第一篇 供銷社年終工作總結格式 1900字
一、xxxx4年工作總結
xxxx4年是全面深化改革的開局之年。一年來，xxxx供銷社在xxxx委、xxxx政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創新、扎實奮進，為更好地服務現代農業、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全xxxx系統實現總經營收入322億元，實現利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。xxxx供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業績考核特等獎第一名。
（一）深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了xxxx供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業股權改革。引導企業股權合理有序流轉，建立常態化股權流轉機制，優化股權結構，激發企業內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩妥推進農村合作金融服務創新。完成xxxx供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全xxxx累計實現擔保業務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區社積極參與組建2家小額貸款公司。建德xxxx社整合農信擔保、農資企業、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統茶產業與旅游、文化創意產業的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業地產、倉儲物流、農資配送等一批區縣（xxxx）社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現良好發展態勢。
（二）為農服務有新提升。一是服務現代農業更有力。農資企業在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統防統治、農機作業、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全xxxxxxxx場的80%以上。新建莊稼醫院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發xxxx場、農貿xxxx場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%；農產品批發xxxx場實現交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發展，實現農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉居民生活更有為。以規范、提升、鞏固、完善現有農村日用消費品連鎖網絡建設和發展農村社區綜合服務社為重點，服務農村商業發展。新發展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現經營收入55.67億元；新發展農村社區綜合服務社102家，累計發展742家。
（三）基層組織建設有新進展。加強對區縣（xxxx）社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯合、業務重組、優化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數達70家，鄉鎮覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金2000萬元左右。二是農民合作社規范發展。以品牌建設為抓手，以壯大發展規模、提升經營水平、加強規范管理和推動創新發展為重點，量質并舉做好農民合作社發展。新增農民合作社35家，累計發展523家，實現經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，xxxx級規范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發展經營服務綜合體42家，累計發展經營服務綜合體96家，位居全省系統首位，已提前完成省供銷社下達的三年發展規劃。
（四）自身建設有新加強。以_______、___總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義xxxx場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應我xxxx農業現代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實xxxx委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發展規劃》，以素質提升為核心，以結構優化為重點，著力構建全xxxx系統多層次人才培養體系。
第二篇 縣供銷社內部審計年終工作總結 1250字
二00五年，在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書，以提高經濟效益為目的，著力幫助企業減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發展做出了應有的貢獻。共實施審計項目xxxx，審計單位2xxxx，審計查出各類違紀違規使用資金4000xxxx，退回損失1460xxxx，提出審計建議26條，被采納26條。現簡要總結如下：
一、開展年度經濟效益審計
6月和12月進行xxxx經濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產公司協助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經濟效益審計，達到了促進企業加強經營管理，降低成本，提高管理水平，實現效益化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經營業績考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發展的大局。
二、嚴格執行法人代表離任審計 多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯社業務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現金650xxxx。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業經營者任期經營業績，促進企業加強和改善經營管理，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據。
三、開展專項審計和審計調查
結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發現資金運營不合理，限期追回資金4000xxxx;發現不合理支出1112xxxx，及時落實責任，為企業挽回不必要損失;對xxxx農資公司旺季結束，立即進行就地審計，發現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。
四、2023年審計工作安排
xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發展的實際，以加強社屬企業管理，提高經濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質
(二)積極探索審計新規律，改進審計方法，提高審計工作質量
(三)圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計
第三篇 基層供銷社的年終總結 3200字
今年以來，德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實國務院、省政府、市政府關于供銷社改革發展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農服務大旗，解放思想，大膽創新，積極探索，加快發展，努力推進農村現代經營新體系和新時期供銷社組織體系建設，在新型農資經營服務網絡、農村日用品流通網絡、農產品購銷服務網絡、專業合作社建設等方面快速推進，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農服務實力大大增強，全系統呈現出前所未有的蓬勃發展之勢，贏得了農民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1—10月，全系統完成銷售收入104。7億元，同比增長21%；實現利潤16883萬元，同比增長28%；上繳稅費10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統預計實現商品銷售收入128億元，同比增長9。4%；實現利潤2。9億元，同比增長4。6%；上繳稅費1。9億元，同比增長8。7%。
1、加強營銷網絡建設，構建日用品經營服務新體系。
截止目前，各縣市區供銷社已建成15個大型商場、87個鄉鎮連鎖超市、3800個村級日用品“農家店”。禹城市社以貿易大廈為龍頭，先后建成5處鄉級直營店，鄉級直營店覆蓋率50%。發展村級加盟店、城區便利店xx7處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉鎮直營店和150個加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農日用品有限公司為龍頭，發展鄉鎮直營店五處，經營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業，其他兩處今年下半年開業。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發展連鎖店等，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶，深受農民歡迎。
2、加強連鎖網絡建設，構建農資經營服務新體系。
各縣市區供銷社依托社屬農資公司，建立農資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網絡，推行農資連鎖經營，讓農民用上了貨真價廉的農資商品。目前，全市供銷社系統有農資經營網點2800多個，年可供應各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農資商品供應的主力軍。
平原縣社繼續推行化肥直供，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制。1—10月份共發展農資協會會員1700戶，農資經營網點110處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1。1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農資“聯采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農民參加的大田作物培訓班，發放明白紙近1000份。在全縣14個鄉鎮推廣大田施肥，面積達5萬畝，在5個鄉鎮選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范。縣社農資集團公司測土施肥服務隊，分赴14個鄉鎮，為農民測土3500畝，聯采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農戶手中。夏津縣社建立了12個農資直營店，統一標識、統一掛牌、統一供肥。
