第1篇 安全生產(chǎn)制度編制、發(fā)布管理規(guī)定
1.目的
本制度主要描述安全生產(chǎn)管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂過程的要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)文件編制、發(fā)布、使用、評審、修訂。
2.適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。
3.參考文件
《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》gb/t9006
4.職責
4.1總經(jīng)理
1)組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應急救援預案；
2)批準應急救援預案。
4.2分管副總經(jīng)理
3)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.3安全質監(jiān)部
1)負責編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
2)參與相關部門有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的會審；
3)組織公司員工學習新編制、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
4)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。
4.4辦公室
1)負責在oa平臺上發(fā)布相關制度、文件。
4.5其他相關部門
1)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
2)組織本部門員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5.詳細描述
5.1起草
根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制，公司安全生產(chǎn)管理制度由安全質監(jiān)部或相關職能部門、所負責起草，起草前對制度目的，適用范圍，（參考文件）、制度管理部門，各部門的職責及實施日期等給予明確，同時做好相關資料的準備和收集工作。
5.2會簽
起草的制度應通過正式渠道征得相關部門或員工的意見和建議，統(tǒng)一認識，達成一致。
5.3審核
制度簽發(fā)、批準前應由部門領導進行審核，包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術審核；
5.4簽發(fā)、批準
針對技術規(guī)程，操作規(guī)程等技術性安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由公司常務副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）進行批準、簽發(fā)，安全生產(chǎn)責任制、應急預案等綜合管理制度由總經(jīng)理批準、簽發(fā)；
公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。
5.5發(fā)布與作廢
公司規(guī)章制度采用固定方式進行發(fā)布，由辦公室通過紅頭文件形式，oa平臺進行發(fā)布。
一線操作人員應分發(fā)紙質的文件，分發(fā)、復印的文件應加蓋受控章；作廢的文件應回收，并加蓋作廢章。
5.6培訓
新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進行培訓并考試 。
5.7執(zhí)行、監(jiān)督，
安全質監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求，及時掌握制度的執(zhí)行效果。
5.8持續(xù)改進
公司每年在管理評審的時候應對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審，根據(jù)評審結果制定規(guī)章制度的制定、修訂計劃，并由安全質監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、版本清單。
6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程清單
略。
第2篇 年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制審查決策制度范本
月生產(chǎn)作業(yè)計劃是年度生產(chǎn)計劃的具體分解和實施,是完成年度生產(chǎn)計劃的基礎和保證,根據(jù)生產(chǎn)管理的實際要求,特制定本管理辦法。
1、月生產(chǎn)作業(yè)計劃指標必須由上級主管科室下達。
2、每月礦生產(chǎn)計劃安排前,各生產(chǎn)科室專人要會同生產(chǎn)單位主管負責人進行現(xiàn)場勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。
3、礦井生產(chǎn)的各期計劃,由生產(chǎn)技術科根據(jù)有關規(guī)定,組織人員編制。
4、呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標,要結合本礦實際情況,通過礦領導班子研究,礦長負責確定。
5、月度計劃指標,應根據(jù)有關勞動定額,結合本礦具體接續(xù)情況編制提出,并組織有關人員審議后,由礦長確定。
6、一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃,由生產(chǎn)技術科負責編制表冊,及時呈報,發(fā)至各有關科室。
7、生產(chǎn)月度作業(yè)計劃,要在計劃實施前 2 天下發(fā)。
8、各單位按照礦下達計劃,要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施,并做好相應的傳達、布置工作。
9、生產(chǎn)技術科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、 材料、物資供應的安排和布置工作。物資供應站按計劃負責材料、物資的采購供應。
10、礦利用生產(chǎn)會、調度會和班前會形式,調度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實,主要由生產(chǎn)技術科向有關單位根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。
11、各生產(chǎn)及有關科室,必須接受礦計劃性工作指導,按礦領導、生產(chǎn)技術科和有關會議布置積極組織落實,完成礦和生產(chǎn)技術科布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關指標。
12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計劃和會上各方面意見進行作業(yè)圖設計,確定可行的作業(yè)方案。
