭取,以xxxx萬元為考核基數,但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進度,可謂任務艱巨,困難重重。同時稅源管理工作的現狀與科學化、精細化、專業化管理要求差距較大,仍處在探索階段;網上辦稅、網絡在線發票推廣、稅源專業化管理和存量房納稅評估等都成為當前地稅工作的熱點和難點;干部隊伍的業務素質不能適應稅收信息化、稅源專業化管理高速發展的要求,執行力不強的問題突出。對于這些工作、這些問題,我們要高度重視,要作為下一步工作的重點逐步予以解決。

      二、下半年工作安排

      做好下半年各項工作是扭轉上半年不利局勢的關鍵,因此,我們要繼續堅持今年全縣地稅工作總體目標不動搖,團結奮進、苦拼實干,扎實推進地稅各項工作。

      (一)立足“五抓”確保稅收應收盡收。

      一抓收入分析。圍繞下半年收入任務,認真分析比對各自轄區的稅源狀況,應用稅源調查數據,及時掌握重點稅源增減變化,并對重點稅源稅種實行動態監測,通過稅收分析評估有針對性地實施差異化征管。二抓稅源監控。重點抓好礦產、建筑、房產、餐飲、土地增值稅的管理工作。關注重點項目、重點工程、重點企業、資源轉讓、股權轉讓等涉稅項目管理,牢把收入工作主動權。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環節,不斷完善稅收征管措施。對重點項目、重點工程,限定時間,落實人員,硬化措施,嚴防稅收跑冒滴漏。四抓任務考核。縣局要及時調整下達收入任務計劃,將任務層層分解落實到征收單位、到稅種,實行“三個到位”(領導到位、責任到位、措施到位)。五抓工作紀律。堅持組織收入紀律和上下班工作紀律,無故不得請假,嚴格執法,應收盡收。對照年度目標任務,定計劃、強措施,把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來,把收入任務完成情況作為今年年度目標責任考核的一項主要指標。

      第六篇 法院院長在2023年上半年工作總結大會上的講話 1550字

      今天我們召開半年工作總結大會,總結過去6個月的工作,進一步安排好下半年度的工作任務,會議十分重要和必要,下面我重點講以下幾個方面的意見。

      一、關于前半年的工作

      1、審判執行工作有了新的進展。1-6月收案1201件,結案1001件,結案率為81.4%。其中刑事案件收案101件,結案99件,結案率97.1%,占結案比9.9%;民事行政案件收727件,結案635件,結案率為87.3%,占結案比63.4%;執行收案365件,結282件,結案率77.3%,占結案比28.2%。執行工作在清積工作中完成了工作任務,取得了良好的社會效果與法律效果。

      2、認真開展了科學發展觀學習教育活動。在學習實踐活動中,以“提升司法能力,充分履行職責,落實司法為民,促進廉潔辦案”為主題,開展了“四聯四促”萬畝果園雙軌承包責任制,院上先后捐助、幫扶8000元,幫助群眾解決了部分困難,黨組班子形成了具有指導性的分析檢查報告。

      3、加強了裝備后勤保障。配備電腦、攝像機等66(臺、支)、新接車輛4臺,對現有資產進行有效管理組合,為審判工作提供了物質保障。

      4、落實了干部培訓。有2名同志參加了省院組織的初任法官培訓,6名同志參加了人民法庭庭長培訓,組織了全院干警的電腦培訓和上下級法院掛職交流,隊伍建設有了新舉措。

      5、審判大樓前期工作全面完成,為開工建設創造了條件。

      6、開展了上下級法院以及同外地法院之間的交流。在取得成績的同時,我們也認識到個別案件的質效不高、司法不公、執行難、信訪多、干部隊伍缺乏活力、素質待提高,管理的有序性、規范性不強,仍需要努力解決。

      二、關于加強區人民法院隊伍建設

      2024年4月28日至30日,最高人民法院在北京召開了全國人民法院隊伍建設工作會議,6月3日,省高院也召開了全省法院隊伍建設工作會議。最高人民法院王勝俊院長指出:“當前和今后一個時期,人民法院隊伍建設的主要任務是,以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持‘黨的事業至上,人民利益至上,憲法法律至上’工作指導思想,緊緊圍繞‘為大局服務,為人民服務’工作主題,認真落實‘從嚴治院,科技強院’工作方針,大力加強人民法院隊伍建設,廣大干警思想政治覺悟有所提高,司法能力水平有所提高,司法作風形象有所提高,人民滿意度有所提高,努力建設一支政治堅定,業務過硬,一心為民,公正廉潔的高素質人民法院隊伍”。

