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      班組安全活動管理制度醫院(十二篇)

      發布時間:2024-06-18 20:12:01 查看人數:35

      班組安全活動管理制度醫院

      第1篇 班組安全活動管理制度醫院

      1目的

      1.1為規范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質,減少事故發生和職業危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規范化、標準化,特制定本制度。

      2范圍

      本制度適用于公司所有生產、經營、服務班組。

      3職責

      3.1安全環保部負責制定公司班組安全活動計劃,并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監督、檢查。

      3.2車間、部室依據本部門生產實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執行。

      3.3班組長是本工段(班組)安全第一負責人。班組根據安全活動計劃,安全、文明、優質、高效地全面完成生產工作任務。

      3.4所屬單位負責人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動,并對安全活動記錄進行檢查、簽字。

      4班組安全活動的形式和內容

      4.1學習國家和政府的有關安全生產法律法規;

      4.2學習安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識,定期進行安全知識的學習培訓。

      4.3討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;

      4.4根據事故預案和操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;

      4.5開展崗位安全技術練兵、比武活動;

      4.6開展查隱患、反習慣性違章活動;

      4.7熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施;

      4.8開展安全技術座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

      4.9其他安全活動。

      5安全活動要求

      5.1班組要認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,落實安全生產責任制,不斷增強全班組員工的安全思想意識。

      5.2嚴格執行崗位安全操作規程。

      5.3堅持'三制'(交接班制、巡回檢查制、設備維護保養制),落實'兩措'(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。

      5.4落實新從業人員的班組級安全教育,嚴格執行公司《安全培訓教育制度》相關規定。

      5.5認真落實班組安全活動計劃。

      5.6班組各種臺帳、記錄要整潔,內容完整,填寫不漏項,數據真實準確,字跡工整。

      5.7加強班組安全活動的監督管理,增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創造性。

      5.8班組安全活動頻次,執行各級班組安全活動計劃。

      6班組基本記錄:

      6.1班組安全生產活動登記臺帳

      6.2安全生產檢查臺帳

      6.3安全檢查表

      6.4安全生產例會臺帳

      6.5職工安全教育臺帳

      6.6職業衛

      生防護器具及個體防護用品管理臺帳

      6.7安全設施臺帳

      6.8特種作業人員登記臺帳

      6.9濱陽公司應急響應培訓/演練記錄

      7檢查與考核

      7.1車間(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。

      7.2公司每季度至少檢查一次。

      7.3安全環保部結合綜合檢查、季節性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監督檢查。

      7.4對未落實班組安全活動計劃內容的,每項考核50元。

      7.5其他考核要求執行公司《安全消防目標管理責任制》、《勞動紀律管理制度》、等相關規定。

      8相關文件

      8.1《安全教育培訓制度》

      8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》

      8.3《安全生產會議管理制度》

      8.4《特種作業人員管理制度》

      8.5《勞動紀律管理制度》

      8.6《生產設施安全管理制度》

      8.7《勞動防護用品管理制度》

      8.8

      班組安全活動計劃

      8.9

      事故應急救援預案

      9相關記錄

      9.1班組安全生產活動登記臺帳

      第2篇 企業班組安全管理措施制度

      在企業中,班組是企業安全生產的基礎。班組無違章, 則企業就能做到安全生產。因此,必須把班組的安全管理和建設放到重中之重的位置。筆者認為,加強班組的安全生產管理應采取以下的措施:

      一、要對班組實行安全責任目標分解,簽訂全員安全生產責任狀,對班組實行全員、全方位、全過程管理。

      二、要充分發揮各黨支部、工會小組的作用,開展多種形式的安全生產宣傳教育活動,使員工在工作中堅持做到“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”的“三不傷害”。

      三、要開好班前班后會,做好“三交”、“三查”工作。

      四、在現場作業中,要求職工對違章作業要做到相互監督、相互提醒、相互制止,嚴防發生違章作業的現象。

      五、要充分利用各車間的黑板報,宣傳安全生產知識,提示注意事項,并定期召開每周安全活動會議,組織學習安全生產規程,制度和上級有關安全生產文件,分析違章作業的原因,制定防范措施。

