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      放射科年終總結述職報告十篇

      發布時間:2024-12-08 09:15:03 查看人數:79

      放射科年終總結述職報告

      第一篇 放射科年終總結述職報告 2050字

      xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現

      將本年度的工作總結如下:

      一.加強科室管理

      科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

      科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

      二.努力鉆研業務

      科室全體員工積極參加院內.外的業務學習, 努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

      堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      三.樹立良好的醫德醫風

      樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

      四.把好質量關,提高經濟效益

      自xx年1月1日至xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5%.

      面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

      *放射科目前的問題

      一.書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

      二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

      三.部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

      *在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

      一.規范書寫報告,減少漏診率。

      1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。

      2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

      3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。

      4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

      二.強化執行評片制度,提高拍片質量。

      1.由科主任主任組織和投照組長負責;

      2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;

      3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

      三.強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。

      1.由科主任負責組織和診斷組長負責;

      2.讀片時間:每天早評片之后。

      3.讀片內容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質量;2.前日寫片醫師準備的x片。3.疑難片。

      4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,其他醫師補充發言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。

      5.小課業務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內容可以是自己心得總結.當前前沿學科知識或是按系統復習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師復習看書的積極性,特別是對新技術的學習。

      四.建立新的借還片制度。

      五.日常排班

      1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

      2.在a班醫師回來前,d班或p班醫師負責簽報告,忙時可由ct室醫師出來復簽報告,a班醫師出車回來后參與寫報告,和b班醫師互簽報告。

      六.科室內責任落實.監督及懲罰制度

      1.成立放 射科科室管理會。

      2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

      3.設定張繼民為教學秘書。

      4.設定張安生為質控與安全生產組長,全面監督各項制度的落實。

      5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本

      ,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監督。

      七.第二階段設想

      1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(dr)安裝。

      2.根據第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。

      3.ct室與放射科合并,放射科部分醫師輪入ct室操作,報告形式由復簽該為由高級醫師審核,ct報告及x光報告一起書寫,統一由高級醫師審核后發;

      4.由高級醫師指導讀片,負責全科室人員的提高。

      第二篇 放射科年終工作總結ppt模板 700字

      xx年即將過去,在這一年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

      一、政治思想方面:來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

      二、工作勤務方面:一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫院爭了光。

      三、專業學習方面:我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執業醫師資格考試。

      第三篇 放射科技師年終總結 3000字

      回顧過去的20xx年,在院領導的正確領導下,配合上海市“關愛患者,從細節做起”文明主題活動,按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標要求,以二級醫院復審為重心,我科努力改善服務態度,完善服務流程,提高服務質量。我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫院下達的各項工作任務,現將工作總結如下:

      一、強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫德風尚

      科室不斷地強化管理,完善了放射科診療質量控制核心組及質量管理組人員的構成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責任到人的工作制度,最大程度地發揮組長、核心組成員、黨團員作用,加強協作,發揮團隊精神。完善了各項規章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規程,全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。樹立良好的醫德醫風,加強職業道德和行業作風建設,文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

      二、醫療運行指標完成情況(20xx.10—20xx.9)

      1、工作量:

      普 放:36451 人次

      c t :17925 人次

      mri: 7583 人次

      體 檢:14702 人次

      腫瘤介入:25 人次

      冠狀動脈造影:36 人次

      腦血管造影:29人次

      心臟起搏器:25人次

      2、經濟收入:20xx-10至20xx-9月份,合計為11106614.00元。 工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,ct和mri人次及收入均增加)。

      三、醫療質量情況

      狂年的衛生系統質量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優異成績。在20xx年市質控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評。

      面對繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴把好質量關,醫療質量嚴格執行上海市放射診療質量控制中心下達的各項工作條例及醫教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫療安全,20xx年科室全科同仁做到:

      1、嚴格按照上海市放射質量控制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質控制度進行工作,層層把關、責任到人,發現問題及時調整、限期整改。做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。

      2、診斷質量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準確性。報告書寫嚴格按照質控中心條例的要求,實行兩級醫生負責制,每份報告保證雙簽名(報告醫師、主治醫師以上審核醫師),把好質量關。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。