      1、抓好領導班子建設。我院黨組十分重視領導班子建設,學習實踐發展觀活動中,在分析檢查評議大會上提出以“團結、創新、求實、和諧”為要求,努力建設“四好班子”。即政治素質好,工作業績好,團結協作好,作風形象好。建設團結的班子,有戰斗力的班子,在重要目標方向上一致,步調一致,有管理能力、有創新力、有協調能力,班子成員之間要相互理解、相互支持、互留空間、相互配合、大事講原則、小事要講風格,政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上相互關心,去私心、講團結、講規則、講程序、講制度、對人對事一把尺子量到底,不搞親疏貴賤、不搞團團伙伙。按照民主集中制原則,按照總體工作思路抓好方方面面的工作。在本屆工作之初,我院提出黨組班子和中層骨干要做到“五要五帶頭”,這是很樸實,也是最基本的要求,今后的工作中,仍要大力提倡和努力實踐,(五要:一要廉潔;二要內行;三要不怕苦;四要勤檢查勤指導;五要抓落實。五帶頭:一要帶頭遵守院內規章制度;二要帶頭完成工作任務;三要帶頭學習,提高工作能力和水平;四要帶頭團結,善于溝通、善于協調、善于管理;五要帶頭廉潔自律,不辦“三案”,不接受當事人的禮品,處理好與律師、當事人等方面的關系),對照檢查,自我反省。省院提出“各級領導干部要努力作勤奮學習的表率,勤政敬業的表率,廉潔自律的表率,團結協作的表率,努力提高準確判斷形勢,應對復雜局面,處理疑難案件,協調工作關系的能力,真正做到為民、務實、清廉”。

      第七篇 公安局長在總結上半年工作大會上的講話 1500字

      今天,分局召開局務會,主要是小結上半年工作,分析當前我區社會治安形勢,查找工作中存在的問題。下面,我講三方面的問題:

      今年上半年,我局在區委、區政府和市局的領導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實“二十公”會議精神,時刻銘記“三大責任”,牢牢把握穩定大局,嚴厲打擊嚴重刑事犯罪活動,加大了治安整治力度,全面推進“四張網”建設,加快科技強警步伐,始終堅持執法為民,大力加強隊伍正規化建設,圓滿地完成了各項安全保衛任務,確保了我區政治穩定和社會安定。主要工作情況是:

      一、始終把維護穩定作為首要任務,大力加強情報信息工作,確保重點時期我區政治穩定。

      (一)充分認識信息先導和情報預警的重要意義.上半年,我局重組信息機構,廣辟情報信息渠道,堅持每周、每旬、每月對“110”警情進行監測定量分析,以日平均值為依據,評定全區“110”警情等級標準,適時啟動巡邏設卡預案。1至6月份,全局共搜集有價值信息2487條,整理編報情報1059期,同比增長79%。以此為基礎,科學合理地調整警力投向,開展專項打擊和區域性防控,牢牢掌握了對敵斗爭主動權。

      (二)妥善處置了因人民內部矛盾引發的各類群體性事件。在前期成立群體性事件處置組的基礎上,我局繼續加大警力投入和后勤保障,緊密依靠黨委、政府,主動配合有關部門開展矛盾糾紛排查調處工作,做到早發現、早控制、早預防。上半年,全局共出動警力2600人次,妥善處置群體訪226批6666人次(其中到市有關部門上訪64批2902人次,到區有關部門上訪162批3764人次)。

      (三)嚴厲打擊法輪功頑固分子煽動鬧事活動。上半年,共發生法輪功宣傳煽動案件61起,其中大規模散發宣傳品、張貼法輪功標語和進行反轉化活動等惡性案件18起,占29.5%,比去年同期下降7.3個百分點。共查獲法輪功人員34人,打掉法輪功團伙3個,收繳各類法輪功宣傳品2048份。

