第一篇 項目建設工作總結會 1500字
同志們：
根據會議安排，我就分管工作通報幾點情況。
一、指標完成情況
二、上半年工作完成情況
三、下半年工作安排
今年全區服務業發展的總體目標是：實現第三產業增加值53.76億元，同比增長21.9％；社會消費品零售總額50.7億元，同比增長18％；第三產業固定資產投資14.6億元，同比增長20％。為完成上述目標，下半年我們要著重做好以下兩點重點工作：
（一）抓好項目建設。把項目建設作為產業發展的抓手，在繼續抓好在建項目的同時，謀劃新的服務業項目。
1、發展商貿業。完善城區商業網點規劃，明確各街區功能定位，打造集餐飲、住宿、購物、休閑于一體的特色商業圈。以培育上規模企業為重點，引進先進的管理模式和營銷方式，鼓勵和支持京香、海達電器、千通超市等重點商貿企業做大做強；加快對現有商場的提檔升級，按照“市場化管理，品牌化經營”要求，加速引進知名品牌連鎖企業；推進平莊百貨大樓、潤達購物中心、金色谷時代廣場逐步向大中型購物中心發展；力促金色谷商務會館、西城商務會館早日開工建設；做好北山公園商業街的業態定位和招商工作；做好平莊國儲庫臨街商業區的規劃。以規模化、專業化、特色化為發展方向，打造集聚輻射效應明顯的專業市場和產地批發市場。進一步加強城區建材市場和農產品市場的清理整頓工作，積極謀劃平莊建材市場二期工程，使其進一步提檔升級、做大做強；抓好北京新發地（平莊）農產品批發市場的開業籌備工作，促其早日運營達效，爭取通過幾年的發展，成為蒙東地區農產品集散地；做好元寶山區綜合市場規劃設計，確定經營模式。此外，各鎮、街要圍繞自身優勢，結合實際，積極謀劃和建設符合自身實際的市場項目。
2、發展現代物流業。今后一個時期，要加快謀劃面向煤炭資源產區、開發試驗區和專業市場的現代流通體系。首先要依托資源優勢發展煤炭物流。年初，部分鎮街已經做了一些規劃，但進展不快，還應在加快煤炭物流園區的建設方面下功夫；其次要依托工業園區搞物流。隨著工業園區入駐企業的增多，原材料和產品的吞吐量增大，對物流能力的要求也進一步提高，要圍繞工業園區規劃建設面向園區企業發展的物流企業；第三是依托市場搞物流。我區各類市場30余個，要積極發展面向市場的物流體系，引進知名物流企業，鼓勵傳統運輸、倉儲、貨代業逐步向現代化、專業化、社會化的第三方物流轉型升級，使物流業成為商貿經濟發展的增長點。
3、發展旅游業。完善旅游基礎設施，通過挖潛歷史文化、發掘民間傳說，依托靜安寺、風水溝生態園、藏龍寺、錦繡山、向陽北山、美麗河熱水資源開發等精心謀劃一批宗教、自然生態景觀旅游項目。今后一個時期，要按照《美麗河文化生態旅游區整體規劃》，重點發展以靜安寺為核心，周邊自然景區開發為重點的旅游開發區，力促靜安寺周邊的旅游度假山莊項目開工建設。同時，要充分利用我區農業產業化程度較高的優勢，圍繞設施農業發展觀光旅游。要繼續加快大北海村科技示范園、哈拉木頭觀光園、木蘭山生態園以及風水溝鎮的葡萄產地等設施農業項目建設，引進餐飲、采摘等娛樂項目，加大對外宣傳力度，打造農業觀光旅游景點。
4、發展其他服務業。大力發展社區服務業、電子商務業、典當、拍賣、審計、咨詢、認證、會展、文化產業、信息服務等新興產業。
（二）強化督查考核。年初，區政府將制定下發了《年度第三產業責任目標考核辦法》（元政發號），各鎮街要依據年度目標任務，找準工作突破口。年底，督察組將按照考核辦法的具體要求，對各鎮街的服務業增加值、稅收、就業、固定資產投資、以及重點項目建設等指標完成情況進行考核，并按考核辦法對完成較好的鎮街給予表彰獎勵，以此促進我區第三產業發
第二篇 城管局重點項目建設工作總結 1450字
一、項目基本情況
xxxx年我局組織實施的重點項目建設共3個，分別為：生活垃圾填埋場、城區農貿市場建設、縣城小街小巷改造，先后總投入資金約423萬，縣城小街小巷改造包括小街小巷路燈安裝、四座大橋亮化、道路硬化、城區三小河治理等，項目建設實施后，將進一步提升城市垃圾管理水平，完善城區基礎配套設施建設，優化城市環境，改善城市道路出行環境，提升城市居民生活質量。
二、項目建設情況
（一）生活垃圾填理場。xxxx年完成一期庫區建設，今年主要進行二期滲濾處理站建設，建設內容包括道路硬化、加固防護堤、設備采購及管理用房的工程建設。截至目前，已完成管理用房主體建設，總投入約180萬。
（二）城區農貿市場建設。已確定農貿市場用地規劃紅線圖，核定用地面積。并召開協調會確定農貿市場以開發帶建的模式進行，制定了農貿市場建設標準，完成土地評估工作等工作。目前，市場建設土地申報掛拍中。
（三）縣城小街小巷改造項目。
三、主要做法
（一）加強領導，抓好落實。為有效推進該重點項目的進展，我局及早準備，年初制訂了重點項目實施方案，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，將每個項目落實到各個責任部門，并分項目制定建設實施方案，制定工期安排表，定期組織專人向縣政府督查室、縣委督查科、縣發改委報送項目實施進展情況。
（二）加強協調，及時解決問題。努力加大對重點項目的協調力度，進一步保障重點項目的順利進行。及時與國土、城建、環保、發改委、城投公司、商務、財政等部門銜接，及時協調解決工程建設、前期準備工作過程中遇到項目審批、資金籌措、建設技術標準等各類問題，促進了該項目建設的穩步推進。
