第1篇 工程項目安全生產檢查制度7
工程項目安全生產檢查制度(七)
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業性檢查、經常性檢查、季節性檢查、節假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發現的安全隱患,由相關專業責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監督管理部門監督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業行為,檢查人員應責令立即停止該項作業。
六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第2篇 工程項目安全生產檢查制度8
工程項目安全生產檢查制度8
建立并執行安全生產檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產領導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產大檢查,二是由項目部安全生產主管部門進行的安全生產日常檢查,三是由分區項目部開展的,結合施工生產進行的安全生產常規檢查。
對于檢查中發現的隱患問題以及違章現象應按照'三定'原則進行及時有效的處理,安全生產領導小組以及項目部安全生產主管部門應監督落實隱患或違章的處理、解決情況。
第3篇 工程項目安全生產責任制與責任目標考核制度
一、安全生產責任制與責任目標考核范圍，應包括在安全生產和安全目標管理工作中負有安全職責的有關領導、相關部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”和“安全生產、人人有責”的原則，建立健全安全生產責任制，明確安全管理目標，制定目標實施計劃，并定期進行考核。
三、工程項目經理部副職以下各級管理人員安全生產責任制與責任目標的考核，由工程項目經理部安全生產領導小組負責，項目經理確認，每月進行一次。項目經理的考核由上級安全生產委員會（領導小組）負責，上級單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司有關領導、相關責任部門的考核由同級安全生產委員會（領導小組）負責，單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司經理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產委員會（領導小組）負責，上級單位行政一把手確認，每年進行一次。
四、安全生產責任制與責任目標的考核內容為各級領導、相關責任部門及各級施工管理人員對安全生產法律、法規、方針、政策的貫徹落實情況，對本崗位安全生產職責的履行情況，責任目標的實施情況及所取得的成果，考核要有詳細記錄。
五、安全生產責任制與責任目標考核結果將作為執行安全生產獎罰的重要依據。
第4篇 工程項目安全生產管理制度6
工程項目安全生產管理制度(六)
1、現場安全教育制度
1)項目負責人組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產、勞動保護規章制度,在組織施工生產時,牢固樹立'安全第一、預防為主'的指導思想。
2)參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術教育,特種作業人員要持證上崗。
3)項目負責人應對全體在施人員進行上崗后的經常性教育,使職工的安全生產意識保持較高的平穩狀態。
4)項目負責人組織每周一次安全會議并簽到。參加人員:各專業負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。
2、現場安全檢查制度
1)項目負責人應堅持每天都到現場巡視,及時發現施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監督施工安全技術措施的執行。
2)嚴格按照施工方案進行施工,作好安全措施。
3)項目負責人應做好安全日志,認真記錄每天的安全生產情況和發現處理的問題,并及時上報。
(1)加強對外部勞務隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓。
(2)抓好持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業人員在進場時,必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復印件。
(3)做好施工操作前的安全技術交底工作。
(4)抓好外地務工人員的宿舍管理。夏季宿舍應有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內若有取暖設備,有防止煤氣中毒的設施。宿舍必須符合防火規范要求。
3、現場安全用電制度
1)非專業電工嚴禁亂動電氣設備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業。
2)非專業電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變壓器周圍的防護欄,不經項目主管領導同意,任何人不得擅自拆動。
3)在潮濕場所(如地下室、管溝)內工作的照明燈電壓不得超過36v。
4)工地的所有特種作業人員必須持證上崗,在上崗前要經過各專業的安全知識教育培訓和技術交底。
第5篇 住宅樓工程項目:安全生產制度
住宅樓工程項目安全生產制度
根據市上級有關文件規定,并結合本工程:面積大工期緊,工程量大等實際情況制定關于安全教育,安全檢查(設施驗收)安全交底安全活動等四項制度。要求所有進入本施工現場人員以班組為單位進行檢查,并用個承包合同中規定以確保制度及各項措施的落實。
安全文明管理規章制度
1、由公司分管經理和各科室一名副科長組成安全領導小組,設現場科專職安全員,下屬項目各項目經理領導的安全文明管理機構及到各班組的管理網絡。
2、安全文明施工管理制度:
①、認真貫徹執行黨支部和國家有關部門總公司;關于安全生產的方針、政策、法令。
②、公司安全領導小組在每個新工程開工前,必須問職工宣傳貫徹和國家有關安全生產的方針、法令、講解安全生產的基本知識,系統地進行三級教育,做到崗位和職工全數持證上崗。
③、工地的主要負責人和安全員要利用各種會議,宣傳欄,班前后形式職工學習,執行上級部門有關安全生產的文件精神和具體規定有本工地制定的安全制度必須教育全體職工期懂得和理解。
④、對新工人首先進行安全生產教育要進行安全知識考核合格后才能上崗,并于職工簽定安全合同,身體檢查合格。
⑤、對特殊工種的主要負責人配合安全員對工人進行一般安全教育外,須進行本工程的安全知識和安全技術培訓,經考核合格后方準上崗操作。
⑥、各安全設施,機具、超重機必須經驗收合格后方能使用。架子工應對腳手架,料臺負責,鋼工機具手應對本工種機具安全使用負責,木工應對本工種機械安全操作負責,電工應對施工用電的安全使用負責,攪拌機手應對本機安全使用負責,卷揚機手應對龍門架安全使用負責,嚴禁擅自拆動安全設施和非操作手操作機具。
⑦、木工房嚴禁吸煙,不允許有可能導致燃火的易燃物存放,刨花木削必須每天清理,并配備足夠的泡沫滅火器。
⑧、木工支模拆模施工,必須日產日清,殼子板不得隨意亂放,要集中分類歸堆不影響施工的地方,并配足滅火器。
⑨、鋼工機具必須專人負責操作,成品和半成品料應有序堆放整齊,操作層工完不得留有余料,不歸堆亂放,應整齊堆放現場指定地點。
⑩、瓦工在施工中不得向下拋扔材料和雜物,使用人行跳板必須保證500cm寬厚度不小于5cm,且加橫木條防滑,跨度不得大于2.5m。
11、基礎作業深度3m時,上下必須從人行通道。
12、進入現場人員一律要戴好安全帽,并系好帽帶,不允許帶帽進場后不戴放在邊上作業。
13、冬季施工應做好防凍、防滑和勞保工作。
第6篇 工程項目部安全生產檢查制度
為及時發現本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產,特制訂本安全生產檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產檢查,具體規定是:項目部每月組織一次全面系統的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業檢查、季節性檢查以及重大節假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經理要經常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現場作業人員代表共同承擔。
五、 安全生產檢查的內容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執行法律、法規、標準和規范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度:各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現場各種防護措施是否符合規范和標準。
查隱患和違章:施工現場是否存在事故隱患和“三違”現象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現象
要由檢查負責人簽發隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業。
八、 發生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業班組應做好班前、班中和班后及節假日前后的安全檢查,特別是作業前對作業環境進行認真檢查,發現問題立即解決和上報,解決后方可開始作業。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據公司的安全管理
制度和安全技術操作規程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發生事故要追究其監管責任。
第7篇 工程項目部安全生產管理制度
一、實行安全生產常規檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項目經理部每半月進行一次檢查。
3、班(組)應堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節,施工前,節假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應隨時檢查。每次安全生產大檢查都要進行總結,解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。
二、安全檢查是管生產的領導(技術負責人)親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。
三、每次檢查要按創'標準化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標準,對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產,嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現場,嚴禁酒后作業,對不聽勸阻者,根據情節給予批評教育,直至經濟制裁。
五、要堅持每天檢查'三寶'的使用情況,進入施工現場一律要帶安全帽,按規定系安全帶、掛安全網,對違反規定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規程進行施工。對違章、冒險作業應立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業造成的安全事故,按情節輕重給予經濟罰款,直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責制度。
第8篇 工程項目部安全生產管理制度2
工程項目部安全生產管理制度(二)