      二、繼續保持嚴打高壓態勢,嚴厲打擊了各種刑事犯罪活動。

      按照市局部署,我局本著“什么犯罪突出就集中打擊什么”的原則,持續開展了春季行動、偵破殺人案件專項行動、第二季度嚴打專項會戰等工作,始終保持對刑事犯罪的高壓態勢,運用多種刑偵手段,實施精確打擊。上半年,全局共立年內刑事案件1193起,比去年同期的671起增加522起,上升77.8%。共破獲724起,比去年同期630起增加94起,上升14.9%。共抓獲各類違法犯罪嫌疑人1358人,抓獲上網逃犯58人,打掉犯罪團伙37個。今年以來,我局及時破獲了“1.16”特大綁架案,打掉一特大“搬家”式搶劫盜竊犯罪團伙。在第二季度嚴打專項會戰以來,我局在認真分析治安形勢的基礎上,突出重點,專項攻堅,五條戰線同時推進、六大戰區統一會戰,相繼開展了“震懾一號”、“震懾二號”集中統一行動。分局抽調專人成立了偵破命案、打擊砸盜搶機動車、打擊街頭詐騙、打擊盜割電力設施和打擊黑惡勢力五個專案組,實施精確打擊。4至6月份,全局共破獲刑事案件472起,比第一季度390起增加82起,上升21%,共抓獲各類違法犯罪嫌疑人906名,比去年同期207人增加699人,上升337.7%,比今年第一季度452人增加454人,上升100.4%。僅6月份,我局共抓獲各類違法犯罪嫌疑人442名,占第二季度全部抓人數的49%,同比增加358人,上升426%,連續破獲了5起命案,極大地推動了“偵破命案”工作的深入開展。

      三、以治安整治為重點,全力維護了我區良好的社會治安秩序。

      圍繞“兩節”、“兩會”安全保衛和第二季度專項會戰等工作,我局堅決打擊“黃賭毒”等社會丑惡現象,鞏固了對治安亂點的整治成果,強化特種行業管理,加強危險物品檢查,圓滿完成了各種警衛任務,不斷提升了治安防范能力和管理水平。1至6月,全局共受理治安案件9177起,查處8464起,查處違法人員10344人,其中移交有關部門120人,警告304人,罰款488人,治安拘留873人,其他處理8559人。共查處賣淫嫖娼案件62起168人,介紹容留30起36人,查處賭博124起695人。

      第八篇 在上半年工作總結匯報會上的講話 5100字

      同志們:

      今天的會議是局班子研究決定召開的,主要目地是簡要總結回顧上半年工作,查找工作中的問題和不足,全面分析我們當前面臨的新形勢、新任務,進一步統一思想、振作精神,明確下半年工作目標,為開創人事勞動和社會保障工作新局面,干出新業績,鑄就新輝煌夯實基礎。

      剛才,各科室主要負責人都對上半年工作進行了總結。可以說,各科室的工作措施得力,方法得當,做的都很出色,匯報過程中,底數清,數字明,總結的也都很有特點。總的來講,大家都克服了人手少,任務量大的困難,充分調動了全科室人員的主觀能動性和工作積極性,取得了一定的成就,為企業,為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實事,各項目標任務達到了“時間過半,任務超半完成”的要求。

      下面,根據局班子會議研究,我重點講三點意見:

      一、積極進取,上半年工作成績喜人

      今年以來,我局堅定不移的貫徹落實“優化環境,加速發展”會議精神,堅持以民為本,突出重點,狠抓落實,較好的發揮出人事勞動和社會保障部門的職能作用,推動了全縣經濟的持續健康快速發展,有效的維護了社會穩定。具體講,一是市達目標進度較快。人才工作扎實推進。引進本科以上學歷人才29人(津西28人,縣醫院1人),按期舉辦人才招聘會,為120名畢業生找到了就業門路。45名農、林、牧專業的畢業生到鄉鎮就業,18名本科畢業到鄉鎮鍛煉,支援農村經濟建設。公務員培訓712人,人事代理已達8家,代理人數314人,專業技術人員的素質不斷提高,人事工作正向規范化、制度化的軌道邁進。兩個確保得到進一步鞏固,抓住上半年我縣企業經濟增長較快的時機,新增養老保險參保人員1227人,失業保險參保人員1608人,分別完成市達目標的61.4%和81.4%。清收企業保險欠費729萬元,完成市達目標的182%,初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面,有效的保證了養老金的按時足額發放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業退休人員醫療救助辦法》,摸清了底數,已有78家企業的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業退休職工報銷醫藥費難,造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個,完善了農村剩余勞動力資源數據庫,一個輔射縣鄉村的三級勞動力供求信息網絡初成形成。下崗失業人培訓291人,新增就業崗位1841個,及時發放再就業優惠證313本,幫助309名失業人員實現了再就業,有效的將城鎮登記失業率控制在3.5%以內。加快勞務輸出步伐,打造黃金品牌,積極引導農民向非農產業轉移,千方百計增加農民收入。目前,輸出農村剩余勞動力1215人,南部地區占85%以上,年可為農民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務站,使勞動保障工作向基層延伸;參與糧食系統、晶品鏈條集團等十余家企業的改制活動,充分發揮出主力軍的作用;用人制度改革不斷深化,成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員;醫療保險制度不斷完善,確保了醫療保險系統的規范運行;勞動執法力度不斷增大,為勞動者挽回經濟損失近14萬元;勞動合同管理工作逐步深入,全縣企業新簽、補簽勞動合同7860份,有效地規范了企業的用工行為;救助工程穩固實施,保證了特困群體的基本生活;政務公開成為樣板工作,保定區的同行專程學習了我局的先進經驗。此外,農保、社保稽核、機關事業單位失業保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