在做好農資銷售的同時，各縣市區供銷社發揮網點優勢，把農資連鎖配送網絡與啟動農技服務相結合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學施肥的重點示范區域，依托縣級農資配送中心，在每個鄉鎮農資直營店、村級便民店設置測土配方施肥等農化服務項目，免費為農戶提供測土配方施肥服務，并將所需農資直接配送到田間地頭，以實際效果示范帶動農民進行測土配方施肥，促進了農業生產方式的轉變，提高了農業生產效率。今年全系統對45個鄉鎮的6萬余畝農作物進行了測土配方施肥，畝均增產15%以上，受到廣大農民的歡迎。
3、加強基層社建設，構建為農服務基層組織新體系。
去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實行班子成員分片定點指導，及時調度，專家輔導，現場觀摩，相互學習，取得階段性成果，涌現出了服務較完善、發展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農資超市4處，發展村級連鎖店122家，所建網點均實行統一管理、統一配送、統一門頭標識、統一售后服務的“四統一”制度，加上良好的服務措施，成為當地農民的首選門店。成立大蒜種植專業合作社，為社員提供良種兌換、農資供應、技術指導、業務培訓等多種服務，聯系客商，幫助銷售，帶動周邊村民發展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯日用品超市中心店，經營品種1萬多個，年銷售額500萬元，發展村級連鎖店和加盟店20個，為附近20余個村莊的農民提供了方便快捷的服務和優美的購物環境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發建設了商貿步行街，項目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業門市樓2棟，70余間，建筑面積12023平方米，總投資1000多萬元。主要經營項目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農資、書店、通訊、農具維修等為民服務經營項目。
4、加強合作經濟組織建設，構建農產品經營服務新體系。
全市系統大力領辦、創辦種植、養殖、農產品購銷等各類合作經濟組織，已組建農資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業協會22個，農村合作經濟組織聯合會9個，專業合作社52個。各縣市區供銷社圍繞當地糧食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產業，推動農業產業化經營、規模化發展和標準化生產，努力增強農產品市場競爭力，建立起農產品生產基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農副產品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝，帶動無公害蔬菜和優質金絲小棗標準化生產基地xx000多畝，增加了農民收入，推動了當地農業產業化發展。寧津縣供銷社龍潭葡萄種植合作社積極做好生產科技服務和銷售服務，目前已發展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務作為啟動基層社的重要方面，學習借鑒濟寧汶上等地的的經驗做法，啟動糧食等大田作物經營范服務體系建設，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務隊伍，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝xx0元到150元的價格開展病蟲害統防統治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯合收割機，把農民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發展社員50多戶，總數達到200戶以上，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝，運銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優惠供應春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務500多畝，舉辦2期科技培訓班，培訓農戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業合作社，狠抓大田玉米單品種服務，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內的玉米與普通農戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強農村社區服務中心建設，構建新型社區綜合服務新體系。
近年來，我們積極參與新農村建設，大力發展以農資、日用品超市為主營項目的農村社區服務中心，到去年底共建成農村社區服務中心68個。社區服務中心搭建了政府為農服務的綜合平臺，為社會各項事業下鄉進村創造了良好的基礎和條件；實現了農民方便、安全消費；盤活了供銷社閑置資產，安置了下崗職工再就業；豐富了農民文化生活。今年以來，結合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農村新型社區的綜合服務，合理設置經營服務項目，重新布局供銷社在農村的經營服務網絡。目前有7縣市供銷社被列入當地合村建區領導小組成員單位，10縣市區社已經或即將參與17個新型社區建設。德州運河經濟開發區古運新城社區由三個村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區陳莊供銷社在該社區分別建設了社區綜合服務廳、幼兒園、直營供合超市、土產百貨超市、飯店、診所及社區警務室等服務項目，迅速贏得了社區居民的歡迎。陵縣滋鎮北宋社區，齊河華店新華社區、劉橋洪州社區，臨邑縣大孫社區和卞廟社區，平原新城社區、坊子中心社區等也已初建成效。
第四篇 基層供銷社年終工作總結 3200字
市供銷社xxxx年工作總結
今年以來，德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實國務院、省政府、市政府關于供銷社改革發展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農服務大旗，解放思想，大膽創新，積極探索，加快發展，努力推進農村現代經營新體系和新時期供銷社組織體系建設，在新型農資經營服務網絡、農村日用品流通網絡、農產品購銷服務網絡、專業合作社建設等方面快速推進，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農服務實力大大增強，全系統呈現出前所未有的蓬勃發展之勢，贏得了農民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1-10月，全系統完成銷售收入104.7億元，同比增長21%；實現利潤16883萬元，同比增長28%；上繳稅費10818萬元，同比增長14%。xxxx年全系統預計實現商品銷售收入128億元，同比增長9.4%；實現利潤2.9億元，同比增長4.6%；上繳稅費1.9億元，同比增長8.7%。
一、xxxx年主要工作及做法
1、加強營銷網絡建設，構建日用品經營服務新體系。
截止目前，各縣市區供銷社已建成15個大型商場、87個鄉鎮連鎖超市、3800個村級日用品“農家店”。禹城市社以貿易大廈為龍頭，先后建成5處鄉級直營店，鄉級直營店覆蓋率50%。發展村級加盟店、城區便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉鎮直營店和150個加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農日用品有限公司為龍頭，發展鄉鎮直營店五處，經營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業，其他兩處今年下半年開業。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發展連鎖店等，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶，深受農民歡迎。
2、加強連鎖網絡建設，構建農資經營服務新體系。
各縣市區供銷社依托社屬農資公司，建立農資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網絡，推行農資連鎖經營，讓農民用上了貨真價廉的農資商品。目前，全市供銷社系統有農資經營網點2800多個，年可供應各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農資商品供應的主力軍。
平原縣社繼續推行化肥直供，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制。1—10月份共發展農資協會會員1700戶，農資經營網點110處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農資“聯采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農民參加的大田作物培訓班，發放明白紙近1000份。在全縣14個鄉鎮推廣大田施肥，面積達5萬畝，在5個鄉鎮選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范。縣社農資集團公司測土施肥服務隊，分赴14個鄉鎮，為農民測土3500畝，聯采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農戶手中。夏津縣社建立了12個農資直營店，統一標識、統一掛牌、統一供肥。
在做好農資銷售的同時，各縣市區供銷社發揮網點優勢，把農資連鎖配送網絡與啟動農技服務相結合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學施肥的重點示范區域，依托縣級農資配送中心，在每個鄉鎮農資直營店、村級便民店設置測土配方施肥等農化服務項目，免費為農戶提供測土配方施肥服務，并將所需農資直接配送到田間地頭，以實際效果示范帶動農民進行測土配方施肥，促進了農業生產方式的轉變，提高了農業生產效率。今年全系統對45個鄉鎮的6萬余畝農作物進行了測土配方施肥，畝均增產15%以上，受到廣大農民的歡迎。
3、加強基層社建設，構建為農服務基層組織新體系。
