第1篇 醫院人員替代制度2
醫院人員替代制度(二)
(一)目的
為了提高我院處置突發事件的應急能力,確保各部門工作的正常運行,提高辦事效率,為醫院創建良好、有序的就醫環境,結合我院實際情況,特制定人員替代制度。
(二)適用范圍
適用于醫院各個部門,按照各部門崗位職責,由部門負責人對科室人員進行崗位替代分工,有應急人員隊伍及有效聯絡方式。
(三)替代原則
1、臨床醫技部門:
凡遇以下緊急情況,醫療行為過程中的工作人員因意外情況不能繼續完成其工作,須依照如下原則,實行人員替代。
1)根據崗位責任制,各科室醫師、護士要按時交班,不得自行調換班次及自行找人替班,如有特殊情況,換班或替班必須經科主任或護士長許可。
2)在崗人員必須認真履行崗位職責,完成各項工作任務,不得在上班期間離崗、串崗,如有特殊情況,必需經科主任、護士長許可,并安排人員替代,替代人員到崗后方可離開。
3)在緊急情況下,科主任、護士長有權直接調配不在崗的科內任何醫療、護理專業人員來院救急,參與醫療護理工作。 如科室替代不能滿足需要,應由科室負責人向對口職能部門提出院內替代,任何科室接通知后應及時派醫護人員完成緊急替代任務。
4)有人員替代記錄。
2、行政職能及其他部門:
1)部門人員因特殊情況確需短時間離開崗位或因開會、出差、請假等其他原因無法到崗的,應在離崗前向部門負責人匯報正在辦理和待辦的事項,部門負責人及時指定替代人員代行其職責,并做工作交接,避免本崗位工作無人受理,防止工作停滯、拖延或中斷。
2)替代人員接手工作前要充分了解、熟悉后方能上崗。
3)替代人員應認真履行替代崗位職責,辦理情況應及時與原崗位人員交接清楚。
4)對于替代人員不能處理的非緊急事項,崗位替代人員應做好解釋工作并告之原崗位人員的具體上班時間。
5)有人員替代記記錄
未按本規定進行崗位替代,造成工作失誤的,應追究相應部門負責人的責任;替代人員不履行職責,造成工作失誤的,應追究替代人員的責任。
第2篇 醫院聘用人員管理制度
醫院聘用人員管理制度(草案)
為適應醫院建設發展的需要,進一步加強醫院聘用人員的管理,明確管理權限及程序,特制定本制度。
一、人事管理權限及職責
1、行政辦公室職責
在院黨支部的統一領導下,負責聘用人員招聘、錄用、待遇管理、職級、檔案管理等事項。
(1)負責管理聘用人事檔案資料。
(2)負責醫院聘用人員管理制度的建立、實施和修訂。
(3)負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。
(4)組織醫院對聘用人員的平時考核及年終考核工作。
(5)協助各部門辦理聘用人員的聘用、晉升、調動、獎懲等人事手續。
(6)負責督辦財務科對聘用人員的各項保險、福利制度的辦理。
(7)根據醫院的工作目標、崗位設置制定人力資源規劃。
(8)負責勞動合同的簽訂及勞工關系的處理。
2、聘用人員使用科室職責
(1)負責聘用人員的思想、業務和日常管理工作;
(2)對所屬聘用人員的考核、去留及晉降提出建議;
(3)負責日常勞動紀律及考勤管理。
3、財務科工作職責
(1)負責聘用人員工資及其它福利待遇發放;
(2)按時為聘用人員辦理醫療保險、養老保險、工作保險等。
二、聘用程序及方法
1、每年年底,辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各科室,科室負責人須根據實際情況認真填寫,上報院領導審批。醫院根據各部門所上報的人數,以及醫院的發展規劃方案,確定醫院下一年度人員的規模和崗位設置,確定人力資源計劃,并由辦公室負責辦理招聘事宜。
2、人員選聘:行政辦公室根據院長辦公會批準的人才需求計劃,擬定招聘程序,向社會發布招聘信息,進行公開招聘。招聘過程中由行政辦公室會同醫務科、護理部等用人部門組織對聘用人員進行考試、考核,并安排對聘用人員的體檢,確定擬聘用人選,報院長辦公會批準。
3、經考試、考核、體檢合格并同意聘用的人員,由行政辦公室負責通知應聘者報到。報到當日,由辦公室與聘用人員簽訂《試用協議》,協議一式兩份。應聘人員需提供身份證、畢業證、資格證等人事材料給辦公室統一存檔備查。