      上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點,一是堅持以人為本,抓隊伍建設。上半年,我局通過開展創建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動,抓行風,抓黨風,抓人的建設,提高綜合素質和服務水平和工作水平,精神面貌不斷更新,行業作風明顯好轉,為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識,多為群眾辦好事實事。今年,我局針對自身職能,提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事,想事,得到了社會各屆和上級領導的一致認可。三是站要維護穩定大局的角度出發,考慮各項工作。穩定是開展一切工作的基礎。今年,局班子始終把維護社會穩定擺在突出位置,正確處理發展與穩定的關系,尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩定的最佳結合點,才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節奏和力度。

      上半年雖然說取得的成績不小,但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現在以下幾個方面:思想保守僵化,存有封閉半封閉的思想,表現在工作中就是開放意識不強,有的事情搞閉門造車,不愿意學習別人的先進經驗,走老路子;二是想干事,干大事的創新意識不強,看攤守業,表現在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮淺,做不到位,工作中缺少一股實勁,缺乏一定的深度,雖說工作有一定進展,但離目標還有一定距離;三是主觀能動性不強,有依賴性,表現在工作中,就是不積極主動去抓工作,而是去等工作,遇到復雜情況,不是著力去想辦法解決,而是將問題上繳,自已想辦法脫身,特別是在工作壓力大的情況下,有極個別講代價,報委屈現象;四是全局一身盤棋的意識樹的不牢,表現在工作中,就是需要幾個科室相互配合完成的事情,講本科室利益,講個人利益,各自為戰,不能很好地進行協調配合,更有甚者,劃小圈子,搞條塊分割,講你們稱我們,造成有的工作脫節,環環不能相扣;五是科室內部管理有待于進一步加強,上緊下松,表現在工作中,就是局班子強調注意的事情,科室落實不到位,打折扣,如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。六是節支意識淡薄,多數科都以想方設法去完成創收任務,但是有的科室的節支自覺性不高,缺少過緊日子的思想。

      二、認清形勢,堅定做好工作的信心

      當前,已進入七月份,是完成全年目標任務的關鍵時期。為此我們必須正確認清當前形勢。首先要有榮譽感和使命感,我局各項工作歷來是社會各界所關心和支持的,信任度較高,縣委縣政府今年將我局的再就業和醫改二件工作納入了為群眾辦的十件實事之中,特別是下崗失業人再就業工作定期召開聯席會議,當場解決問題,縣政府近期將聽取我局醫改和社會保險兩個專題匯報,縣委孫法仲副書記親自部署人事人才工作,這些都為我們進一步開展工作,創造了一個較好的外部環境。其次

      ,要有危機感和緊迫感,從目前各項目標完成情況看,感覺到欠帳較多,壓力很大。具體講,再就業工作完成情況不太令人滿意,對大齡困難就業對象的幫扶政策早已出臺,但是現在還沒有真正落實到位;社會保險擴面形勢與年初不同,下半年,受此次中央宏觀調控政策在我縣產生的影響,擴面工作向前推進所受到的阻力將進一步增強,清欠工作難度會進一步加大;工傷保險于今年1月1日正式實施,到目前我縣尚未實施,新老工傷保險的正常接軌已成為當務之急;遷西縣困難企業退休人員醫療救助辦法只是解決企業退休人員醫療費問題權宜之計,與城鎮職工醫療保險制度平穩對接需深入研究;人才引進力度還需進一步加強,應引進的人才廖廖無己,對于我縣人才需求現狀,只是杯水車薪,人才市場的有場無市問題成為制約人才工作向深推進的一個不可忽視的阻礙;勞動力市場功能與管理機制不匹配;目前適當放開定點藥店,對符合條件的藥店納入醫保范圍亟待解決。綜上所述,雖然當前形勢喜人,但是如不盡快解決以上問題,完成年初制定的目標將會有落空的危險。因此,大家堅定信心,不能有絲毫的松懈心理和盲目樂觀,必須算好時間帳,倒排工期,以只爭朝夕的決戰姿態,去迎接每一項挑戰。