去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實行班子成員分片定點指導，及時調度，專家輔導，現場觀摩，相互學習，取得階段性成果，涌現出了服務較完善、發展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農資超市4處，發展村級連鎖店122家，所建網點均實行統一管理、統一配送、統一門頭標識、統一售后服務的“四統一”制度，加上良好的服務措施，成為當地農民的首選門店。成立大蒜種植專業合作社，為社員提供良種兌換、農資供應、技術指導、業務培訓等多種服務，聯系客商，幫助銷售，帶動周邊村民發展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯日用品超市中心店，經營品種1萬多個，年銷售額500萬元，發展村級連鎖店和加盟店20個，為附近20余個村莊的農民提供了方便快捷的服務和優美的購物環境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發建設了商貿步行街，項目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業門市樓2棟，70余間，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬元。主要經營項目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農資、書店、通訊、農具維修等為民服務經營項目。
4、加強合作經濟組織建設，構建農產品經營服務新體系。
全市系統大力領辦、創辦種植、養殖、農產品購銷等各類合作經濟組織，已組建農資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業協會22個，農村合作經濟組織聯合會9個，專業合作社52個。各縣市區供銷社圍繞當地糧食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產業，推動農業產業化經營、規模化發展和標準化生產，努力增強農產品市場競爭力，建立起農產品生產基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農副產品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝，帶動無公害蔬菜和優質金絲小棗標準化生產基地13000多畝，增加了農民收入，推動了當地農業產業化發展。寧津縣供銷社龍潭葡萄種植合作社積極做好生產科技服務和銷售服務，目前已發展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務作為啟動基層社的重要方面，學習借鑒濟寧汶上等地的的經驗做法，啟動糧食等大田作物經營范服務體系建設，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務隊伍，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統防統治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯合收割機，把農民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發展社員50多戶，總數達到200戶以上，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝，運銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優惠供應春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務500多畝，舉辦2期科技培訓班，培訓農戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業合作社，狠抓大田玉米單品種服務，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內的玉米與普通農戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強農村社區服務中心建設，構建新型社區綜合服務新體系。
近年來，我們積極參與新農村建設，大力發展以農資、日用品超市為主營項目的農村社區服務中心，到去年底共建成農村社區服務中心68個。社區服務中心搭建了政府為農服務的綜合平臺，為社會各項事業下鄉進村創造了良好的基礎和條件；實現了農民方便、安全消費；盤活了供銷社閑置資產，安置了下崗職工再就業；豐富了農民文化生活。今年以來，結合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農村新型社區的綜合服務，合理設置經營服務項目，重新布局供銷社在農村的經營服務網絡。目前有7縣市供銷社被列入當地合村建區領導小組成員單位，10縣市區社已經或即將參與17個新型社區建設。德州運河經濟開發區古運新城社區由三個村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區陳莊供銷社在該社區分別建設了社區綜合服務廳、幼兒園、直營供合超市、土產百貨超市、飯店、診所及社區警務室等服務項目，迅速贏得了社區居民的歡迎。陵縣滋鎮北宋社區，齊河華店新華社區、劉橋洪州社區，臨邑縣大孫社區和卞廟社區，平原新城社區、坊子中心社區等也已初建成效。
第五篇 市供銷社年終工作總結 1550字
200*年，在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，我市供銷社以中央1號文件為指針，根據全國供銷總社提出的“四項改造”的要求，從**實際出發，以參與農業產業化經營改造基層社，以實行產權多元化改造社有企業，以社企分開和開放辦社改造聯合社，以現代經營方式改造經營網絡，取得了一定的成效，各項經濟指標繼續保持良好的發展態勢。
200*年總經營收入80.66億元，比上年增42.48%；實現利潤2251萬元，比上年增64.67%。200*年，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展：
1、為“三農”服務工作有了新的提高一是積極帶領農民進入市場，促進農民增收。200*年繼續按照“總體規劃，產業分類，多元興辦，專業化生產，品牌化經營，企業化運作”的思路，圍繞各地的主導產業和特色產品，組織農民新辦農民專業合作社18家，累計65家；農村合作經濟聯合社2家，區域專業合作社聯合社2家；新建村級綜合服務社12家，累計25家，其中：國家級示范專業合作社1家，省級示范專業合作社3家，市級示范專業合作社12家。入社農戶6190戶，帶動農戶3.36萬戶，總股本1626.14萬元，其中農民社員股本占70.5%，1140.79萬元；選舉生產的理監事會成員中，農民理事203人，占62%，農民監事146人，占71%。2023年銷售農產品近3.24億元，戶均增收1800元；有19個農產品注冊了商標，實行了品牌化經營。
二是農信貸款擔保服務有了新的拓展。公司成立以來已為41家市級農業龍頭企業、專業合作社和種養殖大戶提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬元。到期的55筆貸款，均已如數收回本息，無一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業在生產經營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農業產業結構調整有影響力、帶動力的農業龍頭企業、種養殖大戶建立了業務關系，擴大了供銷社的影響力。瑞安市農信擔保公司成立以來，也已對105家涉農企業及重點規模經營大戶進行了授信，授信金額1000多萬元。
三是確保農業生產資料的供應。200*年全市供銷社系統供應化肥16.44萬噸，比上年增加4.01%，市場占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷社主動搞好調研，及時報送信息，為政府做好參謀。全市供銷社系統的農資供應部門，千方百計克服種種困難，開辟進貨渠道，努力組織貨源，確保優質、高效農資供應，為保障我市農業生產穩定發展，發揮了積極的作用。“雙夏”期間，市供銷社與市農資公司還為種糧大戶提供165噸優惠價尿素，每噸優惠200元，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農部門的負責人一起將優惠化肥送到種糧大戶的手中。同時，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金，為穩定農資市場、確保農業生產需要起到了積極的作用。四是積極參與“200*中國(**)特色農業博覽會”的承辦。一是全力以赴承辦農博會農藥展銷區的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規模交易會的實際，市供銷社成立了中國（**）農藥交易會工作領導小組和辦事機構，采取早行動、多渠道、全方位地開展招商工作。參加農藥交易會的企業有86家，省外企業占68%，參展企業檔次高、涵蓋面廣，其中有國際著名農藥企業杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農交會成交額7160萬元。市供銷社還邀請了____委員、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任**參加了開幕式。二是認真辦好農博會中心展示區供銷社系統的成果展。經廣泛采集，精心篩選，從農資服務、專業合作社建設、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農業龍頭企業、創新農信擔保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統改革開放以來積極參與農業產業化經營，帶動農民進入市場，為“三農”服務等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實有效，市供銷社被組委會評為最佳組織獎。２、體制創新工作邁出了新的步伐2023年，全市各級供銷社在積極參
第六篇 政府領導在供銷社年終工作總結表彰大會上的講話 1550字
在縣供銷社年終工作總結表彰大會上的講話
縣政府副縣長
x年x月x日
各位領導、同志們：
剛剛過去的x年，是縣第十五屆領導班子任職的最后一年，也是*。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業取得了長足發展，從以下幾組數據可以說明。x年全縣完成地縣生產總值x.x億元，同比增長x.x%；全社會固定資產投資完成x.x億元，同比增長x.x%；全縣大口徑財政收入達到x.x億元，按可比口徑，同比增長x%；城市居民人均可支配收入達到x元，增加x元；農民人均純收入達到x元，增加x元，城鄉群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統廣大干部職工的辛勤工作，凝聚著大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對全縣供銷系統的所有干部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯社是我縣大型農字號企業，也是全縣工商企業的骨干龍頭和納稅大戶。一年來，企業董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上項目，使企業的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額x.x億元，較上年增長x%；完成工業產值x.x億元，較上年增長x%，完成農產品收購總值x.x億元，較上年增長x%；以農產品購銷、加工、龍頭企業帶動等方式助農增收x.x億元；合計繳納各項稅金x萬元，較上年增加x萬元，增長x%，其中，縣x萬元。無論是產值還是是稅金都是近年來最多的，也是實現增長速度最快的一年。
