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      綠化年度工作總結十篇

      發布時間:2024-10-18 查看人數:17

      綠化年度工作總結

      第一篇 綠化年度工作總結 2150字

      綠化年度工作總結范文

      本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

      綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

      一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平。

      近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

      二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢

      近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。

      三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

      綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出形成良性循環。

      在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:

      1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

      2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

      3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。

      而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

      (1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

      (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

      (3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

      20xx年園林綠化工作總結工作總結因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。

      結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

      在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。

      由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

      四、搶抓機遇,努力實現園林事業新突破

      近年來打造和諧xx,創建全國衛生城市的步伐將進一步加快,構建xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。積極參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

      在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為xx園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

      第二篇 園林綠化年度工作總結怎么寫 1400字

      (一)強力推進公園改造建設。全市續建新建30個公園,創歷史之最,累計完成投資3.39億元,基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區園路系統、水體岸線、南北湖連通和附屬設施建設,栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株,占地600畝的北湖區基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地,其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區的牡丹園,金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程,拆除了局原辦公樓和公園門面房,新增精品綠化17500平方米。

      基本建成大蜀山森林公園。截至目前,共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認建認養,累計完成投入達5200萬元,完成綠化4200畝,栽植各類喬木21.62萬株。此外,還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復綠建設及杏花公園、環城公園綠化恢復,省博物館xx平方米拆遷復綠工程和格力合肥工業園區綠化等突擊性任務。

      (二)高標準實施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設,綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株,尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地,體現了市領導的決心。采用密植喬灌木的手法,創新了街頭綠地的設計、施工理念,有效地增加了綠量,受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節點道路紅線外綠化景觀整治,新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動,由各區、開發區及市直有關部門對轄區植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造,栽植喬木7.16萬株,總投資達4229.2萬元。城區道路綠化改造“大比武”首創了由區政府實施、市政府補助的綠化新模式,有效地提高了道路綠化水平,對今后的綠化建設和養護具有重要的指導意義。

      (三)加快城市河道等綠化廊道建設。四里河全長3.2公里,可綠化面積450畝,板橋河全長9.3公里,可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已于去年底開工建設,今年全面完成。完成政務區環城河道、濱湖新區塘西河河道游園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環森林生態長廊一期工程建設,實施生態林帶造林3100多畝、產業林帶4500多畝,共栽植各類苗木48萬多株。

      (四)有效擴大社會綠化總量。四區、三個開發區、政務區、濱湖新區實施了一批重點綠化工程,共計新建綠地9690畝,累計投入4.73億元,栽植喬木99.12萬株。

      (五)狠抓園林綠化養護管理和文明創建。積極推進園林綠化養護招投標,建立考核督查機制,努力提高養管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環城公園琥珀潭、黑池壩景區養護招標的基礎上,對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實施了招標養護。二是實施綠化養護大會戰,開展了澆水噴淋、施肥、補植等6項整治行動。三是建立了綠化養護考核制度,成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兌現,努力提高養護管理水平。四是積極探索綠化養護新模式,對徽州大道實行綠化養護和衛生保潔管理一體化試點。

      文明創建工作卓有成效。局管9個公園和2個廣場以解決黃土*露為目標,從園容園貌、綠化養護、優質服務、安全生產四個方面進行整治,成效較好。成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展,受到了中國風景園林學會的嘉獎,擴大了合肥在全國的影響。認真落實“一崗雙責”,加大了園林綠化宣傳力度,去年在人民日報、新華社、《今日民航》雜志等報刊發布宣傳我市園林綠化文章10多篇,受到市領導的表揚。

      第三篇 物業綠化年度工作總結 1450字

      xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下,我們綠化物業面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發展努力工作,現總結如下:

      一、綠化養護管理工作

      我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著,所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實了綠化養護的專項經費,按養護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動著養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

      二、綠化工程建設工作

      1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

      2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

      3. 為學院污水管網移樹上千棵。

      4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。

      5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

      6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

      三、搞好日常物業服務,保持校園潔凈

      1. 管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

      2. 物業樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創造良好的環境,使教師全身心投入到教學中去。

      3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創造了一個干凈的教學環境。

      4. 路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

      5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

      四、加強資源管理

      搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。五、安全工作常抓不懈

      從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。

      六、存在的問題

      1. 質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

      2. 有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環節發現的問題處理不及時,預測性和預見性不足。

      3. 獎懲制度還不健全,執行不力。

      第四篇 2023園林綠化公司年度工作總結 2150字

      2024年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:

      一、在公園行業管理方面

      去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

      回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

      二、綠化工程建設工作

      13年年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米 。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

      三、綠化養護管理工作

      我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始, 改變我xx綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史成績。

      第五篇 園林綠化人員的年度工作總結 1000字

      今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點,但更多的是思考?,F就這一年的工作做以下工作總結:

      之所以感覺有壓力,是今年工程與養護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木,對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節,及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中,組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

      由于今年我們的養護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處。現在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

      在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區的養護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

      ×××的養護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

      新南片區局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經濟損失,但影響了觀賞性。

      新的一年里,一定要加強監管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發,每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現,但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態,將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

      嶄新的XX已經到來。我將用更大的激情迎接XX年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

      第六篇 市城市綠化管理處年度工作總結 1600字

      市城市綠化管理處年度工作總結

      200#年,在市城管局的正確領導下,我處以“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞全面建設國際化城市的總體目標,進一步落實科學發展觀,按照“科學、嚴格、精細、長效”八字方針,以開展“基層基礎年”和“城市管理年”活動為契機,努力建設和諧深圳和效益深圳,經過全處干部職工的辛勤努力,較好地完成了年度各項工作任務,城市綠化管理的整體水平實現了全面的提升,為市城管局被評為“全國城市管理先進集體標兵”稱號,我市被國家建設部授牌為“數字化城市管理試點城市”、國家“生態園林城市”示范城市作出了積極貢獻。

      一、200#年的主要工作回顧

      (一)、進一步落實科學發展觀,全面開展“城市管理年”專項活動。市政府確定的“城市管理年”活動是一項全市性的重大活動,為深入開展此項活動,我處按照市城管局的統一部署,認真貫徹落實市政府頒發的《深圳城市管理年工作方案》,制定了《市綠化處城市管理年城市綠化工作方案》,配合城中村和社區環境綜合整治、數字化城管系統建設、國家生態園林城市創建三大工程建設任務,按照科學發展觀的要求,通過抓重點、抓亮點、抓難點,大力推進了城市綠化管理各項工作。與此同時,積極做好了“國家衛生城市”的復查迎檢工作,在鞏固城市綠化成果的同時,全力抓好綠化環境的整治與營造工作,全面提升了城市綠化的整體水平和美化水平。

      (二)、以創建國家生態園林城市為動力,精心構建綠色景觀。按照《市城管局創建國家生態園林城市工作方案》的有關要求,精心營造整潔優美的綠化環境,構建城市綠色景觀。在春季植樹造林工作中,完成了行道樹、行列樹及綠地內植樹喬木5473株、灌木62613株、花壇草坪245038平方米。在濱河路彩田立交、益田立交等路段種植喬灌木約15406株,花壇10959平方米。完成了大望村綠化改造等多項工程的立項工作。配合我市去年的“社區公園建設年”和今年的“城市管理年”活動,開展了白沙嶺社區公園等48項綠化改造工程,完成了南坪、清坪快速干道等應急整治工程43項,遷移種植工程175項,綠地恢復工程328項,完成了濱海大道綠地供水工程等38項工程的招投標工作。

      (三)、大力推進城市綠化重大項目建設,優化城市生態環境。啟動了作為我市又一標志性景觀長廊的15公里海濱休閑帶工程的建設工作,到目前,《項目建設實施方案》已經市政府審議同意,完成了工程勘察和項目建議書的招標等工作,其他各項工作正在穩步推進當中。樹枝粉碎場被市政府列入我市循環經濟重點建設項目,目前該場的建設工程已完成了主要生產設備的購置招標,廠房、辦公樓主體工程基本完成,預計新廠建成之后,將更好地發揮其生態效應和資源的循環利用效率。另外,完成了坪山苗圃場用地的測量工作,占地面積45973平方米。

      (四)、狠抓基層建設和管理,進一步提升綠化管養水平。新接管公共綠地面積402348.47平方米,行道樹5319株。截止目前,共管轄的公共綠地面積為1053萬平方米,行道樹10.8萬株。全年接管綠化工程90項,安排補植完善工程37項,提前介入接管了市民中心廣場。各管理所認真落實處的工作要求,通過建立健全各項管理機制,督促各綠化管養公司做好綠化管養工作,確保綠地潔凈優美,較好地完成了綠地的補植、植物修剪、施肥、病蟲害防治、古樹維護等常規任務。樹枝粉碎場處理樹枝總量11.23立方米,生產有機肥料500多噸;處苗圃場培育各種苗木86000袋(株);綠化工程質量監督站監督工程447個;深綠公司累計完成各項工程360項。參與了2024年上海國際立體花壇大賽,參賽項目獲得銀獎。抓好了古樹名木的巡查保護工作。全年在市區重點地段、重要活動期間擺(種)鮮花112.8859盆。

