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      保險公司年度優秀總結十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:87

      保險公司年度優秀總結

      第一篇 保險公司年度優秀總結 3150字

      保險公司年度優秀總結

      公司年度總結

      截止xx年x月x日,在上級公司支持和全體員工的共同努力下,中心支公司營業部實現保費收入x萬元,完成全年計劃的x,同比增長x;歷年滿期賠付率x,x年滿期賠付率x,較好的完成了領導交給的各項工作工作任務。具體做了以下方面的工作:

      一、 規范經營,大上業務

      今年以來,堅持每星期五開周會,宣導承保政策,在合法合規前提下開展工作。全年車險保費收入x萬元,非車險x萬元,人身險x萬元,總體規模超過了調整計劃x萬。

      二、 跟蹤理賠;清理未決

      積極協助理賠部門做好理賠服務,幫助保戶提供相關手續盡快結案。x月份處理未決賠款1x多萬元,通過努力成功拒賠一起估損x萬元的賠案。解決去年低估大案兩起,雖賠付率暫還較高,但大大減輕了未決賠款壓力。

      三、 強化管理,鞏固營銷團隊

      經營管理進一步規范,通過培訓學習業務知識,熟悉條款和展業技能。加強內部管理,杜絕違規。采取豐富多樣活動,增強員工凝聚力,營銷隊伍進一步壯大,為公司業務發展奠定了基礎。

      四、 存在不足

      業務險種結構不合理,非車險和人身險規模過小,只占總保費的x,完成計劃不足x,影響了整體效益,賠付率各項指標不盡人意。

      x年主要部署:

      繼續大上業務,力爭保費增長率高于今年,不低于全區水平。同時加大非車險人身險展業力度,使整體業務險種得到優化。加大清理未決賠款力度,關注理賠數據,使賠付率指標得到優化,為公司創造更大效益。

      20xx年x月x日

      公司年度總結

      大家新年好!

      今天很榮幸有此機會代表xx公司在此發言。首先借此機會感謝xx總公司多年來給我們的大力支持和幫助,可以說沒有這個堅實的后盾就沒有尚能公司的今天。xx公司自成立以來,經歷了新廠的籌建、新產品的試制、投產,目前已走上了批量化生產的道路,20xx年共完成銷售xx 萬元,生產產品xx臺。

      目前公司各項工作進展順利,并取得一系列突破,為明年的銷售奠定了堅實基礎。在這一年中,我們主要做了以下幾項工作:

      1、積極拓展市場,提升企業知名度

      經過前幾年的鋪墊,尤其是在召開了全國知名專家參加的產品鑒定會后,公司在全國具備一定知名度。目前產品順利進入xx市場,同時積極參與全國各招投標,收集客戶資源,把握市場動態,使20xx年銷售突破xx萬,邁上了一個嶄新的臺階。組建優秀銷售團隊,20xx年擬在xx、xx、xx設立辦事處,使公司對市場信息的收集和把握更趨準確和及時,為全面提升明年銷售工作打下了扎實基礎。

      2、嚴格成本管理,提升企業經濟效益

      進行成本核算,建立健全原材料采購及監督機制,采購部與奉天海統一整合,資源共享,有效提高工作效率。堅持“多家競爭、比價采購、質優價廉”的原則,材料采購前進行市場行情調查,保證質量、價格優惠,將公司成本控制在合理范圍,從而提高經濟效益。同時與供應商建立良好的關系,為公司資金周轉多考慮,盡力與供應商協調應付款,減少公司財務困擾,緩解公司財務緊張局面。

      改進生產工藝,選用新材料新技術,大大降低生產成本,增強企業市場競爭力,提升企業抗風險能力。

      3、抓生產管理,穩步提高產品質量

      由于8月以后生產任務飽滿,生產部門在人手少,且新人多的情況下,克服重重困難,及時安排生產進度,合理進行生產調配,加班加點,及時滿足客戶交貨期。同時嚴把質量控制關,控制物料消耗,加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命,同時付諸于生產操作的各環節,強化質量自檢力度,加強自身質量控制。

      4、做好“內、外”溝通工作,進一步提高服務水平。

      20xx年公司各部門加強工作聯系,深入現場,了解情況,做到相互配合,共同協調,使工作中的問題得到及時解決。圍繞生產計劃開展各自工作,做到生產及時,質量保證,交貨及時,用戶滿意。

      同時努力提高售后服務質量,強化服務意識,在原則范圍內,盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到公司“認真及時、客戶至上”的工作作風,進一步提升了公司的形象和信譽,全面推進各項工作的順利開展。