（三）明確任務，強化責任。加強施工組織和管理，保證生產安全和工程質量，制定了《安全生產管理制度》《工程質量管理制度》等，及時與施工企業簽訂工程安全責任狀，
各重點建設項目施工中，要求施工方設立安全操作員，嚴格安全操作規定，并派出專人定期跟蹤工程質量，嚴抓施工安全管理，保證責任落實到位，確保了項目的順利實施。
四、存在的問題
（一）污水及滲濾液處理的問題。垃圾堆放及雨淋所產生的污水滲濾液如何處理是個世界性難題，如果沒有對污水滲濾液進行處理，垃圾堆放過程中產生的有害物質一旦流入農田河道將產生巨大的環境污染，也容易引起群體事件，為此應盡快完成滲濾液處理工藝及設備采購等二期工程，以便使整個垃圾場早日投入使用。
（二）項目前期經費緊缺。應及時拔付前期工作經費，解決單位財力緊缺問題，確保項目實施順利開展。
（三）部門協調能力不夠。對涉及多個職能部門的項目應由縣政府牽頭，及時成立工作領導小組，實行統一指揮調度，加強部門之間組織協調能力，確保項目建設的有序推進。
五、下一步工作思路
面對新的一年，我局根據全縣經濟發展趨勢，調整工作思路，靈動應變，創新發展理念。
（一）繼續加強項目管理，全面加快推進項目建設
繼續抓好重點項目的服務和管理工作，及時掌握項目進展情況及分析存在問題，切實落實“周報、月報、年結”的工作機制，深入一線，掌握實情，提出建議，狠抓落實。要強化措施，細化分工，制訂計劃，一抓到底，力爭完成新一年的重點項目工作。
（二）想方設法拓寬融資渠道，為項目建設尋找資金保障
全力向上爭取更多的資金支持，進一步加大招商引資力度，贏取更多資金來源，盤活和加大資金籌措力度，有效緩解制約項目建設的資金矛盾，確保項目建設的資金供應及時到位。
（三）明年重點項目建設任務
1．完成xxxx年續建重點項目。繼續完成垃圾填埋場二期工程、東城農貿市場及三小河治理工程、白蓮城道路整治、興隆西路改造等項目建設。
第三篇 2023項目建設年度總結 2700字
一、 優化組織施工方案，提高科學管理水平。
2024年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程， 為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天，節省投資近46萬余元。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創名牌工程
“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。2023以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益
2024年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業 發展盡最大努力。
第四篇 交通精準扶貧項目建設工作總結 950字
xxxx年在省交通廳的大力關心和幫助下，我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排，積極開展精準扶貧交通扶貧工作，今年我局的交通精準扶貧項目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項目）項目總投資455萬元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回頭彎改造工程），項目總投資1060萬元。
一、項目概況
（一）路提升改造工程
1、道路提升工程：總長度10.5公里，總投資100萬，項目于xxxx年5月開工建設，xxxx年10月完工，xxxx年11月交工驗收，項目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項目實施后道路在原4米的基礎上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。
2、道路硬化工程，總長度11.5公里，總投資235萬元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項目于xxxx年6月開工，10月底完工。
3、路安保工程：路安保工程總投資120萬元，項目于xxxx年7月動工，8月完工，安裝村道波形護欄6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程，項目全長13.906公里，總投資820萬元，項目于xxxx年8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于薛城至下孟鄉段的道路路面修補、地質災害治理。
2、回頭線改造工程，項目全長1.4公里，總投資240萬元，項目于xxxx年8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于回頭線改造。
二、取得的成效
（一）直接效益
1、村道路改造工程
該項目采取一事一議方式由村兩委會組織本村村民實施，在項目建設過程中該村村民共獲得勞動報酬100萬元，人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
該項目采取公開招投標方式實施，施工單位在建設中需要的勞務全部由兩鄉一鎮的農戶提供，項目實施共計產生勞務費用200萬元。