為了認真貫徹執行安全生產法規規定,實施本工地安全技術措施,確保安全生產,特制定以下八條,應認真貫徹執行。
1、成立以工程項目部經理為組長的項目部安全生產領導小組,負責本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負責檢查督促安全措施的落實。
2、堅持管生產必須管安全原則,安全與生產發生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產任務時應同時做好安全技術交底。對施工現場搭設的架子和安裝的電氣,機械設備以及高處防護設施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進行針對性的安全管理和安全技術教育,表揚安全施工的好人好事。
4、對施工班組應有兼職安全員,負責本組日常安全工作,認真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進行施工基本知識入場教育和操作規程教育,項目部一律不得安排工作,嚴禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認真做好安全記錄,每周一次安全生產大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發生。
7、發生工傷事故及重大未遂事故,應嚴格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護現場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人保科,并認真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產人員人人有責,正確使用勞動保護用品,反對違章作業,反對違反紀律。
第9篇 工程項目安全生產約談、問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的，應當依照本制度接受約談：
1、所屬項目發生一人以上死亡事故的；
2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的；
3、安全管理機構不健全，安全生產責任制不落實的；
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的；
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的，對單位生產經理、安全總監、項目經理進行約談：
1、所屬項目發生重傷、火災、爆炸等事故的；
2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實，現場管理混亂，經工程局督促或處罰仍不認真整改的；
3、對重大安全隱患聽之任之，不認真督促整改的；
4、未組織落實施工安全技術措施，使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的；
5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰，新聞媒體曝光，造成負面影響的；
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的，實行安全生產“一票否決制”，取消責任單位負責人的年度評優，職位、職稱晉升等資格，并按照工程局相關制度給予處罰：
1、所屬項目發生 2 人（含 2 人）以上死亡事故的；
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造成負面影響的；
3、發生生產安全事故，單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救，造成嚴重后果的；
4、違反規定遲報、謊報、漏報，或隱瞞生產安全事故的；
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節嚴重，給工程局生產經營活動造成重大影響的，由工程局安全總監上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行，約談、問責前，由工程局安全管理部通知約談、問責對象，告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料；約談、問責時，應安排專人記錄，形成約談、問責紀要并及時發送被約談、問責單位；約談、問責后，被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關規定追究被約談人的責任。
第10篇 工程項目部安全生產獎罰制度4
工程項目部安全生產獎罰制度(四)
為了強化安全管理,剎違章、禁冒險、除隱患,確保安全生產,使項目部安全管理納入正規化、制度化,根據有關文件精神,結合本項目部實際情況,特制定本制度。
1、凡在安全生產工作中成績突出,具有下列情況之一的科室、班組、個人,給予榮譽或物質獎勵:
1)認真執行安全生產規章制度和安全操作規程,在安全生產、文明生產中取得一定成績的;
2)在安全管理工作中取得一定成績的;
3)在安全防護措施方面,有發明創造、技術改進或者提出合理化建議的;
4)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、罰則
1)凡有下列違章行為之一的職工,給予經濟處罰,對管理人員加倍處罰:
(1)進入施工現場不戴安全帽罰款10元,不系好帽帶罰款5元;
(2)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、喇叭褲、三角褲頭或赤膊上班,有行為之一者,罰款10元;
(3)高處作業人員不按規定系好安全帶,罰款20元;
(4)磨石子機、打夯機、振動器等移動式用電機具的操作手,不按規定戴絕緣手套、穿防護鞋操作,罰款20元;
(5)凡在高處作業未經批準擅自向下擲垃圾物料者罰款30元,造成后果的酌情加重或直接承擔責任;
(6)凡在易燃易爆物品、倉庫、木作車間和禁止煙火的區域內吸煙、動火者,罰款20~50元;