      3、攝片質量方面:實行按級負責,醫生、技術員雙把關的方法。科核心組成員對照片質量進行不定期抽查,對不合格照片進行定期交流,分析原因,不斷總結經驗,提高投照水平。全年度照片質量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規及質控中心規定的質量標準。

      四、臨床業務學習、課題及論文完成情況

      帶動虹口區醫學影像區域發展,在我院組織虹口區醫學會放射學組活動,由學組組長周永明主任主講《胃間質瘤的影像診斷》,受到虹口區廣大放射工作者的歡迎。

      對本科醫師、技師,特別是住院醫師及技術員,重點加強操作技能、業務學習和三基培訓,交流新技術及業務,按時舉行科室內小坎座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業務水平。所有醫師按時參加全院業務學習及科室業務學習。科室每月對主治及以下醫生的醫療業務學習進行考試,試卷留醫教科存檔。主治及以下醫師人人參加并通過醫院“三基三嚴”培訓考試。

      科研方面,市衛生局科研、區科委重大課題《應用磁敏感加權成像與灌注加權成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預后的價值》和《mri灌注加權成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預后價值研究》,已經申報成功并已經立項。與中痣科協合作的《復雜性肛瘺的mri診斷》目前已結題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結,撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學診斷一例》已發表在《中華婦產科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的mri診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復習》已被《實用放射學雜志》錄用,即將發表。

      科室還努力開拓新業務、新業技術,追求新的經濟增長點,積極開展新業務、新技術,如:mri檢查(mrcp、mru、mra、perfusion、swi、mrs等,ct檢查(ctu、cta、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及ct灌注成像檢查,已經取得了一定的先期經驗并取得了良好的社會效益和經濟效益。

      五、科室建設和發展

      1、硬件建設:在院領導及職能部門的關心支持下,已推進床邊攝片的數字化改革,兩臺移動dr機已安裝到位,正進行調試、培訓,準備取代老的移動cr機。一臺全身dr機即將到貨,年底內pacs系統將升級為3.0版本。

      2、人才培養:科室采用讀書交流會、專題講座等基礎訓練方式提高業務技能,選送外出進修及參加各種學術交流會方式,掌握本專業業務動態,利用在職培訓提高基礎理論水平。今年重點培養mri醫、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院mri及乳腺的業務開展打好扎實的基礎。全年科內業務講座24次,3人外出進修,1人來我科進修,31人次參加7個大型學術會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進修班在讀,2人研究生進修班結業,其中還有1人是青年骨干導師制培養計劃的培養對象。

      六、科室精神文明建設

      在院部領導下,積極帶領全科同志學習政治、鉆研業務、學規學法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質、增強法律意識、轉變服務理念、強化業務技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務滿意度逐步上升,在區、市的多次行風檢查及服務滿意度測評中都獲得較滿意的結果。科室努力構建和諧的工作環境和醫患關系,加強精神文明建設。科室一切以病人為中心,積極參與“三

      好一滿意”活動,不斷改進服務流程及工作環境 ,加強門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務工作制度,最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關心職工生活作為重點之一,經常在工作之余了解他們的生活情況,主動關心和幫助他們,為了完成日常診療任務,加班加點變成了常態,不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內障等職業病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。

      七、存在的問題及解決方案:

      1.科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中,不斷吸取經驗,不斷學習總結,提高診斷正確率。

      2.磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進行擴建服務廣大病員。

      3.dsa打包室墻壁霉爛,不符合質控要求,請求院部妥善處理。 八、20xx年工作計劃

      1.積極做好二甲醫院評審工作及放射質控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質控檢查結果虹口區排名第一,全市同級醫院排名前1/3,不拖二甲醫院評審工作的后腿。

      2.積極申請更新老化設備,改善患者就醫環境,做好患者常規診療工作。

      3.構建數字化放射科。升級pacs3.0系統,將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數字化、網絡化。

      4.進一步改善服務態度和服務質量,健全規章制度,嚴格管理,不斷提高醫療質量和診斷水平。

      5.想方設法多檢查、多診治。擴展16排螺旋ct、mri及介入治療的業務

      范圍及工作量,追求新的經濟增長點,在現有基礎上進一步提高科室職工的福利待遇,調動廣大職工的積極性。

      6.進一步完善人才梯隊培養,特別是乳腺鉬靶、dsa和mri的醫、技力量,采取多種形式,點面結合,鼓勵個人奮發精神,業務冒尖,形成和諧的競爭氛圍。

      第四篇 放射科2023年終工作總結 1650字

      放射科xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。

      現就以下幾個方面分別進行工作總結:

      一.業務發展方面:

      一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。

      xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

      按照五年發展規劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業務發展注入了新的活力。于xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

      本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

      xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較xx年增長約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

      全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

      二.醫德醫風,勞動紀律方面

      xx年全科人員先后重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

      勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

      三.設備保養及安全管理工作

      xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

      xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

      四.工作中的不足和差距

      xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

      具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規范化建設方面有待加強,(五)合理開發pass系統功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業務學習制度應認真落實。

      總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

      第五篇 放射科個人年終工作總結 1550字

      20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

      一、政治思想方面

      因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

      二、業務水平方面

      俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

      在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

      一、客觀上

      設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

      二、主觀上

      科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

      首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

      其次,報告書寫不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。

      再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

      最后,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

      總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美!

      第六篇 放射科年終工作總結 1550字

      即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

      一、政治思想方面:

      因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

      二、業務水平方面:

      俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

      在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

      一、客觀上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的cr片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們長山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

      二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

      首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

      其次,報告書寫不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

      最后,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

      總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,長山醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

      第七篇 放射科科室年終總結 2550字

      剛開始的時候總覺得登記室的工作很簡單,“不就是點點鼠標,發發片子嗎!”來了之后才發現原來沒那么簡單,劃價,登記,發片,核對片子,預約造影,掃描膠片,訂每月的物品清單等等,每件事情都必須仔細認真,與家長溝通交流時更要注意。

      先說說劃價吧,不同檢查部位,不同年齡段的孩子,根據高矮胖瘦劃不同規格的片子。

      最繁瑣的就是登記,基本流程看申請單,核對收據,登記,打碼,掃描申請單,分用照相室,平片的注意事項還不是很復雜,只有照腰骶,骶尾時需要讓孩子用開塞露排完大便才可以照相,其他位置沒太多要求;照ct時先看申請單內容,如果癥狀體征,病史都沒寫就不能登記,讓家長回去找醫生重寫,如果做ct平掃,孩子超過5歲必須喝水合氯醛或注射鎮靜劑讓孩子睡著了才可以登記,如果是增強則需要孩子身上扎套管針,登記時問體重;登記核磁時問體重,不用掃申請單,這些不同的檢查都有不同的要求,剛到登記室時特別迷,遇到人多時還特別著急,一著急就容易登錯了,雖然看著別人登時覺得簡單,等自己真的上手時,就覺得特別復雜,經常會忘一兩項,或者把要求弄混;發片時更需要認真,核對孩子姓名,病人編號,照相部位,收取片條,門診病人需要提前取片需要簽字收條,病房病人取片則需要醫生過來簽字才可以取走,登記室還有好多容易而又繁瑣,簡單卻又經常會出錯的工作,自己工作時怕出錯,有老師看著時又緊張,不過實習幾周以來,沒犯過什么大錯,還算比較順利。

      患兒家長也是各種各樣,有的家長怎么跟他交代注意事項都聽不懂,聽不懂又一遍又一遍地問,然后解釋,不懂再解釋,還不懂……最后似懂非懂的走了;有的家長自己不懂放射知識,我們解釋之后還帶著特別質疑和不屑,生怕照出什么問題;有時在工作也會受到一些委屈,但也只能擺正心態,繼續做好自己的工作。

      登記室雖然小,卻是整個放射科的靈魂,沒有登記室,每項檢查都做不了,登記室雖然不大,但工作范圍卻很廣,種類也很多,每項工作都不能馬虎,必須認真,出錯就會造成不必要的麻煩,在醫院不比在學校,在學校犯了錯誤,老師會原諒,理解,教導,在醫院沒有家長會像老師一樣,所以做好自己的工作,既是保護自己也是為病人著想。