      三、再接再勵,扎實做好下半年工作

      面對新形勢和新要求,我們必須認真貫徹縣委十屆三次會議精神,把思想和行動統一到縣委縣政府的正確部署下來,圍繞全縣經濟的持續快速健康發展開展工作。下半年工作重點可以簡單概括為堅持“三個不動搖”。

      (一)實施民富工程,堅持完成市達目標不動搖。勞務輸出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求,以“跳出遷西、盯住開灤、瞄準京津、覆蓋全省”為思路,主動出擊,從7月份起,由局主要負責人帶隊,集中一個月的時間,到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪,搜集用工信息,尋求用工單位,拓寬用工領域,打造遷西勞務輸出黃金品牌。完成全年輸出農村剩余勞動力2300人,當年為民增收xx萬元的目標。職介科要從選樹典型入手,選擇一批靠勞務輸出致富、靠勞務輸出創業和圍繞某一行業一村多人外出致富的先進典型,通過新聞采訪、事跡報道等形式,用身邊事例教育身邊人,引導廣大農民敢于走出家門,外出務工。人才工程要有新進展。摸清我縣各類企業,特別是個體私企業人才需求狀況,有針對性的引進高中級專業技能人才和重點大學的研究生、本科生、千方百計滿足各單位對人才的需要。擴大人才市場規模,改每月一次開市為每月兩次開市,改單純人才招聘為人才勞動力共同招聘。擴大人才勞動力市場的知名度,7月份舉辦一次聯誼座談會,10月份,舉辦一次大規模的人才勞動力信息發布會,聘請各地的用工單位來遷西共商人才大計,解決人才勞動力市場有場無市的問題。

      (二)堅持實施民安工程,辦好二件實事不動搖。再就業工作要有新成績。再就業指導科在做好基礎工作的同時,要把落實4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當前再就業工作的一個重點來抓,按照文件規定的內容,一項一項去抓好落實。會同有關單位聯合實施的事項,要盡快與會辦單位溝通,力爭在最短的時間內達成一致意見,按步驟組織實施。此項工作必須要在10月底前全部落實到位。還要在縣街道辦下屬的8個居委會配備16名勞動保障協管員,從下崗失業人員直接招用,優先考慮大齡困難就業對象。既可安置一批下崗職工,特別是為大齡困難就業對象找到就業門路,而且可以進一步健全勞動保障基層服務網絡,為今后更好的開展工作打下基礎。醫療保險制度改革要有新突破。扎實開展困難企業醫療救助工程,全面落實縣政府《困難企業退休人員大病醫療救助辦法(試行)》,按政策及時對符合條件的人員進行醫療救助,同時盡快研究出一套合理的企業醫療保險辦法,實現原企業醫療費統籌與醫療保險的平穩對接。著手探研靈活人員醫療保險辦法,讓更多的群眾得到醫改帶來的實惠。適當放開定點藥店,對符合條件的藥店納入醫保范圍。

      (三)實施民心工程,堅持推進重點工作不動搖。勞動執法要出新舉措,在組織勞動年審的基礎上,嚴格貫徹《河北省勞動保障監察條例》,開展好“整治就業環境,維護勞動者就業權利”百日專項監察活動,凡是拖欠工資和社會保險費、使用童工、非法職介等違反勞動法律法規的企業,一定要給給予處罰。保險擴面要有新方法,針對當前鐵礦普遍效益不景氣的現狀,要及時調整工作思路,從宣傳入手,多進行上門宣傳,把政策講明、說透。對拒不參保的企業,抓出1-2個典型,勞動動監監察大隊要積極配合,除按政策處罰外,通過新聞部門堅決給予曝光。企業勞動合同鑒證工作要有新進展,要把勞動合同鑒證工作作為規范企業用工行為和預防和減少勞動爭議的一個抓手,在鄉鎮推行簽訂勞動合同的同時,合同鑒證工作一并進行,使我縣的勞動合同管理進一步規范化、制度化。機關隊伍要有樹新形象。堅持以人為本,繼續推行創建學習型機關活動,通過學理論、學業務、學法律、學科技,激發同志們的學習興趣,樹立終身學習的觀念,不斷提高機關干部的綜合素質和理論水平。深入實施民心工程,將訪貧問苦作為機關干部的必修課,到幫扶戶中開展四個一活動,把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。深化和拓展樹人勞社保干部形象活動,按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求,以職工群眾高興、滿意為標準,嚴格落實首辦責任制,進一步規范服務行為,改善服務態度,提高服務質量和服務效率,樹立新時期公道的人勞社保干部形象。

