第一篇 第三季度工作總結優秀1500字 1350字
20xx年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認真抓好各項工作的落實，開展主要工作如下：
一、公園園內綠化養護及基礎設施維護工作。第三季度我們園內一是補種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍等花木共計10300盆。二是更換電表箱4個，制作動物園警示牌6個，焊接動物籠舍105米。 三是“十一”節日期間擺放組團花卉共計3000余盆。四是扎實做好衛生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實，我們在城市園林精細化管理考評中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。
二、開展思想作風大整頓活動。從今年的5月中旬到8月底，公園開展了為期三個月的“思想作風大整頓”活動。活動中，全體干部職工工作和學習并舉，堅持做讀書筆記，結合工作實際查擺問題并撰寫整改報告共9。通過思想作風大整頓活動，公園干部職工努力轉變工作作風，不斷提高工作效率，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。
三、開展季度“業務標兵”評選活動。此項活動主要目的是為了樹立模范典型，改進工作作風，提升工作效能，扎實推進“政風行風建設年”活動。為公平有效，我們制定下發了實施方案，并根據各科室民主推選的名單，結合日常生產檢查情況綜合研究后，評選出季度“業務標兵”，我們及時召開表彰會，頒發證書和獎品，引導和鼓勵廣大干部職工強化責任意識，營造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進而推動各項工作扎實開展。目前我們已評選出第二、第三季度業務標兵，我們將把這項活動長期開展下去，以此激勵士氣，團結奮進。
四、積極開展家庭養花、寵物飼養義務咨詢活動。為滿足廣大市民對家庭種花養草和寵物飼養知識的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專家和野生動物保護專家在園內開展家庭養花和寵物飼養義務咨詢活動。活動中，專家同市民交流養花和飼養寵物的經驗，介紹花卉寵物的養護飼養技巧，對家庭養花的一些誤區及養花需要注意的問題、犬和貓等寵物飼養的健康保健及防病治病的知識進行現場詳細的講解。期間，約有百余名群眾前來咨詢，活動深受市民歡迎。
五、開展“建國62周年”演講比賽。為了充分調動干部職工的工作積極性和主動性，我們于國慶前夕舉辦了“建國62周年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創優”、 “我與單位共命運”、“提升工作效能，服務人民群眾”三個主題開展。公園11個科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚偉大的愛國主義精神、如何做好本職工作等內容，發表了“我為 獻青春”、“我與單位共命運”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過此次比賽，弘揚了愛國主義精神，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政風行風建設年”第四階段活動中，我們積極開展制度建設，通過建章立制，規范管理和行為，確保政風行風建設年活動取得實效。我們制定了黨務、政務公開制度，明確了首問負責制度，修改完善了考勤管理制度、獎勵和責任追究制度、科室崗位職責，新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。通過建章立制，干部職工增強了服務意識，提高了工作效率，改進了工作作風，有效推進了各項工作的開展。 七、其它工作。在做好以上重點工作的同時，我們在第三季度還組織開展了黨員義務勞動、 “慶八一”軍人座談會、職工技術比武訓練、“慈善日“捐款等活動，同時抓好了城郊防護林、義務植樹基地的養護管理工作。第三季度我們共編發簡報1。
第二篇 新撫區教育局第三季度工作總結 4850字
20xx年，是全面貫徹實施《新撫區教育事業發展'十二五'規劃》的開局之年，也是爭創遼寧省教育強區的關鍵之年，新撫教育事業面臨著前所未有的發展機遇，新撫區教育局2024年前三個季度工作總結。今年前3個季度，教育局按照區委、區政府的工作規劃和市教育局的工作要求，以科學發展觀為指導，以辦好人民滿意教育為出發點，以全面推進基礎教育均衡發展為突破口，以提高教育質量為中心，以安全穩定為前提，大力改善辦學條件、不斷深化學校管理，扎實推進素質教育，全面提升教學質量，努力實現新撫教育的均衡發展、優質發展、和諧發展。經過全局上下的共同努力，出色地完成了前3個季度的各項工作任務，為全面完成年度工作目標、任務打下了堅實的基礎。
一、主要工作任務、指標完成情況
2024年前3季度，教育局全局上下認真貫徹落實全年工作計劃，圍繞政府'績效評估'的'八項指標'齊心合力，埋頭苦干，創造性地開展工作，成效明顯。
(1)召開了區教育工作會議，積極推進省教育強區創建工作。繼年初44中學、45中學新校舍的投入使用后，今年9月初大官小學教學樓擴建工程和舊教學樓的大修工程的完工，極大地推進了我區教育均衡發展的進程。
(2)控綴工作取得新成效。'依法控輟、管理控輟、教改控綴、扶貧控綴'四位一體，齊頭并進，確保了初中學生輟學率控制在1%以下目標的實現。
(3)教育教學質量有了新提高。把握教育規律，切實加強課堂教學管理，促進學生全面和諧發展，努力提高教學質量；切實做好學生層面的工作，強化德育的針對性和實效性，切實加強對學生的思想教育。2024年中考升學率高達51.2%，繼續處于全市的地位。
(4)各部門轉辦的各種問題辦結率100%，市民反映問題解決率達到95%以上。
(5)人大、政協委員提案辦結率、走訪率100%，代表、委員滿意率100%。
(6)對學校的安全管理工作督查1-9月份達到5次以上，其中，局長親自帶隊督查檢查就達3次。
(7)進一步完善校長、教師交流制度，推動區域內校長、教師的合理流動。4月份重新調整個別領導班子和領導干部，使2名后備干部走上了副校級領導崗位；區內教師交流工作力度加大，還選派出6名教師到清原縣從事支教工作。
