第1篇 班組 安全教育培訓制度
1.主題內容與適用范圍
1.1 本標準對生產崗位人員安全教育、管理人員安全教育、日常安全宣傳教育的內容和形式以及檢查與考核等內容進行了統一規定。
1.2 本制度適用于廣西佛子礦業有限公司所屬單位、科室部門。
2.引用文件
2.1 《中華人民共和國安全生產法》 中華人民共和國主席令第70號
2.2 《中華人民共和國職業教育法》 中華人民共和國主席令第69號
2.3 《生產經營單位安全培訓管理規定》 國家安全生產監督管理總局第3號令
3.術語與定義
3.1安全教育:亦稱安全生產教育,是一項為提高職工安全技術水平和防而進行的教育培訓工作。安全教育是有計劃地向企業職工、管理人員、新入職職工進行思想政治教育,灌輸勞動保護方針政策和安全知識,通過典型經范事故能力驗和事故教訓教育,促使職工不斷認識和掌握企業不安全、不衛生因素和傷亡事故規律,是實現安全文明生產,進行智力投資,全面提高企業素質的一個帶根本性的重要工作。
4.職責
4.1 公司安全環保科為開展員工安全教育培訓的教育管理主管部門。
4.1.1 負責組織公司生產崗位員工(新入職人員公司級安全教育、特種作業人員安全技術培訓教育)及管理人員(值班長、班組長、安全員)進行安全教育培訓;
4.1.2 負責檢查、督促指導公司內生產單位日常安全教育活動(包括班前安全活動、每周安全活動日)和經常性安全宣傳教育等;
4.1.3 負責建立、健全公司級的安全教育檔案。
4.2 公司人力資源科為開展公司級安全教育培訓的組織實施機構。
4.2.1 負責編制公司級中、長遠安全教育培訓計劃。
4.2.2 負責落實安全教育經費、師資的配備和培訓場地的安排。
4.2.3 負責向安全環保科提供新入職人員(含招聘的大、中專畢業生)、特種作業人員和離崗后重新上崗員工、調換工種人員的名單。
4.2.4 負責匯總新入職人員安全教育培訓考試成績,填入個人培訓檔案表;同時(需同時提供1份到安全環保科備案)對各單位新入職上崗人員簽訂的“師徒合同”進行檢查、督促。
4.3 公司黨辦(組織部門)為開展科級管理人員安全知識培訓的組織實施機構。
4.3.1 負責向人力資源科、安全環保科提供新任職科級人員、調入干部人員名單。
4.3.2 協助公司人力資源科、安全環保科開展新任職科級人員、調入干部人員的安全管理知識培訓。匯總其安全考試成績,并納入干部考核管理。
4.4 公司所屬各單位
4.4.1 負責新入公司人員工區或選廠級、班組級的二級安全教育。
4.4.2 負責組織實施日常性的各類安全教育活動,包括:班組安全活動日、每周安全活動日、復工教育、調換工種教育、經常性安全宣傳教育等。
4.4.3 負責組織轉崗、換崗及待崗后重新上崗員工進行新工種的安全技術教育培訓。
4.4.4 每季度對本單位安全教育情況進行總結。
4.4.5 建立、健全本單位各類人員安全教育檔案。
5.管理內容與要求
員工安全教育培訓需求識別:
5.1.1 公司及所屬各單位需對員工安全意識進行辯識,掌握員工對安全健康知識熟悉程度。從以下幾方面進行培訓需求識別:
① 相關的法律、法規要求;
② 公司安全生產會議;
③ 安全標準化系統;
④ 安全操作規程;
⑤ 應急程序;
⑥ 工作場所特定的安全要求;
⑦ 事故、事件回顧;
⑧ 崗位職責;
⑨ 特定風險;
⑩ 個體防護用品配備和使用;
11 人身安全的有關知識;
12 防止傷害的糾正行動。
5.1.2 新入職人員進公司后必須首先接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤。
5.1.3 當工藝流程發生變化時,必須對員工進行有針對性的安全教育。
5.1.4 當員工脫離工作崗位超過規定時間返崗時,必須進行有針對性的復工安全意識教育。
5.1.5 管理層特定安全意識應與其個人的安全管理職責相適應。
5.2公司及所屬各單位針對所有員工和所有作業過程從以下方面識別培訓需求:
5.2.1 安全生產法律法規與其他要求;
5.2.2 員工和管理層的意見和建議;
5.2.3 生產過程、技術發展的需要;
5.2.4 變化管理的要求;
5.2.5 風險評價結果;
5.2.6 事故、事件信息;
5.2.7 學員反饋意見、以往培訓記錄;
5.2.8 相關方的要求;
5.2.9 用工連續性、特定崗位的能力要求等。
5.3培訓計劃及對象
5.3.1 公司及所屬各單位對已識別的培訓需求制定培訓計劃,包括培訓目標、培訓大綱、培訓教材、培訓時間、培訓內容、培訓教師、培訓方式、考核方式。并按計劃實施培訓,保存所有培訓過程和結果記錄。
5.3.2 接受安全教育培訓的人員包括生產崗位人員、管理人員和其他人員。
5.4培訓方式
5.4.1 培訓方式分為自培和送外培訓兩種。包括:外委培訓、公司培訓、工區培訓和班組培訓。