      最后,我再對各位中層干部提幾點要求:一是要與局班子保持高度一致。中層干部是全局工作的中堅力量,是完成全局工作任務的力量源泉。因此說每位中層干部要從思想和行動上與保持一致,無論是考慮問題,還是解決問題都要從對局黨委負責,對局班子負責的態度出發,決不能出現南轅北轍和與局班子決策背道而行的現象。二是要充分發揮模范帶頭作用。中層干部的崗位是帶頭攻堅的崗位,要認識崗位就是責任,都要投身到“一名黨員一面旗幟,我為黨旗增光彩”活動中來。要帶領同志們一道攻艱克難,特別是在困難面前,要敢于承擔責任,敢于為領導擔擔子,最辛苦的工作中層干部做,最累的工作中層干部做,走在群眾的前面,成為一面不倒的旗幟和標桿,發揮出一名黨員干部應有的作用。三是要嚴格落實責任。每個中層干部都是本科室工作的現直接責任人。哪項工作完不成,局班子直接追究科室負責人的責任,年底直接取銷評先評優資格。

      同志們,我們的工作成績來之不易。我們要把這種好的勢頭繼續保持下去,以昂揚向上的風貌和奮發有為的精神,創新務實,攻堅克難,圓滿完成各項工作任務,向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

      第九篇 在xxxx年上半年工作總結會上的講話 3050字

      第一部分上半年的工作

      一、我們成功解決了在改革轉制期的穩定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎,為完成公司本年度各項工作任務創造了良好環境。

      穩定是一切工作的前提和基礎,在改革初期尤其如此。對此,公司經營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發,推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性,各部門結合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領導處置公正穩妥,維護了公司的穩定,同時,公司從員工的實際利益出發,妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業單位普漲工資的時候,公司從穩定的大局出發,克服經營壓力,也提高了員工工資。

      半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩定工作卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。

      二、全力以赴,構筑公司以經營目標責任制____經營機制,實現由事業型運營模式向現代企業管理模式的轉變。

      年初工作會上,我們提出了“建立和完善現代企業管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力,以經營目標責任制____現代企業管理體制已經建立起來,并發揮了巨大效用。

      經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調動了員工特別是領導干部的工作積極性。

      在財務管理上,公司已經實現了由預算式會計向規范的企業會計的轉變。會計委派制已經實行,財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行,實現了統籌調度公司資金、節省開支、集中財力辦大事的預期目標,為公司進一步拓展業務、投資新項目創造了條件。

      公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發現并解決了許多實際問題,達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

      以月辦公例會制度、月工作計劃制度____行政管理制度,有效發揮了監管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌,逐步發揮出應有的作用。

      總之,現在可以得出結論,新的管理體制和運營機制已經建立,并在運行中發揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受。可以說,我們用了半年的時間,已經實現了年初工作會提出的建立現代企業

      管理體制和運營機制的目標。

      三、克服經營壓力,嚴格控制成本,實現效益的穩步增長和各項工作的全面進步。

      xxxx年,公司在經營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。

      但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務,并保持著繼續向好的發展勢頭。

      飲食服務中心,領導團結協作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環境差,工作強度大的困難,強化員工服務觀念,積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務和效益的雙豐收。

      物業管理中心,大力推進現代物業規范化管理,在短短的半年內,管理水平上了一個臺階。辦公環境大為改觀,在成本控制、清潔衛生、校園綠化、水電供應等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。

      招待所,出色完成了學校的保障任務,積極爭取內部設施的裝修改造,在內部管理上,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優勢并有進一步的提高,穩定了客源。