4、行政辦公室根據工作需要安排聘用人員到相應科室報到開始工作,并按照規定進行試用。
三、試用
1、新聘人員一般有三個月的試用期。試用期間按醫院有關規定,可以請事假和病假,但試用期按請假天數順延。試用期上班不足半個月的職工要求辭職,沒有工資。在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次(含)以上,即隨時解聘。
2、試用期的考核
試用期滿后,由辦公室發給聘用人員《試用期考核表》。聘用人員根據自身情況,實事求是寫出試用期工作小結;然后由所在科室負責人根據其試用期的表現,公正寫出試用期考核初評情況及考勤狀況。辦公室根據初評情況及考勤情況確定考核結果,提交院長辦公會討論通過是否正式聘用。原則上,在聘用人員試用期滿十天內,做出同意聘用、延長試用或不擬錄用的決定。
3、提前結束試用期
在試用期間,對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工,所在科室負責人可以提出提前結束試用期的建議,并將《試用期考核表》報請辦公室、院領導批準。在試用期內,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,所在科室可以提前向辦公室提交《試用期考核表》,院長辦公會批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退。
4、延長試用期的,最長不超過一個月,如再次考核無明顯進步的,給予辭退。
四、人員錄用
1、經試用期考核合格人員,由辦公室通知其簽訂正式聘用合同,一式三份,一份由辦公室存檔,一份交所在科室存檔,一份由本人自留。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
2、正式聘用合同分兩種。一種是見習期合同,合同期限為1年,適合剛畢業沒有取得資格證的職工。聘用期滿后,視工作情況及是否考取資格證決定是否續聘。一種是長期合同,合同期限為3年,適合取得資格證書的職工。聘用期滿后,如不發生解聘和離取情況,根據雙方協商可繼續聘用。職工如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。
五、人員培訓
1、為提高聘用人員的自身素質和工作技能,醫院會舉辦各種培訓,并鼓勵員工參加各種專業知識培訓。
2、崗前培訓:新進聘用人員崗前培訓由辦公室、醫務科、護理部負責。培訓內容主要為醫院規章制度、衛生行業紀律等,并進行政治思想、醫德醫風教育及文明禮貌用語訓練,提高基本素質,養成良好的學習、工作、生活習慣。
3、業務培訓,由所在科室負責,集中學習技術操作常規、醫療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責等。各科室對聘用人員指定專人負責帶教,科主任定期檢查帶教情況,并定期進行理論和技能考核。
4、聘用人員經科室考核,對達到工作要求并勝任本職者,報請醫院辦公室審批后,方可參加科室值班。
六、聘用人員待遇
聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇。工資待遇參照國家和地方政府的有關工作標準執行。自上崗之日起薪,離職之日停薪。工資由崗位工資、薪級工資、津補貼、獎金、福利等部分組成。具體規定如下:
1、試用期工資標準:試用期間發給本人生活費,標準為:本科有資格證者650元,本科無資格證者600元;大專有資格證600元,大專無資格證550元;中專有資格證550元,中專無資格證500元。
2、簽訂一年見習期合同人員,工資標準為:本科650元,大專600元,中專550元。3個月內無績效工資,第4個月開始享受科室50%的獎金。
3、簽訂三年合同人員,工資標準為:自簽訂合同之日起,根據參加工作年限、資格證取得時間等條件,套發國家工資標準。享受所在科室100%的獎金。
七、考勤、休假及請假