(8)嚴格執行省定收費標準，堅決杜絕違規收費行為。教育局與基層單位簽定收費責任狀，嚴禁任何形式的教育亂收費。在雙評工作中，教育局名列第四名，獲單位稱號。
二、主要工作、基本做法及突出成效
(一)科學安排，周密布署，開好新學期干部例會，確保新學期有新氣象，實現新學期'開門紅'的工作目標
為確保新學期有新氣象，實現新學期'開門紅'的工作目標，教育局在區政府會議中心分別召開了春、秋兩季新學期干部例會，教育局機關全體干部、區進修學校和各中小學副校長以上領導、局屬事業單位的領導共110余人參加了會議。會議對'十一五'期間的教育工作作了簡單回顧，對'十二五'要完成的主要任務特別是2024年的主要工作作了具體安排。新學期干部例會是新學期工作的安排會，是新學期工作的動員會，也是新撫區爭創遼寧省教育強區、進軍'十二五'的誓師會，為完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
(二)務實創新，開拓進取，大力提高教育教學質量，確保新撫教育在全市義務教育中的地位
(1)全區中小學教育教學視導工作落實好、抓得實。3月1日新學期開學第一天起，教育局對全區24所中小學校進行了為期兩個月的教育教學工作視導，視導組每到一所學校，主要察看課堂教學、校園環境、設施設備、師生食堂、校園安全等情況。此次視導檢查有效的促進了各學校教育教學工作的深入開展。
(2)認真貫徹落實市、區領導指示精神，強力推進'一中四小'快速發展。今年上半年，區長楊威、副區長王淑賢率領相關部門領導深入育才中學、大官小學等校進行實地考察和現場辦公，市長王桂芬、副市長劉詩等市領導來到北臺小學、南臺小學和公園一校視察。教育局對市、區領導的指示高度重視，認真貫徹落實市、區領導指示精神，專門開會研究和制定'一中四小'發展規劃，以此帶動全區教育的快速發展。
(3)全區中小學學生學籍核查工作圓滿結束。為準確掌握全區中小學校學生底數和做好初三畢業生指標到校認定工作，為迎接中考和制定新的學年度教育工作的科學規劃提供決策依據，教育局對全區25所中小學(含華園實驗中學)進行了學籍核查，圓滿完成了學籍核查任務。
(4)全力做好對清原縣的教育幫扶工作。認真組織實施市教育局城區教師支教縣鄉農村教育計劃，區教育局按照市局布署，選派出6名政治素質強、業務水平高、身體狀況好的教師到清原縣從事支教工作。同時，教育局還組織我區優秀教師到清原三中、清原實驗小學和清原逸夫小學三所學校送課，搭建了縣域教師與市區教師間交流的互動平臺，受到廣泛好評。近日，我區第三批支教清原的教師選拔工作已經結束，8名教師即將奔赴清原支教。
(5)做好教學檢測和質量分析，有的放矢地指導教學工作。上半年我們組織了三次初三年級教學質量檢測，從測試方案的制定、學生的考前教育、教師的考務培訓、考試過程的全程監控和教學質量分析研究等方面進行了充分的準備和科學合理的安排。每次檢測后，都召開了教學質量分析會，總結經驗，查找不足，有的放矢地指導教學工作。
(6)中考理化實驗和英語口語加試工作完成。新撫區教育局按照市教育局的指示精神，組織全區12所中學的2947名考生進行了理化實驗操作和英語口語加試。教育局組成了加試工作領導小組，制定了《新撫區2024年中考物理、化學實驗操作和外語口語加試實施方案》。在加試工作領導小組和45名監考教師的共同努力下，加試工作圓滿結束。
(7)成功召開了新撫區數學幼小銜接觀摩研討會。教育局在育才小學組織召開了全區數學學科幼小銜接觀摩研討會。研討會上，大家觀摩了市文化宮幼兒園、育才小學兩位教師的數學課。本次活動對于加深我區幼兒園、小學數學學科課堂教學的相互了解，加強幼兒園、小學階段數學教學方面的合作與銜接，以及促進幼兒、兒童數學水平的協調發展，起到了很好的作用。
(8)綜合實踐學科課程展示活動受到市里好評。成功舉辦了新撫區綜合實踐課程展示活動。撫順市教師進修學院綜合實踐學科教研員、各縣區的綜合實踐學科教研員，新撫師校的領導、各校的教學校長和綜合實踐課程學科教師參加了本次展示活動。市教師進修學院的領導對我區綜合實踐活動實施情況給予了充分的肯定和很高的評價，新撫區在綜合實踐活動課程的教學實踐和教學研究工作中走在了我市各縣區的前頭。
(9)全力備戰中考，認真做好初三迎考的調研、指導工作。教育局教育科和區教師進修學校中考學科教研員成立了聯合督導組，深入基層學校，對中考復習工作進行指導。督導組每到一校，都對三年級教學情況進行充分會診，各科教研員分別針對本學科教學工作中存在的問題提出了中肯的意見和建議，擬定了富有指導性、前瞻性、可操作性的中考備考策略，對中考備考工作給予了明確而具體的指導。
(10)教學常規管理工作平穩推進，教育教學質量穩步提升。全面推進課程改革，進一步規范辦學行為，認真落實新課程理念，嚴格執行'一劃、兩表、兩常規'，加強教學工作五個基本環節管理。搞好教學檢測，做好質量分析。進一步增強科研意識，提高課堂教學質量。大力開展校本培訓，健全教師培訓體系，提高教師培訓工作的針對性和實效性。充分發揮長和的示范引領作用，全面提高教師隊伍整體素質。切實加強未成年人思想道德建設工作，精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高德育的針對性、實效性。構建學校、家庭、社會教育的互動機制，營造良好的育人環境。進一步加強班主任隊伍建設和校園文化建設。抓好學校藝術和體育衛生工作。通過一系列行之有效的措施促進教育教學質量的提高和中考成績的進一步攀升，2024年中考升學率高達51.2%，繼續處于全市的地位。
(11)德育工作豐富多彩，扎實深入，富有成效。在全區各校開展以經典誦讀學習弟子規為主題的主題班隊會評選活動。組織學生參加各種弟子規的展演和宣傳活動，在市慶祝'六·一'兒童節活動中我區學生用歌舞、朗誦等多種形式充分展示了自己對弟子規的深刻理解。結合傳統節日、紀念日，組織豐富多彩的德育活動，在活動中育人，在活動中成長。開展中華經典詩文誦讀活動，各校制定相關方案、計劃，讓學生在誦讀中品味中華國學的博大精深。
(三)中、高考工作圓滿完成，受到省市招考委和市教育局領導好評
新撫考區2024年高考、中考工作在區委、區政府的大力支持和公安、電力、醫療等部門通力協作下，全體工作人員認真履行工作職責，注重細節，做到了考試監察和考務管理的標準化、規范化、制度化和人性化，實現了高考、中考組織管理工作'零差錯'的預期目標，受到省、市招生辦領導的好評。
(四)教育集團籌備工作基本完成