      六、要吸取外單位的事故教訓,教育引導職工自覺改進習慣性違章違規作業的惡習。

      “遵章守法、關愛生命,勿忘安全”,這不僅關系到個人的安危、家庭幸福,還關系到企業的發展振興,社會的安定。因此,我們全體員工要規范自己的行為,時刻把安全牢記在心間,將生命掌握在自己手中,為公司、為個人、為家庭創造一個和諧、安全的工作生活的環境。

      第3篇 工段乙炔班組安全環保管理制度

      乙炔工段班組安全環保管理制度

      乙炔工段為甲級防爆單位,為了確保安全生產,預防事故的發生,特制定以下《班組安全環保管理制度》。

      一、安全管理:

      1、班組所有成員都要重視安全環保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”(思想認識有高度,獎懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責任管理到位,巡檢維護到位,管理措施到位)。

      2、班組全體成員,均應承擔明確的安全責任,定時、定點檢查安全防范措施。使每項安全因素都有專人負責,對安全生產的每個環節都不能放松。實行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

      3、定期組織學習國家安全法律、法規、公司的安全規章制度和安全技術。包括《中華人民共和國安全生產法》,《陜西省安全生產條例》等。

      ①對新員工和調換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設備、新產品)。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設施,執行安全作業規程和規章制度。

      ②對在職員工的安全教育的內容為:崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施,安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。

      ③教育形式要多種多樣:授課、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。

      4、定期開展安全活動,安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經驗,提高安全技術責任,實現公司安全、環保目標。

      5、經常檢查設備的安全裝置、防塵防毒和消防設施,發現問題和事故做到“四不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。

      6、按規定發放個人勞保防護用品,并正確穿戴和使用。

      7、樹立“安全第一、預防為主”的思想,抓變化,抓事件,預測預防。嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業;嚴格執行環保排放標準;嚴格遵守《進入廠區的十四個不準》。

      二、安全檢查工作:

      1、安全檢查內容:查思想意識、查規章制度的落實、查生產設備、設施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。

      2、安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產大檢查。

      3、檢查前準備工作:確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標準;制定檢查方法;簽發隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負責整改,誰負責監督。

      4、安全檢查原則:檢查和總結經驗相結合;檢查和競賽相結合;檢查和獎勵相結合;抽查和整改相結合。

      5、安全檢查出的問題要做到“三定”,“三不準”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;落實整改任務時做到個人能解決的不準推給班組,班組能解決的不準推給工段,工段能解決的不準推給分廠)。

      三、星期一安全學習活動的安排:

      1、活動內容:

      ①學習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規章制度;召開安全專題會、現場會。并結合班組實際,提出防范措施。

      ②開展安全演練:安全設施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。

      ③一周安全狀況分析、講評、總結,以及下周安全工作要求和安排,認真貫徹“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)。

      ④檢查安全工器具,設備安全設施以及班組安全臺帳。

      2、活動要求:

      ①學習安全知識要認真、完全、徹底,不能馬虎從事。

      ②班組人員均應全部參加,認真做好記錄,缺席人員應急時補課。

      ③學習內容必須聯系實際,并有針對性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它工段、班組或個人發生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。

      ④班長、工段長在安全日活動前要作好充分準備。周一安全活動的內容要充分聯系實際,形式多樣,講求實效,不能流于形式。,每次活動應有所側重,有所收獲。

      ⑤工段長應參與班組安全活動,了解指導安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。

      ⑥每個人應做到聯系實際,積極發言,記錄要認真齊全,字體規范。

      四、崗位安全環保注意事項:

      1、破碎崗位要防止電石遇水著火,監測好電石鋼庫水泥料倉的乙炔含量,確保安全生產。

      2、破碎崗位要巡檢好除塵系統的運行情況,每班停風機卸灰一次,發現除塵效果下降及時匯報工段,進行更換布袋或清灰操作。

      3、班長與發生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況,發現有泄漏要及時處理并上報工段與領導。