（二）間接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶貧項目的實施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產資料、農副產品調運以及旅游資源的開發奠定了堅定的基礎，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實施為沿線兩鄉一鎮及我縣下孟工業園區的群眾安全出行，該區域內農業、工業、旅游業的發展夯實基礎，加快沿線農戶農業、旅游業的發展，增加了群眾的就業渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區內企業的生產資料和產品運輸破解運輸瓶頸，為企業下一步發展提供交通運輸保障。
三、下一步工作打算
第五篇 招商引資和項目建設半年工作總結 2700字
一、招商引資工作
1-6月，全區新引進項目12個，合同引資68900萬元，完成到位投資11450萬元；新開工項目22個，新增投資31220萬元（其中包括3個新簽約項目到位資金4030萬元）；新投產項目7個，新增投資8510萬元（其中包括1個新簽約項目到位資金2120萬元）；共計完成投資45030萬元，占全年內聯引資目標任務的73.21%，占市定內資目標任務的90%。
（一）鎮（辦）場招商引資情況。錢糧湖鎮：招商引進項目到位內資2400萬元，占全年目標任務的120%。西城辦事處：招商引進項目到位內資400萬元，占全年目標任務的80%。廣興州鎮：招商引進項目到位內資790萬元，占全年目標任務的79%。柳林洲鎮：招商引進項目到位內資1400萬元，占全年目標任務的70%。蘆葦總場：招商引進項目到位內資300萬元，占全年目標任務的60%。許市鎮：招商引進項目到位內資300萬元，占全年目標任務的30%。采桑湖鎮：招商引進項目到位內資200萬元，占全年目標任務的20%。良心堡鎮、水產養殖場兩個單位全年招商引資任務的到位資金沒有破零。
（二）區直單位招商引資情況。農業局：招商引進項目到位內資1500萬元，占全年內聯引資目標任務的300%。城建投：招商引進項目到位內資13630萬元，占全年內聯引資目標任務的247%。區商務局：招商引進項目到位內資382萬元，占全年內聯引資目標任務的76.4%。工業園：招商引進項目到位內資21118萬元，占全年內聯引資目標任務的70.39%。交通局：招商引進項目到位內資210萬元，占全年內聯引資目標任務的42%。區旅游局：招商引進項目到位內資1500萬元，占全年內聯引資目標任務的27.27%。供銷聯社：招商引進項目到位內資100萬元，占全年內聯引資目標任務的20%。工業局：招商引進項目到位內資800萬元，占全年內聯引資目標任務的14.54%。區發展和改革局、水利局、科技局、建設局、林業局、工商聯、文體局等單位雖然跟緊洽談了一批項目，但全年招商引資任務的到位資金沒有破零。
（三）存在的主要問題。一是工作氛圍不濃、力度不大。全區招商引資工作上下聯動、全員招商的局面基本形成，但總的來說還不夠熱，具體工作還不扎實。現在時間已經過半，但全區還有9年單位招商任務未破零。二是項目質量不高。新引進項目多為粗放型、低稅收項目，大項目、高新技術項目、高稅收項目較少。三是外資引進沒有破零。上半年全區沒有引進一個外資項目，全年920萬美元的外資目標任務還沒有實現零的突破，外資項目仍是我區招商引資工作的短腿。
（三）后段工作要求。一是要加強項目的跟蹤調度。各級各部門要強力推進重點項目的跟蹤洽談，制定詳細的工作方案，明確階段性任務的完成時間，要重點對接好濠河旅游綜合開發、海納物流、同聯醫藥、宇航新材料、大力建筑新材料等項目，抓緊跟蹤對接，力爭項目早日簽約。同時，要加強對簽約項目和在建項目的督促、服務和協調，力爭簽約項目早開工、在建項目早投產。特別是要確保今年全市招商引資和項目建設流動現場會已確定的重點項目建設的加快推進。二是做好節會招商文章。積極組織參與“珠洽會”和 “世博會”的招商工作，力爭取得招商成果。要以xxxx年中國（岳陽）野生荷花旅游節舉辦為契機，重點圍繞旅游、工業園區、現有產業、港口碼頭等方面積極開展招商洽談，力爭在“荷香千秋滿神州”戰略合作簽約儀式上新簽約引進一批大項目、好項目。三是要加大房地產、高新項目的招商力度。要重點引進大型房地產項目和高新技術項目，盡量避免一些粗放型、污染重、能耗大、稅收低的項目落戶君山。四是要優化項目的發展環境。要嚴格落實投資優惠政策，依法高效為企業和項目提供服務，對影響項目建設、破壞投資環境的人和事，相關執法部門要依法依規予以嚴懲，為投資商營造安心、舒心的投資環境。
二、項目建設工作
（一）項目建設基本情況。項目開發情況：全區開發包裝項目68個，總投資29.73億元，增長23%，占全年開發儲備100個項目的64%；其中1000萬元以上重大項目46個，完成包裝19個，增長31%。項目爭資情況：全區調度項目176個，共落實資金4.14億元；向上申報政策性資金項目39個，新落實中央資金1.67億元，新落實戰略投資資金2.1億元，新增銀行貸款資金4383萬元。項目建設情況：全區在建項目69個，總投資22.33億元，年度完成投資4.28億元，累計完成投資6.31億元。70個區級領導聯點督辦項目開工25個，年度完成投資2.24億元，累計完成投資4.45億元。重點項目建設情況：列入全市xxxx年重點建設的9個項目總投資15.45億元，今年完成投資1.5億元，累計完成投資5億元。層山安全區：圍堤工程今年完成投資2740萬元，累計完成投資2.3億元，完成工程總量的95%；移民遷建完成移民拆遷2791戶，今年完成投資1094萬元，累計完成1.68億元。虹宇生態園：今年完成投資1865萬元，累計完成投資3850萬元。團湖野生荷花世界一期工程：完成投資3000萬元，完成入園大道路基、內外廣場巖石鋪設、門樓、觀荷塔主體施工，完成工程總量的60%。印刷小區、醫藥小區、家具小區建設有序推進。