5.4.2 培訓形式分為全脫產、半脫產、業余培訓三種。
培訓組織實施過程
5.4.1 公司所有員工根據崗位工種的不同必須定期接受安全教育培訓,堅持先培訓后上崗的原則。
5.4.2 公司法定代表人、主管安全生產的負責人每年接受安全教育培訓的時間不少于30課時。
5.4.3 公司專職安全管理人員每年必須接受安全專業技術業務培訓,時間不少于40課時。
5.4.4 公司其他管理人員和專業技術人員每年接受安全教育培訓的時間不少于20課時。
5.4.5 公司內特殊工種在通過專業技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對性的安全教育培訓,時間不少于20課時。
5.4.6 公司其他員工每年接受安全教育培訓的時間不少于15課時。
5.4.7 待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次工區或選廠、班組級安全教育培訓,時間不少于20課時。
5.4.8 以上培訓時間包括外部培訓和內部培訓。
5.5三級安全教育培訓:公司新招聘的員工,必須接受公司、工區或選廠、班組的三級安全教育培訓后方可上崗,時間不少于72課時。
5.5.1 公司級安全教育培訓由人力資源科負責組織實施,授課人員為公司主管領導和公司有關方面的專家,時間不少于32課時。主要內容是:
5.5.1.1 國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度。講解職業危害及其預防措施,勞動保護的意義、任務、內容及基本要求,使新入職人員樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全生產,人人有責”的思想。
5.5.1.2 本企業的安全生產情況,包括礦史、勞動紀律、社會保險、企業發展特點、設備分布情況(著重介紹特種設備的性能、作用、分布和注意事項),主要危險及要害部位,一般生產防護知識和電氣、起重及機械等方面安全知識。
5.5.1.3 介紹公司礦山安全生產的經驗和教訓,結合公司礦山和同行業常見事故案例進行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
5.5.1.4 講解事故應急救援、事故應急預案演練、以及各種事故的防范措施。
5.5.2 工區或選廠級安全教育培訓由各單位組織實施,工區或選廠級安全教育培訓時間至少32課時,授課人員為工區或選廠負責人、安全員和技術骨干等。培訓內容應包括:
① 介紹本單位生產特點、性質。如本單位的生產方式、人員結構,安全生產組織及活動情況;本單位主要工種及作業中的專業安全要求;本單位危險區域、特種作業場所等情況;常見事故和對典型事故案例的剖析;
② 根據本單位的特點介紹安全技術基礎知識,預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;
③ 講解各工種的操作規程和安全生產崗位責任制,及可能造成的職業危害和傷亡事故。
④ 介紹本單位安全生產和文明生產的各項規章制度。
5.5.3 班組級安全教育培訓由各班組組織實施,班組級安全教育培訓時間至少8課時,授課人員為由班組長和兼職安全員。培訓內容應包括:
① 介紹本班組生產概況、特點、范圍、作業環境、設備狀況等。重點介紹可能發生傷害事故的各種危險因素和危險部位,可用一些典型事故實例去剖析講解。
② 講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規程和崗位責任及有關安全注意事項;介紹班組安全活動內容及作業場所的安全檢查和交接班制度;教育員工發現事故隱患或發生事故后,應及時報告領導或有關人員,并學會如何緊急處理險情。
③ 講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產的要求。
④ 講解自救互救、緊急救援的方法,并讓員工熟悉應急避災路線。
5.5.4 新入職人員只有經過三級安全教育并經逐級考核全部合格后,方可上崗。三級安全教育成績應填入員工安全教育培訓登記表,存檔備查。新入職人員只進行三級教育還不能單獨上崗作業,必須在有安全工作經驗的員工帶領下工作滿4個月,然后再次考核合格后方可獨立作業。對特種作業人員,必須進行專門培訓,經考核合格,方可持證上崗操作。
5.6主要負責人安全教育培訓
5.6.1 公司主要負責人安全培訓由安全生產監督管理部門組織實施,培訓時間至少52小時。經過培訓考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業知識,具有領導安全生產和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經驗,方可任職。
