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      汽修企業文明生產管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-03-25 12:48:02 查看人數:97

      汽修企業文明生產管理制度

      第1篇 汽修企業文明生產管理制度

      汽車維修企業文明生產管理制度

      文明生產是全面質量管理工作的重要組成部分,創造一種良好的工作環境,便于保證產品質量的提高和安全生產的實施。為此,特做如下規定:

      一、廠容、廠貌實現美化、凈化

      1、廠容美化:廠區道路建筑要做到統一規劃、布局合理,道路平整、通暢,地面無垃圾、雜物、積水、污物,車輛停放整齊有序。

      2、環境凈化:搞好“三廢”治理,降低噪音,保護環境。

      二、生產現場要整齊潔凈

      1、辦公室、車間、庫房要明亮、舒暢、窗門清潔,地面干凈,光線充足,通風照明,除塵設備完好。

      2、生產場地走道通暢,標志明顯,各種設備、成品、半成品、原材料、工具、車輛擺放整齊,布局合理,有利于生產和運輸。

      3、生產秩序良好,按規定穿戴好勞動保護用品,遵守安全操作規程,遵守勞動紀律。

      三、文明生產,文明操作,做到十不

      1、各種物品按規定地點堆放,不亂丟、亂擺。

      2、守紀律,堅持“三按”操作,不吹牛、談天。

      3、產品、半成品堆放整齊,不準正品和廢品混合堆放。

      4、不在車間道路上存放任何物品。

      5、凡不合格產品不傳遞下道工序。

      6、認真保養設備,不使設備有積污或帶病工作。

      7、所有機械設施上不得任意擺放工具和雜物。

      8、愛護環境衛生,在廠區內不得任意亂寫、亂畫,隨地吐痰。

      9、提高安全防火意識,在廠區內不得吸煙、玩火。

      10、下崗前不整理好周圍衛生,不離開工作崗位。

      全庫實行文明管理

      (1)庫房保管認真做到:

      兩符:帳帳相符,帳物相符;

      三清:質量清、數量清、規格清;

      兩齊:庫容整齊、堆放整齊;

      四定:定區、定排、定架、定位;

      (2)科學管理物資,做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。

      第2篇 汽修企業維修費用結算制度

      汽車維修企業維修費用結算制度

      1、維修費用的結算應當堅持實事求是的原則,不得弄虛作假。

      2、維修費用的結算工作由結算員擔任,不得由其他人員替代。

      3、結算員對承修車輛維修項目和領用配件應詳細審核,并填寫清單。對有疑問的應當了解清楚后再予結算。

      4、維修費用結算按省交通廳、省物價局制定的統一標準實施。

      5、對維修車輛使用的配件數量、價格及購進地應詳細分列,分別核算相關費用。

      6、核算人員應不斷加強自身業務學習,防止產生收費糾紛。對形成的各種結算單證,及時整理歸檔,以備查驗。

      第3篇 汽修企業外購與外協配件驗收制度

      汽車維修企業外購與外協配件驗收制度

      1、外購配件入庫前,須由專人進行相應質量檢驗。

      2、入庫配件必須有合格證和質保書,禁止“三無”配件入庫。

      3、不符合質量要求的配件,應由原采購人員負責退貨。

      4、配件檢驗人員應及時向廠(公司)領導匯報供貨質量,以便調整供貨渠道。

      5、外協加工件裝車前,必須由專職人員進行檢驗,對不符合技術標準的不得裝車,并由相關人員責成加工單位返工。

      6、外購基礎件、外協加工件的檢驗資料應歸入車輛維修檔案。

      第4篇 汽修企業進廠檢驗制度

      汽車維修企業進廠檢驗制度

      1、車輛送修時,應具有保修內容及相關技術檔案資料。

      2、業務接待人員和檢驗人員負責對送修車輛進行預檢,按規范填寫《車輛維修檢驗單》。

      3、車輛預檢時,根據駕駛員的反映及該技術檔案和維修檔案,通過檢測或測試、檢查,確定基本作業內容,并告知托修方。

      4、得到托修方確認后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續。隨車使用的工具和備用品,不屬于汽車附件范圍的應由托修方自行保管。

