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      企業2023年工會工作總結十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:52

      企業2023年工會工作總結

      第一篇 企業2023年工會工作總結 2200字

      按照集團公司工會和公司黨委的工作安排,一年來,經過公司全體專、兼職工會干部的共同努力,公司工會工作取得了令人滿意的成績。主要工作情況如下:

      1、在開展群眾性經濟技術創新方面。

      一是積極組織參加集團公司開展的以保產值、保工期、保安全、保質量、強管理、增效益、塑形象為主要內容的“奪冠軍、爭先進”勞動競賽。同時,配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產高潮的勞動競賽活動。二是開展了勞動模范和先進人物的培養、選樹、宣傳工作。對總公司勞?!痢痢吝M行了一次現場走訪,做了向更高層次推薦的準備工作;下半年,收集整理了商周項目部測量工×××事跡,通過集團公司向總公司推薦勞模。三是配合開展安全生產宣教工作,組織參加了全國勞動保護知識競賽和總公司安全知識競賽活動,各單位上報答卷800余份。

      2、在加強企業民主管理方面。

      一是按期召開公司的職代會,落實了職代會的各項職權,做到了應該提交職代會的事項,均提交到了職代會討論、審議、通過。二是繼續抓了廠務公開工作。利用職代會、職工大會、公示欄、公開欄、公司網絡辦公平臺等形式,對需要公開的事項進行了公開,增強了公開的時效性和廣泛性。

      3、在職工權益保障工作方面。

      一是落實“三不讓”工作。轉發了集團公司落實“三不讓”的實施辦法,并對我公司落實“三不讓”做了具體規定,建立了落實“三不讓”專項資金。對困難職工進行了調查摸底,確定26個特困職工家庭(一級建檔),起草了《“三不讓”資金大病補助辦法》,開展了“金秋助學”活動。截至年底,共有21人享受了大病醫療補助,補助金額××萬元;資助困難職工子女上學28人,資助金額××萬元;獲得生活救助的69人,救助金額××萬元。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動。去年元旦春節期間,全公司成立××個走訪慰問組,走訪慰問××戶困難職工和××戶貧困遺屬,總計支出送溫暖資金××萬元。進入夏季,公司工會撥出××萬多元???,為一線職工購買防暑飲品。集團公司工會(×××主席)專程到我公司×××項目工地,對職民工進行了慰問。

      4、在企業文化建設方面。

      一是深入開展了“三工”建設活動。年初,公司工會起草下發了《關于進一步深入開展“三工”建設活動的通知》,對活動目標、組(更多精彩文章來自“秘書不求人”)織領導、資金投入、日常管理、活動形式以及評比標準和表彰辦法都作了明確。在組織開展工作的基礎上,對達到“三工”建設“達標示范點”標準的××個項目部進行了命名表彰,由工會各發給3000元的獎金。對其中成績優異的××個項目部上報集團公司命名為“示范點”。二是繼續開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,××項目被集團公司命名為“創爭”活動先進集體,×××被命名為知識型職工標兵,×××被命名為創爭活動優秀組織者,另有××名職工被命名為知識型職工先進個人。三是繼續抓好生活基地文體活動中心建設,全年共投入近××萬元資金,完善了配套設施,硬化和綠化了場地,健全了管理制度?;顒又行拿刻於加写罅柯毠ぜ凹覍偾叭セ顒?,成為休閑、娛樂和鍛煉場所。四是積極開展文體活動。公司工會組織文藝小分隊,到××項目、××項目和××項目等進行了慰問演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書法美術攝影比賽;還舉辦了有××公司、××公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請賽;組隊參加了集團公司的乒乓球比賽,獲得男女團體第三名,男子單打第一名,女子單打第四名。公司所屬各工會組織也開展了形式多樣的文體活動,豐富了職工的精神生活。

      5、在工會自身建設方面。

      一是落實會員代表大會制度。按照集團公司工會要求,今年×月召開了第一次工會會員代表大會,選舉產生了由××人組成的第一屆工會委員會和××人組成的常委會,還選舉了××人組成的經費審查委員會。二是建立健全工作制度。在堅持原有工作制度的同時,公司工會又建立了各種會議制度,重新劃分了工會辦公室及工作人員的職責,明確了分工。三是認真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節期間,對在巾幗建功立業活動和提升女工素質活動中做出貢獻的××名先進女工、×名先進女工工作者和×個女工先進集體進行了表彰。并組織女職工參加了婦女權益保護法知識競賽,為在崗和非在崗的女職工400多人進行了婦科病體檢。四是加強工會固定資產和職工持股會的管理。在集團公司工會固定資產管理辦法的基礎上,我們制定了管理細則,并對全公司工會保有的固定資產進行了一次清查;重新調整健全了職工持股會臺帳;對退休、調出、除名、死亡的××名職工股金進行了清退。五是開展工會干部工作業績考核。在二季度和四季度,分別對全公司××名專兼職工會干部進行了工作業績考核。各單位工會專兼職干部對照有關文件進行自查自評,公司工會召開常委會進行考核評比,并給與適當的獎勵,促進了工會干部的工作積極性。