      在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,我們的工作與公司的發展目標還有不小差距,在前進中還有不少困難和實際問題需要解決,如公司的管理制度尚不完善、人才儲備尚不充足,競爭力薄弱,成本沒有得到有效的控制、安全生產事故時有發生等等。下一步,我們將逐步采取有力措施,切實解決。

      在新的一年里,在公司領導的正確帶領下,xx公司將以更加飽滿的工作熱情迎接新的機遇和挑戰,以求真務實的工作態度和雷厲風行的工作作風更加扎實穩健地做好20xx年的各項工作,為開創 嶄新局面、為20xx年的快發展、大發展做出新的、更大的貢獻。

      保險公司年度工作總結

      一,概況

      金沙支公司個險部從20xx年x月x日——10月,共完成首年期交保費:80.1萬元,保單件數:127件,標準保費:33.94萬元,短險保費(卡折):3.83萬元,件數:672件,完成了年度目標的54%,四季度差距:38.81萬元。現有有效人力22人(含城區和農網)。

      在1月—10月中,金沙支公司個險部按照分公司的工作安排和要求,在金沙支公司經理室的`具體指導下,就個險團隊日常管理、業務推動、團隊建設、人力發展、文化建設等方面開展了一系列工作。

      (一)、1月—3月,重點工作:全力組織、開展20xx年《龍騰九州 盛世鑫尊》開門紅工作,推動業務發展。在這期間籌劃召開了3場酒店式中型產品說明會和6場職場產品說明會。在開門紅第一階段和第二階段中,達到了預期目標。

      (二)、4月—6月,重點工作:參加省公司組織的兩營培訓,以20xx版康寧上市為契機,組織險種學習,抓出勤管理和舉績,并圍繞分公司《火紅五六月,康寧譜新篇》企劃方案組織業務推動。

      (三)、7月—9月,重點工作:組織并完成代資證后續教育學習及代資證換證事項,圍繞《有山、有水、有鈔票》企劃方案,組織發展個險業務。在沙土鎮中興農網召開了一場產品說明會。

      二,存在問題

      金沙支公司個險部存在的問題主要是這幾個方面,一是團隊人力少,平均參加早會人員不到10人,人力不足是制約業務發展的主要原因。二是主管沒有團隊經營意識,金沙公司目前僅兩名主管,三季度中均被考降,主管從業信心不足。三是個險管理人員缺乏經驗,責任心不夠。四是個險經營管理的策略和思路不對。

      三,20xx年“開門紅”及全年工作打算

      從20xx年起,金沙支公司個險部將勵精圖治,全力以赴,以高度的責任心和危機感做好每一項工作,爭取以一年的時間,讓金沙支公司個險工作各項指標達到全市中上等水平,步入正軌。針對20xx年開門紅,初步打算為:1月目標保費:40萬元,爭取全部完成。明年的工作,要從以下幾個方面開展:

      (一)、全力以赴打好“開門紅”,提高團隊士氣。開門紅是大家的開門紅,不是某一個精英或業務高手的,要組織全體人員參加,重視每一個伙伴,動員每一個可以動員的力量,都匯聚到開門紅這個行動中來,要營造一種你追我趕,勇于爭先的氛圍,通過簽單分享、喜報、信息等

      形式來傳達和渲染“開門紅”的氣氛,目的只有一個,達成目標,也讓每一個伙伴都找到錢,從而獲得收入,獲得信心,認可行業并壯大自己的團隊。

      (二)、強化團隊基礎管理,沒有較為嚴格的紀律制度,團隊就是一盤散沙,沒有戰斗力。20xx年,金沙公司個險將從晨會經營,考勤管理,會議制度都方面著手,進行嚴格的規范和管理,促進團隊的建設。

      (三)、采取切實有效措施發展團隊,擴充人力,建設隊伍。金沙個險的一大問題,就是團隊人力太少,要根本解決這一問題,就要把發展人力作為一項非常重要的工作來抓,并且長期堅持。首先是要發動老團隊的人員,全部搞清楚增員的意義及收益,每一個人都真正投入到增員中來,而且每月都要重點追蹤,在每月15號左右,新人要報名完畢,在決定參加分公司的代資學習,還是自行組織,當一批新人上崗后,要重點輔導他們,并幫助他們再增人員,成為組經理,以此類推,全員發動,采取多種形式,多種渠道和方法,踏踏實實,一步一步地走,在增員工作上一定會取得突破,實現目標。

      第二篇 保險公司個人年度總結報告 750字

      保險公司個人年度總結報告范文

      光陰似箭,轉眼間xxx年即將進入尾聲!作為保險公司一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將xxx年工作結如下:

      1、提高自身素質,履行自己的職責。

      今年2月份我步入到xx保險公司,從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的.需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

      2、執行做好領導交辦的任務。

      做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

      3、在工作中存在的問題。

      在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

      我深信,在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌!

