第1篇 工程項目安全生產安全生產管理獎罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:安全生產管理獎罰
管理文件:安全生產管理獎罰制度
1.進入工地現場不帶安全帽的每發現一次罰款20元。
2.未經工地現場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。
3.未經工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)防護設施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。
4.對在高空作業未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。
5.施工機具要求安排專人操作,對未經安排擅自開機者,處以50元罰款。
6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。
7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。
8.對擅自搭接電源,動用機電設置者,違者罰款50元。
9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。
10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業,違者罰款50元。
11.安全部門檢查發現問題時,對工地發出整改通知書后,逾期未整改者,對有關責任人罰款100~300元。
第2篇 工程項目安全生產班前安全活動管理制度
工程項目安全生產管理制度:班前安全活動
管理文件:班前安全活動制度
班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內容如下:
1、本班組作業特點及安全操作規程。
2、班組安全活動制度及記錄。
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人活動防護用品。
4、本崗位易發事故的不安全因素及防范對策。
5、本崗位的作業環境及使用的機械設備,工具的安全要求。
以上安全活動要求班組認真執行,班組在工資結算時,提供以上資料,否則不予結算。
第3篇 工程項目安全生產檢查制度
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業性檢查、經常性檢查、季節性檢查、節假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發現的安全隱患，由相關專業責任工程師負責落實整改，項目經理部安全監督管理部門監督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業行為，檢查人員應責令立即停止該項作業。
六、項目經理部應根據檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第4篇 工程項目安全生產費用管理制度4
工程項目安全生產費用管理制度(四)
一、安全生產費用包括企業安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。
二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。
三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應根據本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。
六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥,并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。
七、專業工程分包,分包工程款中含安全生產技術措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施(方案)確保安全生產技術措施費的投入。
八、利用安全生產費用形成的資產,應納入相關資產進行管理。
九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時,應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產費用投入不足,致使施工現場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數量進行安全生產費用投入、現場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現象。
第5篇 工程項目安全生產費用管理制度5
工程項目安全生產費用管理制度
一、安全生產費用由企業安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費用兩部分組成。
二、企業安全生產管理費用包括
1、企業安全生產宣傳教育培訓費用;
2、安全檢測設備購置、更新、維護費用;
3、重大事故隱患的評估、監控、治理費用;
4、事故應急救援器材、物資、設備投入及維護保養和事故應急救援演練費用;
5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;
6、保障安全生產的施工工藝與技術的研發支出;
7、安全獎勵經費等。
三、工程項目安全生產措施費包括
1、個人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;
2、臨邊、洞口安全防護設施
臨邊安全防護設施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側邊、基坑周邊等)的材料、人工費;
洞口安全防護設施(預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;
為安全生產設置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時用電安全防護
臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;
配電柜(箱)及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設備安全防護設施
鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設備防砸、防雨設施的材料、人工費;機械設備、設施的安全裝置維護、保養、更新等費用。
6、消防設施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;
7、施工現場文明施工措施費
確保施工現場文明施工及安全生產所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓費用(含資料、差旅、培訓費等)。
9、安全標志、標語及安全操作規程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優費用。
11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。
12、與現場安全隱患整改等有關的支出。
13、季節性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現場急救器材及藥品。
15、其它安全專項活動費用。
四、安全生產費用提取標準如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;
(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業病防治、工傷保險、醫療保險等所需費用,不在安全生產費用中列支。
六、使用提取的安全生產費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產的,應通過“在建工程”科目歸集所發生的支出,待項目完工達到預定可使用狀態時確認為固定資產,同時,按照形成固定資產的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產在以后期間不再計提折舊。
七、依照規定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
八、“專項儲備”科目期末余額在資產負債表所有者權益項下“專項儲備”項目反映。
第6篇 建筑工程項目安全生產制度
1、建立安全生產責任制,并作具體化簽證及文字化
a 生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。
b 生產責任制:分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b 合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現場應遵守的安全規章制度及法規、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經辦人簽證。
d 設立安全生產指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規程及管理制度
a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規程。
b 工具操作規程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規程。
c 安全操作規程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規程應參考工程報建時的操作規程標準及工地的因素制定,并將操作規程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a 項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b 責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設計
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第7篇 工程項目安全生產約談問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的,應當依照本制度接受約談:
1、所屬項目發生一人以上死亡事故的;
2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的;
3、安全管理機構不健全,安全生產責任制不落實的;
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的;
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的,對單位生產經理、安全總監、項目經理進行約談:
1、所屬項目發生重傷、火災、爆炸等事故的;
2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實,現場管理混亂,經工程局督促或處罰仍不認真整改的;
3、對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;
4、未組織落實施工安全技術措施,使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;
5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的,實行安全生產“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優,職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關制度給予處罰:
1、所屬項目發生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;
3、發生生產安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救,造成嚴重后果的;
4、違反規定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產安全事故的;
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節嚴重,給工程局生產經營活動造成重大影響的,由工程局安全總監上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料;約談、問責時,應安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關規定追究被約談人的責任。
第8篇 工程項目安全生產文明施工管理獎罰管理制度
工程項目安全生產管理制度:文明施工管理獎罰
管理文件:文明施工管理獎罰制度
1.施工現場按各班施工段劃分衛生區,對于各班組施工段內發現隨地大便者,罰款班組200元。
2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經發現處罰100元罰款。
3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。
4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結材料要求當班用完,如有剩余,一經發現,每一灰桶罰款50元。
5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。
6.每天收工后,要求當班將施工現場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。
7.施工現場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。
8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。
9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。
10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。
第9篇 工程項目安全生產檢查制度7
工程項目安全生產檢查制度(七)
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業性檢查、經常性檢查、季節性檢查、節假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發現的安全隱患,由相關專業責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監督管理部門監督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業行為,檢查人員應責令立即停止該項作業。
六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第10篇 工程項目安全生產費用管理制度
一、安全生產費用包括企業安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。
二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。
三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。
四、各單位應根據本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。
六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥，并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。
七、專業工程分包，分包工程款中含安全生產技術措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施（方案）確保安全生產技術措施費的投入。
八、利用安全生產費用形成的資產，應納入相關資產進行管理。
九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規定提取的安全生產費用，應計入相關產品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時，應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容，檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產費用投入不足，致使施工現場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數量進行安全生產費用投入、現場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現象。
第11篇 工程項目安全生產教育制度
安全生產是我們建筑業最重要的必不可少的一環。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規定:
(一)新工人入場安全教育制度
①新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發有關部門。
②質安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。
安全教育主要內容:
⑴貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規定。
⑵安全管理規定。
⑶機電及各工種的技術操作規程。
⑷施工生產中的危險區域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。
⑸塵毒危害的防護。
⑹執行入伍教育、現場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業。
④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經項目經理部同意,新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出,按人數計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
(二)生產過程中安全教育
①經過質安部進行安全入場教育的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
②工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
③工長隨時檢查現場安全防護情況。如發現不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發生之前。
④班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
第12篇 工程項目安全生產約談、問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的，應當依照本制度接受約談：
1、所屬項目發生一人以上死亡事故的；
2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的；
3、安全管理機構不健全，安全生產責任制不落實的；
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的；
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的，對單位生產經理、安全總監、項目經理進行約談：
1、所屬項目發生重傷、火災、爆炸等事故的；
2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實，現場管理混亂，經工程局督促或處罰仍不認真整改的；
3、對重大安全隱患聽之任之，不認真督促整改的；
4、未組織落實施工安全技術措施，使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的；
5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰，新聞媒體曝光，造成負面影響的；
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的，實行安全生產“一票否決制”，取消責任單位負責人的年度評優，職位、職稱晉升等資格，并按照工程局相關制度給予處罰：
1、所屬項目發生 2 人（含 2 人）以上死亡事故的；
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造成負面影響的；
3、發生生產安全事故，單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救，造成嚴重后果的；
4、違反規定遲報、謊報、漏報，或隱瞞生產安全事故的；
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節嚴重，給工程局生產經營活動造成重大影響的，由工程局安全總監上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行，約談、問責前，由工程局安全管理部通知約談、問責對象，告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料；約談、問責時，應安排專人記錄，形成約談、問責紀要并及時發送被約談、問責單位；約談、問責后，被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關規定追究被約談人的責任。