總體上看，供銷合作聯社生產經營形勢較好，具體體現了五個特點：
一是堅持辦社宗旨，發揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯社積極適應農村經濟結構調整和農業產業化發展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網絡，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發揮渠道暢通、信息快捷的優勢，進一步拓展流通環節，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發揮了重要作用。
二是加快實施品牌戰略。隨著市場經濟發展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業生存發展立足之本。聯社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰略。對現有農產品進一步優化品種，提高質量，加快品牌注冊步伐，為廣大農民提供優質暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創效的能力。充分發揮“ ”品牌優勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。
三是抓好項目建設工作。在抓好企業御園房產開發項目的同時，要把項目建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現已開工建設的各類項目，加快技術改造和新產品開發力度，不斷擴大規模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優勢產業、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業，為推動全縣農業產業化發展做出積極的貢獻。
四是切實加強企業管理工作。要不斷學習借鑒先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業管理進一步向規范化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業技術人員現代企業制度培訓、市場營銷人員業務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、
第七篇 縣供銷社年終工作總結 8700字
省、市供銷社：
xxxx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆三中全會為指導，積極開展“學決定，促崛起”主題實踐活動，按照縣xxxx次黨代會提出的實現xxxx新跨越的戰略要求，緊緊圍繞“服務三農，助農增收”工作職能，進一步夯實為農服務基礎，加強農村社會化服務體系建設，不斷加快供銷社的改革發展，各項工作繼續保持穩定持續發展的良好勢頭。一年來，全系統完成農副產品購進總額31262萬元，占目標26400萬元的118%，同比增長73%；完成商品銷售總額88804萬元，占目標76200萬元的116%，同比增長45%；其中農業生產資料銷售完成11709萬元，占目標11600萬元的100%，同比增長27%；消費品零售完成40559萬元，占目標35500萬元的114%，同比增長36%；再生產資源回收完成2137萬元，占目標1500萬元的142%，同比增長73%；實現利潤480.65萬元（其中：開放辦社企業466.55萬元），占目標180萬元的267%，同比增長167%；上繳稅費113.06萬元；社會貢獻總額711.8萬元，全面超額完成了各項目標任務。
一、xxxx年主要工作
（一）學習貫徹黨的十八大精神和“學《決定》、促崛起”主題實踐活動有序開展
1.建立學習制度。每周一組織縣社機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習。圍繞黨的xxxx大精神和“學《決定》、促崛起”主題實踐活動，深刻領會黨的xxxx大精神實質，及時傳達學習黨的政策、規章制度、業務技術等，撰寫學習心得體會。
2.樹立學習標桿。深入挖掘全國勞動模范、中赤供銷社劉庚明同志和全國“五一”勞動獎章獲得者、中山供銷社劉星光同志先進事跡作為本系統學習、趕超的先進典型，并撰寫了《英雄就在我們身邊》、《心系百姓一片情》二篇演講稿，在縣社機關、社屬公司、基層供銷社進行巡回演講，學習他們愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、甘于奉獻的精神，真正使廣大干部職工思想受教育，精神受鼓舞。該二篇演講稿后來成為全縣“學《決定》、促崛起”道德模范演講團的典型材料，在全縣機關、學校、鄉鎮巡回演講，提升了供銷社的形象。
3.學用結合。把貫徹落實xxxx大精神與供銷社實際相結合，明確當前供銷社工作的新思路，新措施，完善服務內容，創新工作機制，積極尋找工作切入點和突破口，精心謀劃供銷社的發展規劃。年初，我社組織召開了供銷社改革發展研討會，圍繞如何加快供銷社改革發展步伐，制定了更加科學、合理、完善的目標管理考評辦法；進一步提高了“發展才是硬道理”的共識；明確了實現供銷合作事業科學發展新跨越的目標任務；提出了“比、想、干”三點要求：一是“比”。與先進單位對比，與先進人物對比，與過去對比，比工作、比落實、比成效，從對比中尋找差距。二是“想”。結合供銷社特點，想對策、謀計劃、創機制、促發展。三是“干”。圍繞目標，因地制宜，落實責任，踏踏實實做人，實實在在干事，按照“想干事，會干事，干成事”的要求，狠抓各項工作任務的落實，確保完成本年度各項工作任務。
（二）領導指示有效貫徹
1.認真貫徹縣委領導指示精神。7月5日，縣委書記王建生到縣供銷社調研時，對供銷社工作提出了四點要求：“一要動腦筋、想辦法。二要懂經營、會管理。三要建網絡，占陣地。四要謀發展、增效益”。根據王書記的指示精神，我社提出了“思想再解放，學習再深化，措施再落實，管理再加強，效益再提升”五點貫徹意見。進一步推進供銷社改革發展，推進思想的解放和觀念的更新，努力使供銷社成為發展現代農業和農業產業化經營的推動力量，成為農村現代流通服務網絡建設的骨干力量，成為農民合作經濟組織發展的中堅力量，為“實現一個跨越、建設兩大基地、打造三個xxxx”作出新貢獻。
2. 認真貫徹市社領導指示精神。11月23日，市供銷社主任陳朝峰到縣供銷社調研和慰問供銷社職工—全國勞動模范劉庚明和全國“五一”勞動獎章獲得者劉星光同志時，要求全系統要以黨的xxxx大精神為動力，精心謀劃供銷社的發展規劃，推進供銷合作社的改革發展步伐。同時，要求全系統干部職工認真學習和大力弘揚勞模精神，學習勞模勤奮學習、不斷進取的奮斗精神；大公無私、服務人民的奉獻精神；立足本職、愛崗敬業的職業精神；互幫互學、團結協作的團隊精神，為供銷社事業發展貢獻力量。根據陳主任的指示精神，我社提出在實施項目和品牌建設、“新網工程”建設、專業合作社建設、農村社區綜合維修服務體系建設、農產品信息服務網絡建設、龍頭企業建設等六個方面進行強力推進，做強做大經濟實體，提升供銷社整體實力，奮力開創供銷合作事業發展新局面。
（三）農資供應主渠道地位不斷鞏固
1.完成冬儲任務。努力做到化肥農藥品種齊、數量足、質量優、結構合理。至3月31日止，全縣供銷社系統已冬儲各種化肥33712標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的160%。
2.保障農資供應。全年全系統銷售各種化肥64439噸9013萬元（其中：氮肥26375噸、磷肥12912噸、鉀肥6367噸、復合肥18785噸）；農藥2733噸3634萬元；農膜376萬元；農用機械147萬元。
3. 開展科技服務。全年共印發科技服務信息資料8700份，送肥送藥下鄉村18380噸220人次。縣農資公司開展了4次放心農資下鄉進村活動，推廣農業“五新”技術。
（四）“新網工程”建設成效明顯
新建的縣農資配送中心正式營業；東留供銷社改建了140平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業店面1間；在新農村建設示范村城廂鄉園丁村、東留鄉新聯村、民主鄉高書村設立了3個村級服務社。至目前全系統累計有農資連鎖網點180個，日用消費品網點136個，煙花爆竹網點24個，再生資源回收網點12個，農副產品收購網點4個，縣鄉村三級綜合維修服務網點92個，信息服務站點46個，供銷系統的經營服務網絡和服務范圍基本覆蓋全縣各鄉鎮和大部分行政村。
（五）專業合作社建設日趨規范
1.規范發展。全縣經工商注冊登記，累計成立的農民專業合作社聯合社2家，農民專業合作社183家，涉及農、林、牧、副、漁等領域。其中：xxxx年新發展農民專業合作社34家，有2家農民專業合作社成為省級示范社，有4家成為市級示范社，有14家成為xxxx年度縣級示范社。4月，由巖前、象洞、十方、武東、中堡等5家供銷合作社領辦或聯辦的18家農民專業合作社攜手合作，成立了我縣第二家農民專業合作社聯合社—“xxxx縣弘茂專業合作社聯合社”。
2.培育龍頭。1月，中山供銷社綠露仙草專業合作社被評為“中國aaa級信用企業”，這是全國唯一一家入選此信用等級的專業合作社。5月，由桃溪供銷社梁野綠茶葉專業合作社選送的“xxxx綠茶”系列產品榮獲第六屆“中綠”杯中國名優綠茶金獎3個，銀獎2個，優質獎4個；“xxxx炒青綠茶”成功入選福建14種名茶之一。該合作社現已帶動桃溪鎮及周邊鄉鎮建有高標準“xxxx綠茶”基地50000多畝，成為福建省最大的綠茶基地之一。中山供銷社鯉龍漁業專業合作社擴大了與夏商集團的業務合作，由原來日供1000斤左右的“崇山家魚”提高到2000斤左右，有效解決了我縣養魚戶“賣難”問題。中堡供銷社紅豆杉專業合作社新種植紅豆杉2000多畝，銷售紅豆杉40多萬株，產值2800多萬元。巖前供銷社天鑫鴿業專業合作社產品已銷往上海、浙江、廣東各地及本縣周邊市場，全年銷售種鴿6000多對、肉鴿40多萬羽。象洞供銷社象洞雞養殖專業合作社現有種雞8000多套、商品雞10萬多羽，年出籠25萬多羽，增加了農民收入，帶動了成員的積極性。
3.爭創品牌。全縣農民專業合作社累計注冊商標52個，其中：梁野綠茶葉專業合作社注冊的“梁野山”、“仙巖”、“年年春”等商標獲省著名商標，象洞雞養殖專業合作社“射胡象洞雞”、綠露仙草專業合作社“可馨綠”商標獲龍巖市知名商標。專業合作社產品現已獲得有機產品認證12個，無公害農產品認證3個，綠色食品標志2個，“農產品地理標志產品證書”1個。
4.互助共贏。4月，郵政儲蓄銀行xxxx支行與中山供銷社簽訂戰略合作協議，從更加有利于共同搭建郵政儲蓄銀行、專業合作社和農民“三贏”的目標出發，由郵政儲蓄銀行向專業合作社提供3000萬元貸款額度，用于支持農民專業合作社發展。
5.成效顯著。全縣農民專業合作社累計獲得如下榮譽：全國供銷合作總社示范專業合作社1家；全國供銷合作總社“千社千品”富農工程的農民專業合作社7家；全國供銷合作總社農業產業化重點龍頭企業1家；中國三a級信用企業1家；全省創先爭優先進基層黨組織1家；省級示范專業合作社7家；市級典型示范專業合作社15家；市級龍頭企業1家；縣級示范專業合作社34家。
（六）綜合維修服務體系日臻完善