      第三篇 2023年度保險公司個人工作總結 900字

      2024年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰,有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結反思自己的20xx年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。

      一年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

      一、工作思想

      積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xxxx保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。

      二、業務管理

      根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保目標計劃的順利完成。

      三、工作中的不足

      由于業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

      總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,公司員工以不斷發展建設為己任,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

      新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

      第四篇 年度保險公司年終工作總結 1400字

      時光流逝,又在永安開心的過了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發展的朝氣,感受到永安人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此年終工作總結,現將這一年來的工作總結如下:

      1、在工作上

      今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關系到溫州中支公司,所以每個月都要關注的一個問題。

      于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預估偏差盡量做到最小。

      在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我這里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難年終工作總結,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80 件,就算全部錄入核價系統,也要一個個復制進去查。

      然后錄入系統估掉年終工作總結,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打電話,幾十個電話要打,要是打了都知道也就罷了,關鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數字,所以常常一個案件,我要打好幾個電話,所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的體現出來,20xx年我想我會做的更好。

      接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸” ,當然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。

      在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,特別在12月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

      最后是20xx年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處于一個很好的位置,20xx年將做的更好。

      2、業務上

      完成了今年公司完分配的業務任務,實現了業績和效益雙豐收。為了配合公司業務發展的需要,管理部門人員分配了一定的業務任務,每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我通過自身的努力,順利的完成了全年任務,期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回答客戶的疑問,盡量系統解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產品,中間雖然有很多小麻煩,但經歷這些讓我增加了業務方面的知識并更能體會業務員的辛勞。

      3、勞動紀律上

      今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

      第五篇 2023年度保險公司個人總結 950字

      時光飛逝,2024年就這樣過去了。我們一年的保險工作也要收尾了,一般到這個時候我們保險公司都要對這一年的工作進行總結,以下為大家帶來2024年度保險公司個人總結范文,詳細內容請看全文~

      2024年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰,有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺。總結反思自己的20xx年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。

      一年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

      一、工作思想

      積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xxxx保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。

      二、業務管理

      根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保目標計劃的順利完成。

      三、工作中的不足

      由于業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

      總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,公司員工以不斷發展建設為己任,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

      新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

      第六篇 2023年度保險公司年終總結 1250字

      2024年保險公司年終總結

      在2024年度的工作中,我在XX保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業務工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務。為進一步增強自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,為我XX保險公司的效益提升作出努力。我特根據公司要求,結合2024年部門工作實際,對我在2024年度的工作內容進行如下總結,并制定出2024年度的工作計劃,現將總結計劃報告如下:

      一、2024年工作回顧

      在2024年度,我2次提高當月綜合達成90%以上,3次保單客戶經營85%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門的誠信服務,實際提升了我公司的保險續期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。

      (一)緊抓工作實效,落實考核指標

      在今年年初,我緊密結合部門上級領導要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進行了計劃制定。我將領導安排的 2024年度的各項工作任務分解成為周階段任務,達到周周落實,周周達成的績效基礎,有效的保證了自身對工作任務落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進與改善。

      (二)強化全保工作,高效續保水平

      今年以來,我在緊抓工作績效,認真梳理全保工作的同時,對于有退保意向的客戶及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度出發,對客戶實施詳細的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續保意識。并且,我還積極利用業余時間,主動學習了不同險種的承保范圍、承保條件的續保管工作,逐步落實續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開展。

      (三)增強部門管理,突出工作重點

      在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,并學習了我部門的相關制度規范。嚴格要求自己按照公司規定,開展各校續保工作,提升自身的續保績效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績效考核辦法,嚴格遵守部門制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業務能力,積極展開有效的工作。

      二、存在的問題

      雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務,達到了公司的考核績效。但是在具體的續保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續保工作的效益實現。例如,雖然我自身的業務素質良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續保業務。此外,由于長時間的從事續保工作,自身對于業務工作的實際實施有所放松,沒有做到在勸阻續保工作中,沒有切實聯系客戶實際,造成了少部分業務的流失。

      三、2024年工作計劃

      在2024年度的工作中,我將緊密結合2024年度工作實際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,積極鼓勵自身的續保工作興趣,進一步展開續保崔進工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務工作質量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實踐關注客戶的退保服務,在誠信服務的基礎上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