      以上是公司工會一年來取得的主要成績。在總結成績的同時,我們也清醒地看到了工作中還存在許多缺點和不足:一是在公司制企業中,堅持和完善職代會制度,提高職工董事、職工監事的參政議政能力方面還存在薄弱環節。二是在維護職工合法權益方面,平等協商的力度還應該加大,集體合同的履行監督還需加強。三是員工互助合作保障體系需要進一步完善,覆蓋面需要提高。四是“三工建設”和“創爭”活動還沒有得到各個層面的充分重視,并有效的開展工作。五是工會專兼職干部的理論水平、業務素質、創新能力還有不適應的地方,有待于進一步提升。這些不足和差距,已經引起我們高度重視,應該在新的一年工作中認真地加以解決,進而把全公司的工會工作提高到一個新的水平。

      第二篇 企業工會主席工作總結 6350字

      企業工會主席工作總結

      20xx年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業發展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展,增強了企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展情況匯報如下:

      一、加強政治理論學習,提高工會干部素質

      為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業務學習走向正規。

      二、參與公司經濟建設,發揮橋梁紐帶作用

      積極參與公司各項生產工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為公司領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數達到92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發展征集好建議、好點子,推動公司持續健康發展。

      三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

      賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工想

      教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業務處理能力得到明顯改善,業務發展日新月異。

      四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力。工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。

      五、工作的不足之處

      在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業發展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業的前進與發展。

      回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續深入開展貫徹落實科學發展觀活動,進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作,切實提升員工業務水平。繼續接受和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協調工作,為公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

      企業工會主席工作總結

      一、抓“規范”,加強組織建設

      (一)加強基層企業和機關工會組織的組建。

      xx黨委、政府非常注重加強xx工會自身建設。一方面xx黨委、政府把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發展市場經濟的重要位置,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動經費給予保障,xx黨委政府每年撥足一定的經費,由xx工會根據形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。在抓好xx工會自身建設的同時,我們把在企業中組建工會作為工會工作的主戰場和突破口,采取強有力的措施推進企業建會工作。xx黨委、政府年初召開應建會企業負責人動員會,講清法律、法規、政策要求,明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發動,通過廣播、懸掛橫幅、張貼標語、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,進行全方位、多層次的宣傳發動,爭取全社會的支持。企業工會組建工作穩扎穩打、步步為營,取得了良好的成效。

      (二)強化工會工作機制,推進工會工作規范化、制度化。

      1、組織制度。針對企業工會干部流動性大特點,及時督促和指導企業做好工會改選配備工作,按民主程序選配新的工會干部。

      2、目標責任制度。根據區總工會的要求,xx工會提出具體的工作目標、任務和要求,做到年初有計劃、年終有檢查總結。

      3、會議制度。年初召開了xx工會工作總結部署會議,總結工作,布置任務。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學習。

      4、培訓制度。采用各種形式,培訓工會干部,提高工會干部的素質。

      二、抓“維權”,發揮工會作用

      維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我xx工會針對維權工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。

      (一)推行平等協商、集體合同制度。

      維護職工合法權益。推行平等協商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作,我們加強了培訓工作,對職工進行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓,到企業開展面對面指導,推行集體合同制度,確保不發生重大勞動爭議和拖欠工資現象,從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛生得到較好的實現,企業勞動關系較穩定,企業和職工利益實現了雙贏。

      (二)積極探索職工民主管理新路子。

      今年我們在一些企業和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年在xx衛生院開展了“我為單位發展獻一計”金點子活動,一些創新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

      (三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節日,我們都積極籌措資金進行慰問。20xx年我們在節日走訪慰問特困職工和離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,體現了組織對他們的關懷。

      三、抓“載體”,增強工會活力

      (一)以勞動競賽為載體,調動職工積極性。

      各單位工會組織根據單位自身的特點,開展形式多樣,各具特色的職工經濟技術創新活動,并取得了一定的效果。

      (二)開展文娛活動,豐富職工文化生活。

      為加強職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質。多年來,由xx工會牽頭,基層工會和廣大職工積極參與,舉辦一系列文體活動,壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節日,xx工會都要舉辦文體活動,展現工人階級的精神風貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽,十一期間在中學舉辦了教師風采文藝演出。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活,并發現和培養了一批文藝、體育骨干,創作了一批文藝精品。

      (三)組織旅游考察,增長職工見聞。

      為增強職工的見聞,學習外地先進單位經驗,我xx工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游,一方面活動了身心,另一方面通過旅游考察,很多干部職工學習到了一些先進經驗,獲益良多。