      (五)、堅持依法行政,堅決查處各類綠化違章行為。加大了綠化巡察和清理各種違章現象的執法力度,全年共查處綠化違章事件103多宗,配合局法制處完成大規模聯動任務10多次,配合全市開展的整治戶外廣告牌專項活動,拆除了綠地違章設置廣告牌40多塊及彩旗400多幅,清理亂擺賣525

      第七篇 小學2009年度綠化工作總結 500字

      我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護,環境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

      一.學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,

      組長:陳居友

      副組長:陳柯、朱德學

      組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

      二.本年度學校落實綠化工作的具體情況:

      1.在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

      2.學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

      3.校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

      4.植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,并組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協助社區管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

      5.學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

      6.綠化占地復蓋率為38.2%。

      7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

      一年來由于學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

      富世鎮五府山小學

      xx.12

      第八篇 年度春季綠化工程總結 1800字

      一、領導重視,認識到位,身體力行率先垂范。

      一是廣泛宣傳發動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮有線電視臺結合宣傳創建全國環境優美鄉鎮,大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態環境,提高人民群眾生活質量,提升集鎮形象和品位,完善集鎮功能,促進經濟社會的可持續發展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態環境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮領導在節后上班第一天就召開綠化工作專題現場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優做好。在植樹節前一天,鎮黨委書記、鎮長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。

      二、科學規劃,迅速行動,具體措施落到實處。

      一是調查摸底,盡早規劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮區綠化情況進行調查摸底,并擬訂綠化規劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮對照市政府下達的綠化任務,結合本鎮實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監理,及時掌握苗木情況,施工質量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據實轉交財務結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

      三、突出重點,做大規模,綠化檔次持續提高。

      一是主干道景觀綠帶工程輻射作用明顯加強。今年我鎮重點建設的華芳南路、南環路全線、西環路全線及道路交叉共四處的轉角景點工程,按照高起點設計、高標準建設、高速度推進、高水準管理要求,在所涉及有關單位的全力配合下,這些工程進展順利,有的`已經竣工,有的預計在近期7月中旬竣工。這些工程的全面實施在全鎮影響很大,有條件的單位紛紛效仿。盛天機械廠投資10萬余元,建設了204國道處廠旁景點,韓山村投入6萬多元,建設了村級道路綠化等。二是鎮區綠地精品明顯增多,今年全鎮新增單位內部綠地140余畝,一批投資大、上規模、檔次高的小區綠地、工業區綠地、單位綠地不斷涌現。集團投資300多萬元,建設廠區綠化,新建綠地127畝;環境監理中隊投資10多萬元,建設單位內部綠化,新建綠地2.5畝;自來水廠投資10多萬元,建設單位內部綠化,新建綠地近3畝;村安息堂,投入4萬余元,建設單位內部綠化,新建綠地近2畝;敬老院投入2萬多元,完善內部綠化,新建綠地面積1.5畝;以及南苑工業開發區所屬私營企業,都有大小不等的綠化投入。三是經濟林、育苗等綠色產業優勢凸現。各村結合農業產業結構調整,在不斷摸索的基礎上,因地制宜引導農戶發展“綠色產業”。村農戶葉永明,自籌投入5萬元建設育苗基地,新建育苗面積23畝,培育香樟、紫薇小苗近10萬株;農戶,自籌投入10多萬元,種植香樟小苗4萬余株,新建育苗面積30畝;村農戶,自籌投入15萬元,種植早園竹15000株,新建經濟林面積近40畝;村農戶,發揮其種植水密桃的優勢,自籌投入5萬多元,種植桃樹5000余株,新建經濟林25畝。

      四、存在的問題與原因

      盡管我鎮綠化任務的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮西大橋南堍東側的景觀工程、西環路與南環路交叉處的轉角景點工程、南路與南環路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質性進展。存在以上問題,主要有下列原因:

      一是估計不足重視不夠。由于春節前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。

      二是土地矛盾突出。由于鎮區建設和工業經濟的飛速發展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規劃控制區不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。