（二）項目建設主要特點。一是工業項目質量有所提升。神岡電磁鐵、致遠電磁鐵、永金電磁鐵、中力新材料等高科技項目序時進展使項目建設有了質的提高，即將落戶的宇航新材料、福萊特航模等項目的引進保證了高科技項目的可持續發展。二是房地產項目來勢看好。今年新核準房地產項目3個，建設面積10萬平方米，總投資1.5億元。今年新完成房地產項目投資2600萬元，其中陽光逸城、御景園等項目新增住宅面積14.5萬元平方米。君悅花園、陽光100國際新村、亞龍灣等項目即將啟動建設。三是農業基礎設施項目推進有力。錢糧湖圍堤加固工程項目新落實中央資金1億元，廣興洲中低產田改造和農民合作社土地治理項目爭取資金640萬元，團湖野生荷花保護項目落實資金121萬元，洞庭湖濕地監測項目爭取資金420萬元，洞庭湖流域村鎮污水酶生化處理關鍵技術集成工程示范項目爭取資金500萬元，養殖小區落實建設資金120萬元。四是城建項目取得進展。長江引水工程管網鋪設完成工程總量的91%，廠區建設完成工程總量的30%，共完成投資912萬元。掛口城區路網建設及綠化、亮化工程完成投資160萬元。洞庭大道君山段建設前期工作順利推進。五是民生項目建設成效顯著。合格學校批復投資1038萬元，完成投資271萬元；岳西、許市、良心堡三所中學校安工程總投資1163萬元，完成投資402.6萬元。市兒童福利院完成一期主體工程。廉租房項目落實資金1400萬元，規劃建設面積4萬平方米，已啟動建設。區人民醫院總投資2630萬元，累計完成投資2100萬元。
（三）項目建設中存在的問題。一是爭資爭項同比減少。由于國家投放資金力度放緩，各部門向上申報項目的數量和資金比上年有所減少。二是項目建設進度有待加快。部分項目仍然停留在概念上，無法與省市對接，進展緩慢。三是項目管理及信息報送有待加強。部分單位項目信息報送不及時、不準確、不詳細，影響了全區項目調度。
第六篇 項目工程建設工作總結 650字
我在xx房地產開發有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責xx三門一期工程物業維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業維修管理中做好服務，盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業主投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報，我能深入細致了解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調杜絕業主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經理出面解決。物業維修大約在7月份和物業公司交接完成。
安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。
xx三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參于公司外協辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業務水平有所提高，我將兢兢業業的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。
第七篇 村組公路項目建設工作總結 1150字
xxxx年，在區委、區政府的正確領導下，我局牢牢把握蘇區振興發展歷史機遇，深入實施“立足主城區，建設新”發展戰略，努力推動村組公路重點項目建設工作的順利開展。現將今年我局村組公路重點項目建設工作總結如下：
一、加強領導，抓好落實
為做好農村公路重點項目建設，我局召開專題會議進行研究部署，制定了具體實施方案，由局主要領導親自抓，指定公路站具體負責實施，并確定專人為信息員，每月定時與各鎮聯系項目進展情況，并向農工部重點項目辦報送項目實施情況報表。適時召開村組公路建設推進會、現場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，及時協調解決村組公路建設中的各類矛盾問題，促進了該項目建設的穩步推進。
二、村組公路重點項目建設進展情況
今年，我局實施的村組公路重點項目建設有農村公路民生工程、通土路工程、農村公路養護維修工程、森林公園至林科所公路改造工程等四類項目，項目總投資達1110萬元，完成投資達1052萬元，超額完成了年初上級下達的200萬元村組公路重點項目建設任務。