5.6.2 主要負責人任職期間每年必須參加復審培訓,培訓時間至少16課時。
5.6.3 培訓內容應包括:
① 國家有關安全生產的方針政策、法律法規及有關行業的規章、規程、規范和標準。
② 安全生產管理基本知識、安全生產技術、本行業安全生產專業知識。
③ 重大事故防范、應急救援措施及調查處理方法、重大危險源管理與應急救援預案編制原則。
④ 職業危害及其預防措施。
⑤ 國內外先進的安全生產管理經驗。
⑥ 典型事故案例分析
⑦ 其他需要培訓的內容
5.7專職安全管理人員培訓
5.7.1 專職安全管理人員即公司分管安全、生產、技術以及其他工作人員,必須接受由安全生產監督管理部門組織實施。培訓時間至少56課時。經過培訓考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業知識,具有安全生產和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經驗,方可任職。
5.7.2 專職安全管理人員任職期間每年必須參加復審培訓,培訓時間至少16課時。
5.7.3 培訓內容應包括:
① 國家有關安全生產的方針政策、法律法規及有關行業的規章、規程、規范和標準。
② 安全生產管理、安全生產技術、勞動衛生等知識。
③ 工傷保險方面的法律、法規、政策。
④ 傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法。
⑤ 事故現場勘驗技術及應急處理措施。
⑥ 重大危險源管理與應急救援預案編制方法。
⑦ 國內外先進的安全生產管理經驗。
⑧ 典型事故案例分析。
⑨ 其他需要培訓的內容。
5.8特種作業人員安全教育培訓按照公司《特殊工種管理制度》執行。
5.9在職安全教育培訓
5.9.1 所有生產作業人員,每年接受在職安全教育培訓、培訓的時間至少20課時。
5.9.2 公司使用新工藝、新技術、新設備、新材料時應對有關人員進行在職安全教育、培訓,時間根據變化程度決定。
5.9.3 任何原因造成員工離開工作崗位3個月以上重新上崗時,必須進行復工安全教育培訓,考核合格后方可上崗,培訓時間至少20課時。
5.9.4 員工在本公司內調整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時,必須進行新工種安全教育培訓,重新工區或選廠級安全教育和班組級安全教育,考核合格后方可上崗,培訓時間至少40課時。
5.9.5 員工每年進行的在職安全教育培訓,復工安全教育培訓等,考核成績和教育時間必須進行在職安全教育登記。
5.10安全教育培訓的組織
5.10.1 本公司依據安全生產法律法規履行本公司的安全教育培訓制度,具備條件的以本公司為主體組織實施,不具備條件的委托有相應資質的安全培訓機構進行培訓。所有員工根據工種和工作崗位的不同,每年必須進行在職安全教育培訓,考核合格后方可繼續上崗工作。
5.10.2 公司將安全教育培訓工作納入年度工作計劃,統籌安排,對安全教育培訓工作所需的資金予以保證。
5.10.3 建立健全安全教育培訓檔案:員工三級安全教育登記表、在職安全教育登記表、培訓考核試卷存檔、特種作業人員登記表、負責人和安全管理人員登記表等,由公司安全環保科負責歸檔管理。
5.10.4 杜絕弄虛作假、編造安全教育培訓記錄、檔案應付檢查。
5.10.5 各級安全教育培訓完畢后,必須通過學員反饋、績效改善、管理層反饋、測試結果分析、現場應用能力等途徑對培訓效果進行評估。
6.檢查與考核
6.1檢查
6.1.1 公司工會召集員工代表對全公司開展員工安全教育培訓進行檢查,檢查人員一般應包括:工會、人力資源科、安全環保科、黨辦(組織部門)、企劃科等相關人員。
6.1.2 公司工會在進行組織檢查時,著重對培訓時間、地點、參加培訓人員簽到情況、考試成績等培訓事宜是否真實可靠進行檢查。
6.2考核
6.2.1 公司企劃科對開展員工安全教育培訓進行考核,每年考核一次,年終與各單位經濟責任制一起考核,由公司工會提供檢查匯總數據。
6.2.2 對各單位不按規定開展員工安全教育培訓,記錄不完整,考核扣罰單位責任人100-200元。
6.2.3 對各單位弄虛作假、編造安全教育培訓記錄等資料應付檢查的,給予單位負責人嚴重警告處分,并向全公司公開通報在月經濟績效考核中落實對責任單位的考核,并扣罰責任人200-500元。
6.2.4 以上扣罰在月經濟績效考核中落實考核扣罰額度。
7.附錄
7.1 職工培訓開班審批表。
7.2 三級安全教育記錄表 。
7.3 礦級安全教育登記臺帳。
7.4 安全教育培訓評估調查表。
7.5 安全教育培訓評估報告。
第2篇 砌筑班班組長安全生產責任制度