進一步完善農村社區綜合維修服務體系。增設了永平鄉綜合維修服務站；十方供銷社在小城鎮建設中，完成了綜合維修服務中心的重建工作，新建的4間維修服務門店比原來更加規范。全縣已建成“一中心十站二xxxx點”，各類維修服務門店92個，維修服務聯絡點10個。全年共維修各類物品28250件，供應零配件13120件，接受咨詢服務34120人次，培訓人員75人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢2000多人次，維修各種器具260多件，發放技術服務資料2000多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（七）信息網絡服務功能不斷增強
1.農產品信息。加強“農產品信息服務中心”和“三農服務網”建設，大力發展“農村電子商務通卡”和《海西農產品網上超市》工作。全年編輯農產品信息期刊12期，供銷社工作動態8期，張貼和發放信息資料3800份，送技術信息下鄉450人次，接受各種咨詢745人次，在網上發布農產品供求信息466條，實現交易額1644萬元；建立農產品網上超市25家，在海西農產品網上超市實現交易額4139萬元，取得了良好的經濟和社會效益。
2. 政務信息。全年在部委省市縣刊物和網絡媒體上發表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計110篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞18次。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
（八）招商引資工作有效開展
1.積極響應縣委縣政府號召。xxxx年，縣供銷社招商引資工作小分隊先后4次前往廣東省廣州、深圳、佛山、東莞，本省福州、廈門、泉州等地，就不銹鋼產業、物流產業、能源產業、再生資源回收利用等項目與相關企業負責人進行了洽談，積極向各位企業家推介我縣的優惠政策和良好的投資興業環境，熱忱邀請他們來xxxx實地考察和投資興業，并承諾做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了北京、上海、廣州、深圳、佛山、福州、廈門、泉州等18批客商來我縣考察。“國美電器xxxx連鎖店”已正式營業，“沃爾瑪xxxx連鎖超市”項目正在洽談之中。
2. 積極向上級各部門爭取項目建設資金。全年共向上級爭取專項資金284.5萬元，其中專業合作社210萬元。
（九）社有資產得到保值增值
1.制定了《xxxx縣供銷社社有集體資產增值增收運作方案》。主要內容包括：集中全系統社有資產收入，核定各單位日常管理所需的費用額度，獎勵社有資產增收和優化措施，明確社有集體資產收入結余的使用范圍和撥款程序等，有效提高了社有資產的經營效益，確保社有經營性資產的安全完整。
2.優化門店出租方案。對全系統到期的門面實行透明、公開、公證招租程序辦理，實現效益最大化。
3.創新社有資產的管理方式。運用市場機制對社有資產進行盤活，促進社有資產的合理流動，實現社有資產的優化配置，促進社有資產發揮最大效益。如武東供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經營面積，年增加收入1萬元。中堡供銷社對老飯店和林坊購銷站進行危房改造，年增加收入1.85萬元。
4.強化對參股企業的資產監管，確保社有資產保值增值。全系統現有參股企業3個，開放辦社企業3個，資產總額4613.8萬元，固定資產凈額1373萬元，實收資本1442萬元，xxxx年開放辦社企業實現利潤總額466.55萬元。
（十）“聯鄉掛村幫戶”工作全力推進
按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進工程建設指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任下壩鄉貴陽村第一書記職務，專門從事新農村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位民主鄉高書村、坪畬村、中堡鎮羅助村，協助做好各項工作，并下撥扶持資金8.1萬元支持新農村建設、計生三戶、特困戶等。
（十一）“創先爭優”活動成效顯著
xxxx年，縣供銷社榮獲龍巖市第十一屆文明單位稱號，中山供銷社榮獲全國供銷系統“文明服務示范單位”稱號，縣農資配送中心被確定為省第七屆（xxxx—xxxx年度）文明行業創建工作示范點，縣百家姓農民專業合作社聯合社黨總支被省委授予全省創先爭優“先進基層黨組織”；中山供銷社主任劉星光榮獲全國“五一”勞動獎章；桃溪供銷社主任劉永華榮獲xxxx縣首屆勞動模范稱號。
（xxxx）“xxxx·國際合作社年在福建”活動深入開展
1.加強干部職工的思想道德建設，進一步解放思想、轉變工作作風，提高工作辦事效率，樹立“忠誠可靠、公道正派、團結高效、勤政廉潔、務實創新”新形象，把供銷團隊真正建成政治思想好、工作作風優、業務素質高的隊伍。
2.加強職工和社員培訓。一年來，我社有34人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業務、作風、修養等方面得到升華，為供銷事業發展提供了可靠的人力支撐和人才保障；東留供銷社與福建經濟學校龍巖函授教學點（市供銷干校）合作，在東留片區開設果蔬花卉函授中專班，第一期118名學員已進入函授班學習；中山、東留、桃溪、象洞等供銷社相繼舉辦了多期專業合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。
3.組織社區綜合維修服務志愿者、農資科技下鄉服務志愿者隊伍深入城廂、十方、巖前等鄉鎮開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農民群眾義務維修農機具、家電等產品；組織化肥農藥到田間地頭，開展農資科技服務下鄉活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
（十三）黨建工作進一步加強
1. 加強隊伍建設。認真開展 “四好”班子活動，認真落實廉潔自律有關規定。
2.認真落實學習制度、民主生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，不斷提高黨員干部的整體素質。全年組織黨員參加各種培訓和業務考察6次，參訓人員58人次，組織觀看電教片6場次。
3.在農民專業合作社聯合社中率先成立全市首家黨總支—中共xxxx縣百家姓農民專業合作社聯合社黨總支，下設仙草產業、漁業產業、果蔬產業、市場營銷、服務中心、農機服務6個支部，現有黨員105人。
（十四）安全綜治和政風行風建設穩步推進
1.牢固樹立安全第一的觀點，加強對下屬企業危房病庫的修繕維護，加強對經營設施的水、火、電、燃氣、煙花爆竹、劇毒農藥和有害化工產品的購銷調存安全管理，有效防止安全事故的發生。
2.認真做好社會治安工作。對下屬企業簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，并經常監督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
3.認真貫徹《信訪條例》，及時辦理涉及穩定的相關工作。認真對待群眾來訪，做到耐心宣傳解釋，能解決的問題及時解決，不能解決的及時解釋、反映和協調，有效避免了矛盾擴大。至目前，縣供銷社累計籌資33.84萬元解決了35位退休干部職工遺屬補助問題，未發生一起安全責任事故和集體上訪事件。
4.開展送溫暖活動。一年來，共籌資8.03萬元，走訪慰問了聯系村、計生戶、幫扶戶、貧困黨員、困難戶等，確保了社會的和諧穩定。
5.開展愛心捐款活動。縣供銷工會發出倡議書，呼吁全縣供銷社系統員工慷慨解囊，伸出援助之手，為尿毒癥患者、原縣農資公司下崗職工趙慶樹同志捐款6410元，幫助其解決部分治療費用。
6.加強法制教育，弘揚正氣，使企業員工做到守法經營，誠信服務，保持穩定，促進社會的和諧發展。
回顧總結一年的各項工作，我們雖然取得了一定成績，但與實現xxxx科學發展、跨越發展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現在：一是各企業改革力度不一，發展不平衡；二是“新網工程”一些項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；三是企業經營管理人才短缺，人員結構老化，缺乏工作激情，主動性和創造性不夠，進取心不強；四是招商引資工作進展較慢。對于存在的問題和不足，在xxxx年工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、xxxx年工作計劃
xxxx年，全縣供銷社系統緊緊圍繞社會主義新農村建設目標任務，積極創新農業產業化經營和社會化服務機制，緊緊圍繞縣委縣政府的各項中心工作和上級社下達的年度工作目標任務，突出重點，突破難點，開拓創新，扎實工作，確保各項工作目標任務順利完成。
（一）抓學習，激發供銷社發展動力
1.認真學習貫徹黨的xxxx大精神，深刻領會xxxx大精神實質，深刻理解xxxx大的新論述、新觀點、新要求，自覺把思想和行動統一到xxxx大精神上來，提高宗旨意識。積極尋找工作切入點和突破口，精心謀劃供銷社的發展規劃。
2.把學習貫徹xxxx大精神與供銷社工作實際相結合，提升創新意識。通過學習貫徹xxxx大精神，強化服務理念、效益理念、全局理念，進一步完善供銷合作社經營管理機制，健全重點工作責任跟蹤落實機制，形成齊心干事創業的體制機制。
3.把學習貫徹xxxx大精神與謀劃xxxx年發展相結合，提升發展意識。把xxxx大精神貫穿于xxxx年供銷社改革發展的全過程，以實實在在的行動和成效，加快推進供銷合作社的改革發展步伐。
（二）抓保障，做好農資備供工作
1.保供應，努力做到化肥農藥品種齊、數量足、質量優、結構合理。
2.保質量，杜絕假冒偽劣農資商品通過供銷社系統流入我縣市場，維護消費者權益。
3.保價格。自覺接受物價部門監督，做到政府放心，群眾滿意。
4.保服務。積極推廣農業“五新”技術，做好系列化服務。xxxx年縣農資公司要抓好一個測土配方施肥試點，做好病蟲害預報防治工作。
（三）抓網絡，構建農村經營服務陣地
1.抓好農資經營服務網絡建設。（1）進一步規范農資配送中心、莊稼醫院、農資經營站點建設。（2）認真做好農資備供工作，加強農資質量和價格管理，為農民提供系列化服務。（3）在現有180個農資連鎖網點的基礎上新增20個農資經營網點。（4）裝修農資配送中心大樓一層剩余店面、二樓倉庫和三樓寫字樓并盡快投入使用。
2.抓好農產品購銷網絡建設。加強與夏商集團等企業的合作，開展“農超對接”活動，推動超市與專業合作社、生產基地、專業大戶等對接，提升農產品市場競爭力，實現“一網多用，雙向流通”。
3.抓好日用消費品經營網絡建設。重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業超市”的配套服務工作。同時，做好生活資料經營門店和村級綜合服務社的規范完善工作。大禾供銷社要提前做好集貿市場搬遷的準備工作，積極尋找合作伙伴，開發或租賃閑置土地，聯辦加工廠等。
4.抓好再生資源回收利用網絡建設。積極爭取政府部門支持，落實縣再生資源回收利用中心建設項目的選址征地工作。擬投資建設廢舊物資回收、拆解、加工、利用專業市場、辦公樓、店面、堆場、倉庫設施。以及建設17個回收站、168個回收點。
5.繼續抓好煙花爆竹安全經營網絡建設。落實安全經營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經營。
（四）抓項目，增強供銷社綜合實力
1.切實加強項目責任制建設，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，提高項目生成、申報水平。
