第1篇 生產例會制度
1、生產例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調度室組織，生產系統五職礦長及生產系統科室、基層區隊參加。冬季14:00分；夏季14:30分在調度會議室召開。如遇特殊原因調度會不能召開或會議地點改變，另行通知。
2、參加會議單位：調度室、安監科、生產技術科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員：生產系統五職礦長、生產系統科室、基層區隊（車間）正職，原則上一律由正隊長（主任）參加，如正職出差或有特殊情況不能參加，會前給生產礦長請假批準后可由支書或副職參加。
4、晚上生產調度值班會議冬季18:00分；夏季18:30分在調度會議室召開，由當日值班礦長主持，生產系統各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經值班礦長同意科員允許參加；基層區隊必須是隊長或支書參加，若隊長或支書都有事須經值班礦長同意其他人員可以參加。否則，對單位主要負責人罰款50元。
5、會議開始前將手機調為靜音或震動狀態，會議期間不得隨意接聽手機，出現玩手機游戲、微信等與會議無關行為的罰款50元，若遇緊急情況需經主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現手機鈴響或不打招呼接聽電話者，每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領導相互溝通，無溝通的罰當天參會人員50元；因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元；不服從調度室工作安排，經落實情況屬實，每次罰款200元。
7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元，開會人員遲到每次罰款50元，由調度室出罰款條月底匯總后送財務資產部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本（或固定會議記錄），否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產運行情況及需要協調解決的問題，并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題，要在下次調度會上匯報完成情況。
第2篇 加油站安全生產工作例會制度
為了加強安全生產監督管理工作，防止和減少事故，落實“安全第一，預防為主”的方針，結合本單位情況，制定以下例會制度：
1、 每月由站長召集各班組長定期召開一次安全生產會，專題研究單位的安全生產工作，分析預測本單位存在的安全隱患問題。
2、 由安全員匯報上月的安全生產工作情況，各班組長匯報當月情況。最后站長做總結，并布置下月安全生產管理工作任務。
3、 各班組長每月定期或不定期組織召開1-2次安全生產專題會。
4、 每季度要如開2次以上的防火、消防安全專題會，進行專題研究，抓現場、抓重點部位、抓違章，排查重大隱患的整治措施會。
5、 單位在完成上級或本級組織的綜合治理工作后，要及時召開總結大會，做到獎罰分時。
第3篇 安全生產例會制度安全生產例會
安全生產例會 ( 3月份)
京沈客專京冀段九標項目部三工區安全生產例會會議紀要
關于安全生產文明施工及機械設配和車輛管理會議紀要 會議時間：2023年3月20日
會議地點：項目部會議室
會議內容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規范本工程施工現場的安全生產及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實際操作，提高安全作業水平，完善安全類條文，對于施工現場存在的安全隱患切實做到，及時發現、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經理領導，由其他組員協助，對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術操作規程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。
5、按照規定，施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的
部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服，注意周圍環境、車輛、人員等，避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目，視情節嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時要注意周邊環境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。范文top100嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
后附會議(轉載于: 在點 網)簽到表
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第4篇 旅行社安全生產例會制度
為切實將安全生產納入旅行社日常管理工作，認真落實安全生產目標管理責任制，有效地防范安全事故的發生，制定本制度。
一、安全領導小組每月召開一次安全生產例會，認真分析本單位安全生產形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產例會由安全領導組組長主持。
三、安全生產例會參加人員：
1.安全生產領導小組各成員；
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員；
四、安全生產例會的主要任務：
1.傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神；
2.回顧、總結、分析或通報本社安全生產工作情況；
3.安全生產監督管理方面的工作交流或經驗總結；
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產工作。
五、根據工作需要，可隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產領導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產工作會議部署的工作落實情況，由各領導小組成員匯總、匯報。
第5篇 礦山工程安全生產例會制度
礦山工程有限公司安全生產例會制度
第一章總則
第一條為確保安全工作行之有效地開展,發揮安全例會及時收集各部門安全生產工作中的動態、及時采取有針對性的措施的優勢,科學有效指導安全工作,特制定本制度。
第二章 公司安全例會內容
第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日,月初為較長節假日的會議召開時間前移。
第二條 由安環部負責組織,生產副總主持召開。主要參加人有總經理、各副總經理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產、供應、銷售、行政部等有關人員。參會人員因故不能按時參加的,應及時請假,經生產副總經理同意批準后不參加或由部門副職參加。
第三條 主持安全例會的人員應全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題,使安全例會真正發揮作用。
第四條 安全例會上傳達學習黨和國家有關安全生產的方針、政策以及上級指示精神,總結上個月的安全工作,布置下個月的任務,同時利用安全例會交流各部門工作經驗。
第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前,要全面了解本單位的安全生狀況,存在的什么問題,要求協調解決哪些問題,要反映到會議上,以便決策、解決。
第六條 參加會議后,要將會議精神,利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達,對會上布置的工作要認真貫徹執行。