1、認真執行公司和項目經理部有關安全生產的規章制度和要求,對本班組的安全生產工作負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規程,督促班組人員正確使用勞動防護用品。
3、認真落實安全技術交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮，不冒險蠻干，督促安全員記好班組安全生產工作臺帳。
4、經常檢查班組作業現場安全狀況,發現問題及時解決并上報有關領導，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當發生工傷事故時立即報告有關領導,組織搶救，保護好現場做好記錄。
6、在高處（架）砌筑操作時必須采用傳遞方法，監督工人不準往上或往下亂拋材料或工具。
第3篇 班組安全獎罰制度范本
第一條為了加強礦井基礎管理,進一步規范我礦的班組管理,提高礦井安全管理水平,特制定安全獎勵機制。
第二條組織結構:煤礦成立以礦長為主任,其他副礦級領導為副主任,各副總、生產、科室負責人為成員的班組建設工作委員會,委員會下設班組建設辦公室,具體負責開展日常工作。
第三條班組建設辦公室工作職責:
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,強化礦井基礎管理工作,實現礦井安全生產。
二、礦班子負責修定完善班組建設管理的有關考核獎勵制度,使班組建設考核工作更具科學性、合理性、規范性、實用性,提高班組管理水平,促進礦井和諧發展。
三、礦班子組織定期檢查指導班組建設管理情況,負責班組建設檢查、評比、考核、驗收工作。
四、嚴格按照《安全質量標準化標準》和上級關于班組建設的有關要求,每月對各區隊班組建設進行一次達標驗收,確定達標等級,進行獎罰考核。
五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考核實施細則進行監督、審核、批準執行。
六、建立班組、班組長及后備班組長個人檔案,制定班組長培養計劃,逐步規范班組管理。
第四條班組安全獎懲機制組織:
一、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負責。
二、人數多的班組可以設一名副班長,協助班長全面開展安全管理工作。
三、班組分散作業時,每個點必須指定一名組長負責,該點的負責人即為安全負責人。
第五條班組安全獎懲機制教育:
一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍,掌握本崗位、工種操作技能。
二、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。
三、工作人員正確使用勞動防護用品,正確操作機械設備、工具。
四、工作人員在使用新技術、新工藝、新材料、新設備前,必須進行針對性的安全教育與培訓,成績合格后,方可上崗。
五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能了如指掌,安排工作時,合理、正確使用人員,做到人員適應崗位要求。
六、組織安全教育培訓,提高員工理論水平。
第六條班前會具體內容:
一、班前會的各項工作必須以班組長為中心。
二、認真開展班前安全教育培訓。
三、學習上級安全生產指示和事故案例。
四、結合當班生產任務,詳細布置各項工作。
五、根據工作環境狀況,布置安全工作,人員分散作業時,小組必須明確安全負責人。
六、認真做好班前會記錄。
第七條班組安全檢查項目及問題(隱患)整改:
一、班組長必須組織班前、班中、班后檢查。班前對工作地點的安全狀況、設備安全設施等進行檢查,有問題必須交待人員處理后方可生產。各崗位人員在班前要對所管轄區域、所用設備、使用工具進行檢查,電鉗工應對本班范圍內的設備做重點檢查。班中要對作業過程中的動態工程質量、設備的運轉狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班后應對所干工程的安全、質量、文明生產等做全面驗收,對存在的問題應當班處理完畢,且應在下班班前會上做重點強調。
二、班組長在工作過程中應檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用,各崗位人員是否執行《規程》和《標準》,各崗位存在的問題是否得到徹底整改。
三、現場排查出的問題(隱患)必須立即整改,不能整改的要制定措施并匯報區隊、安監調度,由區隊采取措施處理,區隊處理不了的,由礦協調解決。
第八條班組人員自保、互保、聯保要求:
一、班組所有人員必須實行自保、互保、聯保責任,明確互保、聯保對象。