      4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085-0.12,ph值為7-8,嚴禁超標威脅安全生產。

      5、發生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況,防止破裂引發火情或爆炸。

      6、主控崗位要嚴格執行工藝指標,監控好各個參數與控制點,確保安全生產。

      7、中班要負責《事故預想》的出題工作,夜班要認真作答,白班認真評論。

      8、利用周一安全活動的時間,學習工段的事故預案,每個月做兩次演練活動,并做好記錄。

      乙炔工段

      第4篇 班組勞動安全管理制度

      班組是直接從事生產的基本單位,同時也是安全事故最可能發生的地方,企業要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產,而且影響到整個企業的安全狀況,為此特設定本管理制度。

      一、班組長安全生產職責

      1、認真執行《安全生產法》、《車輛部門安全規則》和其他有關安全生產的法律、法規以及本段的規章制度等,對所轄生產范圍職工的安全健康負責。

      2、經常教育和檢查班組職工正確使用機器設備、電氣設備、工卡量具,及個人勞動防護用品等,注意設備等處于良好狀態,并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

      3、督促檢查工作地點安全衛生,并保持環境良好。

      4、對班組職工進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

      5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業,并及時向上級報告。

      6、負責對新進從業人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

      7、如發生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

      8、 負責《安全承諾》落實到每個職工。

      9、 搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

      二、安全員職責

      1、協助班組長認真貫徹執行《安全生產法》、《車輛部門安全規則》和其他有關安全生產的法律、法規以及本段的規章制度等,對所轄生產范圍職工的安全健康負責。

      2、協助班組長一起教育和檢查職工正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

      3、檢查作業環境和勞動條件,作業場所要整齊清潔,工具放置合理。

      4、對職工的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規章制度。

      5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業,并應及時向上級報告。

      6、有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

      7、如發生傷亡事故,應協助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

      8、督促職工認真執行《安全承諾》。

      9、協助班組長對消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

      三、檢查員安全職責

      1、遵守各自工種的安全操作規程,確保不違章作業,不冒險蠻干。

      2、遵守有關設備維護保養制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉盡到責任。

      四、班組安全工作制度

      1、每周組織一次安全分析會,分析一周來的安全情況,并提出安全改進措施。

      2、每周必須對班組工作范圍內檢查一次,發現問題及時解決或上報解決。

      3、每每月必須不定期地按照安全檢查表內容逐條進行認真檢查,抽問職工安全檢查表內容,并做好記錄。

      4、每周組織一次組織班組人員學習《安全生產法》、《車輛部門安全規則》和其他有關安全生產的法律、法規,以及本段的各項安全生產規章和制度,及安全案例。

      5、對新進班組人員做好班組安全教育,并進行安全考試合格方準上崗。

      6、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

      7、班組特種作業人員要按規定進行培訓教育,做到持證上崗。

      8、積極參加段上組織的各種安全宣傳、競賽活動。

      9、正確使用勞防防護用品,合理飲用保健食品。

      10、有權拒絕不符合安全要求或違反規章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。

      11、積極參加各種安全生產宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

      12、人人有責任勸阻、糾正他人的違章作業和冒險蠻干行為。

      13、經常關心自己周圍的安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。

      第5篇 落實班組安全技術交底制度

      在實際過程中,應該針對不安全行為和不安全狀態的產生原因,靈活地采取對策,對關鍵崗位的人員要認真挑選,并且加強教育和交底工作,提高其知識水平和操作技能,克服冒險和蠻干思想,避免不安全行為的發生。

      (1)安全技術交底要求:

      安全技術交底工作在正式作業前進行不僅是口頭講解,而且應有書面文字材料,并履行簽字手續,施工負責人、班組長、現場安全員三方各留一份;安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行安全責任落實的法律要求,要嚴肅認真地進行,不能流于形式;交底內容不能過于簡單,應按分部分項工程和針對具體的作業條件進行。