1、農村公路民生工程。根據區委、區政府的統一部署，今年我區民生工程中第79項是由我局負責實施新修水泥路8公里項目。為實施好民生工程建設項目，切實改善農民生活出入條件，我局召開了專題會議，對民生工程建設項目進行了具體部署，安排技術人員專門負責項目實施。今年我區實施水泥公路硬化民生工程計劃8公里，實際開工建設13.6公里、投資299.7萬元，已完工11條路11.1公里，完成投資242.4萬元。
2、農村公路通土路工程。為解決農村邊遠山區、貧困地區未通公路帶來的農民生產生活不便，我局將通組公路的建設作為今后三年的重點項目推進，計劃xxxx年—xxxx年三年時間實現“組組通公路”。我局xxxx年新修沙土公路16條共11公里，投資101萬元，解決了、、等鎮偏遠村組農民行路難問題。
3、農村公路養護維修工程。隨著農村經濟的發展，農村公路交通流量日益加大，農村公路損毀隨之加重，農村公路養護費用及任務也日漸繁重。為此，我區今年6月出臺了《區農村公路養護隊管理辦法》，在各鎮成立農村公路專職養護隊，加大對農村公路養護工作的投入。xxxx年，我局對、、、等鎮完成的農村公路養護維修工程進行了檢查、驗收，共下撥農村公路養護資金206萬元。
4、森林公園至林科所公路改造工程。市森林公園至市林科所公路改造工程全線長10公里，途經鎮、、市林科所等，計劃建設水泥混凝土路面寬3.5米，總投資503萬元。
三、存在的困難、問題及建議要求
一是天氣連日下雨，導致不斷停工。特別是民生工程項目地處山區，山高坡陡彎急，一下雨便造成路面濕爛，無法施工，導致鎮村和新建村兩個項目仍未完工。
二是建設資金不到位。由區財政統一安排解決的民生工程建設資金從開工至今一直未下撥工程進度款，嚴重影響了施工單位積極性，建議加快資金撥付進度。
第八篇 2023年項目建設第一季度工作總結 1650字
一、主要工作情況
(一)明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我縣先后下達了青委發〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉鎮、部門項目工作內容，并按照市目標調整要求，又下達了青委發[200x]106號文件，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到各項目責任單位。縣領導經常深入重點項目一線檢查、指導、現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設。
(二)強化指導，加強培訓。我縣于4月5日邀請省發改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關部門就項目的編制、工程管理和農村金融等方面進行專題培訓，增強了項目編制的針對性和工程實施的監管性。為提高我縣部門固定資產投資統計數據質量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產投資統計工作培訓會。
(三)加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息2、三產工作簡報1和經濟運行分析。二是制定了黨政領導和部門聯系項目制度、成長型企業培育制度、八大特色工業園聯系制度等，形成一套全縣項目建設、園區發展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應的跟蹤服務工作。
(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎設施建設。
(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經濟的長足發展增強發展后勁。
二、各項指標主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調整目標任務的103%。其中：工業生產性項目新開工和續建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調整目標任務的106.6%。其中：工業技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業和基礎設施項目新建和續建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業的技改5萬噸/年酒精生產線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產重點項目完成情況：“四賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設的進度和質量。
2、對全縣經濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏，導致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(鎮)、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(鎮)、部門的中心工作來抓。繼續實行重點項目責任制，確保重點項目建設進度。
