第1篇 項目經理部安全管理規章制度
第一條 總 則
為確保安全生產目標的實現，根據施工的特點，建立此規章制度。
第二條 安全管理機構
項目經理部安全技術部門是監督檢查安全生產的主管部門。為強化安全管理，項目部設立安全管理領導小組，組長：。。；副組長：。。；組員：。。；各施工隊也應成立以主管領導為組長的安全技術小組。各級安全技術領導小組負責全面領導本單位的安全技術工作。
第三條 安監（檢）人員的配備
項目部及施工隊配備專職或兼職安全監督檢查人員，安監（檢）人員必須由責任心強、能堅持原則、秉公辦事且有一定施工生產技術水平和安全管理經驗，安監（檢）人員要保持相對穩定，變動時應征得項目部的同意。
第四條 堅持方案報批制度
在施工時，所有施工防護方案均預先設計，并按規定格式填報，經有關主管部門和項目管理單位審查，按批準的方案付之實施。
第五條 建立安全生產責任制
各級領導、職能部門、管理人員、技術人員及操作人員均認真貫徹執行國家勞動保護政策、法令、法規和上級指示、決議，認真落實安全生產負責制，所有涉及安全問題均實現各級單位第一管理者為本級第一責任人，逐級負責，嚴防死守，確保萬無一失。做到領導認識到位、管理到位、責任到位。對其職責范圍內的安全生產工作負責任。
第六條 明確安全生產目標
在開工前，明確安全生產總目標，并根據總目標制定分階段、分項安全目標及相應的安全措施，確保安全目標的實現。
第七條 建立安全獎懲制度
第八條 堅持安全監察制度
對重點防護點均設置三班制安全監察崗，建立現場經理部逐日檢查、經理部逐月檢查并不定期抽查的安全監察制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。
第九條 堅持教育培訓制度
加強全員的安全教育和技術培訓考核。施工前，按照“技規”、“行規”等有關施工安全的規定，制定相應的施工安全措施，組織全體施工人員認真學習，并貫徹執行，使項目部各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全生產、文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。開展群眾性的安全管理活動。根據實際情況采取不同的形式組建安全管理tqc小組，嚴格按照pdca循環的四個階段（即：計劃、實施、檢查、處理四個階段）、八個步驟（調查分析現狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標準，將遺留問題轉入下一個循環等八個步驟），制定出每月每季的活動計劃，規定每次活動的時間、內容、目標等。并組織實施，直至達到解決問題的目的。
第十條 事故申報制度
嚴格執行國務院《關于企業職工傷亡事故和處理》和有關的規定，認真做好職工傷亡、施工機具損壞等事故統計、報告、調查和處理工作。
所有事故必須在規定的時間內申報。對事故進行詳細調查，并寫出事故調查處理報告。
第十一條 附 則
1、本標準適用于。。項目經理部。
2、本標準從頒布之日起執行
3、本標準由。。項目經理部發布，由項目經理部安質科負責解釋。
第2篇 工程項目經理部安全檢查制度
一、貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。
二、檢查的內容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執行上述外,還要堅持'十字作業法'即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執行安全技術操作規程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第3篇 項目經理部安全生產會議制度
第1條 為加強安全管理,溝通安全生產工作信息,及時傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等,了解安全生產情況、研究和分析安全生產形式,制定安全生產應對措施,布置安全生產任務,制定本制度。
第2條 項目部安全生產會議
l、會議由項目經理或主管安全的負責人主持,安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調度參加。
2、會議時間
安全生產工作例會每月召開一次,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內容:
3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等。
3.2聽取相關部門和人員對安全生產情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產形式,制定安全生產應對措施。