      (2)安全技術交底的內容:

      ①按照施工方案的的安全要求,在施工方案的實施安全上對施工方案進行細化和補充;

      ②本工程項目的施工作業特點和危險點;

      ③對具體操作者講明安全注意事項,相應的安全操作規程和標準,保證操作者的人生安全;

      ④發生工作事故后應及時采取的避難和急救措施。

      第6篇 班組安全互保和聯保制度

      1.主題內容與適用范圍

      2.引用文件

      3.術語與定義

      4.職責

      5.管理內容與要求

      5.1安全工作實行互保聯保制度,即班組長保班組,班組內部互保聯保。

      5.2班組根據崗位實際建立固定互保聯保對子,互保聯保對子在日常工作中應相互提醒和監督。班組長班前會上必須做好安全講評,確認好互保聯保對子。

      5.3班中加強檢查、監督、提醒。班組長沒有明確的,扣班組長 10元/次,如出現問題,班組長承擔聯保責任。

      5.4生產班同一班組實行互保聯保。即相關班組工作中遇重大工作任務、危險作業等由于人員不足時,可以和當班同崗位或相鄰崗位請求支援,相互協助人員實行互保聯保。班組長必須即時安排援助。

      5.5同一崗位(包括臨時組合檢修等)的職工相互實行互保聯保,相互監督。

      5.6獨立崗位(包括承包崗位)班組長為此崗位的聯保對子,遇重大工作任務,高空危險作業等必須告訴班組長(承包者),以便安排人員支援,確保互保聯保工作。嚴禁一個人從事高危工作。

      5.7維修工檢修遇人員不足時,可以與生產班人員實行互保聯保。生產班班長必須給予支持。

      5.8新入廠的員工,班長必須指定師傅,師徒為聯保互保對子。徒弟發生安全事故的,師傅要相應承擔30-100%的責任。

      5.9班組中若有崗位為一個人的,可以就近崗位安排三人為互保聯保對象,班組沒有安排的,視為和班組長為互保聯保對象。

      5.10發生責任安全事故,層層追究責任,即追究事故責任者的責任,追究在一起工作的人員的責任,追究聯保對子的責任,追究事故責任者所在班組,車間的責任等。

      6.檢查與考核

      7.附錄

      7.1聯保對子登記表

      安全互保對子登記表

      序號

      安全互保對子

      序號

      安全互保對子

      序號

      安全互保對子

      姓 名

      工種

      級別

      姓 名

      工種

      級別

      姓 名

      工種

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      互保內容:

      注:填寫互保報告要結合本班工作特征,將互保的具體原則、行為、形式及考核要求寫進去。

      第7篇 某建筑企業班組安全活動制度

      1.上班前各班組實行班前安全生產教育。

      2.班前應進行安全交底,交底內容:根據本班組工作內容,進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

      3.上崗檢查:

      3.1要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。

      3.2上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實情況等。

      4.做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況;記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施以及發生事故的苗頭、違章情況。

      5.檢查過程中發現的問題,擬定解決措施及處理意見,并做好實施記錄,簽訂實施人及日期,以備追溯。

      6.在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人;小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發動職工提出改進措施,舉一反三,做到安全生產警鐘長鳴。

      7.闡述各項活動制度,各班組必須執行,項目部做好監督指導工作。

      8.開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動。

      9班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

      10相關文件及記錄

      10.1建設工程安全管理條例

      10.2班組班前安全活動記錄

      10.3施工安全日記

      10.4施工現場臨時用電設備明細表

      10.5電工巡視維修記錄 )

      10.6接地電阻測試記錄表

      1.7電氣線路絕緣強度測試記錄

      10.8施工現場臨時用電設備檢查記錄表

      10.9安全防護用具檢查維修保養記錄表

      10.10機械設備檢查維修保養記錄表

      10.11施工機具及配件檢查維修保養記錄表

      第8篇 班組安全質量標準化和文明生產管理制度

      1、當班工作要完成工作任務,保證作業現場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。

      2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產,規范職工行為。每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估,實現動態達標,積極創建安全精品工程。