2.全面了解掌握“新網工程”、農業綜合開發、農村社會化服務體系建設和“萬村千鄉工程”等項目政策，吃透政策精神，熟練靈活運用，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，切實做到申報一批，建設一批、儲備一批，使項目工作接替有序。
3.強化產品質量管理，精心培育xxxx品牌，積極申報綠色、無公害、有機產品標識，不斷增強品牌的市場競爭力。
4.把項目工作與盤活資產、“三舊”改造、開放辦社結合起來，從而實現低成本擴張。xxxx年擬實施以下項目：（1）xxxx縣再生資源回收利用中心建設；（2）xxxx縣日用消費品配送中心網絡建設；（3）xxxx縣東留供銷社日用品配送中心升級改造;(4)閩西老區邊貿農村社區服務中心建設;(5)中山供銷社武所新街綜合樓加層;(6)十方供銷社綜合樓加層；（7）東留供銷社綜合樓加層；（8）城關供銷社化肥倉庫改造；（9）桃溪供銷社茶葉生產線儲藏包裝倉庫建設；（10）中堡供銷社農貿市場建設；（11）象洞供銷社綜合樓改造；（12）象洞供銷社象洞雞生態養殖基地建設；（13）中山供銷社標準化水產養殖示范基地建設。
（五）抓招商，助推縣域經濟發展
1.服務招商。動員全系統員工利用各種資源為本系統招商引資工作出謀獻策，牽線搭橋，積極向外推介xxxx縣的優惠政策和良好的投資興業環境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務，力爭在引進不銹鋼下游企業和再生資源回收利用網絡建設項目落戶xxxx發展上有所突破。
2.爭取引進世界知名企業“沃爾瑪集團”入駐xxxx縣并爭取供銷社加盟，通過招商引資，聚集要素，增強發展后勁，實現借勢借力發展。
（六）抓規范，做強農村合作組織
1.規范和發展農民專業合作社，走“龍頭企業＋專業合作社（協會）＋農戶（基地）”的路子，xxxx年全縣新成立農民專業合作社20家以上。
2.繼續培育10家縣級示范專業合作社，力爭培育4家市級示范專業合作社，積極參與申報省級示范專業合作社。
3.加快各基層供銷社農村專業合作經濟組織服務中心的組建和完善工作，為社員和群眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協調、營銷、維權和合作指導等方面的服務，推進農業產業化進程。xxxx年桃溪供銷社擬組建武北片農民專業合作社聯合社。
4.加快發展特色優勢農業，培育一批優質農產品基地。如桃溪茶葉，象洞雞，東留水果、花卉，中山仙草、漁業、臍橙、盤菜、靈芝，中堡紅豆杉，巖前鴿業，xxxx蜂蜜，十方果蔬等。
（七）抓服務，完善農村社區綜合維修服務體系
1.創新服務機制，提升服務質量，努力打造新型的社會化公共服務平臺。
2.拓展基層網絡，進一步規范現有縣鄉村三級農村社區綜合維修服務網絡建設，完善各類維修服務及配件配送服務部。
3.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。
4.強化制度建設，規范服務程序，實現良性發展。
（八）抓黨建，加強人才隊伍等建設
1.進一步加強機關黨建和文明創建、黨風廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，促進各項工作有效開展。
2.落實綜治維穩和安全責任。確保“零越級上訪”和安全生產“零事故”。
3.加強工會建設。廣泛開展各項有益職工身心健康的活動，豐富職工業余生活，培養職工的愛崗敬業精神。
4.加強培訓教育。有計劃地選送本系統干部職工參加各種學習培訓；繼續與福建經濟學校龍巖函授教學點合作，計劃在東留開設第二期函授中專培訓班，爭取在中山、桃溪、象洞各開設一期函授中專培訓班。
5.開闊用人視野。面向社會，有計劃地引進、招收各種類型經營管理人才。xxxx年計劃招聘3-5名大專以上畢業生充實到基層一線。
（編輯：華華）
第八篇 2023供銷社食品安全年終總結優秀 950字
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統根據市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業合作社的農產品安全監管，從源頭上把好食品安全生產，現將xxxx年我社食品安全工作總結
主要工作情況
一、進一步加強組織領導
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業和基層供銷社食品安全工作的監管，各縣（市、區）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xxxx年全系統沒有發生重大的食品安全事故。
二、增強農業投入品的監管力度
（一）進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷毀工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統農資經營領域；
（二）進一步推動農資農家店和“莊稼醫院”規范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。
（三）繼續抓好從業人員業務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫院”都已配備了農業科普圖。并繼續開展“放心農資下鄉進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：xxxx年全供銷系統“農資農家店”和“莊稼醫院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業合作社食品安全生產管理
近幾年，我市農村專業合作社蓬勃發展，據統計，到目前為止全市有各類農村專業合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業合作社能夠健康發展，去年以來，我社就已將農村專業合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發展。
第九篇 xxxx年供銷社年終工作總結 9900字
第一篇:供銷社安全生產工作總結
縣供銷社xxxx年度的安全生產工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現將一年來的安全生產工作總結如下：
一、領導高度重視，認真開展安全生產工作
為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業法人代表協調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發安全檢查通報，要求相關企業限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。
二、強化安全監管力度，認真落實安全責任
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環節，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長效機制
結合我社實際，先后編制了《xxxx年安全生產工作要點》、《xxxx年安全工作應急管理工作要點》、《安全事故、突發公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《xxxx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規定，健全完善了各種安全生產經營規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍
縣供銷社在xxxx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任，促進企業由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發易發領域專項治理，充分發揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小安全事故發生。
附件：
第二篇:供銷社平安創建工作總結
縣供銷社xxxx年度的平安創建工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創建”的總體目標。切實抓好平安創建的各項措施的落實，完善規章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發生一起違法亂紀違規事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻。現將我社平安創建工作總結如下：
一、強化領導、落實平安創建責任
今年初，縣供銷社及時調整充實了平安創建活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
二、搞好平安創建宣傳、創建良好輿論環境
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產月”和“12、4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
三、注重實效、做好工作
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結合本系統實際。xxxx年3月，根據縣上的統一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統開展了平安創建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社xxxx年平安創建工作方案》和《縣供銷社xxxx年綜治宣傳月活動方案》。
四、目標落實、效果明顯
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、***新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經維護社會和諧穩定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的安全。
五、存在的問題
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
六、明年工作打算
1、進一步創新平安創建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創建的積極性；
2、切實抓好平安創建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統實際的平安創建各項長效機制，確保全縣供銷系統不發生大小安全事故和不安定因素引發的其他事故。
第三篇:供銷社依法治縣工作總結
一、認真開展法制宣傳活動
根據法制宣傳教育面向社會、面向廣大人民群眾的原則，把法制宣傳教育融入到各個環節，廣泛開展法律法規和方針政策宣傳活動。
（一）充分利用“4月國家安全教育日”、“5.12國家防災減災日”、“六月安全生產月”、“12.4憲法宣傳日”等開展法制宣傳活動。一是組織發放宣傳資料5000余份；二是張貼標語、口號、宣傳掛圖等100余套；三是開展“平安中國”防災防事故宣傳系列活動，通過手機短信，使法制宣傳深入廣大人民群眾。
（二）結合本系統實際，廣泛宣傳新的城鄉建設管理新法規，行業標準，為供銷系統的老舊危房改造，為農服務中心等建設實施中營造良好的社會環境。
二、認真開展“法律七進”活動
（一）平供法按[xxxx年]64號文件制定了《縣供銷社xxxx年“法律七進”工作要點》落實了如下工作任務。一是做好“七五”普法工作；二是法律進機關；三是法律進企業；四是法律進單位；五是加強法治文化建設。