二、作業中互保、聯保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:互相提醒,發現對方有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,要及時提醒糾正;互相照顧,工作中要根據工作任務、操作對象、合理分工,互相關心,互相照顧;互相監督,工作中要互相監督,看互保對象是否嚴格按《規程》、《標準》作業;互相保證,保證互保對子安全作業,不發生人身事故。
第九條班組交接班制度:
一、為了確保生產正常、安全運行,各班組必須嚴格執行交接班制度。
二、交接班時,必須由上一班班長向下一班班長交接,不得委托他人交接班。
三、交接班時,必須交待本班安全及生產完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施,并對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。
四、班組長必須認真填寫交接班記錄。
五、交接班記錄必須由專人妥善保管,以備檢查考核。
第十條班組管理:
一、各班組必須嚴格管理,增強班組凝聚力、執行力,積極創建本質安全型班組,并要有具體措施。
二、各班組實行精細化管理模式,以工作目標為中心,細化工序管理,控制影響工序質量的人員、機器、材料、方法、環境等因素,推動各班組安全、文明生產。
三、以規范職工行為為切入點,行走做到“倆人成排、三人成行”,集體行動統一化;接受任務做到,“安排清楚,責任明確”,工作安排命令化;現場管理做到“文明施工,質量可靠”,環境衛生清新化。
四、班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。
五、現場安全實行確認制,工作前要進行安全確認、工作中要規范操作、工作后要現場講評。
第十一條班組安全文化管理:
一、班組安全文化應從觀念文化、制度文化、行為文化、物質文化入手,總結提煉適合本班組的文化形式,做為指導班組管理的方法。
二、班組安全文化就是要通過員工系統學習安全科學技術,班組利用各種形式宣傳安全科學理念、安全文化基礎知識、安全生產急救知識、典型事故案例分析和工作經驗介紹等,增強員工的安全意識和防范事故的技能。
三、班組安全文化還要結合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武等活動,提高班組安全文化的實效性。
第十二條班組安全獎罰機制內容:
一、 發生輕微傷事故的,班組負責人全部安全崗薪,10%崗薪;當事人全部安全崗薪,50%崗薪。
二、 發生微傷事故的,班組負責人全部安全崗薪,15%崗薪;當事人全部安全崗薪,60%崗薪。
三、 發生險肇事故的,班組負責人全部安全崗薪,20%崗薪;當事人全部安全崗薪,80%崗薪;
四、 勞護用品穿戴不齊全或不規范的,50元/人。
五、 作業活動中安全措施不到位的50元/人。
六、 作業監護人未盡到監護職責的50元/人。
七、 作業時使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。
八、 對查出的隱患未及時整改或整改處理不徹底的責任人處以50~200元/人。
九、 出現設備事故的,按情節,責任人處以100~500元/人。
十、 區域衛生,設備衛生未清理或清理不到位,備件備品定置不合理的20元/人。
十一、交接班不清的,兩班負責人罰款50元/人。
十二、給下班留下隱患或設備出現故障的按情節處以50~200元/人。
十三、交接班時出現公用器具損壞或丟失的,先關責任人照價賠償。
十四、安全活動中遲到、早退者50元/人,無故缺席者,按曠工論處100~300元/人,活動筆記未及時上交者50元/人,經督促仍未上交者100元/人,對培訓內容檢驗不合格者30元/人。
十五、每月評出三名優秀學習代表,并獎勵100/80/60元/人。
十六、發現重大安全隱患的,獎勵100~200元/人。
十七、技術改造每次50元。
第4篇 班組安全責任職權制度
1. 班組長、班組安全員的職權
1.1 對本班人員的違章行為有權制止、批評和處理。
1.2 對上級的違章指揮有權拒絕,并向各級安技部門報告。
1.3 發生危急情況有權停止作業,指揮在場人員撤離危險區,并向上級和安技部門報告。
2.班組工會場勞動保護檢查員的職權
2.1 對本班組違章行為及險情有權加以勸阻或做緊急處理,并報告組長或安技部門處置,報告事故隱患或險情,未被重視,有權向上級工會或安技部門反映。
2.2 對班組長的違章指揮有權監督制止,并向工會組織和安技部門報告處理。
2.3 有權對班組的勞動安全衛生工作進行監督,對女職工和未成年工的合法權益受到損害時,有權維護,并要求組長予以糾正,未被重視則有權向上級工會和安技部門反映。