組建教育集團，積極探索和推進學區化管理、集團化辦學方式是區委、區政府的一項重大決策，是我局今年的一項重要工作。教育集團的模式是+弱校，基本思路是充分發揮的示范、引領和輻射作用。輸出品牌、輸出理念、輸出管理、輸出干部和教師，弱校融合的文化、管理、特色等，取長補短，實現共贏，共同提高辦學水平。目前，集團成立的籌備工作已經完成。
(五)資源整合工作措施有力進展順利
為整合教育資源，縮小校際差距，實現教育公平，推進教育均衡發展，進一步提高教學質量和辦學水平，為創建省教育強區打下堅實的基礎，以適應我區經濟社會發展和更好地滿足人民群眾接受優質教育的需要，教育局在大量調查研究和充分論證的基礎上經區委、區政府批準將南陽中學撤并入四十五中學。撤并南陽中學，受益于撤并校的師生和家長，受益于接受校，受益于新撫教育，是新撫教育在推進教育均衡發展工作中的又一成功舉措。
(六)教育工作會議圓滿、成功召開
召開新撫區教育工作會議是我區教育發展的一件大事，是全區人民的共同期待，是教育局的一項重點工作。9月6日，新撫區教育工作會議在撫順石化會議中心隆重舉行。會議的主要任務是貫徹落實全國、省、市教育工作會議精神，全面部署今后五年新撫教育事業發展目標和任務。區委書記劉凱、區長楊威作了重要講話。會上，新撫區委、區政府表彰了北臺小學等6所學校為先進集體，表彰了5個卓越教研組，24名優秀教育工作者，53名優秀班主任和12名德才雙馨教師。會議還下發了《關于評選新撫區專家型校長和專家型教師的決定》等4個文件，確立了今后五年新撫教育發展目標。
這次大會取得了圓滿成功，大會規模空前、內容實際、目標明確，繪就了新撫教育發展的藍圖。
(七)教師職稱申報與教師招聘工作完成
2024年，新撫區教育局通過網上報名的方式從社會上公開招聘了大學本科以上學歷畢業生11人，充實到我區各中小學校任教，為新撫教育增添了活力；為30名教師申報了中學高級教師職務，為9名教師申報了小學超高教師職務，為33名教師申報了小學高級教師職務，為18名教師申報了中學一級教師職務，工作總結《新撫區教育局2024年前三個季度工作總結》()。
(八)以'創先爭優'為核心內容的系列活動豐富多彩、扎實高效、成績斐然
(1)'創先爭優'活動取得新進展。局黨委將創建'五個好'黨組織與建設高效團隊相結合，爭當'五帶頭'優秀共產黨員與塑造新撫群英相結合，建立'雙崗雙創雙爭'工作機制，積極倡導黨員干部和廣大教師立足崗位，爭做'新撫群英'。目前，全系統9名同志被區委、區政府命名為新撫群英。局黨委召開了全區教育系統創先爭優活動現場會，參加現場會的市教育局及區委有關領導對新撫教育局創先爭優工作給予了充分肯定。在此基礎上，教育局承辦了撫順市教育系統創先爭優活動現場會，會上向全市教育系統的同行交流了經驗，對全市教育系統創先爭優活動起到了示范引領作用。
(2)學校領導班子建設和后備干部選用工作取得新成果。迎接省'十一五'校長提高培訓班工作檢查，得到領導較高評價。重新調整基層學校個別領導班子和領導干部，使2名后備干部走上了副校級領導崗位。4月份通過調整，后備干部從原有的105人增加至123人，為教育局干部培養儲備了后續力量。
(3)黨建工作穩步推進，成績顯著。為迎接建黨90周年，教育局黨委開展了'黨在我心中'系列活動。召開了'慶祝建黨九十周年暨創先爭優表彰會'，表彰9個先進黨組織、20名優秀黨務工作者和82名優秀共產黨員。局黨委獲得2024年遼寧省基層先進黨組織榮譽稱號，五十中學獲得省教育廳先進黨總支榮譽稱號。
第三篇 賓館酒店采購部第三季度工作總結 1150字
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。
2、采購及時，確保經營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次，有力保障
3、想方設法，降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量;
二是對客房一次性進行一了次調價工作;
三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足：
第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;
三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四;
四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
第四篇 酒店第三季度工作總結 4200字
時光如梭，我帶領餐飲部全體員工已走過20xx年的第三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇于創新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎。下面由我對餐飲部第三季度主要工作做以總結、報告。
一、第三季度經營情況
三季度，部門共實現營業收入1929499.xxxx，完成季度任務指針的122.51，較去年同期173905xxxx增加了190445.xxxx，上升率為11，實現利潤289960.1xxxx，完成季度利潤指針的147.34，較去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達45617xxxx，接待標準平均為34xxxx/桌，較去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌，散臺接待了1625xxxx次，上座率為51.6，包房共接待1456xxxx次，包房出租136xxxx，出租率為57.1。
二、主要工作與作法
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，并結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作:
一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜500xxxx份，金額達xxxx余元，得到的消費者的一致好評。
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達45617xxxx，平均34xxxx/桌。