      5、調度人員將維修作業單下派車間,車輛進入作業車間。

      第5篇 汽修企業財務管理制度

      汽車維修企業財務管理制度

      1、堅決執行政府有關財務、會計的各項法規、政策和制度,依法經營。

      2、財務管理工作由分管責任人負責組織實施。

      3、嚴格掌握成本開支范圍和標準,定期進行成本分析,提高企業經濟效益。

      4、合理使用流動資金,減少資金占用,保障生產運行。

      5、建立規范的會計賬冊,做好各項會計工作。

      6、如實申報,繳納稅費,定期上報各種報表。

      7、嚴格執行費用報銷制度,所有票據須先審核、后報銷。

      8、對不符合國家財經紀律的單據,不得報銷入賬。

      第6篇 汽修企業配件管理制度

      汽車維修企業配件管理制度

      1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

      2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購。

      3、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

      4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

      5、材料應分類、分規格堆放,保持整齊有序。

      6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

      7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

      8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

      9、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

      10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存

      第7篇 汽修企業出廠合格證管理制度

      汽車維修企業出廠合格證管理制度

      1、凡進廠進行二級維護以上級別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發放合格證。

      2、車輛維護竣工合格證由廠總檢驗員簽發。

      3、總檢驗員應認真核對承修車輛的維修、檢驗(測)記錄,并進行最終檢驗,確認車輛維修項目符合技術標準后,方可簽發合格證。

      4、合格證上應注明承修車輛進、出廠時間、車號、發動機號、車架號等相關信息。

      5、合格證必須按順序號簽發,經加蓋單位印章并由簽發人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

      6、不得對未經維修的車輛或外單位維修車輛簽發虛假合格證。

      第8篇 汽修企業過程檢驗制度

      汽車維修企業過程檢驗制度

      1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的'三檢'制度。

      2、檢驗內容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。

      3、各檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

      4、經檢驗不合格的作業項目,需重新作業,不得進入下一道工序。

      5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時通知前臺,并協助前臺向車主做好解釋工作。

      6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

      第9篇 汽修企業機動車維修接車管理制度

      汽車維修企業機動車維修接車管理制度

      1、業務接待室整潔、舒適,業務接待設施齊全。

      2、業務接待員應具備助工或高級技工以上職稱,有機動車維修兩年以上的從業經驗;能熟練使用檢測設備分析診斷故障;具備維修業務的綜合處理能力和自覺服務意識。

      3、業務接待員要向客戶了解車輛故障情況和以往的維修情況,并做好記錄;要與客戶一起在現場核實行駛證、發動機號碼、車架號碼;要對車輛進行技術狀況檢查和故障診斷。

      4、需會診才能確認故障時,應告知客戶有關會診規定,征得客戶同意后,再組織會診。會診后,必須出具故障診斷報告。

      5、業務接待員應向客戶詳細說明車輛技術狀況、故障診斷意見、建議維修項目、作業內容、配件價格、維修時間和維修費用,并做好接車記錄。

      6、客戶同意委托維修時,雙方必須簽訂維修合同或托修單。

      7、業務接待員必須填寫交接車清單,記錄車輛裝備情況,對車輛狀態(包括發動機號碼、車架號碼)予以確認。交接車時,客戶在交接車清單上簽名認可。

      8、更換的配件由客戶自己帶來的,要填寫《客戶自帶配件登記表》,并對自帶配件的質量責任作出約定。

      9、會診出具診斷報告后,客戶不委托修車時,可向客戶收取適當的診斷費用,并將診斷報告交客戶。

      10、業務接待員要將接車記錄、維修合同或托修單、交接車清單、自帶配件登記表、故障診斷報告等資料歸檔保存。

      第10篇 汽修企業汽車進出廠登記制度

      汽車維修企業汽車進出廠登記制度

      1、車輛進廠送修時,客戶應描述故障現象,提供技術檔案和行駛證等有關資料。

      2、業務接待人員和檢驗人員應認真聽取客戶陳述,了解車輛技術狀況。

      3、車輛進入預檢工位,檢驗人員經過檢驗確認維修項目,交前臺對維修費用進行預核算,然后與客戶簽訂維修合同。

      4、車輛進入待修區,等待維修。

      5、汽車維修竣工檢驗合格后,根據工時、材料結算清單結清費用,向車輛托修方提供結算憑證和竣工出廠合格證。

      6、建立維修車輛檔案。

      第11篇 汽修企業安全生產制度

      為保證生產正常進行,保障員工身體健康,汽車維修廠的員工必須遵守安全生產制度。

      一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》,任何人不得違反。

      二、工作時不得擅離崗位,不得在工廠內打鬧、追逐、大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天,不準帶小孩進入廠區。

      三、必須按規定穿著勞動保護用品。車間內嚴禁吸煙。

      四、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

      五、加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。

      六、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術狀態,所有的員工應學會正確使用滅火器材。

      七、工作燈應采用低壓(36v以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線、插座是否良好。

      八、手濕時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

      九、下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

      十、作業結束后,要及時清除場地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。

      第12篇 汽修企業竣工檢驗制度

      汽車維修企業竣工檢驗制度

      1、汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負責實施。

      2、汽車維修竣工檢驗內容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。

      3、修竣車輛竣工檢驗嚴格依據《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(gb/t18565-2001)要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,檢查合格后進行路試,對于路試中所發生的不正?,F象,要認真復查。路試合格后重新進行底盤檢查,確保各項技術性能合格后由總檢開具出廠合格證。

      4、對于進行二級維護及以上維修作業的車輛,除上述檢驗內容外,還必須經計量認證的汽車綜合性能檢測站檢測合格。

      5、嚴禁為檢驗不合格的車輛開具竣工出廠合格證。

      6、竣工檢驗合格的車輛實行規定的質量保證期制度。

      汽修企業文明生產管理制度(十二篇)

      汽車維修企業文明生產管理制度文明生產是全面質量管理工作的重要組成部分,創造一種良好的工作環境,便于保證產品質量的提高和安全生產的實施。為此,特做如下規定:一、廠容
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