13、待月度驗收圖紙工作完成后,核算、調整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖,30日前發(fā)給有關單位。
14、月生產(chǎn)計劃圖發(fā)出以后,生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法進行組織生產(chǎn),有關單位必須按要求完成生產(chǎn)準備工作。
15、月計劃進行的工程必須滿足質量標準化要求,并做到安全生產(chǎn)。
16、均衡組織生產(chǎn),避免前松后緊現(xiàn)象。
17、月計劃實施中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時,生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術科勾通情況并經(jīng)同意后方可調整工作量、工作區(qū)域或工作方法。
18、月計劃實施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時,生產(chǎn)單位必須上報安全技術措施,由生產(chǎn)技術科組織審批后方可實施作業(yè)。
19、月計劃圖設計人員每月要根據(jù)月末采場實測工程位置和本月計劃工程量,在計劃圖中明確計劃工程區(qū)域,工程量。
20、各單位當月計劃以礦下達計劃任務為主,附屬編入本單位計劃其它項工作,要求必須制定完善的措施保證礦計劃任務的完成。
21、各單位編制的月份作業(yè)計劃必須將安全、質量標準化工作一同編入,各項工作要有具體時限、具體內容,及保證完成的組織措施和安全技術措施。
22、生產(chǎn)技術管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視當月生產(chǎn)作業(yè)情況,協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術問題。對生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權予以制止,報給生產(chǎn)單位處理解決。
23、各單位計劃任務當月未完成的,必須在下月計劃會上詳細說明,組織不利、原因不清的,礦予以考核處罰。
24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時向礦領導及職能科室反映、匯報。否則影響生產(chǎn)或完不成有關指標,按礦有關規(guī)定給予處罰,并責成單位負責人說明情況或檢查。
第3篇 年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度
月生產(chǎn)作業(yè)計劃是年度生產(chǎn)計劃的具體分解和實施，是完成年度生產(chǎn)計劃的基礎和保證，根據(jù)生產(chǎn)管理的實際要求，特制定本管理辦法。
1、月生產(chǎn)作業(yè)計劃指標必須由上級主管科室下達。
2、每月礦生產(chǎn)計劃安排前，各生產(chǎn)科室專人要會同生產(chǎn)單位主管負責人進行現(xiàn)場勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。
3、礦井生產(chǎn)的各期計劃，由生產(chǎn)技術科根據(jù)有關規(guī)定，組織人員編制。
4、呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結合本礦實際情況，通過礦領導班子研究，礦長負責確定。
5、月度計劃指標，應根據(jù)有關勞動定額，結合本礦具體接續(xù)情況編制提出，并組織有關人員審議后，由礦長確定。
6、一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由生產(chǎn)技術科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關科室。
7、生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前 2 天下發(fā)。
8、各單位按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。
9、生產(chǎn)技術科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、 材料、物資供應的安排和布置工作。物資供應站按計劃負責材料、物資的采購供應。
10、礦利用生產(chǎn)會、調度會和班前會形式，調度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)技術科向有關單位根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。
11、各生產(chǎn)及有關科室，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產(chǎn)技術科和有關會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)技術科布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關指標。
12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計劃和會上各方面意見進行作業(yè)圖設計，確定可行的作業(yè)方案。
13、待月度驗收圖紙工作完成后，核算、調整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖，30日前發(fā)給有關單位。
14、月生產(chǎn)計劃圖發(fā)出以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法進行組織生產(chǎn)，有關單位必須按要求完成生產(chǎn)準備工作。
15、月計劃進行的工程必須滿足質量標準化要求，并做到安全生產(chǎn)。
16、均衡組織生產(chǎn)，避免前松后緊現(xiàn)象。
17、月計劃實施中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術科勾通情況并經(jīng)同意后方可調整工作量、工作區(qū)域或工作方法。
18、月計劃實施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時，生產(chǎn)單位必須上報安全技術措施，由生產(chǎn)技術科組織審批后方可實施作業(yè)。
19、月計劃圖設計人員每月要根據(jù)月末采場實測工程位置和本月計劃工程量，在計劃圖中明確計劃工程區(qū)域，工程量。
20、各單位當月計劃以礦下達計劃任務為主，附屬編入本單位計劃其它項工作，要求必須制定完善的措施保證礦計劃任務的完成。
21、各單位編制的月份作業(yè)計劃必須將安全、質量標準化工作一同編入，各項工作要有具體時限、具體內容，及保證完成的組織措施和安全技術措施。
22、生產(chǎn)技術管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視當月生產(chǎn)作業(yè)情況，協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術問題。對生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權予以制止，報給生產(chǎn)單位處理解決。