（二）平供社[xxxx年]19號文件制定了《縣供銷社xxxx年會前學法工作方案》，落實了如下工作任務：一是指導思想；二是目標任務；三是學習形成；四是具體要求。
三、認真做好本系統管理工作，不斷提高工作能力
縣供銷社建立了各項規章制度，加大了管理力度，完善了領導班子“一崗雙責”等制度，嚴明了工作紀律，堅持若干實干，講求工作效率和質量；“三公開”形成制度化、常態化；嚴格執行服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、一票否決制；積極做好群眾工作，不推諉，矛盾不上交，接待處理熱情誠懇；深入企業、深入困難群眾之中、牢記宗旨、放下架子、擺正位置，開展了廣泛而深入的企業和農村調查研究，努力為企業和職工多辦事，辦實事、辦好事，為“三農”服好務。
四、下一步工作打算
進一步增強干部職工法治觀念，增強學法用法水平，積極推動依法治縣工作有序進行；大力推進依法治理工作，堅持法制宣傳教育與法治實踐相結合，努力推動縣供銷社依法治縣工作更上一層樓。
第四篇:供銷社社會治安綜合治理工作總結
xxxx年度縣供銷社的社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政法委、縣綜治辦的精心指導下，我社認真貫徹“三個代表”重要思想、全縣落實科學發展觀和***____重要講話精神，按照縣政法工作的安排部署，緊緊圍繞建設“平安”的總體目標，以維護社會穩定，服務經濟建設為出發點和落腳點、狠抓落實、嚴格管理，為全面落實社會治安綜合治理領導責任和目標管理責任制做了大量的工作，一年來，我社主要抓了以下幾方面工作：
一、強化領導，提高認識
長期以來，我社一直十分重視社會管理綜合治理工作，把綜治平安創建等工作列入了重要議事日程。為切實加強領導，我社及時調整充實了社會管理綜合治理工作領導小組及平安建設工作領導小組等工作機制。為了使綜治工作經常化，主要領導逢會必講綜治，并經常組織領導小組成員下企業進行綜治工作檢查。從而使全體干部職工真正統一思想，提高了認識，增強了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革，發展和穩定的關系，牢固樹立“做好社會管理綜合治理工作是促進經濟社會發展的根本保證”的理念，努力提高對社會管理綜合治理工作的再認識；社會管理綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃，有步驟地各類宣傳教育、組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強綜治專題教育；采取舉辦學習園地、組織干部職工收看法制節目、辦墻報、專欄等形式大力宣傳有關社會管理綜合治理的政策法規、使之深入人心。
二、明確任務、強化措施
為了進一步明確責任，確保社會管理綜合治理工作各項措施的落實到位，按照縣上的統一安排，根據本系統實際，我社制定了xxxx年社會管理綜合治理工作意見，進一步明確了目標任務和方法。將社會管理綜合治理工作納入了考核范圍內，做到與社會管理綜合治理工作與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好工作局面。沒有有效的監督檢查。社會管理綜合治理工作就會流于形式，很難收到效果。為此，我社采取有力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各企業每季度匯報一次社會管理綜合治理工作。及時總結經驗、查找不足；二是開展經常性檢查、督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態，及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究和一票否決制，規定對整改落實不到位，弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評選資料，并對企業法人進行嚴肅問責。
三、重抓實效、做好工作
我社始終堅持將平安創建活動作為社會管理綜合治理工作的一項重要內容來抓，促進平安創建、文明創建工作的深入開展。同時在各企業廣泛開展了文明單位、文明企業、文明股室、文明崗位的創建活動，通過一系列創建活動的深入開展，進一步規范了工作人員的行政行為，提高了服務意識。按照綜治工作的具體要求，我社始終堅持把綜治工作和黨風廉政建設相結合，一是堅持民主集中制原則。定期召開民主生活會、及時對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育；二是定期對各企業進行審計、發現問題苗頭及時處理；三是加大對干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。
四、任務落實、效果明顯
我社領導高度重視綜治工作，為維護政治和社會治安穩定做了扎實有效的工作；同時還積極主動地配合政法委，齊心協力、齊抓共管、認真落實綜治工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。一是政治穩定，全系統一年來未發現一起群體鬧事事件；沒有出現一例上訪案件、信訪工作達到了“四無”（無越級集體上訪、無進京上訪、無信訪老戶、積案、重大信訪問題無漏報、不報現象）；定期走訪各企業、職工家庭、幫助排查化解各類矛盾和糾紛；本系統無一人參加邪教組織。二是社會治安穩定，目前為止沒有發現一起刑事案件和治安案件，也沒有發生一起安全事故，本系統無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現象；未發現職工犯罪案件。平安創建效果好，現在我社綜治工作領導機構和安全保衛組織健全，法制教育經常化，干部職工遵紀守法形成風尚；重點要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經常化，有力推進了平安創建工作的正常開展。我社雖然在社會管理綜合治理工作上做了大量的工作，也取得了一定的成績，但離黨和人民的要求相比，與搞得好的單位相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，我社將繼續發揚，改進不足、扎實工作、銳意創新、力爭把各項工作做得更好、更出色，為建設平安、穩定、法治、和諧、幸福的努力奮斗。
第五篇:供銷社綜治工作總結
xxxx年，全系統在縣委縣政府正確領導和市供銷社大力指導下，全面貫徹落實中央、省、市、縣關于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以供給側結構性改革為主線，突出綜合改革中心，強化職能目標導向，狠抓安全、信訪、穩定、黨風廉政建設和脫貧攻堅工作，做到思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上科學規范，綜合實力得到新的提升。
一、主要指標完成情況
主要經濟指標。商品總購進41200萬元，完成年度任務的110.9%，其中農副產品收購16250萬元，完成年度任務的111%；總銷售45690萬元，完成年度任務的111.7%，其中農業生產資料12580萬元，完成年度目標任務的116.4%；社辦工業產值4580萬元，完成年度任務的114.5%。
重點任務指標。提請縣委縣政府出臺《中共縣委縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，恢復提升基層供銷社8個，建成鄉鎮為農綜合服務站2個，新建村級綜合服務社8個，培育農產品加工企業1家，新建農產品基地1處，新建農產品銷售實體門店8個。
二、高舉改革旗幟，狠抓改革落地見效
今年以來，我們著力在搭建服務平臺、完善服務網絡、豐富服務載體、提升服務能力、選樹服務典型、構建服務機制等方面下功夫，規范整合成以“供銷合作社”為主導的各類服務組織，以釘釘子精神，狠抓改革落地見效。
（一）全面推進綜合改革。中央、省市縣對推進供銷社綜合改革高度重視，相繼印發了深化供銷合作社綜合改革的規范性文件。今年5月，我社提請縣委縣政府制定出臺了《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，意見共分為5大部分25項。6月，黨委、理事會又召開專題會議，對如何貫徹改革意見進行強調部署，組建深化供銷合作社綜合改革領導小組，明確具體分工及辦事機構。同時，下沉工作重心，加大對基層供銷社綜合改革的指導力度，深入基層改革一線開展調研督查，指導基層社、直屬企業積極探索符合自身實際的改革路子，推動改革任務落實。
（二）積極搭建電商服務新模式。針對農村市場購銷難的現實問題，以便民利民為方針，提出運用互聯網思維，依托廠家網電商運營模式，參股興辦星宇億來電子商務有限公司。發動基層社和民營資本廣泛參與，在建制鄉鎮和人口聚集中心村建立電子商務綜合服務站。堅持線上線下相結合，切實解決工副產品“買貴”和農副產品“賣難”的問題，至今，已新建10多家綜合服務站，銷售額達20多萬元。
（三）創新開展金融服務。以打通金融服務最后一公里為落腳點，拓展金融惠農綜合服務，由西興供銷社聯合三個農民專業合作社發起成立的縣群力資金互助合作社，探索生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的綜合服務模式，以社員制、封閉性、不對外吸儲放貸、不支付固定回報為原則，成立內部資金互助社。至今，已發展社員500多人，吸納資金400多萬元，發放產業發展資金350多萬元。同時，我們正在調研全縣各類實體經營企業涉農的資金需求，吸引他們入社參股，擴大服務群體和自身經營實力。
（四）全面恢復建設基層組織服務體系。按照有證照、有場所、有陣地、有標識、有人員、有業務的“六有”標準，堅持開門開放辦社，廣泛吸納農民和各類新型農業經營主體加入基層社，打造集生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的經營服務綜合體。通過全額控股、產權聯結等方式，成功恢復建設土埡、雷山、鹿鳴等8個基層供銷社。同時，對新增或更換的牌匾一律要求按照供銷社標識統一設計、統一制作、規范懸掛。
（五）著力構建惠民服務站點。以擴大經營服務網絡為導向，運用現代經營理念，按照整合、規范、提升、發展的方針，加強領導，科學規劃，突出重點，填補空白市場，通過自主投資、參股合建等方式在產業園區、旅游景區、幸福社區等人口集中地領辦、引辦、聯辦村級綜合服務社8個，農產品銷售實體門店15個，總銷售實現40多萬元。
（六）穩步推進農綜項目建設。供銷社為主體的xxxx年總社農業綜合開發項目，總投資850萬元，致力于開展大田托管半托管式土地托管服務，輻射—得勝片區，現為農服務中心主體工程已通過市級項目組驗收，正在進行室內裝修和室外附屬設施建設。雙江供銷社為主體的xxxx年總社農綜項目已通過省社項目組和專家組審核，現已上報至總社作最終評審。
（七）大力開展產銷網絡經營服務。建立起以復合肥廠為龍頭的化肥網絡配送經營網絡、以日雜公司為龍頭的煙花爆竹市場組織經營網絡、以貿易貨棧為龍頭的食鹽連鎖經營體系、以農博供銷電商公司為龍頭的白酒購銷經營網絡，以全縣供銷縣、鄉、村三級網點為支撐，密切企業與終端站點之間的利益聯結機制，今年以來，四項業務銷售額突破6000萬元。
（八）加快領建產業服務體系。積極領辦創辦農民專業合作社及農民專業合作社聯合社，幫助解決各專業合作社及種養大戶功能服務不強、效益低下、各自為陣，單打獨斗等瓶頸問題，今年以來，已創辦縣云燕農業專業合作社聯合社、縣云倉種植專業合作社聯合社等近10個專合社及聯合社，有效增加了各專合社之間的合作頻率，激活了各專合社發展的勁頭。