3. 職工的職權
對領導的違章指揮、干部的違章管理有權予以拒絕,并向安全員和安技部門報告。
第5篇 班組日常安全管理制度
1.一日化管理程序
早晨巡視檢查—查看缺陷記錄—確定本日工作任務—擬定人員分工方案—班前會—安全風險分析(危險點)—討論安全措施—填寫工作票—檢查準備工器具—辦理工作票許可手續—開工會—工作中現場安全監督—結束工作驗收—班后會。
2.班前會
班長根據班組員工晨檢情況的匯報和設備缺陷記錄,并結合上級的工作要求,確定當天的工作任務、人員分工及相應的安全、技術、質量要求等。進行工作分工和安全(危險點)分析、技術、質量、進度等詳細的交底工作。班前會的重點內容(包括危險點分析)記錄在班長工作日志中。
3.班后會
班組長主持召開班后會,全班人員參加,對本班的安全生產及制度執行情況進行總結,對發生的不安全事件和違章現象按四不放過的原則進行分析,討論制定防范措施。班后會的主要內容記錄在班長工作日志中,不安全事件分析情況在班組安全活動記錄本中記錄。
4.巡回檢查及消缺處理
(1)定期安全檢查:根據檢查的內容和范圍不同,分為每季度1次;每月1次;每周1次等。
(2)經常性安全檢查,對所管轄的設備每日進行安全檢查等。
(3)季節性及節假日前安全大檢查:主要包括春季安全大檢查、秋冬季安全大檢查、防汛度夏和節假日前安全大檢查等。
(4)專項安全大檢查:針對某個專項問題進行的大檢查,如對安全用電、起重設備等專項的檢查。
(5)安全性評價:自查和專家組檢查相結合,每年1次。
(6)創建本質安全型部門活動和安康杯競賽等。
班組按照上級下達的活動方案,結合本班組工作實際制訂詳細的活動計劃并進行實施。班組開展的活動和實施整改的具體內容記錄在班長日志中,每次開展的活動都要有計劃和總結,做到有據可查。
第6篇 班組安全管理五項要求制度
認真做好班組安全管理工作,必須堅持以下五項基本要求:
一備,就是安全準備工作。在各類危險作業,如:高處作業、交叉作業、動火作業、設備啟動、吊裝作業和緊急搶修等危險作業前,要針對每個環節作好安全準備工作,包括各作業組之間相互聯系確認;作業現場或設備、設施中存在安全隱患的消除;防護用品、器具的穿戴、配備、安裝等等,同時,還要堅持安全提醒,要求班組成員時刻繃緊安全弦,防止事故的發生。
二查,就是安全檢查。在每天上班作業前以及生產過程中認真檢查,查勞動用品的穿戴和習慣性違章行為,查危險源、要害部位、動火作業點、電氣系統等安全薄弱環節,對查出的隱患及時整改,把事故消滅在萌芽狀態。
三記,就是做好安全記錄。認真記錄好班組安全活動內容、安全隱患、事故教訓以及違章違紀處理情況等,以便于分析處理,積累經驗,掌握安全生產規律,使制訂出的安全措施、方法針對性更強。
四改,就是整改安全隱患。不僅要對自查和上級檢查發現的各類安全隱患及時加以整改,同時還要發動班組成員獻技獻策,針對生產過程中人的不安全行為、物的不安全狀態,不合理的生產設施和操作規程提合理化建議,并進行認真的整改。
五嚴,就是嚴格要求,嚴格管理,嚴格執行安全規程。在完成每項生產、檢修作業任務時,班組長要嚴格把關,不放過任何細小的隱患,對違章作業行為絕不姑息遷就,對其進行嚴肅處理。
第7篇 班組安全制度
1、目的
為了保障生產的順利進行，班組是直接從事生產的基本單位，班組安全工作影響整個企業的安全生產狀況，抓好安全管理工作，必須從班組入手，為此特設定本制度。
2、適用范圍
本制度適應于公司各生產車間的生產班組、輔助生產班組（化驗班組、維修班組等)，公司級直屬班組（倉儲、小車班班組等）。
3、職責
3.1生產車間負責本車間生產班組的建設和安全管理工作；各管理部門負責本部門所屬的班組建設和安全管理工作。
3.2車間負責對生產班組現場管理、安全生產進行考核。
3.3設備管理員負責對生產班組設備使用、維護保養進行考核。
4、班組安全管理內容
4.1班組基礎建設，配置班組崗位，調整人員結構，建立健全班組安全制度、崗位安全生產責任、對班組各崗位人員安全生產進行考核。
4.2生產現場管理，執行生產現場管理標準，實施定置管理，保證現場環境符合安全生產條件。
4.3安全操作，嚴格執行工藝技術規程、安全操作規程，不違章作業。
4.4正確使用機電設備，定期維護保養，保持設備完好，運行安全。
4.5開展班組安全活動，進行安全教育。
4.6巡回檢查，及時發現、報告、處置現場隱患。
4.7維護安全防護設施、消防設備設施與器材。
5、班組建設
5.1各生產車間、管理部門負責人應根據班組安全生產基本任務，制定班組定崗、定員計劃，合理配置崗位、人員。
5.2生產車間、管理部門負責人結合工作，定期對班組長進行相關培訓，明確班組長責任。