③為增強酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票64張，金額為1907xxxx，同時在此次圣誕票銷售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜10xxxx道，并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手;
二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本
質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恒的主題。三季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，并在菜肴制作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領導賈副總的帶領下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，并不斷強化后廚質量意識，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。
④為規范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實際，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;
⑤為進一步提高大宴接待質量，了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定并實施了《大宴菜肴質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;
⑥針對餐飲前臺服務員基礎工作欠扎實，廚部菜肴質量欠穩定的實際，結合餐飲包房和散臺生意回升的現狀，為了進一步提升“兩個質量”，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經營管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優質、快捷的服務，部門于每周三、周六召開前臺、后廚協調會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定并實施了《餐飲冬季暖經營舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場這一關鍵
為進一步穩定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經營局面，部門積極發揮外聯工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：
①定期對常客及消費大戶進行電話聯絡，并對某段時間突然消費較少的客戶進行了電話聯絡或實地拜訪，了解其不來消費或消費較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯絡及實地拜訪常客達20xxxx次，通過部門的努力，天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加;
②為進一步體現酒店人性化服務，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業公司的張總及其家人、部分市委領導等;
③為體現酒店對消費常客的重視，通過部門外聯小組及時將新菜研制推出的信息及時的反饋給消費常客，并請客人前來消費品嘗和提出寶貴意見;
通過以上舉措的實施，不僅穩定了消費客源，而且拉近了與消費常客的距離，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑，同時也提升了包房出租率，05年三季度，部門包房出租率為57.1，較去年同期45上升了12.xxxx百分點。
四是張馳有度，奠定了隊伍穩定這一基礎
第三季度是部門新老員工交替的一個季度，也是員工隊伍容易出現波動的一個季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會餐館(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會餐館的長處; 其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會，對每周工作進行講評與總結，并根據個人在一周內的工作表現、推銷能力及有無投訴等情況進行獎懲，并利用后廚每月推新菜之機，組織部分表現較好、推銷能力較強的員工參加新菜的品嘗和評議，此舉不僅起到的現場培訓的效果，而且增強了員工的自信心和榮譽感，總之通過以上舉措的實施，較好的穩定了員工隊伍，為部門經營創收打下了良好的基礎。 五是狠抓班子建設，形成了爭抓落實這一氛圍。
為強化部門骨干的責任意識，轉變骨干的工作觀念，形成爭先恐后抓落實的工作氛圍，部門成立由領班以上骨干擔任組員的質檢小組，每周輪流協同質檢對部門各區域進行質量檢查，并對每次檢查最差或問題最多的區域責任人實施處罰或責令其限期整改，并在部門部委會上進行通報批評，同時對每次檢查表現較好的區域責任人進行獎勵;其次部門還每月對領班以上骨干進行工作講評，實施獎優罰劣并對下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領班層骨干實施了一次專業培訓，不僅了解了骨干在實施管理中存在的問題及薄弱環節，同時也強化了骨干的學習意識和危機意識。
三、存在的主要問題
第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環節，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現在：
1、部門安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓不夠，從而導致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發生;
2、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務沒有完成;
3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進一步規范，因上菜慢和菜肴制作標準不統一的投訴還時有發生;
