第1篇 安全生產費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業安全生產要求,制定本制度。
1、責任人及責任部門:公司經理為安全生產費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發的后果負責。
2、費用投入的組成:安全生產費用的投入,由按國家有關法律法規相關規定提取的費用和企業根據實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據安全措施計劃及年度產量計劃,預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。
4、安全生產費用投入管理:按有關規定提取的安全生產費用要按規定專款專用,不得擠占或挪用;企業補充部分由安全經理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。
第2篇 安全生產費用投入及提取和使用制度
1.1目的
為了建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據
1.2.1基本原則
1、安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用'的原則進行財務管理，并納入本企業年度預算。
3、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規定的比例。
1.2.2依據
1、國家頒布的勞動保護法令和產業部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題。
3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所采取的技術措施。
4、影響安全生產的重大隱患。
5、穩定和發展生產所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。
1.3適用范圍：適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。
2管理和職責
2.1總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
2.2財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
2.6安全生產費用實行專戶核算。按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。
3、控制要求：
3.1按照集團規定，每年提取公司上年度營業額的0.15%作為公司的安全生產專項費用，并高于公司前三年安全生產費用的平均值。
3.2制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。
3.3財務部應對安全生產資金使用情況進行統計、匯總，生產安設部應督促相關部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。
3.4安委會應確保采購的安全設施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關要求。
3.5各部門在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
5.6安全生產費用實行專戶核算，資產財務部應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4、使用范圍
4.1安全技術措施工程建設
為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：公司安全設備設施是指車間、庫房、機房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養資金。
4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。
第3篇 安全生產費用投入使用制度
1、 為了建立本企業安全生產投入長效機制,加強企業安全生產費用財務管理,維護企業、職
工以及社會公共利益,根據有關法律和法規,結合我公司具體情況,制定本制度。
2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用'的原則進行財務管理,并納入本企業年度預算。
3、安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
4、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規定的比例。
5、安全生產投入及安全生產費用按月提取,年度終了時結算。以上年度安全生產資金使用及本年度安全生產投入計劃為計提依據經安全小組審議決定資金投入量,安全資金經安全小組批準提取專用于安全生產投入及安全生產費用開支。
6、安全生產資金投入應當用于下列安全生產事項:
1)安全技術措施工程建設;
2)安全設備、設施和工藝的更新以及技術檢測、檢驗、改造和維護;
3)安全生產宣傳、教育、培訓費用;
4)勞動防護用品的配備;
5)整改安全事故隱患;
6)重大危險源評估
7)辦理安全生產“三同時”、安全生產許可證、評價和評審及技術咨詢費用;
8)安全生產科技開發與應用;
9)應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用;
10)安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材和檢查費用;
11)保障安全所需的其他費用。
7、 在本辦法規定的使用范圍內,安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
8、 本企業提取安全費用設專戶核算,按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
9、 安全費用使用、管理的程序、職責及權限:
1)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,由本企業安全生產管理員提出計劃,按裝設備、設施的技術人員根據具體施工情況作出預算,3000元以下開支,報副經理批準;3000元以上的開支由總經理及安全小組研究討論決定。
2)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出,。由本企業安全生產管理員提出計劃,由生產部負責人會同安全生產管理員一同采購。
3)安全生產檢查與評價支出。由本企業安全生產管理員上報總經理后,根據實際情況列支。
4)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產直接相關的支出等項目開支,由本企業安全生產管理員根據實際情況和主管部門要求,報總經理后,據實列支。
10、 本企業安全生產費用的使用、管理,依法接受安全生產監督管理部門和財政部門的監督。
11、 本企業利用安全費用形成的資產,納入相關資產進行管理。
第4篇 冶金安全生產費用投入管理制度
冶金公司安全生產費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業安全生產要求,制定本制度。
1、責任人及責任部門:公司經理為安全生產費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發的后果負責。
2、費用投入的組成:安全生產費用的投入,由按國家有關法律法規相關規定提取的費用和企業根據實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據安全措施計劃及年度產量計劃,預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。
4、安全生產費用投入管理:按有關規定提取的安全生產費用要按規定專款專用,不得擠占或挪用;企業補充部分由安全經理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。
第5篇 安全生產費用投入和使用制度
1、 為了建立本企業安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，維護企業、職
工以及社會公共利益，根據有關法律和法規，結合我公司具體情況，制定本制度。
2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用'的原則進行財務管理，并納入本企業年度預算。
3、安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
4、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規定的比例。
5、安全生產投入及安全生產費用按月提取，年度終了時結算。以上年度安全生產資金使用及本年度安全生產投入計劃為計提依據經安全小組審議決定資金投入量，安全資金經安全小組批準提取專用于安全生產投入及安全生產費用開支。
6、安全生產資金投入應當用于下列安全生產事項：
1）安全技術措施工程建設；
2）安全設備、設施和工藝的更新以及技術檢測、檢驗、改造和維護；
3）安全生產宣傳、教育、培訓費用；
4）勞動防護用品的配備；
5）整改安全事故隱患；
6）重大危險源評估
7）辦理安全生產“三同時”、安全生產許可證、評價和評審及技術咨詢費用；
8）安全生產科技開發與應用；