3.4安排布置安全生產任務。
3.5對本管區安全生產的重大問題進行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持,安全領導小組成員和相關業務人員及安全專職人員、調度參加。
2、會議時間
安全生產工作例會通常在每周安排施工生產任務時進行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內容
3.1傳達國家、上級有關安全生產的方針政策、法律法規、指示、命令等。
3.2聽取現場相關管理人員對安全生產情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產存在的問題和安全隱患,制定安全生產應對措施。
3.4安排安全生產任務,強調安全生產應注意的事項。
3.5對本隊負責施工任務的安全生產重大問題進行研究,并做出決定或決議報上級進行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當天任務,布置安全注意事項,檢查現場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結班組的安全生產情況,表彰遵章守紀的先進個人,查找施工生產存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發布之日起正式施行,未盡事宜按照有關法律,法規和規定執行。
第4篇 項目經理部安全生產監督檢查制度范本
第一條為規范項目部安全生產監督檢查工作,及時發現和制止人的不安全行為和物的不安全狀態,確保安全生產,根據《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及相關法律、法規、規定、標準及企業規章制度要求,制定本制度。
第二條項目部每旬(或周)對“三區”進行一次全面安全生產大檢查,安監員執行日檢、班組長(兼職安全員)執行跟班檢查制度。對施工現場、作業場所、臨時用電、臨邊洞口防護、工具設備進行班前檢查,生產過程中巡回檢查,發現問題立即或限期進行整改,不能立即進行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度,在隱患未消除前,必須采取可靠的防范措施,如有危及作業人員人身安全的緊急險情,應立即停止作業。并填寫檢查記錄,相關人員簽字。
第三條 項目經理或安全副經理必須親自組織安全生產大檢查,技術主管、安監員、班組長、工長和相關部門負責人必須參加,隨時掌握施工現場的安全生產狀況,對查出的生產安全隱患,立即或限期進行整改,并作為周一教育的內容,對本周安全生產檢查情況進行總結,上報處安監科。
第四條 項目部必須每月對安全質量標準化工作進行評定并上報。定期持表自檢項目部內業資料和施工現場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患,必須按“五定” (定項目、定措施、定資金、定時間、定責任)要求立即或限期整改,對整改情況進行復查的結果,均有記錄和簽名,并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題,必須及時向處機關或建設單位有關部門反映,在未解決之前,要采取臨時措施,保證安全生產。
第七條 為了確保安全生產,項目部根據具體情況和上級要求進行專項、季節性、節假日前后安全生產檢查,雨季重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、塔吊、施工用電等安全生產狀況;冬季重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實施情況;節假日前后針對職工思想松懈狀況進行安全生產檢查。
第八條 項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設完成后,必須由處相關部門及項目部生產、技術、安監、工長、施工班組長聯合進行檢查驗收,并有量化內容的檢查記錄,驗收合格掛牌后方可使用。
第九條 項目部對垂直運輸等特種設備,必須按照有關規定到指定的檢測部門進行定期檢測,使用時必須持有有效的準用證明。確保其安全性能,具體執行《特種設備安全管理制度》。
第十條 項目部對檢查出的安全生產問題有權依據上級規定及項目的自行規定對班組或責任人進行處罰。
第5篇 項目經理部消防安全管理制度
項目經理部消防安全管理制度
第1條 為加強消防管理，提高全員防火意識，杜絕火災事故，確保人員生命和財產安全，制定本制度。
第2條 組織機構
l、項目經理部成立消防領導小組，施工班組要設義務消防員和義務消防隊。