      在肯定成績的同時,我們也認識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關檔案資料尚不齊全規范;二是新會員發展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務輸出的數量還不夠;四是工會活動內容還很單一,要向以提高勞動技能職業技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經費還不充足;六是圍繞全xx經濟建設這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進一步加強。

      企業工會主席工作總結

      200x年,集團公司工會在黨委和上級工會的領導下,以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導,全面貫徹落實全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,結合工會自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設,突出維權、參與、創新職能,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展,增強企業凝聚力和戰斗力,為集團公司實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

      一、加強政治理論學習提高工會干部素質

      集團公司工會以《xx報》、集團網站為載體,加強信息交流、理論傳播、經驗推廣,加大與基層工會的聯系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、xx集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓,加快工會干部理論化、知識化、專業化進程,提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式,深入學習“xxxx”重要思想、xx屆三中全會精神和全總xx大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,提高工會干部綜合素質。

      二、加強工會自身建設推進工作技能提高

      集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標,推進工會自身建設,健全完善各項規章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與1xxxx基層工會簽訂了xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎,針對性強,重點突出,利于基層工會發揮優勢,改進不足,創造性地開展工作;規范職代會預申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團物業公司完成了工會組建工作,xx物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

      三、深化企務公開工作促進集團民主管理

      職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。,集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手,充分發揮職代會民主管理、民主監督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。參加xx集團職工董監事培訓,加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識,推動企業民主管理。

      四、積極參與行風建設提升物業管理水平

      集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式,提高小區經理素質和管理能力,將物業管理規范變為員工自覺行為,促進物業管理全方位、高起點;利用《xx集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務質量。配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等70xxxx次,發放行風征詢單xxxx多份;建立行風建設“責任金”制度,實施行風建設考核獎懲辦法,聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請16xxxx行風監督員,定期深入到19xxxx居住小區,對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務新舉措。

      公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場,便民急修1小時到現場;向2xxxx戶居民發放便民服務卡,在945xxxx樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽,推行物業管理文明用語,舉辦十大服務明星評選,舉行集中設攤服務,組織行風建設系列討論,促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入,切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。收到居民表揚信、錦旗30xxxx件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章3xxxx篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。

      五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用

      集團公司工會積極參與各項經濟工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為集團公司持續、穩定發展尋找對策,為企業領導決策提供依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開展獻計獻策活動,印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業發展征集好建議、好點子,推動集團公司持續健康發展。

      六、開展職工培訓工作提高企業競爭能力

      為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力,集團公司工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽取各方意見的基礎上,出臺xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作,使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化,激發職工學技術、鉆業務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓,為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動,開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務,共有150xxxx次參與,提高了員工素質,樹立了集團品牌形象。

      七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

      年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款1391xxxx,全部款項列入集團幫困基金,??顚S?,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子,建立幫困結對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。集團公司工會共幫困和慰問患病職工4xxxx次,發放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學基金,幫助困難職工子女完成學業,解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

      八、加強企業文化建設展示企業品牌形象

      集團公司以成立8周年為契機,以深入開展行風建設為突破口,以新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業文化推廣活動,加大企業品牌文化宣傳,提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。

      第三篇 2023年度企業工會工作總結ppt 3050字

      2024年下半年,集團公司工會在黨委和上級工會的領導下,以“三個代表”重要思想和黨的xx屆xx全會精神為指導,全面貫徹落實全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,結合工會自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設,突出維權、參與、創新職能,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展,增強企業凝聚力和戰斗力,為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

      一、加強政治理論學習 提高工會干部素質

      集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體,加強信息交流、理論傳播、經驗推廣,加大與基層工會的聯系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓,加快工會干部理論化、知識化、專業化進程,提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式,深入學習“三個代表”重要思想、xx屆xx全會精神和全總xx大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,提高工會干部綜合素質。

      二、加強工會自身建設 推進工作技能提高

      集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標,推進工會自身建設,健全完善各項規章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎,針對性強,重點突出,利于基層工會發揮優勢,改進不足,創造性地開展工作;規范職代會預申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作,上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作,新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

      三、深化企務公開工作 促進集團民主管理

      職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手,充分發揮職代會民主管理、民主監督職能,建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓,加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識,推動企業民主管理。

      四、積極參與行風建設 提升物業管理水平

      上半年,集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式,提高小區經理素質和管理能力,將物業管理規范變為員工自覺行為,促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次,發放行風征詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度,實施行風建設考核獎懲辦法,聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員,定期深入到191個居住小區,對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場,便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發放便民服務卡,在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽,推行物業管理文明用語,舉辦十大服務明星評選,舉行集中設攤服務,組織行風建設系列討論,促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入,切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。

      五、參與企業經濟建設 發揮橋梁紐帶作用

      集團公司工會積極參與各項經濟工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為集團公司持續、穩定發展尋找對策,為企業領導決策提供依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開展獻計獻策活動,印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業發展征集好建議、好點子,推動集團公司持續健康發展。