（九）創新為農社會化服務手段。建立產銷洽談會機制，由農博供銷電商公司牽頭，建立產銷洽談會機制，成功引入云臺暢云米業和岳家翰林酒業與基層供銷社合作經營，得勝、云臺、雙江、響灘供銷社已建成實體銷售店，銷售額達50多萬元，盈利達10多萬元。培育自主品牌，由縣農土公司、供銷社和民營資本合股開辦的縣巴康食品有限公司已正式生產銷售，現開發品類達100多種，成功在光霧山博覽會上參展，并得到省市領導一致肯定。
（十）試點啟動舊制企業改革。根據縣供銷社直屬企業實情及改制安排，先期試點啟動了縣農業生產資料公司改制工作，已召開職工代表大會，組建改制工作小組，改制工作已正式啟動，現正在組織專班進行人、資、債清理及改制方案的制定。
三、強化要素保障，扎實推進綜合治理
結合重點任務抓實常規工作，以常規工作成效保障重點任務有效開展，推進綜合治理，創優軟環境，為供銷社綜合改革發展中心工作保駕護航。
（十一）強化基層黨組織建設。緊密結合“兩學一做”學習教育常態化制度化，把抓黨建的著力點放在黨員政治素養的提升、黨性意識的增強、底線厚度的夯實上。以基層組織換屆為契機，從嚴規范黨建基礎工作，常態開展“三會一課”和民主生活會，健全制度，透明黨務，營造組織氛圍，樹立組織威信，保持組織威嚴。按照“三分類三升級”的要求，有序開展組織學習和黨性修煉，加強黨的優良傳統教育，積極開展“六個一”活動，升華組織的先進性和黨員的先鋒模范作用。堅持黨務與社務的有機結合，加強工作調研，參與決策，監督決策實施，保持黨組織對企業工作的科學領導。
（十二）抓牢干部隊伍建設。緊密結合新形勢下全面從嚴治黨新要求，保持堅強政治定力，嚴肅黨內政治生活，強化黨內監督，踐行監督執紀“四種形態”，嚴格執行工作規則，持續正風肅紀，推進標本兼治，黨風廉政建設和反腐敗工作有序推進，成效明顯。兩個責任落地生根。按照縣委“全面從嚴治黨責任落實深化年”“六個一”活動部署，切實保障黨風廉政建設“兩個責任”落地落實。通過明確任務表、簽定責任書、踐行“公開三諾”、常態化談心談話、馳而不息糾“四風”的路徑方式確保全面從嚴治黨落到實處，今年以來，發現問題5件、點名通報1次、發出建議提示函2次、發出督辦提示函1次、處理黨員干部1名。懲防體系建設見實效。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”總基調，按照教育、制度、懲治“三位一體”總要求，一方面將懲防體系建設工作納入5項黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務，作為履行黨委主體責任重要抓手，堅持做到同研究、同部署、同檢查、同考核，另一方面通過印發規范性文件、推進責任落地、強化風險防控等實施手段，使黨員干部始終處于警醒狀態。常態開展“正風肅紀”和“警示教育”。定時公開企務和財務，全面監督“一把手”和領導干部正確運用權力，組織紀檢、監察、審計人員定時開展財務檢查，發現問題，及時糾正處理，及時追究相關人員責任，營造了風清氣正的政治生態。
（十三）嚴格財會管理機制。強化財會核算職能，組織聯新商務服務有限責任公司建立了財會核算平臺，集中會計人員實行統一報賬、集中核算、集中管理，優化了財務核算和分析方法。統一會計從業人員加強職業素質和道德教育，以全面參與經營活動規范財經手續，科學核算，加強重點部位和重點環節的管理，保障經營效益最佳化。
（十四）抓實脫貧攻堅工作。按照精準脫貧“一本帳、兩不愁、三保障、四個好”的標準和村“一低七有”、戶“一超七有”的要求，提高政治站位，明確脫貧標準。以脫貧實效為目標引領，以群眾滿意為工作尺度，進一步明確思想認識，真抓實干，克難攻堅。堅持每月一次專題會議，制定月幫扶清單及措施，實行“輸血”和“造血”相結合的幫扶機制，提供化肥、雞苗、農副產品等生產生活資料，價值10多萬元，現今捐助6400元；通過引領和招商相結合，使全村建起花椒、瓜蔞等產業2200余畝。如今，觀音村（幫扶村）40戶109人達到脫貧標準，板橋村的基礎設施、五小經濟成效已逐步顯現。
（十五）抓實三大底線保障。對安全、信訪、城鄉環境綜合治理工作，堅持目標、預案結合管控，落實“一崗雙責”，抓實“三級”責任推進，加大投入，防治并重，以隱患的常態排查和整治，保證工作效果，為企業營造了安全、穩定、文明的發展環境。在安全保障上，實行預案管理、常態化排查、零容忍整治，確保了全系統無一次安全事故；在信訪穩定上，時刻用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩定，確保了無一人到縣以上非法信訪；在環境治理上，實行分片包干、定崗定責、逗硬獎懲，確保了區域內環境的干凈、衛生、整潔。
四、xxxx年工作打算
指導思想：深入貫徹黨的十八大及十八屆各次全會、十九大及十九屆一中全會精神和中央、省市縣關于深化供銷合作社綜合改革文件精神，全面深化綜合改革，構建適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應農業現代化需要的組織體系和服務機制，努力把供銷社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。
（一）全面貫徹落實十九大精神。精準把握精神內涵，深入學習、深刻領會、全面準確把握黨的十九大提出的一系列新的重要思想、重要觀點、重大判斷、重大舉措，牢牢把握中國特色社會主義進入新時代的新論斷，牢牢把握我國社會主要矛盾發生變化的新特點，牢牢把握黨的建設的新要求，切實把思想和行動統一到黨的十九大精神上來。
（二）著力推進供銷社綜合改革。明確改革重點、目標要求、達到效果和完成時限，抓好典型，總結經驗，及時推廣。重點圍繞縣鄉村三級為農服務中心、農民專業合作社、農民專業合作社聯合社、新型基層社、農村電商服務站和新型農資購銷店等涉農服務載體，抓標桿抓示范。穩健推進社屬企業改革，通過兼并、重組、破產等多種方式，力爭完成1-3家直屬企業改革試點任務。
（三）著力推進農村合作經濟組織建設。因地制宜推進基層社分類改造，進一步創新經營機制，改進服務方式，提升經營性服務內容，拓展公益性服務范圍，積極打造區域性農業社會化服務中心，激發基層社生機與活力；積極領辦創辦農民專業合作社，重點在村級領辦創辦管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強的農民專業合作社示范社，大力發展農民專業合作社聯合社，提高農業生產的組織化程度和抗風險能力；加快鄉村綜合服務社信息化改造，提高綜合服務水平，結合“三幫雙帶”，打造“農民辦事不出村”的便民綜合服務社。
（四）著力推進農產品流通體系建設。加快縣級農產品配送中心、鄉村農產品購銷站點等設施建設，推動和引導社屬企業、民營資本采取“龍頭企業+農產品基地+購銷站點+農戶”模式，加強與農民專業合作社、農產品生產基地、農產品加工企業、家庭農場等農業經營主體對接，開展綠色優質農產品直采直供。（五）著力系統自身建設。加強黨風廉潔建設和黨的作風建設，嚴格遵守黨章和黨內各項法規，把紀律和規矩挺在前面，把作風建設抓常、抓細、抓長。加強學習型黨組織建設，常態化開展“兩學一做”學習教育，積極打造符合供銷社實際的黨建品牌，切實把黨建帶社建落到實處。加強系統文明創建、意識形態、社會治安綜合治理、信訪維穩、安全生產、法治建設、誠信體系等方面工作，以誠信守法為基礎，以落實“黨政同責”“一崗雙責”和企業主體責任為重點，打造依法守法、學風端正、文明禮貌、誠實守信、平安穩定的新供銷。
第十篇 2023供銷社信訪年終工作總結 1650字
今年以來，我社維穩信訪工作在縣委 、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下，認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保了文件精神的落實，縣供銷社領導高度重視，加強對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件，全系統越級上訪案件較上年有了明顯好轉，為我縣社會穩定作出了一定的貢獻。現就我社今年來信訪工作情況總結如下：
一、今年來工作完成情況
(一)加強領導，落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態。
(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、辦結制，認真處理好各種來信、
來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業中的對越參戰人員實行了領導包企制，工作人員及時了解企業職工的思想動態，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領導能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產公司企業改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰人員上訪事件)，針對土產公司企業改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題，經過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰人員上訪這一事件上，我社及時指定兩名領導進行了家訪，積極了解他們的是想動態，從而避免了重復訪和不穩定因素的再次發生。
(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現場督辦、信息報送，將責任進一步落實到企業，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，我社有包企人員負責每月對不穩定因素進行排查，對排查結果及時上報主管領導，并將責任劃分到企業，落實到個人;三是建立現場督辦制度。對在現場發現的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業內部發生重大的信訪信息，力求做到不過夜，
第一時間內上報縣社使領導及時掌握信訪動態。
(四)建設隊伍，保證內強素質外塑形象。當前信訪工作任務越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高我社領導干部的業務素質和工作能力，強化工作人員的政治學習和業務培訓以及與企業職工交流溝通的能力，并利用周一時間認真傳達上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規，經常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路
今年來通過加強領導，完善制度，規范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業務素質不夠高、下屬企業中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學習國家政策法規入手，狠抓企業信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，不斷提高縣社機關人員及企業人員的業務素質和政治思想素質，確保我縣供銷事業健康穩定發展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌
芽狀態，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩定的預警性、內幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態。
(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。