聘用人員考勤、休假和請假應嚴格按照醫院《工作制度》有關規定執行。聘用人員和正式在編職工一樣享有公休假、探親假、生育假、放射假等法定假日,待遇相同。
八、人員調動
醫院可根據工作需要調整聘用人員的工作崗位。聘用人員在科室之間流動,擬調入科室須向醫院寫出申請,由所涉及科室和院長辦公會批準,交由辦公室存檔。
九、離職與解聘
1、聘用人員要求離開本醫院,應提前十五天向所在科室負責人提出書面離職申請,在未得到批準前,應繼續工作,不得先行離職,否則扣發該月工資及培訓押金。
2、醫院根
據職員的表現或崗位設置計劃,需要解聘聘用工作人員,應提前十五天通知被解職的職員。
第3篇 市人民醫院醫務人員違規行為與年度考核掛鉤制度
某市人民醫院醫務人員違規行為與年度考核掛鉤制度
本院職工必須自覺遵守國家各種法律、法規,嚴格遵照醫療衛生法規依法執業,凡發現有以下違規違法行為的與年度考核掛鉤。
一、本院職工必須遵守國家法律、法規,違法違規者除依法處置外,一律不得晉升晉職,并根據情節作除名、解雇、降職等處理。
二、凡涉及計劃生育、索取紅包、回扣、禮金、禮物等商業賄賂行為的,根據上級相關規定作嚴肅處理,年終考核列入不合格,當年不得晉升晉職。
三、凡違背衛生法規、違反操作規程,引發醫療安全事故,導致醫療后果及糾紛發生損害醫院形象的,視具體情況對照有關制度作相應處理。年終考核列入不稱職,延遲一年晉升晉職。
四、因工作責任心不強,服務態度差,違反醫療常規,導致患者不滿投訴的、根據情節作批評、通報處理,扣發年終獎,年終考核不得列入評比優良行列。
第4篇 zx醫院高配房外來人員出入制度
醫院高配房外來人員出入制度
一、外單位來客來訪、參觀學習、監察、檢查等均由總務科接待,并持證明進入變電所。
二、因工作需要要求進入變電所人員,一律辦理登記手續,包括醫院內外各類檢查人員,電力監察人員,以及其他單位人員。
三、來客需要用膳或住宿的由總務科統一安排。
四、外單位實習人員需要來醫院學習的,需征得醫院總務科和醫院有關部門同意,并經過三級安全
五、外單位人員來醫院需要本醫院的留底資料,需經醫院總務科同意并交納一定的工本費方可提供,但屬保密或專利資料的本醫院謝絕提供。
六、非業務往來人員一律不得進入變電所,值班員私自來客必須在室外談話,并要控制時間和不妨礙正常工作。
第5篇 東方醫院接收進修人員管理制度
東方人民醫院接收進修人員管理制度
1.進修生工作由科教科負責,統一管理,其他科室及個人不得擅自接收進修人員。
2.進修時間一般為半年到一年。
3.進修人員必須具備中專以上學歷,從事本專業工作三年以上且具有執業醫師資格或相應專業資質。
4.需要來進修的人員,必須認真填寫進修申報表(附身份證、執業證、學歷證明復印件),經選派單位同意蓋章(附單位介紹信)后交科教科,科教科在審定資格后統一安排,發出通知,并將進修人員情況通知相關科室。
5.進修人員在接到通知后,應按時報到,交納進修費用。未繳納費用或逾期未報到者取消進修資格。
6.科教科由專人負責進修管理工作。進修人員報到后,應向其詳細介紹醫院情況和各項規章制度,安排好學習、生活等事宜,并送到進修科室。進修結束后到科教科辦理相應手續后方可離院。
7.科教科要經常了解進修人員的思想、學習、生活等方面的情況,定期召開座談會征求意見,幫助解決問題,不斷改進工作。
8.科教科定期檢查、考核各科室的進修帶教工作,幫助提高進修帶教質量。
9.各科室進修生帶教由科主任負責,也可委托副主任代理。選派合適人員指導進修工作,根據進修目的擬定計劃,認真落實,努力完成。帶教質量差的人員要及時更換,好的要及時表揚。進修結束,科室應及時對進修人員進行考核,做好書面鑒定,送科教科。
10.進修人員在進修期間應遵守醫院的規章制度,服從進修安排,不得擅自更改進修計劃,不得自行延長或縮短進修時間,否則院方將終止其進修,且不出具進修鑒定。進修人員應尊重帶教老師及其他人員,認真學習,努力完成進修任務,并積極參加醫院各項活動,黨團員應轉辦臨時組織關系,參加有關組織活動。
11.進修人員進修期間原則上無處方權,不得出具任何鑒定證明和疾病診斷證明。