      六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力

      為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力,集團公司工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽取各方意見的基礎上,出臺xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作,使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化,激發職工學技術、鉆業務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓,為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際,通過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動,開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務,共有1500人次參與,提高了員工素質,樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協作;振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤能手”等評選活動,調動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務,得到小區居民和居委會的好評。

      七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂

      年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款13915元,全部款項列入集團幫困基金,??顚S?,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子,建立幫困結對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年,集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次,發放幫困金13000多元;建立幫困助學基金,幫助困難職工子女完成學業,解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

      八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象

      第四篇 2023年企業工會經典工作總結 1000字

      各位礦領導、職工同志們

      物管中心工會在礦工會的領導下,在本單位黨政的大力支持下,嚴格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求,認真貫徹學習黨的xx屆五中、六中全會精神,按照“xxxx”和科學發展觀要求,充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項工作中取得了明顯成績。

      一、加強職工思想學習,提高職工安全意識。今年根據我單位的生產發展要求,結合我單位的實際情況,開展了生產學習活動。在職工中開展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓。經常利用“安全學習日”、班前會,組織職工認真學習《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規程》等法律法規知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。

      二、加強民主管理、堅持民主監督,堅持廠務公開。不斷完善了民主管理機制,推動和完善了各種維權機制和工作制度,包括職代會和財務公開制度。堅持每月召開一次紀檢監察站工作會議,認真聽取“四大員”反饋的信息充分發揮黨員、職工代表、委員會的監督職能,形成職工、黨員、領導干部互相監督的機制,及時公布單位經營狀況,資金使用情況,資金福利費用開支等重大事項。

      三、堅持走群眾路線,及時解決職工困難。一年來,工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產生活問題作為大事來抓,堅持深入到生產一線,深入職工生活工作中,傾聽職工呼聲,及時分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達6人次,合理采用職工建議21條,救濟救助特困職工15人,發放救濟金21000元。同時,我們還利用節假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實際困難,并到醫院看望生病職工,協助解決醫療費等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。

      四、做好工會管理和自身建設工作。堅持工會委員會工作學習例會制度,積極向上級工會繳納會員會費,會費使用情況及時向全體會員公布,堅持按時向支部書記匯報工作,配合支部的各項工作順利開展。堅持走民主管理路線,不斷建立和完善工會各項民主制度,不斷加強工會的自身建設,與時俱進,開拓進取,全面履行工會的各項社會職能,不斷提高工會工作水平,全面完成了各項工作任務。

      第五篇 電信企業工會年度工作總結 3650字

      一、20xx年度工作總結:

      (一)以“三個代表”的重要思想為指導,以學習宣傳貫徹《工會法》為契機,不斷提高工會工作的整體水平。

      1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。

      2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。

      3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業的改革和發展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環境、對電信對外服務以及企業民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統計,形成了書面調查報告。安徽電信實業集團公司同時也開展了這項活動,共發放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。

      (二)堅持平等協商、集體合同制度和職代會制度,以維護廣大員工合法權益為根本,不斷推進企業的民主政治建設。

      1、進一步規范全省電信系統集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發的《安徽省電信公司規范勞動合同管理的暫行規定》的貫徹,并結合當前企業改革發展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續簽和重簽了《集體合同》,主實業共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。

      2、認真貫徹落實省公司黨組下發的《安徽省電信企業職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。

      3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創建規范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流, 會后下發了《安徽省電信公司企務公開工作監督檢查考核細則》。

      (三)加大文明行業創建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業效益的不斷提高。

      1、開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,20xx年全省統一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業務量分析等為主要內容的“創新競賽活動”以及電信新業務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經過層層選拔出優秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業務技術比賽,來自各市分公司和省實業集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續測試、電纜接續封合、新業務終端安裝調測和營業技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業發展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創新和管理創新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯合發文對獲優秀建議的24名員工進行了表彰。

      2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規范服務為載體的創建文明行業活動,使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。

      根據省文行委的統一部署,結合安徽電信企業實際,20xx年,在鞏固和提高營業和裝維窗口創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關于農村規范服務支局創建的指導意見,對今年創建20%的農村規范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研,在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據集團公司下發的新的電信服務規范和標準,從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面著手,經過幾上幾下,形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日,在滁州召開的“創建規范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規范服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作,起了很大的推動作用。

      3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡,這些發生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此,省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。

      (四)突出工會維護職能,努力為職工辦好事和實事。

      1、繼續做好職工的療休養工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍歡迎。

      2、開展節日送溫暖活動,元旦、春節期間,省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發放慰問金37萬元。

      3、5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發《關于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規范化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。

      4、7月,制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮,2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕,安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工,這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。

      (五)加強工會自身建設,切實抓好工會的各項基礎工作。

      1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動,新建省電信工會“先進職工之家”3個。對2002年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。