4、在對前臺員工實施針對性的培訓方法和力度不夠，被叫服務還時有發生;
5、部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導致員工日常違紀違規現象較其它部室較多。
四、四季度主要工作安排
四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經營管理第二年的最后一個季度，更是餐飲為xx年工作打好基礎，再上臺階的一個季度。第四季度，部門將以前三季度大好經營形勢為基礎，以春節、元宵節、情人節“三節”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機，以持續穩定、提高包房出租率和消費檔次為重點，以狠抓“兩個質量”(產品與服務質量)，強化兩個意識(競爭意識與危機意識)為中心，以穩定員工隊伍為前提，轉變班子工作作風，齊心協力，努力拼博，力爭在利潤目標股份制經營管理的第四個季度實現餐飲創收18xxxx元，重點從以下幾方面著手開展工作：
一是著力抓好冬季暖經營舉措的落實與效果的督導，確保效益和口碑雙豐收;
二是做好春節促銷系列工作安排，確保春節創收較去年同期上升20，人員穩定，安全無事故;
三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務為楔機，著力抓好大宴的出品及服務質量，為搶占06年大宴市場份額打下堅實的基礎; 四是在二樓大廳的經營思路上堅持低起點、多實惠的大眾消費經營思路，狠抓出品及快捷服務的保障，力爭散臺上座率較前三季度有較大幅度的上升;
五是利用春節、元宵節、情人節促銷活動結束后的經營淡季，對12月29日廚部技能比武中存在的問題進行認真梳理，并有針對性的實施培訓和整改，確保后廚出品質量再上新臺階;
總之，我堅信，在公司及酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協助下，在部門全體干部員工齊心協力，努力拼搏下，第四季度的工作任務一定能完成，公司及酒店領導提出的“發展餐飲”這一目標一定能夠實現！
第五篇 商務局黨委第三季度黨建工作總結 1750字
按照上級要求，特對商務局今年第三季度黨建工作作以下簡要概括性總結，同時提出下半年工作打算：
一、是及時傳達學習會議精神
全縣黨建組織工作會召開后，我局先后召開了局黨委會、支部書記例會、黨員大會，認真傳達學習了全縣黨建工作會議精神，重點學習了縣委常委、組織部長邱一平同志的重要講話精神。并根據我局工作實際，對xxxx年黨建工作組織進行了梳理和安排部署。
二、科學規劃了黨建組織工作要點
xxxx年我們把加強黨員干部思想政治教育放在首位，要求實現思想教育全覆蓋，不斷提高黨員干部實踐水平，特別是開展工作解決問題的能力；二是進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，重點是把整改工作落實到具體工作當中，務求實效；三是繼續開展干部下基層活動和在職干部“三進社區”活動，深入基層辦實事解難題，不斷擴大活動成果；四是繼續抓好發展黨員工作，嚴格按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，把好黨員隊伍入口關，進一步做好商務系統發展黨員工作；五是突出抓好“溫馨365”黨員服務平臺建設，精心組建黨員志愿服務隊，開展活動。六是強化薄弱環節，抓好信息工作。
三、制定了黨建示范點創建方案并開展了前期一些基礎工作
在黨建示范點創建方面，我們今年的思路和定位是：一要強化陣地建設，把物業黨支部活動室真正建成經商流動黨員、入黨積極分子的學習教育陣地，努力探索尋求物業黨建工作創新創特的新路子新途徑和新方法。二要繼續做好設崗定責，把新的社會階層中要求進步優秀青年安排上崗，實行黨員結對引導履責，充分調動參與構建文明誠信經商環境，平安和諧社會的積極性。為他們展示自我，發揮作用提供舞臺，促使他們在整體素質上得到全面鍛煉，為做好在新的社會階層中發展黨員工作奠定扎實的基礎。三要堅持長期有效開展“誠信經營”黨員示范崗活動，充分調動從業黨員共建文明誠信經營環境的參與熱情。四要在經商黨員中開展評比“紅旗戶”模范戶活動，進一步激發黨員參與共建文明經商環境的積極性，定期考核評比，擇優授予“紅旗戶”、“模范戶”標牌，加大對先進典型的宣傳力度，營造好文明市場，人人共建的良好氛圍。五要加強對黨建示范點創建工作的領導。為培育好特點鮮明、可學可看，作用突出的基層黨建工作典型，以創建促規范，以示范帶全盤，全面提升商務黨建工作科學化水平，目前我們所做的工作，一是成立了領導機構，定時加強調度，確保創建取得實效；二是拿出5000元經費對軟、硬件進行了初步完善；根據縣委組織部督查組的意見，我們將加大黨建示范點創建的投入。
四、做好規劃，把發展黨員工作落到了實處
根據縣委組織部《關于在全縣推行“八步工作法”做好xxxx年發展黨員工作的意見》文件精神，結合我局實際，制定了切實可行的商務局xxxx年發展黨員工作計劃。注重質量，嚴把入口關，著重抓好入黨積極分子隊伍的培養教育，不斷加強和改進黨員發展工作，努力建好一支素質優良結構合理，作用突出的黨員隊伍。目前，已新發展黨員1名，新吸收入黨積極分子2名，參加了今年機關工委舉辦的入黨積極分子培訓班，完成了xxxx年縣委組織部下達的發展黨員任務。
五、制定了“三學三強”活動培訓工作計劃
開展了1次老黨員集中講傳統活動、1次先進典型集中介紹經驗活動、1次新黨員集中參加培訓活動，開展了學黨章、黨史、強黨性；學政策理論、強素質，學實用技術、強技能教育培訓活動。
六、黨員服務平臺建設工作
按照上級要求，根據本單位實際情況，結合黨員各自特長，組建了黨員志愿者服務隊，設立了黨員服務站，對基本資料進行了完善，并于“七一”期間組織17名黨員志愿者在三都及縣城農貿市場開展了一次志愿活動。
存在的不足之處，主要是活動制度還不規范、活動形式單一等一些問題，在今后工作中還要進一步探索，總結經驗。
七、支部規范化建設
建立了長效的服務群眾機制和載體，黨員能經常下企業和包村點開展幫扶指導聯絡協調工作，得到了縣內商貿企業、外貿出口企業、開發投資商的好評；加強了黨建陣地建設，黨建工作機制體制健全，黨員隊伍整體素質有新提升；各黨支部在黨員隊伍管理方面有新提高。存在的不足之處主要是工作開展不平衡，一些活動開展未經常化，學習沒有抓住重點、沒有堅持，制度不健全，執行落實不到位等。
八、狠抓了組織工作中的一些常規性工作