(7)凡在施工現場內特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開玩笑者,罰款20~30元;
(8)酒后上班者,罰款30元;
(9)未經批準,擅自動用、拆除'四口'、'五臨邊'防護設施如洞口蓋板、防護欄桿、安全網等,查有行為之一者,罰款30元;
(10)隨便開動他人操作的機械者,罰款20元,造成后果追究當事人責任;
(11)乘井架吊籃上下者,罰款20元,開機者罰款50元;
(12)私燒電爐或非專業電工在生產區域或宿舍內私拉電線、亂接電源者罰款20元;
(13)無特殊工種作業操作證的人員,從事特種作業項目,罰款20元,指使者罰款50元;
(15)特殊工種作業人員不按規定戴勞動保護用品,罰款20元,特殊工種作業人員有嚴重違章行為的,吊扣操作證3至6個月;
(16)塔吊、井架、施工電梯等操作人員違反規程規定,查有冒險作業者,罰款30元;
(17)專業電工違反《施工現場臨時用電安全技術規范》嚴禁項目之一者,罰款20元,利用鋼絲或其它金屬代替保險絲,查有一根罰款10元;
(18)電、氣焊作業人員使用氧氣、乙炔氣割焊,不遵守明火規定距離,電焊機一、二次側進出線長度超規范要求,查有一處罰款20~50元;
(19)塔吊電梯司機、塔吊指揮、卷揚機、攪拌機操作人員或其他作業人員,擅離崗位或在崗位上不專心操作,罰款20~50元;
(20)凡攜帶家屬或小孩進入作業場所者,罰款20元。
2)項目部各科室、各班組有下列情況之一者,查處相關責任人給予經濟處罰,情節嚴重的,可勒令停工整頓:
(1)單位工程未編制施工組織設計或安全技術措施方案而進行施工的,罰款200元;施工中分部分項工程無安全技術交底,查有缺一項,罰款100元,未履行簽字手續,罰款50元;
(2)施工用電方案、腳手架搭拆方案、高層井架、塔吊及人貨電梯安裝拆卸方案,查有缺一項而進行施工的,罰款100元,未報批,罰款50元;
(3)'四口'、'五臨邊'有一處未及時進行防護或防護不嚴密,罰款50元;
(4)井字架未及時設置進料防護棚、進料防護門、吊籃安全門、樓層卸料平臺防護、上下聯絡信號,查有一處罰款100元,用鋼筋代替井架纜風繩,查有一根罰款50元;
(5)施工機具傳動部位無防護罩殼、嚴重帶病運轉或超負荷作業,查有一處罰款50元;
(6)現場易燃易爆物品,未按規定存放,罰款100元。
3)對于有下列行為之一的職工、班組、各科室有關負責人,除給予經濟罰款外,還要給予行政處分,情節嚴重的要追究刑事責任:
(1)違章作業或違章指揮造成事故的;
(2)玩忽職守違反安全生產責任制,造成事故的;
(3)發現有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發生事故的;
(4)發生事故后破壞現場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;
(5)對批評或制止違章作業、違章指揮人員進行打擊報復的;
(6)不執行上級和安全部門限期解決的安全隱患,造成事故的;
(7)由于設備超過檢修期限運行,或設備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;
(8)發生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發生的。
3、獎懲手續及有關說明
1)項目每季度進行一次安全生產評先活動,對先進集體、先進個人給予獎勵;
2)項目部安全生產領導小組為當然執法部門,對上述違章的人和事有權給予處罰;
3)個人罰款由安全科出具罰款通知單,由所在安全生產領導小組負責在本人工資中扣除,分別上繳;
4)集體罰款,由安全科出具罰款通知單,款項送交項目部財務處或由公司財務處在有關金額中直接扣除;
5)逾期不繳者每天追加5%的滯留金,并根據情節輕重對有關責任人給予紀律處分;
6)各科室、班組觸犯上述有關條款,如確因材料供應不及時或材料質量不過關、計劃部門部署不周、機械設備不及時修復等,項目部分擔50%的罰款,以促使安全工作齊抓共管;
7)行為人觸犯上述條款受到處罰,如查明質安科、班組平時教育、監管不嚴,有關責任人按當事人處罰數款的20%進行罰款;
8)對于其它未列入上述條款的違章違紀現象,可類比進行處罰;
9)所有罰款用作安全獎勵基金或用于項目部添置安全防護設施或用作其它安全經費。
10)本條例由項目部安全科負責解釋。
第11篇 工程項目安全生產例會制度7
工程項目安全生產例會制度(七)
一、項目部每周由項目經理主持召開全體施工管理人員、特種作業人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學習安全法規,交流經驗和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關安全工作實際問題。
四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達上級有關文件精神,總結上周安全工作經驗、教訓、指定并布置下周安全生產工作重點。
六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款,無特殊情況不準請假。
第12篇 工程項目安全生產安全教育管理制度
工程項目安全生產管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產的教育,未經安全教育的不準上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應由本人簽字,方可進入現場施工,三級安全教育的課題從以下內容進行:
公司教育內容:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范和公司安全規章制度,安全生產重要性,事故發生后應急措施和及時報告。
項目部安全教育內容:施工現場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內容:本工種安全操作規程、勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