      2、加強工會的組織建設,建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。

      3、加強了目標管理工作,通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》,并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比,對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會干部和工會活動積極分子,11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會干部和工會活動積極分子的通知。

      4、加強信息交流和溝通力度,認真抓好對外宣傳工作,繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》,目前已編發29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會,對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。

      5、認真做好工會的財務工作,6月份召開了全省電信工會財務工作會議,會議認真傳達了省總財務工作會議精神,對各市分公司、直屬單位和實業公司2002年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批復,討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》,并對工會資產管理進行了部署和要求。

      6、加強了工會干部的培訓工作,7月舉辦了全省電信工會干部培訓班。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內容的工會干部培訓班。

      為促進各項電信新業務的快速發展,省公司在認真分析經營狀況后,對全年isdn、adsl、lan三項業務的發展目標提出了新的發展要求,省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業務發展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發展。

      第六篇 企業工會特色工作總結 2700字

      企業公司工會工作總結2024年工作總結和2024年工作計劃

      xx集團工會工作情況

      2024年11月5日

      2024年工作總結

      2024年,xx集團工會在上級工會的正確領導下,繼續深入貫徹落實全總提出的?當好主力軍〃建功‘十二五’?創先爭優勞動競賽指示精神以及全市?三亮一爭”活動要求,圍繞企業規劃目標,明確工會任務,發揮工會優勢,創新工作載體,從勞動競賽、培訓教育、文化建設等多方面為職工搭建了?建高地〃亮絕活〃爭先鋒?活動平臺,為廣大職工提供了良好的發展空間,讓他們感到了工作有穩定感、身心有安全感、事業有成就感,擁有了在xx大家庭的幸福感,樹立了職工在崗位建功上的主人翁意識,充分發揮了廣大職工在?兩個文明建設?中的主力軍作用,為實現xx又好又快發展,?確保最佳效益年?奠定了堅實的基礎。近年來企業先后榮獲了?全國商業服務業十佳企業?、?全國商業和諧企業?、?全國五一勞動獎狀?等多項榮譽稱號,并涌現了一批以?全國勞動模范?xx、“全國五一勞動獎章”獲得者xx為代表的先進個人,且企業保持多年?范文top100無上訪、無下崗、無犯罪?的記錄。2024年企業又榮獲了?全國職工教育培訓示范點”稱號。

      一、加強組織制度建設,夯實企業和諧基礎

      xx堅持健全完善職工代表大會、平等協商、民主管理、集體合同等各項制度,2024年初,xx召開了第七屆二次職工

      代表大會,取得了良好的效果。為進一步調動全體職工,特別是廣大信息員爭先創優的積極性,集團工會重點實施了?三五三四?工程,即建立?三項機制?,為信息員享受基本?精神福利?開大門:一是建立領導責任機制。明確一把手是搞好信息員工會管理工作的第一責任人,形成?一級抓一級、一級對一級負責?的管理工作領導機制;二是建立目標管理機制。把信息員工會管理工作列入各級部門的年度目標考核;三是建立優勝劣汰的激勵競爭機制。在對信息員工會管理工作的考核、獎懲上,對優勝單位頒發流動紅旗,對后進單位進行通報批評、幫助教育。推行?五個相同?,挖掘信息員綜合素質潛力:即創新用工模式,思想匯報專題推行信息員與在冊職工同管理、同標準、同權力、同責任、同發展,更好地調動和挖掘信息員的工作積極性和創造性,保持人員的穩定性,最大限度地挖掘信息員崗位創效的能力,落實可持續性發展規劃。做到?三個舍得?,給信息員提升整體素質能力鋪平路:即做到?大手筆?舍得花錢、?引進來?舍得費時、?走出去?舍得出人,為信息員接受教育培訓創造了有利條件。堅持?四個一樣?,滿足信息員自身價值追求:即技能培訓一樣重視;評先樹優一樣標準;文化娛樂活動一樣積極參與;維權機制一樣落實到位,使信息員能夠在同一創效平臺上公平競爭,體現自身價值。

      二、加強教育競賽機制,提升職工整體素質

      進入2024年,xx繼續發揮工會組織的教育職能作用,以

      ?創建學習型組織,爭做知識型員工?活動為載體,大力開展崗位練兵、比武競技等勞動競賽活動,加強培訓教育力度,健全學習晉升機制,通過競賽與培訓兩大舉措,不斷提高隊伍素質,提升企業競爭力,為企業可持續發展的提供動力源泉。