      3、工程質量全部達到合格品以上,優良品率不低于50%。

      4、機電設備實行包機制,產品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

      5、安全設施齊全有效,符合《規程》規定。

      6、施工圖板、各工種操作規程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。

      7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規范符合要求。

      8、作業現場衛生整潔,符合文明生產標準。

      第9篇 班組安全生產培訓教育制度

      一、班組崗位職工培訓時間規定

      1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。

      2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于72學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

      二、班組級安全教育內容

      1、崗位安全規程。

      2、工作崗位環境及危險因素,崗位隱患排查與治理。

      3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生注意事項。

      4、有關的事故案例。

      5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

      6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。

      7、事故應急處理技能。

      8、其他需要培訓的內容。

      三、培訓要求

      1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。

      2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。

      3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。

      4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。

      第10篇 班組安全管理注意事項制度

      ⑴管理標準化是基礎

      管理標準化是基礎,是企業管理之本。加強基礎管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標準化管理之中,使員工的行為更規范、更標準。安全生產標準化建設的3個標準,第一個就是管理標準化。這是開展安全生產標準化工作的基礎。主要是強調基礎管理、規章制度和原始記錄,要求安全基礎管理扎實,規章制度齊全,原始記錄準確。標準中規定了安全生產管理的基本制度、安全基礎資料,用這些制度和基礎資料記錄來教育、規范、約束每一個員工的行為準則和道德觀念,提高每個員工的安全意識,真正樹立“安全第一”的思想。

      管理標準化建設,是企業安全生產工作從傳統管理模式向科學的安全管理模式的轉變,是提高企業整體素質和綜合管理水平的一項系統工程,是提高企業的綜合管理水平的有效手段。

      ⑵現場標準化是條件

      安全生產標準化建設的3個標準中, 第二個是現場標準化。這是實現安全生產標準化的條件。主要強調生產作業現場的管理,要求工作現場按國家標準,實現文明、衛生、整潔,各種安全標志、標語齊全醒目,各種信號、保險防護、警報裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創造一個舒適良好的工作環境,它能隨時提醒、激發人的安全生產自覺性,也能防止人產生失誤帶來的種種危害。

      ⑶操作標準化是核心

      這是安全生產標準化的核心。要求對每個工種崗位都要制定科學的、可行的操作程序和動作標準,使員工熟記并嚴格執行,培養一種正確的操作方法,糾正和避免習慣性違章作業。嚴格執行操作程序標準化的過程,是對職工進行教育和自我教育的過程,是提高職業操作技能和安全素質的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規程,而是 將工人在進行某項操作時的程序與動作,用行為科學的方法使人——機(物)——環境

      達到最佳狀態,最終達到安全生產的 目的。

      第11篇 班組長工段長要模范遵守安全生產規章制度領導班組安全作業

      (1) 貫徹執行企業和各工程項目對安全生產的規定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產;

      (2) 組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

      (3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全,并相應做好書面記錄;

      (4) 負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育;

      (5) 落實施工組織設計中的各項安全技術要求,不違章作業;

      (6) 負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除事故隱患,并報告上級。

      第12篇 施工企業班組班前安全活動制度范例

      施工企業班組班前安全活動制度范本

      為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。

      (1)上崗前安全交底,班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業環境、氣候條件,以及操作過程中各個環節的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業過程中安全防范有底。

      (2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。

      (3)做好上班記錄,對上班交底的內容,作業過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結經驗、教訓,同時為安全經濟獎罰幫好原始記錄。

      (4)做好本班組每半個月來開展安全生產的總結,指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產進行估測,以便做得更好,使'三上崗一講評'工作落到實處,落實到每個職工的作業崗位上,為杜絕安全事故的發生打下堅實的基礎。

      班組安全活動管理制度醫院(十二篇)

      1目的1.1為規范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質,減少事故發生和職業危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規范化、標準化,特制定本制度。2
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