第1篇 工程項目安全生產檢查制度5
工程項目安全生產檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業檢查和季節性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發現的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第2篇 工程項目安全生產檢查制度8
工程項目安全生產檢查制度8
建立并執行安全生產檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產領導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產大檢查,二是由項目部安全生產主管部門進行的安全生產日常檢查,三是由分區項目部開展的,結合施工生產進行的安全生產常規檢查。
對于檢查中發現的隱患問題以及違章現象應按照'三定'原則進行及時有效的處理,安全生產領導小組以及項目部安全生產主管部門應監督落實隱患或違章的處理、解決情況。
第3篇 工程項目安全生產檢查制度7
工程項目安全生產檢查制度(七)
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業性檢查、經常性檢查、季節性檢查、節假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發現的安全隱患,由相關專業責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監督管理部門監督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業行為,檢查人員應責令立即停止該項作業。
六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第4篇 工程項目安全生產檢查制度
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業性檢查、經常性檢查、季節性檢查、節假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發現的安全隱患，由相關專業責任工程師負責落實整改，項目經理部安全監督管理部門監督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業行為，檢查人員應責令立即停止該項作業。
六、項目經理部應根據檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