      一是加強比武練兵,發揮典型作用,在競賽中練技能。繼續按照全市?建高地、亮絕活、爭先鋒?及?三亮一爭?活動要求,大力開展?服務禮儀競賽?、?商品知識普查?、?學雷鋒,爭做服務先鋒?等一系列活動,號召全員大比武、大練兵,范文寫作不斷培育新的、樹得住、叫得響、更具特色的服務品牌。同時,利用網站、報刊、廣播等多種途徑對活動的開展情況進行跟蹤報道,大力開展?名師帶高徒?、?崗位實操”、?勞模巡回演講?、?獎模大會?等活動宣傳表彰獎勵并用好先進典型。同時,為進一步弘揚勞模精神,豐富品牌內涵,擴大品牌效應,充分發揮勞模在企業經營服務管理中的示范引領和幫教作用,開展了?勞模工作室聯創”工作,在2024年成立?全國勞動模范?xx命名的?品牌工作室?的基礎上,又指導下屬企業相繼成立了以xxx、xxx等勞動模范、青年崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室,結合開展?綻放特色星級服務?名師帶高徒主題活動,開展了?青年員工走進工作室?、?勞模經驗談?、?免費服務公示?、?技能大比武?等活動,借助這一平臺,帶動員工鉆研業務、創新技能,為顧客提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數十項無償服務,既普及了勞模經驗,鍛煉了隊伍,又

      讓顧客享受了超值服務,提升了企業形象,發揮了勞模的品牌效應。

      今年,xx勞模工作室的典型經驗先后被《中國工運》、《中工網》等多家媒體刊登報道,全國勞模xx及全國五一勞動獎章獲得者xx受邀參加全國財貿工會組織的?管理范文網中國夢勞動美”走進天津活動,現場獻藝收徒,并在全國服務品牌交流會上,對工作室工作經驗進行了交流匯報。?xx品牌工作室?也被推薦為?全省勞模創新工作室”、?全國財貿輕紡煙草行業勞模創新工作室?。

      以上活動在全集團營造起了?比學趕幫超?的濃厚氛圍,不斷激發廣大職工的爭優意識,提升集團整體服務水平,促進企業發展進程。

      二是強化教育培訓,完善教育體系,在學習中強素質。確立?強化培訓育人才、全面教育強素質?的總體思路,加強以?提升服務質量、創新管理方法?為核心目標的干職教育培訓,采取常規培訓與補充培訓相結合,送出去和請進來相結合,理論學習與實踐相結合,國內同行業與出國學習解放思想、更新觀念相結合,2024年我們投資在新開業的夏津xx溫泉度假村建立了療養培訓基地,組織了1400多名優秀員工分期分批赴度假村進行拓展培訓學習了;組織300余名中層管理人員赴威海培訓基地進行專題培訓學習;聘請各地高等院校、培訓公司的專家到集團授課,今年又聘請了清華大學專家對600余名

      管理人員進行了《大客戶營銷》等方面的培訓;選派了600余名管理人員到韓國、臺灣等地進行商務考察;選送300余名管理人員赴天津商業大學深造,赴清華大學進修mba。以此,全力打造高素質的?管理、銷售、服務?三支隊伍,不斷優化職工知識結構,為企業經營奠定了人才基礎。

      三、夯實精神文化建設,增強企業凝聚力

      2024年,xx不斷拓寬思路,探索職工精神文化建設的新途徑、新方法和新手段,建立黨、工、團聯動機制,以多種活動為載體,積極建設職工活動陣地,廣泛開展融娛樂性、學習性、創新性于一體的企業文化活動。今年,我們又成功組織了?元旦晚會?、?文化下鄉大拜年?、?威風鑼鼓隊?等傳統文化活動。圍繞?建團92周年?、?建黨93周年?等時政主題,結合三八、五四、七一等節慶日,組織開展?學雷鋒、爭創服務先鋒?、?廣播體操比賽”、?黨旗更鮮艷,xx更精彩?紅歌展示會、?加強廉政警示教育?參觀區檢察院警示教育基地、?xx藝術團下基層、進社區公益演出?、“爭創文明城市萬人健步行”等活動。

      今年,xx還將?青年志愿者服務”活動與?勞模工作室流動崗”有機結合起來,開展?勞模服務進社區、明星服務下鄉村?活動,讓青年志愿者服務內容更豐富,讓工作室?動起來?服務群眾、奉獻社會。組織青年服務能手加入到工作室中來,與xx、xx等勞模一同到集團下屬單位以及社區鄉村開設

      第七篇 2023企業工會年終工作總結 2200字

      xx公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成公司生產經營任務為目標,充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實xx屆三次、四次職代會精神,履行維護、建設、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強拼搏,扎實工作,銳意創新,為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。

      一、指導思想:

      全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及公司經營方針,立足實際,以抓指標進步,破發展難題為中心,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

      二、主要工作:

      (一)工會組織工作方面

      公司現有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設立工會小組長166人,工會勞動保護監督員26人,工會小組勞動保護監督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責,完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司xx年工會工作計劃》,夯實基礎工作,規范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。

      (二)工會民主管理工作方面

      xx年是集團改革發展的關鍵一年,是xx發展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標,注重發揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業的向心力和凝聚力;從制度上加強企業民主管理,堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項,關系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業經營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權益,極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。