12.進修期間不享受探親假和公休假。原則上不準請事假,如需要請假的應本人申請,將有關證明交科教科備案。兩天以內科主任批準,兩天以上科教科批準,五天以上需經醫院與選送單位共同批準后方可離院。假期滿后按時返院銷假。凡未經批準私自離院或無故超假者按曠工處理。曠工兩次或累計曠工時間超過5天者取消進修資格。進修一年內病假超過1個月,事假超過兩周的不發結業證書,只做鑒定。
13.進修期間醫德醫風差、工作表現差或發生醫療差錯的,除書面檢查外,不發結業證書,情節嚴重者或發生醫療事故及不服從管理者,一律終止其進修,退回原單位。
14.因各種原因終止進修的人員,必須在48小時內離院,進修費不退。
15.進修結束后業務提高不明顯、考核不合格者,不發結業證書。
16.進修人員的醫療費用和保健津貼等由選送單位負責,專用醫療器械自備。
第6篇 人民醫院護理人員教育培訓制度
人民醫院護理人員教育培訓制度
一、在職護士培訓管理
1、業務培訓的內容與安排
⑴培訓內容包括護理學科及相關學科的新理論、新知識、新技術等。全院業務學習每年不少于10次。
⑵定期組織管理、教育、科研等短期培訓。
⑶組織全院性臨床疑難雜癥或典型病例及重大護理難題等護理業務查房每季1次。
⑷結合護理質控檢查標準,組織全院護士長行政查房每月1次。
⑸組織全院性護理知識競賽和護理操作比賽每年各1次,護理理論考試每年2次,護士長護理技術考核每年2至4次。
⑹護理學術交流活動每年1次。
⑺舉辦《護士長管理論壇》講座每年1次`。
2、規范化培訓內容與安排
⑴以《醫療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實例,進行護理安全教育,強化護理人員法律意識。
⑵做好護理技能培訓,舉行護理技術操作示教、訓練、考核,按操作規范要求達到省時省力、無菌、安全、有效。
⑶以綜合能力考察年青護士資格,調動護理人員學習的自覺性和主動性。
⑷追求以人為本服務導向的管理形式,強化護士禮儀規范、文明用語、塑造文明禮貌的護理新形象。
⑸每年組織醫學法律知識講座、禮儀規范培訓及考核。
3、護士培訓
⑴培訓目標:
①工作一年后必須通過護士執業考試。
②熟練掌握基礎護理的基本理論、基本知識及基本技能。
③熟悉各專科護理基礎理論、護理要點及護理技術。
④掌握各專科治療儀器的操作方法。
⑤掌握各專科疾病的病情觀察、治療原則、用藥機理。
⑥掌握藥物的給藥方法、常用劑量及毒性反應。
⑦能用護理程序對病人進行評估,作出護理診斷,制定護理計劃并實施。
⑧能正確、正規、清晰地書寫護理病歷。
(2)培訓方法:
①護理部統籌安排。根據個人特長,相對固定科室,必要時作適當輪轉。護士長做好具體培訓及考核。
②強化基礎護理訓練3個月。
③工作一年內,以臨床輔助護士為主,練好基本功,熟悉各崗位工作職責與程序。
④按要求參加醫院組織的規范化培訓,并通過考核。
⑤素質要求:包括職業道德、儀表、服務態度、工作表現、組織紀律、團結互助、出勤情況、病人反映等,由護士長記錄考核。
2、護師培訓
(1)培訓目標:
⑴具有較堅實的基礎醫學理論和專科理論知識及熟練的護理技能。
⑵掌握危重病人的觀察方法及急救技能。
⑶掌握專業的新知識、新技術,能應用護理程序對病人進行身心整體護理;并具有指導低年資護士、把好質量關、改進工作能力。
⑷具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。
⑸能發表護理論文。
(2)培訓方法:
⑴參與危重病人搶救的配合工作。
⑵能組織教學查房、小講課,擔任實習護生和進修護士的帶教工作。
⑶護士長有計劃地安排科室疾病查房的主持與講授。
⑷每年參加護理繼續教育,按省繼教職工的要求達到學分數。
3、主管護師培訓
(1)培養目標:
⑴具有堅實的基礎醫學理論知識并精通專科護理理論及技術,能解決本科護理業務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制定與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發揮骨干的指導作用。