      第七篇 保險公司員工個人年度總結 1150字

      我于20xx年加入xx財險這個大家庭,在這一年的時間里,在支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的總結:

      一、個人發展及工作完成情況

      我的20xx年,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始xx營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是xxx萬,截止到xx月初,已經完成全年任務,截止到xx月x日,我部共完成保費收入約xxx多萬,超任務指標約xx%;20xx年,部門給我下達的任務指標是xx萬,截止到xx月xx日,我已完成保費收入xx萬(其中含摩托車xx萬),排除摩托車新增業務按xx萬計算,超出計劃指標xx%,于20xx年xx萬同比增長xx%;此外,xx營銷服務部實現全年保費任務約xx萬,同比增長xx%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。

      二、存在的問題和不足

      在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

      1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

      2、不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

      3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

      4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

      三、20xx年的工作思路和展望

      20xx年是我公司求發展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

      1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。

      2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

      3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

      4、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標

      5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

      最后,相信在20xx年我們會做的更好,xx支公司的明天會更加輝煌燦爛!

      第八篇 保險公司理賠年度工作總結 2000字

      火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主任的正確領導下,全體車險分部員工齊心協力、通力合作、愛崗敬業,較為圓滿地完成了中心交給的各項工作。現將一年來工作情況總結如下:

      一、 車險分部各崗工作完成情況(數據截止11月30日止)

      全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案周期2.4天,萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬余元。

      (一)查勘定損崗:

      1、為配合在線定、核、報工作的開展,中心專門為查勘定損人員配備上網本,對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢后的半個工作日內完成系統錄入及資料收集,并確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變,把理賠服務工作放在了首位。

      2、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制、系統錄入嚴格按理賠規定執行,大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核,并納入月度及年度考評。增強員工的工作積極性及工作責任心。

      3、協助同城三家業務公司加強與協、合作修理單位的合作。續簽20xx年的協合作修理單位協議。針對不同保費規模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則,對于違規處理案件的追究辦案人責任。通過對各協、合作單位送修量統計,對一定保費規模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。

      (二)、理算崗

      1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成、準確、規范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

      2、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,并實行績效量化考核,以提高快捷案件的結案周期,提升車險理賠服務質量。

      (三)、報價崗

      1、嚴格執行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議,從執行的情況來看,4s店及各協合作修理單位基本支持價格協議,沒有較大范圍的爭議。

      2、定期維護精友后臺系統德陽市公司下的數據,包括最新的市場價與校正系統廠方價(4s價)。

      3、對查勘定損崗提供初報價支持,推動小額快捷案的執行。

      二、車險分部其他各項工作開展情況

      (一)為提升車險理賠隊伍服務水平,除公司統一組織的學習培訓外,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發的相關制度、方案及條文,由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。各崗位每月還安排1-2次的`業務技能培訓,由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。

      (二)、抓內控、強管理,努力實現中心下達的各項指標。

      1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

      2、抓制度的落實,加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發生,嚴格通融案件的管理制度。

      3、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。

      (三)、為配合城區三家公司,從公司業務出發,管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人,切實落實協合作單位的管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協調,在自己工作職責范圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創造出了更多的經濟價值。

      三、20xx年工作計劃

      回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要繼續加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。具體采取以下措施:加大第一現場查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作,嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。二是要增強防范保險欺詐意識,要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創”。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質量和車險理賠數據創優 活動。顧舊盼新,提升理賠服務質量仍然是20xx年工作重心,理賠服務的好壞將直接關系到公司形象,影響到公司業務發展,車險理賠是需要管控的業務,如何縮短理賠周期,節約理賠成本,擠干理賠水分一直是車險分部致力追求的奮斗目標,腳踏實地的干好每一項工作,車險分部全體員工將在理賠中心的領導下與公司共同發展。

      第九篇 保險公司年度個人總結 700字

      轉眼入司已經xx了,首先感謝公司給我這個成長工作的機會,同時感謝各位領導和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導。在這段工作期間,經過不斷的學習,我提高了保險業務技能及知識水平,但也存在著一些不足,現就xx來的工作總結如下:

      在思想上,我嚴于律己,遵守公司規章制度,堅持做到不遲到,不早退,準時上下班。積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,化為自己的思想武器。

      現階段,我主要在xx車行出單,是一個直接面對客戶,需要耐心和細心的工作崗位,所以我時刻注意自己的言談舉止,對待客戶熱情大方,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通交流時能主動說明、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障,以此達到穩定客戶,促成客戶在車行新購保險。