      現在大多數家庭都是獨生子女,家長都把孩子當寶,所以作為醫務人員更應該為孩子及家長考慮,把工作做好的同時說話的語氣也應該友善,表現出對孩子的關心,讓家長和孩子感受到溫暖,所以更要嚴格要求自己,像老師前輩們多虛心學習,豐富自己的經歷,學習那些在學校學不到的知識。最后希望在今后的工作中更加順利,學到更多知識。

      放射科科室年終總結

      在結束的這一個月的臨床放射科中,在帶教老師的悉心指導下,我認真學習,嚴格遵守醫院各種規章制度,團結各院校實習同學;不遲到,不早退,勤奮學習,以身作則,積極進齲通過這一個月的認真工作,我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西。

      放射科自我鑒定。在工作的日子中,我學會了應如何拍片。同時,也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中,同帶教老師一起去詢問病人的病況,同時觀察病人的病容,認真做好記錄,配合老師的知道。通過此次實習,我明白了作為一名醫生身上應有得職責,無論何時,應把病人放在第一,用最好的態度和最負責的行動去關心病人的疾苦。在以后的實習中,我一定會努力更多知識。

      一、情況介紹

      醫學影像學是將現代放射學、微電子學、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學科。現代醫學成像技術飛速發展,無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術,影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,使各種影像相互配合、相互補充、相互印證,可以更清晰地展示人體的器官結構,結合病史、體檢、化驗等臨床資料,進行綜合分析,明顯地提高了臨床診治水平。

      目前學生已經通過了兩年的基礎醫學、臨床醫學、醫學影像學等系統的理論學習,進入到最后一年的理論和實踐相結合的階段——畢業實習階段。

      在32周的畢業實習中,使學生對醫學影像學各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發病的診斷能較全面較系統地掌握,更好地完成實習任務,為他們今后的工作打下堅實的基矗。

      二、目標

      通過畢業實習,明確做為醫學院影像專業醫務工作者的責任,樹立良好的醫德醫風,掌握醫學影像專業必備的基礎理論、基本知識和基本技能,具有一定的自學和運用知識分析問題、解決問題的能力,畢業后能在地區級及以下醫院衛生機構從事醫學院影像技術及診斷工作,

      具體要求是:

      (一)影像技術

      1.熟悉各種檢查方法,正確引導病人就診。

      2.獨立完成暗室技術與管理的各項工作。

      3.能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規檢查部位的普通x線攝影及造影,拍攝出符合診斷要求的x線片。

      4.熟悉x線特殊檢查技術,包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數字x線檢查及超聲檢查。

      5.知道ct、mri、介入放射檢查的操作規程要領及基本步驟。

      (二)影像診斷

      1.能說出影像學科的常規工作制度;

      2.規范地進行x線透視操作;

      3.能準確識別呼吸系統、循環系統、消化系統、骨骼系統、泌尿生殖系統、顱腦五官;

      4.系統的正常x線表現和常見病的典型x線征象;并對其中常見病出現典型征象者作出診斷及鑒別診斷;

      5.具有正規書寫x線透視、攝片、造影檢查診斷報告的能力;

      6.能說出ct、mri、dsa、介入放射檢查的適應證、禁忌證和診斷原則;

      7.具有初步的ct和超聲診斷能力;

      8.對常見病能合理選用各種影像檢查方法;

      9.能對各種醫學影像檢查技術的優點與限度進行初步的評價。

      三、內容及要求

      (一)職責和醫德方面

      1.進一步明確醫學影像學科的性質及其在現代醫學中的重要地位,從而更加熱愛專業。學習醫院科室工作人員的好思想、好作風,全心全意為人民服務。

      2.熟悉放射科的組織機構及醫技人員構成、工作范圍劃分及基本診療制度。

      3.熟悉放射科各級醫務人員,各個工作崗位的職責及其正常工作程序。

      (二)影像技術

      1.接診

      (1)診室的分布及工作范圍

      (2)膠片規格及價格

      (3)報告的登統及分發

      (4)照片的存儲和保管

      2.x線照片沖洗技術

      (1)暗室布局及常用器材設備

      (2)膠片的開啟、裝片、卸片、沖洗及保管

      (3)藥液的配制和/或更換

      (4)顯影、中間處理、定影、水洗及干燥的過程與注意事項

      (5)自動洗片機的使用與維護,自動沖洗技術的優缺點。

      3.普通x線攝影

      (1)投照原則、步驟和注意事項。

      (2)四肢、胸部、腹部、頭顱、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照。

      4.體層攝影:胸、腹部常用位置。

      5.軟x線攝影:乳腺攝影。

      第八篇 放射科主任年終總結 1950字

      一.加強科室管理

      科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

      科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

      二.努力鉆研業務

      科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

      堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      三.樹立良好的醫德醫風

      樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

      四.把好質量關,提高經濟效益

      自200x年1月1日至200x年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5%.