⑵具有課堂教學、編寫教材及臨床帶教能力,組織本科的護理查房和護理會診。
⑶能寫出一定水平的論文。
⑷能逐步達到副主任護師的任職條件。
(2)培訓方法:
⑴主持小講課、業務查房至少半年一次,并能綜合分析查房質量,提出建設性意見和建議。
⑵每年參加護理繼續教育(院內或省內),按省繼教的要求達到學分數。
⑶完成論文或文獻綜述1-2篇,交護理部,由護理部審閱后保存。
4、外院進修護士培訓
(1)培訓目標:進一步提高進修護士的醫學理論和專業基礎水平,擴大護理專業知識面,通過進修,培養一名訓練有素,具有一定管理水平的業務骨干。
(2)培訓內容:
⑴護理部統籌安排。根據來院進修計劃的具體目標,要求護士長制定培養計劃。
⑵安排高年資護理人員傳、幫、帶。及時反饋進修學習期間的工作表現信息,不斷評估總結,按目標要求完成進修計劃。
⑶要求進修人員具體做到:
①熟練掌握基礎知識和本科護理技術操作,能獨立完成各專科的護理技能。
②了解本科各疾病的醫學理論和護理理論知識,積極參加各級護理教學查房和業務學習。
③熟練配合醫生對危重病人的搶救,掌握緊急情況下的各項處理原則。
④做好整體護理工作,能按護理程序對病人實行整體護理,正確完成各種表格的書寫。
⑤及時完成進修護士業務考核表。進修結束時上交護理部。
5、外出進修護士管理
1、根據科室業務發展需求,由科室提出申請,護理部同意,經分管院長批準,護理部統籌安排,制訂進修具體目標,填寫進修表。
2、進修護士必須遵守接受醫院的各項規章制度,原則上不得請假,如有特殊情況須請示護理部,再由護理部與接受醫院協商解決。
3、按時按目標要求完成進修計劃。
4、進修結束后,護理部根據進修目標進行考試或考核;并通過業務學習形式交流有關進修信息。
第7篇 附屬醫院衛生專業技術人員梯隊建設制度
附屬醫院衛生專業技術人員梯隊建設制度
1、認真貫徹黨的人才工作政策,尊重知識,尊重人才,堅持以科技興院、人才強院為發展戰略,以全面提高專業技術隊伍整體素質為主題,以培養中青年學術和技術帶頭人為重點,以深化醫院內部體制改革和科技創新為動力,營造一個'事業留人,感情留人,待遇留人,環境留人,機制留人'的氛圍,建設和培養一支具有一定規模、結構合理、素質優良、梯隊齊全的衛生人才隊伍。
2、加強衛生專業技術人員梯隊建設,并列入醫院工作的議事日程。由院領導、職能科室如醫務、科研、護理、人事、財務等部門組成管理服務體系。
3、加強以新知識、新理論、新技術為主要內容的專業技術人才繼續教育,努力營造培養人才的良好工作環境。建立和創新有利于人才梯隊培養的機制,不斷使衛生專業技術人員的梯隊和結構達到合理比例,有計劃、有步驟、多渠道、多方式地加強梯隊建設,確保人才梯隊建設的質量。
1)加強基礎訓練:醫務科、護理部有計劃地組織各專業衛技人員尤其是青年醫務人員定期進行'三基'培訓和考核,制定和落實具體的考核實施辦法。
2)堅持在職提高:繼續教育是畢業后以學習新理論、新知識、新技術、新方法為主的一種終生性醫學教育,由教學科研管理科負責制定和組織實施在職繼續醫學教育學習計劃,每月定期舉辦1~2次全院性專題學術講座,以不斷學習,更新觀念,提高整體素質和業務水平。
3)加強專家指導:根據重點學科發展需要,聘用一批德高望重的專家學者,以加強對年青醫師的培養,充分發揮老專家傳、幫、帶、的指導作用。
4)加快人才培養:每年有計劃地選送人員外出長期進修和短期專題培訓,以不斷引進新技術,開展新項目,提高醫療技術水平;鼓勵在職人員攻讀博士、碩士學位,培養高學歷人才。培養一批留得住、基礎好、素質高、上進心強、有培養和發展前途的青年專業技術人員,作為學科帶頭人的儲備力量。
5)給予人才待遇:醫院設立研究生津貼,大膽啟用年輕拔尖人才,聘用他們擔任科室或教研室負責人。
6)擴大人才影響:通過新聞媒體及時報道學科帶頭人和優秀人才在德、能、勤、績等方面的先進事跡,提高人才的知名度,創造尊重知識、尊重人才的氛圍和環境。
7)確保培養基金:設立人才培養和科研專項資金,專門用于各類專業人才的培養、進修、參觀考察、學術交流等的費用。