完成了上半年黨費收繳工作以及上級交辦的一系列工作任務，但在信息工作方面存在很大差距，有待改進。
第六篇 安全生產第三季度工作總結怎么寫 600字
20xx年第三季度已告一段落，第四季度已經來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：
1、建立建全各項安全生產制度。按照股份公司的考核要求，依據國家安全生產的規范化標準，建立和完善了各項安全管理制度，并將具體情況以表格的形式進行登記。
2、強化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發現安全隱患二十多項，經各部門的大力配合，對各項隱患進行了逐條的監督整改，整改率達到了99％。同時加強了對老廠區的檢查整改力度，對老廠區的消防設施進行了整修，道路上的藥渣和樟樹根進行了清理，并完善了老廠區了的管理制度，使老廠區的危險系數大大降低。
3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。
4、利用宣傳欄進行了各種安全知識的宣傳，營造了一個學習各種安全知識的環境。
5、把各種安全知識、消防知識、各種危機時刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。 小結：從第三季度的“安全生產”工作來看，在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變為事前主動，在第四季度將協同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續開展設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行和營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
第七篇 第三季度工作總結范例 1550字
20XX年開年以來，在區委、區政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“生態城區，現代成華”的發展定位，堅持以生態建設統領環境保護各項工作，充分利用“北改”契機，加快推進生態城區建設，一季度各項工作順利推進。現將工作情況報告如下：
一、加快推進以“北改”區域為重點的生態建設
一是制定了20XX年全區生態建設工作計劃，擬訂了生態建設工作專項目標，生態人居環境建設、綠色生態網絡建設和生態文化建設有序推進。二是編制《成華區生態城區建設三年行動計劃》，從“山、水、田、林、路、園、景”七個方面入手，策劃、包裝、推進一批具有鮮明成華特色的生態項目。三是成立局“北改”工作領導小組，編制完成了《成華區北部城區改造生態建設規劃》初稿，并通過專家組和區規劃局評審。四是開辟“北改”工程項目“綠色審批”通道，完成“北改”工程項目環評審批14項，總投資67.85億元。
二、著力提升區域環境質量
（一）持續改善大氣環境質量。1-3月，我區空氣質量優良70天，污染21天，優良率為76.9%，較去年同期污染天數減少4天，空氣質量優良率上升4.7個百分點。一是嚴格大氣監測子站管理，加大對理工大學、熊貓基地周邊的揚塵整治力度，加強建筑工地監管和道路灑水降塵，凈化子站周邊環境。二是加大機動車尾氣污染整治力度，全面實施國家環保標志管理，全區45家加油站油氣治理工作已全面展開。三是繼續實施三環路內居民戶清潔能源改造，加強對燃煤反彈的監督執法。四是做好年初多霧季節特殊時段的大氣污染聯防聯控，啟動大氣應急預案4次，一季度共出動大氣巡查執法人員360余人次，車輛60余臺次。
（二）合力推進區域水質提升。1—2月，我區主要河道出境斷面水質明顯改善。東風渠穩定達標，沙河出境斷面1月份氨氮濃度比去年同期下降81%，達到考核標準；2月份比去年同期下降11%，出境斷面超標。一是嚴厲查處超標排放和違法排污行為，一季度共出動執法人員160余人次，車輛76臺次，對河道沿岸的工業企業、飲食服務業和建筑工地進行專項整治。二是完成了區域內黑臭水體的全面排查，并將排查出的134個排污口按責分治。三是結合市政府辦公廳《關于實行主要河道跨界斷面水質超標資金扣繳制度的通知》要求，擬訂了《關于進一步加強被考核河道水污染治理工作的意見》，牽頭協調全區水環境綜合治理工作。四是加強東風渠、沙河出境斷面和沙河8條支流的水質監測工作，為科學治理提供數據支撐。五是配合做好市自來水二、五廠取水口上移工作，堅持每月兩次的水源保護地巡查工作。
三、有序推進總量減排工作
根據市、區兩級政府簽訂的“xx”總量減排目標責任書要求，擬訂全區“xx”總量減排目標任務分解方案，加快收集減排項目，明確工作責任，確保完成全年減排工作目標。
四、著力強化污染防治工作。
一是開展環保執法專項行動，出動執法人員210余人次，對涉重金屬、污水處理廠、危化品企業和危險廢物等情況進行檢查，維護區域環境秩序和安全。二是提升環境突發事件應急處置能力，強化對重點區域、重要流域和重大節點的預警管理，組織開展重金屬企業突發環境事件應急演練。
五、不斷夯實環保基礎工作
一是嚴格環境準入審批。嚴格執行建設項目環境影響評價和“三同時”制度，并將嚴格審批與支持重點項目建設相結合，開辟重點項目“環保綠色通道”，確保重點項目按時開工和投產。一季度完成建設項目環境影響評價審批65項，總投資148億元。
二是加大環境監管力度。開展環保執法專項行動，重點加強對“北改”區域、重要流域和重大污染源的監管，通過電臺、網絡等媒體主動問政于民，暢通群眾環保訴求渠道，強化信訪處理，嚴厲打擊環保違法行為。
一季度處理各類信訪113件，辦結率100%。
三是提高環境監測水平。加強河道出境斷面水質、大氣環境空氣質量和重點污染源的監督性監測，積極開展委托監測和仲裁監測，及時反映全區環境狀況。一季度共提供監測報告161份，監測數1962個。
第八篇 2023年第三季度黨風廉政建設工作總結 2100字
三季度以來，黨支部深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，著眼黨風廉政建設和反腐敗斗爭新形勢，全面落實新時代黨的建設總要求，對全體黨員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，積極營造風清氣正干事創業的環境，切實打造企業創新發展的新引擎。
一、第一季度黨風廉政建設工作開展情況