5.3班組長定期對班組全體人員進行安全教育，增強安全意識，掌握“安全操作規程”，明確安全責任。定期組織班組安全活動，并記錄活動情況，確保活動效果。
5.4班組長人選由各生產單位（部門）選拔，報人力資源部人事管理員備案，生產車間應建立健全班組長工作檔案。
6、生產現場管理
各班組應保持現場安全無隱患、清潔環境衛生、進行簡單的設備維護。
7、安全操作
7.1班組長應執行“生產操作規程”，監控生產整體運行安全，及時與生產線各崗位聯系，調整生產運行指標，巡回檢查生產（班組生產）隱患，協調處理操作問題，保證生產安全運行。
7.2各崗位操作人員執行“崗位安全操作規程”，調整操作指標在工藝技術指標規定范圍之內，監控崗位危險源變化、設備運行情況、崗位作業環境等。
8、設備控制
8.1操作人員執行“設備操作規程”正確使用設備，監控設備運行，發現設備隱患，通知維修人員，并配合處置。
8.2維護人員定時維護保養機電設備，保持機電設備完好、無故障。
9、消防防護器材維護
班組人員工作期間應維護生產現場消防設施、消防器材，保持消防器材數量、存放位置、符合規定，如有異常及時匯報。
10 總結班組工作
對班組安全生產工作、班組內容管理進行考核評價，評價結果向生產車間反饋，做為核算工資的依據，對違章人員進行處罰，對模范人員進行表彰和鼓勵。
11、班組考核
生產車間管理人員、技術員、安全員應隨時監控班組操作規程落實情況，杜絕違章作業，制止違章行為，對屢次違章人員應責令下崗。對班組安全操作進行綜合評價，考核結果與班組績效考核工資掛勾。
12、工作記錄
各班組應建立健全本班組工作記錄；生產車間應建立健全班組管理臺賬、班組長檔案。
第8篇 鍍銅車間班組安全檢查制度
根據車間的要求，為規范各班組的安全生產工作，盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足，促進車間安全管理工作的有條不紊的進行，特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務是：發現和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患，督促整改，監督各鍍線對安全規章制度和各項操作規程執行情況，制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內容，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進行安全檢查，重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規操作情況，同時檢查設備完好率和文明生產制度的落實情況等。主要內容有：
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現場生產安全操作規程執行情況。
3、各線安全防護、急救設施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設備運轉是否正常、安全保護設施是否完好、設備保養是否正常、安全護欄和警示標志是否齊全。
各線的工作區域、操作臺周圍環境衛生情況、工序通道是否暢通，地面和工作臺面是否平整。
使用材料：注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或儲藏方式，以及使用情況。
各鍍線的衛生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用，消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據各項檢查中查出的問題，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》，并督促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改，由車間管理人員對整改情況進行監督，對限期內不能整改的問題，對責任人或鍍線記'四違'一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規定對其進行處罰，由此造成事故的，對鍍線或責任人進行嚴肅處理.
第9篇 班組安全檢查制度
1、班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組安全員、班組群監員聯合組織檢查，對當班安全生產狀況定期檢查，目的在于發現和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產。