      麒麟大廈,管理嚴格,工作效率較高。克服了物業租賃行業不

      景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務社,在成本控制、安全工作、環境衛生、飲食衛生方面,克服經營環境上的困難,做了大量工作,取得了較好成績。及時調整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩定。

      木器廠,內部管理的規范化、正規化工作已有起色,推行了計件工資制,節省了費用,調動了工人積極性。

      總之,公司各經營單位的工作均有較大成績,內部管理上了一臺階,經營效益有較大提高。

      四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動,全面提高服務質量。

      今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉變員工思想觀念,發現和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查總結,找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查總結可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

      本次活動基本達到了預期目的,為公司進一步開展文明服務月活動,打下了良好的基矗

      在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

      五、加強黨的領導,健全黨的組織,推動企業文化建設的全面開展。

      今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規化建設又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業精神是企業文化的核心內容,企業文化是企業的靈魂。沒有精神支柱的企業是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業。隨著公司的發展和壯大,我們應當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續的發展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者,應當承擔起建設企業文化的重任,基層黨支部和全體黨員應當在企業文化建設中起到戰斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創建健康的、充滿活力的`公司文化作出自己的貢獻。

      第二部分下半年工作任務

      公司下半年的工作,將繼續圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講,有以下幾點:

      一、進一步調整管理職能,努力實現辦公自動化和采購、倉庫統一管理,使公司內部管理再上臺階,進一步提高管理效益。

      第十篇 縣農村信用社領導在2023年上半年工作工作總結大會上的講話 5900字

      縣農村信用社領導在2024年上半年工作工作總結大會上的講話

      同志們:

      今天召開全縣農村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節,扎實搞好糾改工作,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面,我分別談一些看法和想法:

      一、充分肯定上半年工作成績。

      今年以來,全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規范、有序、扎實開展,實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。

      1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的%;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬元,完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為%;實現業務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%,較年初增加個百分點。

      2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯社認真落實國家宏觀調控政策,牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權限,簡化了貸款手續,有效挖掘市場潛力,促進貸款的發放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款“規模沖動”、“盲目跟大”,做到了審慎經營、理性擴張。

      3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來,聯社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學習培訓后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯社狠抓工作質量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止 6月27日,全縣農村信用社筆業務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網絡布線正在加緊施工,可以如期實現聯網上線。

      4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查,5月份,聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業部經營的問題。

      5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下,聯社不斷增加有效資產的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務,實現手續費萬元。上半年財務數據看,全轄實現總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業務創收萬。實現盈余萬元,同比增加萬元。

      6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督,完善結束機制,規范經營行為,防范操作風險,促進業務發展”的總體要求,聯社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對2024年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規范了經營行為。

      7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將于7月中旬全面交工,投入使用。

      總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。

      二、查找工作薄弱環節,有的放矢強力糾改,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。

      上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結,仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署,堅持“發展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標”的思想,根據存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規范信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作,確保全年各項經營目標全面完成。

      存在問題一:服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現為:一是營業時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業。另外,城區個別網點下午提前下班時間,以“沒有錢”為借口,提前簽退,營業時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”,客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理,這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造,但是“臟亂差”的問題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。

      隨著農村金融改革的深化,我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場陣地。因此,全縣上下在強化工作措施落實的基礎上,要開動

      腦筋,想盡辦法,用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力,力爭盡快趕上來。同時,要強化服務工作。服務是天性,是本質,是責任,是義務。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,我們要站穩腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務,唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶,服務出形象,服務出效益,服務出競爭力。為了搞好服務,我們必須堅持以客戶為中心,以客的需要為第一信號,根據客戶的需要改進工作,更要針對服務工作存在的問題,抓好整改,聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理,教育員工樹立“以我心靈美,換來信合美,以我誠信情,贏來客戶情,視顧客為上帝,為客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講,就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象,迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過高效服務、優質服務、文明服務,引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質,樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務品牌和服務風范。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的,客戶是心里最有數的,只要我們付出真誠的服務,就必

      然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務,才能獲得可觀的回報。

      存在問題二:激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現為:一是一些信用社績效分配不透明,不及時,不公正,家長、官僚作風嚴重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對激勵政策,進取心不強,滿足于現狀,混天度日,在考核兌現時,卻斤斤計較,全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務,動則就要“錢”。或者是只要獎勵,不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵,獎罰分明,促進工作”才是正向激勵的核心。