      年初,公司工會組織召開xx屆三次職工代表大會,對xx年度涌現出的先進集體和個人進行表彰獎勵;并向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育,樹立職工的責任意識和發展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職干部履職進行民主評議,改善了干群關系。

      堅持廠務公開,不斷完善民主監督制度的落實,公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展,凡是職工群眾關心的事情,從形式、程序等方面進行了規范,促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。

      堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。

      (三)工會宣傳教育工作方面

      多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業文化建設緊密結合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結合企業生產經營和職工思想實際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動,引導廣大職工解放思想,轉變觀念,為企業發展獻計獻策。此外,公司結合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第xx屆職工運動會,運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業余文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強職工凝聚力。

      (四)工會女職工工作方面

      加強工會女職工組織建設,切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習,知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質,增強女職工自我維護意識,同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。

      (五)工會經濟工作方面

      兩級工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業健康體檢;兩級勞動保護監督檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。

      工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業生產經營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結等群眾性經濟技術創新競賽活動,成立競賽領導機構,確定競賽原則,完善競賽考核細則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高,改善經濟技術指標進步為內容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內開展職工職業技能大賽,重點以軋鋼工、燒結工、轉爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓中。

      (六)工會職工生活工作方面

      該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實行動態管理,春節前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次,發放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業余文化生活。

      第八篇 企業工會年終工作總結模板 1650字

      2024年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業發展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展,增強了企業凝聚力和戰斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展情況匯報如下:

      一、加強政治理論學習,提高工會干部素質

      為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業務學習走向正規。

      二、參與公司經濟建設,發揮橋梁紐帶作用

      積極參與公司各項生產工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為公司持續、穩定發展尋找對策,為公司領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰;積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數達到92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發展征集好建議、好點子,推動公司持續健康發展。

      三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

      賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工想

      教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業務處理能力得到明顯改善,業務發展日新月異。

      四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力。工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。

      五、工作的不足之處

      在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業發展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業的前進與發展。

      第九篇 xxxx年10月企業工會工作總結 2600字

      上半年來,我們公司工會根據市企工委xx年總體工作部署,結合今年工會工作實際,在公司黨支部領導下,努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務,緊緊圍繞企業生產經營,把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常,作用明顯,會員擁護,真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作,我們主要開展了以下幾方面工作。

      一是開展“當主人、獻一計”增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價,工會及時在員工中提倡和開展了增收節支“十二個一”活動,即節約:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性,工會以“企業興衰、職工有責;增收節支,時不我待”為題在員工中開展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想,如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點,煤耗再降低一點”的口號;軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費,塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上,并組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動,工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛,有些建議得到公司采納后效果顯著,也受到公司黨政領導重視和好評。

      二是樹立典型,弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產期間生產、銷售一線人員忘我的工作,無私奉獻的感人事跡,通過黑板報等形式及時進行宣傳報道,以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初,對在xx年度作出突出貢獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。并在公司內樹立以機修班組為典型的公司模范班組,作為各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優秀員工良好氛圍濃厚,各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感,與企業同呼吸、共命運,為今年公司開展各項工作再創新佳績奠定了良好的基礎。

      三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難,特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。年初,對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人xx元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭,并親自為他們送去節日的慰問品和慰問金,傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心,也使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖,從內心中表露出了對公司未來充滿希望。

      四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關于在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化工作計劃,工會積極主動參與配合企業創建工作,利用公司現有的宣傳陣地,黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動,在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍,引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責,提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃,上半年,通過建立學習周,組織讀書活動,開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體,增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創建活動繼續改善員工工作環境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季,組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動,活躍了職工的文化生活,為企業員工營造了良好的文化氛圍,增強了企業員工的團隊精神。

      五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想,把堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓,在切實維護和保障員工的民主權利上,工會始終維護員工合法權益。年初,公司80名員工與公司續簽了勞動合同,無一人被終止勞動關系,并為每位員工實行了五大保險,解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內部關系融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業員工凝聚力大大提高。

      總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧,離市企工委對我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續努力,不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法,為企業的三個文明建設作出更大貢獻。

      20**年在上級部門的正確指導和總公司的正確領導下,通過分公司領導和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現有職工480人,其中退休職工143人,建制營運車輛68臺,全年總行駛里程預計689.8萬公里,運送旅客...

      20xx年即將過去,轉眼間又要進入新的一年20xx年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經...

      尊敬的各位領導、各位同仁大家好!今天我代表xxx工程分公司發言,有許多感慨,也格外激動。首先感謝各位領導對xxx工程分公司的長期關懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!