（一）深化學習教育，筑牢廉政基礎。加強黨風廉政建設，既是從嚴治黨的重要舉措，也是提質增效的現實需要，更是從嚴治企的有效手段。對此，黨支部高度重視、認識明確，始終把這項工作作為政治性任務，一以貫之、常抓不懈。7月份，開展了'黨風廉政建設宣傳月'活動，主要做法被省公司黨群部轉發；8月份，重點開展了'不忘初心、牢記使命'學習教育，支部書記王旭光同志圍繞《樹好共產黨員的樣子》展開廉政專題輔導，引起黨員強烈反響；抓好常態化警示教育，定期通報違法違紀典型案例，組織觀看《巡視利劍》、《褪色的人生》等5部廉政警示教育片，組織心得體會交流，引導官大黨員強化自律意識，時刻警鐘長鳴，切實增強拒腐防變的自覺性。
（二）加強組織領導，健全廉政體系。完善全面從嚴治黨責任制，定期召開支委會，研究責任落實情況；充分發揮班子'核心'作用，進一步強化對主體責任的認識；健全領導班子成員黨風廉政建設負責制，將黨風廉政建設融入到業務工作之中，與之同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核；將落實主體責任和履行'一崗雙責'有機結合起來，認真履行班子主體責任、分管領導和科室負責人'一崗雙責'，形成責任具體、環環相扣的'責任鏈'.班子成員能夠嚴守政治紀律和政治規矩，主動擔責，經常督促指導分管范圍黨風廉政建設工作，對職責范圍內的廉政建設了如指掌，對易生腐敗薄弱環節加強監控，有效提升了黨風廉政建設工作水平。
（三）細化責任落實，營造廉政氛圍。在廣泛調研、深入討論的基礎上，確立了黨風廉政建設三大目標：廉潔自律意識有效深化、反腐__能力有效增強、廉政勤政水平有效提升，研究制定了5個方面、14項具體措施。成立了作風建設領導小組，加強對黨風廉政建設的組織領導；修訂完善《黨風廉政領導責任分工》，組織班組長、專責以及關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政責任書》；通過細化責任，明確責任主體，健全責任體系，構建縱向到底、橫向到邊的完整鏈條和工作格局；組織以'黨風廉政大家談 反腐__我有責'為主題的演講比賽，依托微信平臺搞好在線交流和討論，增強廣大員工參與反腐__的積極性，大力營造濃厚的廉政氛圍。
（四）實施業務管控，前移廉政關口。嚴格按照全面從嚴治黨的要求，強化監督執紀問責，加大問責追責力度。對落實主體責任不力、對瞞案不報的分管領導和個人，實行'責任倒查'，做到失責必問、問責必嚴，從而做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。為加強關鍵崗位和關鍵人員的監督，開展廉政風險防控工作。一方面，持續強化回訪工作力度，通過班組報裝戶數與系統核對，實時監控報裝進度。同時安排專人負責每周對報裝客戶進行回訪，杜絕有亂收費等違規辦理業務的現象。另一方面，建立優質服務和行風建設常態運行機制，每月報送月度工作情況和亮點參與考評，全面踐行'兩個十條'新舉措，將工作起點放在與客戶'零距離'溝通上。
（五）領導率先垂范，樹立良好形象。在黨風廉政建設上，領導干部能夠以身作則、率先垂范，凡是要別人做到的，自己首先做到。對廉政事項公開承諾，張榜公布于一樓大廳'廉政角'，自覺接受群眾監督；嚴格按照規定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，正確行使黨和人民賦予的權力。嚴格執行'八項規定'，恪守社會公德，生活簡樸，處事謹慎，為人耿直，作風正派，不參與賭博和公款吃喝玩樂等活動。經核查，一季度公司沒有違反中央八項規定行為，也未發現利用職務便利謀取不正當利益問題。
二、存在問題和不足
盡管三季度以來，單位各項工作有了變化，作風有了改進，制度有了規范。同時我們也應該清醒地認識到，目前存在的問題不容樂觀，不能回避。
一是少數黨員作風轉變不到位，服務意識不強，推諉扯皮，不作為慢作為；
二是有的在一些大是大非重要問題上，不顧場合、不分對象、信口開河；有的組織觀念淡薄，自由主義嚴重；
三是有的無所事事、指指點點；有的事不關己，對待工作不聞不問；
四是有的在處理一些重要問題時，隨心所欲，不請示、不報告。
三、第二季度黨風廉政工作應把握的重點環節
一是深入貫徹落實黨的十九大精神，忠誠履行黨章賦予的政治責任，繼續抓好黨的十九大精神的學習，推動學習作風的轉變，不斷加強***新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳貫徹，打牢理想信念的根基，持續開展各項主題教育活動，推動上級各項決策部署落地生根。
二是深入剖析公司存在問題的原因，使全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作有的放矢，著力解決理想信念不堅定、責任落實不到位、內部監督機制不完善、作風建設還需進一步加強的問題。
三是結合公司2024年各項工作推進全面從嚴治黨向縱深發展，要把黨的政治建設擺在首位，全面落實各級干部'一崗雙責'責任，強化日常管理和監督，堅持不懈加大執紀審查力度，黨員、干部要切實發揮帶頭作用當好表率。
第九篇 2023年部門第三季度總結 1700字
20xx年面對嚴峻的資源形勢和節能減排的雙重壓力，為確保企業效益和員工收益，公司領導英明決策，施行技術改造和加大處理量等一系列生產措施。這使得生產設備面臨更加嚴峻的考驗，也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務，機動供銷部的領導迎難而上，勇于承擔，親歷親為。在采購上，認真審核采購計劃，對于采購批的商品嚴格把關;設備管理上不分晝夜深入一線，既是技術指導者又是難關攻堅者，有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下，機動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當中，認真工作、團結配合的完成每一項任務。現將第三季度主要完成工作做以下總結。
一. 部室建設
1. 對公司購進物資進行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產需要。
2. 對外維修設備的費用嚴格把關，電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節約資金1000元左右。
3. 堅持每周工作小結會議，總結上周工作，安排下周工作及傳達公司有關工作要求。