      目前,聯社實施“以效益論英雄,憑業績發薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導、正向激勵,充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定,加強員工的工資管理,及時按月計提績效工資,加強考核,達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責任在社主任,考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時,在分配過程,要兼顧業務實績、出勤等項目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務有別,工作量有別,必然在績效分配上有別。因此,座班主任必須發揮內外聯系的紐帶作用,搞好協調,絕不能搞內耗,要會考慮問題,試想一下,內勤的貸款營銷手續費,外勤有嗎?同時,要強化務實作風,禁止弄虛作假。必須按規定操作,嚴禁在執行中弄虛作假,嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導,發現問題及時反映、解決、處理,對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年,聯社將加大檢查處罰力度,對此,全體員工要從自身做起,規范操作行為,確保信用社各項工作持續健康發展。

      存在問題三:貸款管理有待進一步加強。今年,全縣農村信用社貸款投放量比較大,經過銀監部門、聯社組織檢查發現,冒名、化整為零、壘大戶等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際,兼顧成本,不能以犧牲質量來換取量的擴張,在信貸管理中,要嚴格執行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查,嚴肅追查管貸責任。對于存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養著那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養著那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規范管理新增貸款的同時,要落實貸款發放的相關責任人,積極搞好問題的糾改及清收工作。

      存在問題四:不良貸款前清后增,出現反彈,盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末,全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈,較年初增加萬元,逆向調整不良貸款還有萬元,風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動性和積極性不高,責任心不強,畏難情緒阻撓業務的拓展。

      對此,一是必須嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款要做到列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示,提出防范措施和處置方案,既實現對客戶服務的延伸,又實現對貸款安全收回的風險監控,確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對債務不實貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實債務時,嚴格按照風險部提出的管理要求,做好調查、審查工作,相關的資料必須齊全、完整、規范,嚴禁弄虛作假,否則以違規貸款論處,造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則,根據信貸員的調查,對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及

      存在問題五:員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧,打內耗的問題時有發生。

      上述問題的是老生常談,但要反過來考慮一下,為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習,職工夜校學習開展情況如何,思想政治工作是否到位?

      對此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。

      1、搞好團結。在經營管理中,必須始終把團結放在第一位,只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認識人多的優勢,幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對事不對人,從工作出發,以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育,對此員工也要多理解,有不同的看法或者認為主任批評管理的不對,可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進行溝通,增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,以消除心里的迷團和誤解,達到團結一致。如果有事憋在心里不說,就會形成誤解,造成誤會,相互別勁,無形中在思想上多了一道鴻溝。

      2、抓好員工教育培訓工作。下半年,聯社將按照年度職工培訓計劃,舉辦信貸及本文 來源 于貴 州學習 網 www.gzu521.com 風險管理系統操作,三期培訓班,并將考試成績納入考核工作,努力提高員工學習的自覺性。

      3、強化職工思想教育,認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”為主題的實踐活動。通過學習,對照在落實科學發展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題,在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎上,聯系思想、工作實際,認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因,認真整改,確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。

      存在問題六:案件綜合治理有待于進一步強化。聯社檢查發現,個別信用社管理人員責任心不強,違規操作現象屢禁不止。7月1日,聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查,問題比較嚴重,極易發生新的案件,令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責任落實不到位,特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在,安全隱患比較突出。

      上述問

      題的存在,說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻,說明我們管理工作存在漏洞,說明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯,小錯不斷”,久而久之,形成風險漏洞越來越多、越積越大,最終會釀成案件。

      著眼于控制發案率、降低損失率,提高全系統人、財、物的安全系數,案件防控工作必須抓好以下幾點:一是加強全員安全教育,完善各類案件的應急處置預案,增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理,嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內

      外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度,努力把對各類案件和違規行為的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設,重點加強反商業賄賂工作,強化法紀制約機制,對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得干凈,才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識,對敢于觸及紀律“高壓線”的員工,要始終保持高壓態勢,露頭就打,確保打得狠、打得準、打出行風,堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發揮模范帶頭作用,狠抓廉政建設,管好自己,帶好隊伍,確保“貸款放得干凈”。四是實行風險問責制,問責聲要大、雨點要密、高壓電要足,一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務,對每個違紀、違法問題,對相關責任人員要逐個追問,逐個追究責任,逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題,使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責,要為自己、為家庭、為事業負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度,及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。為什么一些信用社的夜間值守落實不到位,主要責任是社主任的安排部署問題,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年,聯社將把此項

      工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容,不定期進行檢查,對責任未落實,值班走過程的人員進行嚴厲處置。

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