(二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協調，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設。同時，要加大對丹甫壓縮機生產線等3個市級重點工業項目和四賓館等3個市級重點三產項目的督查力度。
(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業上圍繞我縣的“四大”支柱產業，從產業鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業建設、循環經濟、生態環保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。
(五)為企業、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協調服務，繼續深化軟環境建設，落實“首辦責任制”。
第九篇 拉動內需項目計劃生育服務體系建設的情況總結 600字
拉動內需項目計劃生育服務體系建設的情況總結
一、新增項目建設情況
新增建設項目結合我縣四個鄉鎮的`實際情況，實際建設分別為：
1、葵山鎮新建面積為605平
方米，需投資65萬元，其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實);主體工程資金差30萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等)，資金缺口40萬元。
2、龍慶鄉改建面積為200平方米，擴建300平方米計500平方米，工程已完工，需投資35萬元，其中中央投資25萬元。地方配套10萬元，資金缺口5萬元。; 4、竹基鄉新建面積為550平方米，工程已完工，需投資48萬元，其中中央投資25萬元，地方配套資金15萬元未到位，主體工程資金差23萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側所、綠化等)，資金缺口共33萬元，
二、項目資金管理和使用情況
1、 項目前期工作支付情況：可行性研究報告1.2萬元、地勘2萬元、設計4萬元、圖審1.2萬元、預算0.5萬元、審計0.4萬元、環保許可0.4萬元、建設許可0.42萬元、招投標代理費0.4萬元，招投標服務費0.72萬元、監理費2.8萬元，累計前期支付13.64萬元;
2、累計完成投資情況:四個項目建設總投資216萬元，已支付141.73萬元，完成64.13%其中：中央投資100萬元，完成100%，地方配套資金50萬元，完成50%。
三、項目建設的工作經驗 四、存在的困難和問題
1、竹基鄉配套資金15萬元，五龍鄉配套資金15萬元，計30萬元未到位。
2、項目要求建設面積和項目所給資金不足，工程資金落實困難。
第十篇 綠色××建設工程項目總結 800字
由我公司中標的《××優良綠化苗木基地建設項目》，在××市農林局和××區農林局的關心指導下，按照《2024年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《2024年度××市農林局招標項目實施計劃書》和《××市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現已基本完成建設任務。情況匯報
一、項目建設完成情況
我公司在×區×集鎮原協議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協議”），實際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優良綠化苗木基地。
1、生產建設完成情況：根據項目要求和綠化苗木生產的需要，該基地共分為九大區（詳見附圖），即：播種苗區、營養繁殖區、移植苗區、采穗圃區、引種馴化區、大苗區、種質資源保存開發區、溫室大棚區和管理區
（1） 插種苗區：選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。
（2） 營養繁殖區：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。
（3） 移植苗區：將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木，需要進一步培養成較大的苗木，則在移栽區進行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。
（4） 大苗區：在大苗區培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5） 母樹區：為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區，該區在南片三保組。
（6） 引種馴化區：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區生長的再擴大繁殖。
（7） 種質資源保存開發區：該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源，并研發行品種。
（8） 溫室大棚區：該區根據綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產效率和經濟效益，該區建在管理區