      面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

      放射科目前的問題

      一.書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

      二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

      三.部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

      在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

      一.規范書寫報告,減少漏診率。

      1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。

      2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

      3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。

      4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

      二.強化執行評片制度,提高拍片質量。

      1.由科主任主任組織和投照組長負責;

      2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;

      3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

      三.強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。

      1.由科主任負責組織和診斷組長負責;

      2.讀片時間:每天早評片之后。

      3.讀片內容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質量;2.前日寫片醫師準備的x片。3.疑難片。4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,其他醫師補充發言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。

      5.小課業務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內容可以是自己心得總結.當前前沿學科知識或是按系統復習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師復習看書的積極性,特別是對新技術的學習。

      四.建立新的借還片制度。

      五.日常排班

      1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

      2.在a班醫師回來前,d班或p班醫師負責簽報告,忙時可由ct室醫師出來復簽報告,a班醫師出車回來后參與寫報告,和b班醫師互簽報告。

      六.科室內責任落實.監督及懲罰制度

      1.成立放射科科室管理會。

      2.設定診斷組長和投照組長,指定工作 職責。

      3.設定張繼民為教學秘書。

      4.設定張安生為質控與安全生產組長,全面監督各項制度的落實。

      5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監督。

      七.第二階段設想

      1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(dr)安裝。

      2.根據第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。

      3.ct室與放射科合并,放射科部分醫師輪入ct室操作,報告形式由復簽該為由高級醫師審核,ct報告及x光報告一起書寫,統一由高級醫師審核后發;

      4.由高級醫師指導讀片,負責全科室人員的提高。

      第九篇 2023放射科年終工作總結 1400字

      xx我科室在醫院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

      一、基本情況

      放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

      醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

      普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

      二、工作開展情況

      科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

      1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

      張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

      2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

      征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

      ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

      三、存在的問題

      1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

      2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

      3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

      4、與臨床科的協調度不夠。

      5、發放報告不及時。

      四、xx年整改措施

      1、規范書寫報告,減少漏診率。

      (1)采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

      (2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

      (3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

      (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

      2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

      3、建立新的借還片制度。

      五、xx年的工作計劃

      1、加強科室管理。

      科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

      科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

      2、努力鉆研業務。

      科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

      堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      3、樹立良好的醫德醫風。

      樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

      4、把好質量關,提高經濟效益。

      面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

      第十篇 2023年放射科年終總結 2500字

      一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識,深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀;能夠用xxxx和黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

      二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經常深入鄉村,與基層醫務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。 四、在醫院配合各家保險公司業務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各 家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業務總收入達5xxxx萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合,為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基礎。

      五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

      六、鞠身基層,忠實履行'xxxx',根據縣委有關指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      一. 加大科室管理力度,創新優質服務新模式

      1.開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

      首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

      2.堅持服務月活動,創新優質服務新模式

      科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范,落實周

      六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務范疇,設置“便民服務中心”。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了xx份客戶滿意度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

      3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

      為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

      4.抓好醫德考評制度落實。

      工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

      (1)學習模范人物與先進典型相結合;

      (2)評先樹優,職稱評定相結合;

      (3)平常表現與外出進修相結合。

      二.規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

      1.注重人才隊伍建設

      我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      2.強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

      3.抓好“三個環節”的管理和監控

      (1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;

      (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

      (3)出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

      4. 加大安全管理力度

      制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

      ① 定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

      ② 定期對病歷進行檢查和評估。

      ③ 定期對安全隱患進行檢查和評估:

      1>;病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

      放射科年終總結述職報告十篇

      xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:一.加強科室管理科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。二.努力鉆研業務科室全體員工積極參加院內.
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