23、各單位計劃任務當月未完成的，必須在下月計劃會上詳細說明，組織不利、原因不清的，礦予以考核處罰。
24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領導及職能科室反映、匯報。否則影響生產(chǎn)或完不成有關指標，按礦有關規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。
第4篇 安全生產(chǎn)技術措施編制制度
第一條工程施工中,要針對工程的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械、設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護設施等,根據(jù)國家公布的勞動保護法和各項安全技術標準(一標三規(guī)范三規(guī)程等)制度確保安全施工的措施。結合以往的施工經(jīng)驗與教訓,要求參照以下內容編制安全生產(chǎn)技術措施。
第二條一般單位工程安全生產(chǎn)技術措施主要內容:
1、土方工程,根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡度以及護坡支撐和護壁樁種類,以防土方坍塌。
2、腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規(guī)程要求。
3、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)的安全防護。
4、安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求、范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。
5、垂直運輸機具、塔吊、井架(龍門架)等垂直運輸設備的位置及搭設要求;對穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。塔吊等起重設備必須有限位保險裝置,不準“帶病”運轉,不準超負荷作業(yè),不準在運轉中維修保養(yǎng)。
6、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
7、場內運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩⑸舷滤荚O、材料堆放、排污及建筑土頭與生活垃圾的清理,都要符合文明、安全、衛(wèi)生、防火要求。
8、施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。在建筑工程的(包括腳手架具)外側邊緣與外電架空線路的間距沒有達到最小安全距離時采取的防護措施。
9、中小型機具的使用安全。
10、模板設計、安裝及拆除的安全措施。
11、防火、防毒、防爆、防雷等安全系數(shù)措施。
12、在建工程與周圍人行道及民房的防護隔離措施。
13、施工現(xiàn)場各種坑、井、溝和孔洞,都要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。施工現(xiàn)場懸崖、陡坎等危險地區(qū)應有警戒標志。夜間要設紅燈示警。
14、各種防護設施、警告標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動和拆除。
15、按規(guī)定使用安全“三寶”。
16、機械設備防護裝置一定要齊全有效。
17、架設電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定,電氣設備必須全部接零接地。
18、電動機械和手持電動工具應設置漏電保護。
19、各種纜風繩及其設置必須符合規(guī)程要求。
20、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口必須有防護設施。
第三條 特殊工程安全生產(chǎn)技術措施:
對于結構復雜,危險性較多的特殊工程,應編制單項安全措施,如爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、人工挖孔樁、煙囪、水塔、各種特殊架設、高層腳手架、井架和拆除工程等,并要附有設計依據(jù)(包括規(guī)范、規(guī)程及地方有關特殊規(guī)定),有計算,有詳圖,有文字要求。
第四條 季節(jié)性施工安全措施:
季節(jié)性施工安全措施,是指考慮不同季節(jié)的氣候,對施工安全生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術上、管理上采取的措施。主要有:
1、夏季施工安全措施。夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要要做好防暑降溫工作。
2、雨季施工安全措施。雨季進行作業(yè),主要要做好防觸電、防雷、防坍塌等工作。
3、抗臺風暴雨安全措施。除了做好雨季施工措施外,還應做好防井架、外架、電桿等高聳設施倒塌的工作,以及做好物質轉與人員疏散到安全場所的工作。
4、冬季施工安全措施。冬季進行施工,主要要做好防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
第五條 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術措施:
1、由單位工程負責人主持編制安全生產(chǎn)技術措施,并報公司安全股、技術負責人審核、審批批準后,即必須認真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周,必須變更安全生產(chǎn)技術措施時,應經(jīng)原編制人、審核人、審批人辦理變更手續(xù)。
2、要認真進行安全生產(chǎn)動手術措施的交底。工程開工前,單位工程負責人應就安全生產(chǎn)技術措施中的具體內容和施工要求,向工長、施工員、班組長反復、詳細交底和進行必要的討論,使執(zhí)行者了解其道理,為安全生產(chǎn)技術措施的落實打下基礎。安全交底應有書面材料,有雙方的簽字和交底日期。
3、安全生產(chǎn)技術措施中的各種安全設施、防護設置的實施應列入施工任務單中,責任落實到班組或個人,并實行交底與驗收制度。
4、安全生產(chǎn)技術措施中的各種安全措施、防護設置的費用應列入公司及單位工程的安全技術措施費中,做到專款專用。任何人不得以任何借口挪作它用。
5、加強安全生產(chǎn)技術措施落實情況的檢查。安全生產(chǎn)技術措施的編制、審核、審批人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術措施的落實情況,及時糾正違反安全技術措施的行為。發(fā)現(xiàn)問題要對其進行及時的修改和補充,使之更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全生產(chǎn)技術措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查。并監(jiān)督各項安全措施的落實。
6、對安全生產(chǎn)技術措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應實行與經(jīng)濟掛鉤的安全獎罰制度。