      為了提高機械廠產品質量提高員工的工質量和積極性提高部門人員責任心增強企業凝聚力xx年9月我廠開展了以“全員行動提高質量”為主題的“質量月”活動在公司事業部的領導下各車間高度重視、精心組織、嚴格要求各車間的質量水平取得了顯著的...

      xx年是新中國成立六十華誕,六十年的風風雨雨,六十年的歷史滄桑,多少長者的不朽征程,多少少年的青春熱血。經歷了百轉千回,終于走向欣欣向榮、民富國強,六十年的成就,舉國歡慶,世人羨嘆。

      xx年,在市委、市政府和市政局的正確領導下,我公司在新道路、新收費站的新形勢下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標,以xx屆五中全會精神為指導,深入開展創先爭優活動,堅持科學實踐發展觀,堅持以人為本、和諧發展的管理理念,開拓創新...

      xx年電信公司工作總結及xx年工作計劃一、總體業務完成情況1、集團客戶移動業務2g、3g收入完成1—10月集團客戶移動業務2g累計出賬收入339.2萬元,全年預算目標318萬元,收入完成率106.67%。

      xx年,這一年即將過去,新的一年準備到來,在此我恭祝大家,新年快樂,闔家幸福,萬事如意,工作順利。我們不得不承認時間過得太快, 轉眼之間本年度已經接近尾聲, 在回望著過去,我們有太多的無奈,我們得到的有很多,同樣,失去的也不...

      第十篇 度企業工會總結 3550字

      集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體,加強信息交流、理論傳播、經驗推廣,加大與基層工會的聯系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓,加快工會干部理論化、知識化、專業化進程,提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式,深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,提高工會干部綜合素質。

      二、加強工會自身建設推進工作技能提高

      集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標,推進工會自身建設,健全完善各項規章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與**家基層工會簽訂了****年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎,針對性強,重點突出,利于基層工會發揮優勢,改進不足,創造性地開展工作;規范職代會預申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等*家單位工會被評為浦發集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等*人被評為浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作,上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等*家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作,新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

      三、深化企務公開工作促進集團民主管理

      職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手,充分發揮職代會民主管理、民主監督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓,加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識,推動企業民主管理。

      四、積極參與行風建設提升物業管理水平

      上半年,集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式,提高小區經理素質和管理能力,將物業管理規范變為員工自覺行為,促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等***多次,發放行風征詢單*萬多份;建立行風建設“責任金”制度,實施行風建設考核獎懲辦法,聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請***名行風監督員,定期深入到***個居住小區,對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場,便民急修*小時到現場;向**萬戶居民發放便民服務卡,在****個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽,推行物業管理文明用語,舉辦十大服務明星評選,舉行集中設攤服務,組織行風建設系列討論,促使行風建設目標更明確、管理更規范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入,切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗***多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章**余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。

      五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用

      集團公司工會積極參與各項經濟工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,為集團公司持續、穩定發展尋找對策,為企業領導決策提供依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開展獻計獻策活動,印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的`通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業發展征集好建議、好點子,推動集團公司持續健康發展。

      六、開展職工培訓工作提高企業競爭能力

      為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力,集團公司工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽取各方意見的基礎上,出臺****年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作,使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化,激發職工學技術、鉆業務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓,為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際,通過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學習意識。上半年共有****人次參與人事財務、物業管理、安全生產等**個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動,開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務,共有****人次參與,提高了員工素質,樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協作;振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動,調動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務,得到小區居民和居委會的好評。

      七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

      年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款*****元,全部款項列入集團幫困基金,專款專用,以解職工燃眉之急;與**位幫困對象結成對子,建立幫困結對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年,集團公司工會共幫困和慰問患病職工**人次,發放幫困金*****多元;建立幫困助學基金,幫助困難職工子女完成學業,解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

      八、加強企業文化建設展示企業品牌形象

      上半年,集團公司以成立*周年為契機,以深入開展行風建設為突破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業文化推廣活動,加大企業品牌文化宣傳,提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立*周年職工合唱比賽,參賽的**支歌隊的***多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神,增強了企業戰斗力;舉行職工自行車比賽,***名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等*個項目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發向上的精神風貌;組織**多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨,發揚勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部*個項目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第*名,團體總分名列第五,并榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎;組織**多名職工參加慶祝浦東開發開放**周年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的*年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動,體現職工良好的團隊合作精神,展示了企業形象和文化;以物業管理行風建設為突破口,以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托,加大企業品牌文化宣傳,并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視臺、新區有線電視臺等新聞媒體,宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務文化,提升了集團品牌文化的社會影響,擴大了市場知名度。

      企業2023年工會工作總結十篇

      按照集團公司工會和公司黨委的工作安排,一年來,經過公司全體專、兼職工會干部的共同努力,公司工會工作取得了令人滿意的成績。主要工作情況如下:1、在開展群眾性經濟技術創新方面。一是積極組織參加集團公司開展的以保產值、保工期、保安全、保質量、強管理、增效益、塑形象為主要內容的“奪冠軍、爭先進”勞動競賽。同時,配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產高潮的勞動競賽活動。二是開展了勞動模范和先進人物的培養、選樹、宣傳工作。對總公司勞?!痢痢吝M行了一次現場走訪,做了向更高層次
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