8)建立獎勵機制:對醫學科技創新、引進新技術、新項目、科研課題評審屬國內、省內、市內領先及各項技術操作比賽獲獎者,均按醫院《獎懲條例》給予獎勵。
4、建立醫院人才信息庫,確定考核目標,行動態管理,實行年度考核。
第8篇 州醫院護理人員外出進修培訓管理制度
自治州醫院護理人員外出進修培訓管理制度
一、針對各專科特點和發展的需要,有計劃選派護理骨干、有進取心的護理人員到省內外學習相關專業知識、先進護理理念、護理經驗,熟練掌握先進儀器、設備的使用等,培養專科和技術骨干。
二、醫院為不同技術職稱的護士提供外出學習的機會,鼓勵護士外出參觀學習及參加各種形式的學術交流,并做到學習前有任務交代,學習后將學習心得上交護理部,且外出學習獲得的資料應上交護理部,供護理人員共享。
三、醫院支持護士參加各種學習班,獲取本科或研究生的學歷。
四、護士長應對本病區外出學習人員統籌安排,必須保證正常的護理工作不受影響。
五、護士長外出學習,提出外出期間病區護理工作負責人選,報護理部審核。
第9篇 東華醫院醫務人員醫德考評制度
第一醫院醫務人員醫德考評制度
(一)為加強醫德醫風建設,提高醫務人員職業道德素質和醫療水平,建立對醫務人員規范有效的激勵和約束機制,根據《浙江省醫務人員醫德考評實施辦法》的規定,結合我院實際,制定本制度。
(二)本制度所稱醫務人員是指醫師、護士及其他衛生專業技術人員。
(三)醫德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結合,與醫務人員的年度考核、定期考核等工作相結合。
(四)醫院對醫務人員的醫德進行考評,一年為一個考評周期。
(五)醫院為每位醫務人員建立醫德檔案,考評結果記入醫務人員醫德檔案。
(六)醫院成立醫德考評領導小組,負責擬定醫德考評工作制度,對醫德考評工作進行檢查、指導和考核結果的評定,保證考評工作規范進行。醫德考評領導小組下設辦公室,掛靠在院紀檢監察室。科室成立考評小組,負責本科室人員的醫德考評工作。
(七)考評工作分為三個步驟:
1.自我評價。醫務人員根據醫德考評的內容和標準,結合自己實際表現,實事求是地進行自我評價。
2.科室評價。在醫務人員自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室考評小組根據每個人日常的醫德行為進行評價。科室考評小組每月底向醫院考評領導小組辦公室報告本科室醫務人員加、扣分情況,年末進行全面評價并上報評價結果。
3.單位評價。由醫院醫德考評領導小組實施,根據自我評價和科室評價的結果,將日常檢查、問卷調查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體問題作為重要參考依據,對每個醫務人員進行評價,作出醫德考評結論并填寫綜合評語。
(八)醫務人員在考評周期內有下列情形之一的,醫德考評結果應當認定為較差:
1.在醫療服務活動中索要患者及其親友財物或者謀取其他不正當利益的;
2.在臨床診療活動中,收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的;
3.違反醫療服務和藥品價格政策,多收、亂收或者私自收取費用,情節嚴重的;
4.隱匿、偽造或擅自銷毀醫學文書及有關資料的;
5.在發生的醫療事故中負有完全或主要責任的;
6.出具虛假醫學證明文件或參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的;
7.醫療服務態度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;
8.其他因違法違紀行為受到處分的;
9.其他嚴重違反職業道德和醫學倫理道德的情形。
(九)醫德考評結果分為四個等級:優秀、良好、一般、較差。優秀得分為90分以上且無扣分;良好得分為80~89分且無一項扣15分;一般得分為60~79分;較差得分為60分以下。醫德考評要嚴格堅持標準,被確定為優秀等次的人數,一般掌握在醫院考評總人數的10%~15%。