      第九篇 園林綠化局的年度工作總結 1900字

      一、20xx年度工作總結

      1、扎實開展園林綠化科研創新工作

      開展科研攻關,解決工程建設中的技術難題,組織實施國家林業局林業公益性行業科研專項、引進國際先進技術(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目(課題)26項。組織實施中央財政林業科技推廣示范資金項目等17項,提升工程建設的質量和產業發展水平。協調組織開展科技成果鑒定和驗收11項,申報北京市科學技術獎1項,北京市農業技術推廣獎3項,茅以升青年科技獎1項,組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實施的中央財政林業科技推廣示范資金項目的績效考評和現場查定。組織申報國家林業局20xx年度林業行業公益性專項4項;申報北京市科委20xx年綠色通道科技項目6項,為今后科技項目立項做好項目儲備。

      2、高標準召開北京園林綠化科技創新工作大會

      20xx年8月8日,組織召開北京園林綠化科技創新工作會,會議發布了《北京市園林綠化科技創新行動計劃(20xx-2023)》和《關于加快首都園林綠化科技創新工作的意見》,明確提出了20xx-2024年期間加快首都園林綠化科技創新體系建設的xx個重點行動。同時,會議為90名創新團隊專家頒發了證書,對北京市園林綠化20xx年度科學技術獎獲得者進行了表彰和獎勵,并為8個北京園林綠化創新團體、17個北京園林綠化科技創新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結,又是對后期任務的明確部署,是繼往開來的科技動員大會,會議的召開將進一步明確園林綠化科技創新發展的方向,進一步推動園林綠化科技創新行動計劃的落實和實施,更好的服務于首都生態文明建設和美麗北京建設。

      3、,成功舉辦“綠色科技,多彩生活-20xx園林綠化科技創新暨科學普及活動月”活動

      活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態建設、產業發展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項,組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項?;顒右詧@林綠化科技創新和文化創新相結合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創新成果,普及園林綠化科技、文化知識,以帶領公眾進入森林,開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。

      4、首都園林綠化標準化工作全面推進

      20xx年新立項各類標準21項,發布《林業碳匯計量監測技術規程》、《有機農產品,櫻桃生產技術規程》等園林綠化北京市地方標準xx項。組織園林綠化標準化培訓3期270人,編制《北京市園林綠化地方標準匯編(2023-20xx年)》1套,印刷《平原地區森林生態體系建設技術規程景,觀生態林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設,加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作,更好地促進標準化工作的快速、健康發展,組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經過前期各項工作準備,目前已經市質量技術監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。

      5、科普宣傳工作成果顯著

      開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環湖長走等科普活動50多場,受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周,重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

      6、示范區建設全面落實

      分別從森林可持續經營、森林多功能經營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產業、果樹產業、城市園林綠化、防沙治沙和林下經濟等方面成立了17個科技創新示范區,以便更好的發揮科技創新團隊作用,為首都生態文明建設和經濟社會發展服務。

      二、20xx年工作計劃

      1、繼續抓好科研、科普工作的開展

      建立科研項目儲備庫,有效引導科技項目的申報和立項,加強各類科技計劃項目的監督檢查力度。組織開展“綠色科技,多彩生活-20xx園林綠化科技創新暨科學普及宣傳月”活動,普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發展。

      2、繼續抓好科技行動計劃的落實

      加強創新團隊專家庫的建設與管理工作,根據科技行動計劃要求實,以創新團隊、示范區、科普基地為基礎,抓好科技行動計劃的落實。

      3、推進北京森林生態監測網絡建設

      推進北京森林生態監測網絡指標體系與監測體系的規劃與建設工作,爭取在20xx年完成北京森林生態監測網絡體系規劃,落實北京森林生態監測站(點)的建設。

      4、狠抓園林綠化標準化建設,促進園林綠化全面建設

      一是抓好園林綠化標準的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標準化技術委員會》建設工作;

      二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設;

      三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。

      第十篇 園林綠化2023年度工作總結 2900字

      xxx集團物業公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區綠化的任務,主要做法如下:

      一、抓重點、樹形象

      我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正常化、規范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

      二、重建設、強基礎

      一是加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據礦區改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展,重新組建了30個綠化專業隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。三、綠xxx、美礦山

      多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高起點規劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優美的礦區環境,較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時,組織工程技術人員和綠化專業人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規劃,將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化布局中,堅持和群眾性文明創建活動結合起來,使之成為礦區綠化的主體,同時根據綠化功能的不同,按照擴大綠地,實現綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優,提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養護管理,保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位,使礦區綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區環境,又促進了企業文件建設,使礦區環境更具現代氣息。

      結合實際,是保證綠化工作向深層次發展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實事求是,借鑒國內外先進經驗,根據本地特殊的條件和生態環境進行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區的環境質量。

      綠化年度工作總結十篇

      綠化年度工作總結范文本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡
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