2、班級安全檢查必須按照本單位的規定和要求，按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的變化規律安排檢查時間，落實本單位的各項安全檢查等管理制度，要特別注意檢修設備、恢復生產和節假日期間的安全檢查。
3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態、人的不安全行為、環境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班組安全檢查形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5、班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。
6、對檢查中發現的隱患，要制定相應的處理辦法，班組長親自組織及時整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關部門報告。
7、對于檢查中發現的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應處罰。
8、班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時總結分析，臺賬要有相互制約的簽字手續。
9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產形勢分析會，對本班組安全生產形勢進行分析，研究和布署下月安全生產工作。
第10篇 電工班班組長安全生產責任制度
1、貫徹公司和項目經理部有關安全生產的規章制度和要求，全面負責本班組安全生產工作。
2、組織班組成員學習并貫徹執行公司、項目經理部的電工安全技術操作規程，教育班組員工遵章守紀，不得違章指揮，制止違章行為。
3、主持項目施工現場臨時用電方案的編制，遇到特殊電氣作業必須編制專項安全技術措施，在作業中嚴格按措施或方案施工操作。
4、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，并督促安全員做好班組安全生產工作臺帳記錄。
5、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
6、負責督促班組成員經常性檢查臨時用電設備及施工駐地的配送電設備、電線電纜的運行情況，確保電氣設備的安全保護齊全有效，并按規定時間進行試驗和記錄，發現不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當電工作業中發生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現場，做好詳細記錄，配合事故調查，落實防范措施。
7、負責督促電工工具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護，使之經常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
8、負責班組建設，努力提高班組管理水平，保持作業現場整潔有序。
第11篇 車間班組人員安全互保、聯保制度
1、車間(班組)實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
2、工作前,車間主任(班組長)應根據出勤情況和人員變動情況,明確互保對象,不得遺漏。
3、在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯保,應履行互保、聯保職責。
4、發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
5、工作中根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創條件。
6、工作中要互相提醒、監督, 嚴格執行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關制度。
7、保證對方安全作業,不發生違章作業行為。
第12篇 施工班組安全技術交底制度
1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業應當采取哪些措施，并說明其重要性。
2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。
3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業環境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。