4. 為加強公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產，建立健全公司固定資產臺帳，并向集團公司上報。
6. 保證為生產一線技術服務和指導總體要求。
7. 及時統計公司各生產單位用電報表，前河公司通過20xx年12底對供電系統改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設項目用電量除外)。
8. 公司節能減排報表統計核算，并按時向集團公司上報。
9. 認真貫徹執行集團公司下發的企業達標管理活動，于8月x日起執行。
二. 基礎工作
1. 對一區、二區、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計60010元。
2. 組織一區、二區、選礦廠學自動化學生去源創、中信公司，對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現場培訓。
3. 聘請華東交通大學教授，組織公司各生產單位機電管理人員、機電維修人員進行節能理論基礎知識培訓。
4. 制定一區至炸藥總庫照明線路實施方案，用一周時間使該線路投入供電運行。
5. 為加強提高公司各生產單位設備管理意識，編寫設備檢修管理辦法補充規定，和機械設備責任事故處理細則。
三. 生產管理
1. 新增一區購買備用電源75千瓦發電機組與廠家協商后節約1200元、二區450千瓦發電機組節約25000合計26200元。兩臺發電機組均安裝、調試投入生產運行。
2. 二區大修備用電源120千瓦發電機組一臺，維修費節約11000元。其安裝、調試投入生產運行。
3. 購買設備節約700元，配件節約11830元，合計12530元。
4. 協助公司及相關部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
5. 節能減排工作對一區、二區井下實施36伏節能燈1000個，并投入生產運行。
6. 對20xx年9-10月購進不合格井下使用φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理，并與供貨商協商解決，由供貨方進行賠償3409元。
7. 制訂二區羅茨鼓風機修理實施方案，并安裝、調試及投入生產運行。
8. 制訂一區、二區鑿巖機修理實施方案，部分修理鑿巖機投入生產運行。
9. 認真部室人員每月對各生產單位生產設備進行安全大檢查，參加人員部室領導及部室專業技術。
10. 對選礦工藝使用購進白灰沉淀物，及時與供應廠方協商解決，由供應廠方賠償6噸。
11. 對一區、二區生產工藝使用導爆管質量問題，及時與供應廠方協商解決，由供應廠方賠償15000發。
12. 對選礦廠重選工藝設備恢復，及時與廠家聯系選購備件，及技術服務人員到現場指導修復。
13. 制定各生產單位生產主要生產設備潤滑規范。
14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
15. 對各生產單位生產設備部室定時、定期，定由專業技術人員檢查。
16. 二區劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產運行。
17. 在7-8月供電系統壓負荷期間，生產運行供壓負荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協調，在此期間實際保證生產運行保供電時間88小時。
四. 改造項目
1. 選礦廠污水處理改造設備選型、市場調查及選購全過程，總費用節約10000元。
2. 選礦廠旋流器改造設備選型、市場調查及選購全過程，總費用節約6000元。
3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案，并投入生產運行，此次改造無成本費用。
4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統改造改造實施方案，及設備選型、市場調查及選購全過程，購買鍋爐節約3000元。
5. 選礦廠破碎設備除塵設施改造實施方案，并投入生產運行。
第十篇 縣旅游局第三季度工作總結 1050字
第三季度，我局根據縣委、縣政府工作安排，緊緊圍繞十二次黨會會議精神，積極從四個方面開展了工作
一、積極貫徹落實縣十二次黨代會精神，深層次開發挖掘我縣豐富的“紅、綠、古”三色旅游資源，凸現ｘｘ福地，彰顯紅色槍王，推出生態休閑精品，盡力將ｘｘ打造成宜居宜業的旅游城市。
（一）圍繞黨代會提出的打造“ｘｘ福地”，推出“來ｘｘ賞蓮游”。主要開展了以下幾項工作：1、積極協助農業部門做好擴大ｘｘ種植面積工作，力爭使ｘｘ能形成規模、形成產業、形成特色；2、大力開展了“荷花”調研工作。本篇文章來自資料管理下載。深度挖掘“荷花”在ｘｘ的歷史、文化等背景，豐富蓮文化內涵，做足、做好蓮文化旅游產業；3、積極做好201x年首屆ｘｘ節的各項前期準備工作，認真總結赴廣昌考察荷花節成功經驗，研究布署我縣明年舉辦荷花節的相關舉措及準備工作。盡力辦好ｘｘ節，真正做到以ｘｘ為媒體，以節慶為平臺，大力提升ｘｘ對外形象，大力發展蓮文化旅游產業；
（二）對黨代會提出的“打造槍王”品牌，我們做了以下工作：1、重點整理好劉仁堪、賀國慶等革命烈士英雄事跡；2、重點整理好大革命時期ｘｘ在井岡山斗爭史中的歷史事件；3、進一步挖掘與“ｘｘ一枝槍”相關的紅色資源。大力豐富“紅色槍王”歷史內涵，使ｘｘ紅色游能真正融入井岡山大旅游圈內，使“紅色槍王”能在井岡山紅色游中占有重要位置。
（三）按照黨代會提出的“打造生態休閑旅游品牌”要求，我們開展的工作主要有：1、進一步科學策劃，高度整合，推出生態休閑旅游品牌。對現有在建的井岡緣生態園、海潭茶園生態休閑山莊、海潭生態園、六市萬畝紅豆杉基地、萬盛果園、多盛果園等規模大、起點高的生態園進行科學策劃。本篇文章來自資料管理下載。2、進一步深入高天巖省級自然保護區、寒山森林公園、一枝槍紀念館、花塘官廳、路口古民居、溶洞、漂流等旅游景區景點開展調研，發掘特色，突出亮點；3、收集整理玉壺山風景名勝區資料信息，形成詳細文字材料，上報江西省風景名勝區管理中心，編寫《江西風景名勝》。
二、進一步健全旅游招商引資項目庫，積極向上申報項目，開展爭資立項工作，取得重大進展，目前已落實項目資金50萬元。
三、認真按照省、市、縣安全工作要求，積極在景區、賓館、旅行社等旅游行業中開展安全生產大檢查，嚴格按照上級安全生產標準從嚴檢查，大力整頓，確保了旅游行業安全穩定。