9）應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用；
10）安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材和檢查費用；
11）保障安全所需的其他費用。
7、 在本辦法規定的使用范圍內，安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
8、 本企業提取安全費用設專戶核算，按規定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
9、 安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企業安全生產管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術人員根據具體施工情況作出預算，3000元以下開支，報副經理批準；3000元以上的開支由總經理及安全小組研究討論決定。
2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出，。由本企業安全生產管理員提出計劃，由生產部負責人會同安全生產管理員一同采購。
3）安全生產檢查與評價支出。由本企業安全生產管理員上報總經理后，根據實際情況列支。
4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由本企業安全生產管理員根據實際情況和主管部門要求，報總經理后，據實列支。
10、 本企業安全生產費用的使用、管理，依法接受安全生產監督管理部門和財政部門的監督。
11、 本企業利用安全費用形成的資產，納入相關資產進行管理。
第6篇 運輸公司安全生產費用投入保障制度
第一條 為認真做好安全生產經費管理，確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際，制定本制度。
第二條 安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
第三條 根據省交通運輸廳相關的規定，我司安全生產費用投入的項目和標準為：
（一）安全管理經費投入（每年每百輛車投入安全經費5萬元）；
（二）教育培訓經費投入（每年每百輛車投入安全經費1.5萬元）；
（三）年度安全事故隱患整改專項資金投入（根據隱患整改需要確定具體金額）。
第四條 安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理，在以下范圍內使用。
（一）安全管理經費投入
1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備；車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等；
2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；
3.安全生產檢查與評價支出。
（二）教育培訓經費投入
1.配備教育設施設備支出；
2.安全技能培訓資料支出；
3.應急救援演練支出；
4.安全宣傳支出。
（三）年度安全事故隱患整改專項資金投入
1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。
2.其他與安全生產直接相關的支出。
第五條 安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理，統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算，在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
第七條 安全生產費用管理職責。
（一）總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
（二）其他負責人按照職責分工，對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
（三）安全部負責編制年度安全經費投入預算，每半年和年度對經費投入情況進行預決算，審核基層單位安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，建立安全經費投入臺帳。
第八條 安全生產費用使用管理
（一）財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則，對安全費用進行財務管理，保證專款專用，并督促其合理使用。
（二）財務部負責對安全生產費用進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
（三）各單位應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
（四）安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。
（五）擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
第九條 本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋，自2023年4月26日起執行。
二○一一年四月六日
第7篇 運輸安全生產費用投入保障制度
第一條 為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。
第二條 安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
第三條 根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:
(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);
(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);
(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。
第四條 安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。
(一)安全管理經費投入
1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;
2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;
3.安全生產檢查與評價支出。
(二)教育培訓經費投入
1.配備教育設施設備支出;
2.安全技能培訓資料支出;
3.應急救援演練支出;
4.安全宣傳支出。
(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入
1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。
2.其他與安全生產直接相關的支出。
第五條 安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
第七條 安全生產費用管理職責。
(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。
第八條 安全生產費用使用管理
(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證專款專用,并督促其合理使用。
(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。
(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。
(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。
(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
第九條 本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自2023年4月26日起執行。
二○一一年四月六日
第8篇 全生產費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業安全生產要求，制定本制度。
1、責任人及責任部門：公司經理為安全生產費用投入的主要負責人，公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門，對因安全費用投入不足引發的后果負責。
2、費用投入的組成：安全生產費用的投入，由按國家有關法律法規相關規定提取的費用和企業根據實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入：年初根據安全措施計劃及年度產量計劃，預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求，要制定費用的補充計劃，確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。
4、安全生產費用投入管理：按有關規定提取的安全生產費用要按規定專款專用，不得擠占或挪用；企業補充部分由安全經理審批使用
5、安全投入的績效評價：每年底要通過員工的意識變化；現場、設備安全性的提高；員工與相關方對安全管理的滿意度；事件、事故發生的頻率等渠道評價安全投入的績效，并制定相應的改進方案。