      在出單方面,出單員的工作是枯燥重復的,但即便每天重復著同樣的工作流程,我們都必須認真仔細的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性,對此抱著嚴謹認真的態度來完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統,同時嚴格遵守公司的各項工作制度,謙虛謹慎,虛心學習,不斷提升自己的業務水平和工作能力。

      在這段時間的工作中,自己還存在著許多的不足之處,比如學習的廣度和深度不夠,工作質量還有待進一步提高,關于車險理賠方面還不能更詳細的向客戶介紹等等。

      學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統,加強專業技能;更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,使自己更好地做好本職工作,服務公司。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指導。

      第十篇 保險公司客戶服務年度工作總結 1800字

      保險xx分公司自成立以來,認真貫徹執行##保監局關于服務體系建設和服務創新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,貫徹落實“速度、效益、誠信、規范”的工作思路,通過強化服務意識,深化服務體系建設,全力打造**保險專業、誠信的服務品牌,現將我司客戶服務工作匯報如下:

      一、領導重視,組織有力

      **保險##分公司自成立之日起,始終把“服務第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經營戰略中,十分注重管理、服務和業務三個方面的共贏,專門成立客戶服務公司領導小組,由總經理擔任組長,總經理助理擔任執行組長,中層干部組成督察員,負責指導、監察、考核、懲罰等工作,隨時發現客戶服務工作存在的問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,并對服務質量有問題的員工實行“輕、中、重”的處罰,確保服務通道更為順暢,服務流程更為簡潔,為保證我公司的服務品質奠定了堅實的基礎。

      二、強化制度,規范服務

      以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中,一手抓管理一手抓服務,最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協調,建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程當中存在的問題和困難,提高服務效率和質量。通過標準化、規范化的服務,配以嚴格高效的管理,**保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌和服務的意義。

      三、強化培訓,提高意識

      打造**的服務品牌就是打造**人的品牌。為了增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高在##市場的品牌知名度,我司在總經理室的領導下,大力加強克服員工隊伍建設,不斷提高員工素質。組織員工學習了《客戶服務工作制度》,并利用節假日聘請專業人士對客服工作人員進行崗位培訓。發動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進。通過學習、培訓和宣導,培養出一批具有很強服務意識、很強的服務能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優秀客服人員,在全公司范圍內形成一個統一思想、統一認識,自上而下重視服務的環境。

      四、明確目標,措施得力

      服務是**的改革創新戰略、經營戰略和品牌戰略,把服務提高到生存的高度,“服務效益”是我司經營戰略的一個新觀念,在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個提倡:實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。

      (一)優化職場服務形象

      1、設客戶服務咨詢崗和客戶服務崗,對前來辦理業務的客戶提供從迎接、咨詢、引導直到辦理完業務后送出職場等全程服務。

      2、設立客戶服務角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。

      3、制定職場行為準則,推出“微笑加站立”和“三個一”活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

      (二)完善客戶服務體系建設

      1、我們堅持做到“比出險客戶親人早到三分鐘”的服務理念,xxxxxx**客戶服務電話將為客戶提供全天24小時受理報案、查勘救援服務;

      2、實行“一站式”服務,快速查勘,及時理賠,工作日保證8小時受理客戶理賠資料、領取賠款,為廣大客戶提供全方位理賠服務;

      3、在工作中積極與客戶聯系,主動替客戶著想,嚴格按照限時理賠服務的承諾,對案件不拖、不等、不靠,保證了較高的結案率;

      4、建立客戶回訪制度,設置客戶服務專線系統,指定專人負責,保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪,如發現問題,保證在5個工作日內給客戶滿意答復。

      5、我們還為保險金額較大的保戶提供vip服務,包括防災防損提示、理財服務、法律咨詢服務、免費送油服務、免費提供節日、生日、紀念日的問候和祝福等。

      通過一些列貼心細致的服務舉措,在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象,在同行業也有較好的口碑。

      為**客戶提供專業優質的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的承諾。盡管##分公司成立時間不長,但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業的認可,獲得了上級監管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照##保監局的領導和指示,繼續深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質,為推動##市保險行業又快又好地發展做出自己的努力。

      保險公司年度優秀總結十篇

      保險公司年度優秀總結公司年度總結截止xx年x月x日,在上級公司支持和全體員工的共同努力下,中心支公司營業部實現保費收入x萬元,完成全年計劃的x,同比增長x;歷年滿期賠付率x,x年滿期賠付率x,較好的完成了領導交給的各項工作工作任務。具體做了以下方面的工作:一、 規范經營,
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