(十)考評結果要進行公示,并與醫務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優、績效工資、定期考核等直接掛鉤。
(十一)醫德考評應作為醫務人員年度考核的重要內容。考評結果為優秀或良好的,年度考核方有資格評選優秀;醫德考評結果為一般的,年度考核為基本合格;考評結果為較差的,年度考核為不合格。
(十二)醫務人員定期考核中的職業道德評定,以醫德考評結果為依據。考核周期內,有一次以上醫德考評結果為較差的,認定為考核不合格,按照有關法律法規規章的規定處理。
執業醫師的醫德考評結果,要及時報送醫師執業注冊的衛生行政部門。
第10篇 醫院藥劑人員考績、考核制度
醫院藥劑人員考績、考核制度
一.藥劑科(部)要建立藥學人員考核,考核領導小組,由科主任,組長定期、不定期地對藥學人員進行考績,考核成績存入業務技術檔案。
二.藥劑科(部)要按上級的部署要求,根據實際情況,每年一次,制定具體的考績、考核內容、方法和標準。
三.政治思想和服務質量按醫院規定進行考核,藥劑科要及時上報,留底存入藥劑科的自建檔案。
四.藥學人員的出版著作發表論文、發明專刊、科研成果技術革新、獲獎等級、及在工作中有突出的成績、先進事例或發生嚴重差錯及事故,均應作為考績、考核內容登記入科(部)業務技術檔案。
第11篇 醫院重點崗位重點人員定期輪崗交流制度2
人民醫院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度(二)
為防止院內重點崗位、重點人員通過職務便利,謀取不正當利益,從源頭上預防職務犯罪的發生。根據衛生廳、市衛生局相關工作安排,結合我院實際情況,特制定**市人民醫院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度。
一、制度意義。
實施重點崗位工作人員輪崗交流,有利于進一步增強重點崗位工作人員的廉潔從業意識,進一步推進黨風廉政建設和衛生行風工作,也是關心和愛護干部職工、培養和鍛煉干部隊伍、促進各項工作的一項積極舉措。
二、重點崗位。
1、藥劑科、設備科、財務科等部門。
2、其它關鍵崗位。
三、重點人員。
1、以上重點崗位負責人。
2、以上重點崗位的分管領導。
3、會計、出納等關健崗位人員;從事藥品(醫療器械、醫用耗材、后勤物資、工程物資)采購、保管人員。
4、其他關鍵崗位的人員。
四、輪崗期限
1、重點崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。
2、如有特殊情況,根據實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限,適時地進行輪崗交流。
五、具體措施
1、重點崗位、重點人員的輪崗交流由醫院管理層會議集體研究決定。
2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用,效能優先,擇優上崗和個人服從組織的原則。
3、對于重點崗位的分管領導,實行定期調整。
4、發現重點崗位、重點人員存在問題和隱患的,應及時整改、調查處理。
5、醫院應將輪崗情況,報送市衛生局、市組織部、紀委備案。
本制度自下發之日起執行。
第12篇 某醫院藥業人員健康體檢管理制度
醫院藥業人員健康體檢管理制度
一、本制度根據《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》、《藥品經營質量管理規范實施細則》等有關規定制定。
二、本醫院組織藥品從業人員每年到指定體檢單位進行一次健康體檢。
三、查出患有精神病、傳染病和其他可能污染藥品的疾病,及時調離直接接觸藥品的工作崗位。
四、建立個人健康檔案和藥業人員體檢匯總表,及時將健康檢查資料歸檔,并填入匯總表。
五、藥業人員持藥品監督管理部門核發的健康證上崗。
六、本制度責任人為藥庫主任,健康檔案和體檢匯總表由質量負責人落實。
七、本制度每年考核一次。