第七條 安環部要有人記錄會議內容,并存檔保存。
第三章公司安全例會內容
第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應結合本車間、崗位生產特點,機械設備狀況,預防事故措施車間各種安全規程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法,公司各車間、崗位發生過的事故及教訓,外單位事故及教訓,學習黨的安全生產方針、政策、指示和國家的法律法規。提高廣大員工對安全生產重大意義的認識和安全技術水平,提高自我保護意識,逐步使員工由'要我安全'到'我要安全'進而達到'我會安全'。
第九條 例會主要具體內容
(一)傳達貫徹上級和公司領導有關指示,通報有關安全生產的文件精神。
(二)檢查有關安全生產規章制度的貫徹和執行情況。
(三)分析研究事故發生原因,接受教訓,提高防范措施。
(四)進行有關安全技術、工業衛生的知識教育。
(五)交流推廣安全操作先進經驗,進行防護用具、消防器材的實際操作示范。
(六)發動群眾提合理化建議,討論解決安全工作中的缺陷與不足。
(七)表揚安全生產中的好人好事,批批各種錯誤傾向。
(八)會議內容要作記錄存檔。
第四章工段(班組)安全活動
第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日,倒班員工第一個白班定為安全活動日。
第十一條 要充分利用安全活動日,認真組織員工學習貫徹公司、車間有關安全指示精神,進行安全教育,總結一周來班組安全情況,進行事故案例分析等。
第十二條 安全活動要有記錄
第6篇 某旅行社安全生產例會制度
為切實將安全生產納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產目標管理責任制,有效地防范安全事故的發生,制定本制度。
一、安全領導小組每月召開一次安全生產例會,認真分析本單位安全生產形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產例會由安全領導組組長主持。
三、安全生產例會參加人員:
1.安全生產領導小組各成員;
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;
四、安全生產例會的主要任務:
1.傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;
2.回顧、總結、分析或通報本社安全生產工作情況;
3.安全生產監督管理方面的工作交流或經驗總結;
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產工作。
五、根據工作需要,可隨時召開安全生產工作專項會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產領導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產工作會議部署的工作落實情況,由各領導小組成員匯總、匯報。
第7篇 ktv安全生產例會制度
一、 召開時間：每月或每半個月召開1次安全生產例會。
二、 責任人：本單位法定代表人（主要負責人）。
三、 參會人員：部門經理或全體從業人員。
四、 會議主要內容：
（1） 宣傳、貫徹國家安全生產法律、法規和相關政策；
（2） 總結本單位或者本行業安全生產經驗教訓；
（3） 研究本單位安全生產工作，完善本單位安全生產管理制度，研究、制定安全生產防范措施；
（4） 總結自查上一階段安全生產工作的落實情況，針對薄弱環節制定整改措施；
（5） 制定下一步安全生產管理任務與計劃；
（6） 提高本單位職工安全生產意識和安全生產技能，保證本單位職工的安全與健康；
（7） 傳達、學習和貫徹上級會議及文件等指示精神，研究部署下一階段的安全生產措施；
（8） 進行消防、救災等安全生產演習、演練；
（9） 其他安全生產的有關工作。
五、要求：指定專人做會議記錄，妥善保存備查。
2023年9月
第8篇 某鄉安全生產例會制度
為及時研究和解決安全生產工作中出現的突出問題，充分調動和發揮各方面的積極性，特建立安全生產例會制度：
(1)鄉安全生產工作領導小組每月定期召開一次安全生產例會，專題研究和部署安全生產工作，對安全生產工作中存在的重大問題和薄弱環節進行認真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的，必須進行會商，明確各自責任、任務，實行統一領導，分工負責，按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內容：①需多方協助配合或支持的安全工作，協商研究達成一致意見，分工負責，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或專項整治及重大安全活動；④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第9篇 建筑項目安全生產例會制度
一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產例會,區域公司、分公司應每月召開一 次,工程項目經理部應每周召開一次。
二、安全生產例會由各級行政一把手組織召開,安全生產委員會(領導小組)成員和相關部門負責人參加,工程項目安全生產例會還應包括分包作業隊伍有關負責人。
三、安全生產例會要適時研究安全生產管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。
四、安全生產例會要履行簽到手續,對會議內容和形成的決議要留有詳細的記錄.
第10篇 化工企業安全生產例會制度
為做好本公司的安全生產工作，保證安全生產工作持續有效進行，特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產總結會，會議由公司安全生產領導小組主要負責人召集，安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發現的問題，逐一進行分析和研究，并制定相應的預防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產工作，落實工作責任，逐一落實到人。
4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置，做到安全工作優于日常生產。
5、安全例會要對安全生產工作中發現的好經驗、好辦法進行及時的推廣和落實，以促進公司安全生產工作扎實有效開展下去。
第11篇 安全生產交通安全例會制度
為及時貫徹上級精神,落實安全生產工作中的各項政策,制訂安全生產、交通安全工作例會制度:
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮安監站負責組織,會議必須由鎮長或鎮長委托其他黨政領導主持。
3、參加例會人員必須是鎮安全生產領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區)治調主任、部門負責人。
4、例會內容聽取村(社區)、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。
第12篇 施工安全生產例會制度范本
為了加強對安全工作的領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決生產建設中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統一的原則。
1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經理召集和主持,項目經理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經理確定,各作業隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質量部負責,并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