2、消防領導小組：
組長：項日經理
副組長：書記、總工、副經理
成員：各部門和各施工隊負責人
第3條 消防安全職責
1、項目經理職責：
1.1嚴格執行國家和消防機關頒布《消防法》和有關規定。
1.2對工程施工過程中的消防工作負全面領導責任。
1.3組織檢查消防安全工作，監督整改安全隱患。
1.4組織或協調消防應急預案演練。
1.5組織消防安全工作評比，表彰先進到位或個人。
2、消防領導小組副組長職責：
2.1貫徹執行國家和上級消防法規和規章制度，結合本項目部的施工特點，制定消防管理制度，并監督落實。
2.2組織對項目部辦公、生活區和施工現場定期的消防檢查，對檢查中發現存在的問題和隱患，制定整改措施，要定時、定人及時整改。
2.3加強對管轄施工隊伍的消防教育和管理。
2.4發生消防安全事故時，要做好現場保護和搶救工作，及時上報、組織、配合事敵調查，認真落實制定的整改措施，吸取事故教訓。
3、各施工隊負責人的職責：
3.1認真執行上級有關消防安全生產規定，對本管轄范圍內的消防安全負管理責任。
3.2經常對管轄范圍內的消防設施進行檢查，對損壞，丟失、過期的要隨時補充和更換，保證設施完好，數量充足。
3.3對防火工作經常檢查，發現重大隱患要及時上報，對一般隱患和違章行為要及時進行整改和制止。
3.4發現火災事故時，要保護好現場，及時上報，參與滅火和救援工作。
第4條 防火安全措施
1、要本著“預防為主、防消結合”的原則，防患于未然。
2、要嚴格執行消防法規和項目部制定的消防制度或措施。
3、加強安全法規和安全知識宣傳和教育，提高全員防火意識，組織防火預案演練，提高應急反應能力。
4、加強防火安全檢查，各施工隊每月不少于兩次，項目部每月一次。
5、配足消防器材，包括干粉滅火器，消防砂，消防水池，消防鐵鍬、消防桶等。
6、野外作業需要動用明火作業時，必須有可靠的安全防火措施，作業完成后要徹底消除明火危險源并經確認無任何危險后才能離開。
7、項日部大臨設施的建設和物資存放要符合防火安全規定。對化學品和爆炸物品庫房建設和貯存要嚴格執行相關規定。
8、任何人發現火險后，要及時、準確的向有項目部報告，并積極組織撲救。
第5條 消防器材的配備
需要配備消防器材的場所：l、職工生活區；2、廚房；3、辦公區；4、材料倉庫；5、鋼筋等加工場地；6、試驗室；7、油庫和其他化學品倉庫；8、爆炸物品倉庫；9、垂直運輸設備等大臨設施相關場所。
第6條 相關防火安全要求。
l、宿舍防火安全管理要求：
1.1嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍。
1.2嚴禁在宿舍內生火和使用電爐、汽化爐具等。
1.3嚴禁亂接亂拉電線，不準在電線上晾掛衣物和毛巾。
1.4煙頭、火種、紙屑等雜物不準隨地亂丟，嚴禁躺在床上吸煙。
第6篇 項目經理部部門消防安全管理制度
項目經理部消防安全管理制度
第1條 為加強消防管理,提高全員防火意識,杜絕火災事故,確保人員生命和財產安全,制定本制度。
第2條 組織機構
l、項目經理部成立消防領導小組,施工班組要設義務消防員和義務消防隊。
2、消防領導小組:
組長:項日經理
副組長:書記、總工、副經理
成員:各部門和各施工隊負責人
第3條 消防安全職責
1、項目經理職責:
1.1嚴格執行國家和消防機關頒布《消防法》和有關規定。
1.2對工程施工過程中的消防工作負全面領導責任。
1.3組織檢查消防安全工作,監督整改安全隱患。
1.4組織或協調消防應急預案演練。
1.5組織消防安全工作評比,表彰先進到位或個人。
2、消防領導小組副組長職責:
2.1貫徹執行國家和上級消防法規和規章制度,結合本項目部的施工特點,制定消防管理制度,并監督落實。
2.2組織對項目部辦公、生活區和施工現場定期的消防檢查,對檢查中發現存在的問題和隱患,制定整改措施,要定時、定人及時整改。
2.3加強對管轄施工隊伍的消防教育和管理。
2.4發生消防安全事故時,要做好現場保護和搶救工作,及時上報、組織、配合事敵調查,認真落實制定的整改措施,吸取事故教訓。
3、各施工隊負責人的職責:
3.1認真執行上級有關消防安全生產規定,對本管轄范圍內的消防安全負管理責任。
3.2經常對管轄范圍內的消防設施進行檢查,對損壞,丟失、過期的要隨時補充和更換,保證設施完好,數量充足。
3.3對防火工作經常檢查,發現重大隱患要及時上報,對一般隱患和違章行為要及時進行整改和制止。
3.4發現火災事故時,要保護好現場,及時上報,參與滅火和救援工作。
第4條 防火安全措施
1、要本著“預防為主、防消結合”的原則,防患于未然。
2、要嚴格執行消防法規和項目部制定的消防制度或措施。
3、加強安全法規和安全知識宣傳和教育,提高全員防火意識,組織防火預案演練,提高應急反應能力。
4、加強防火安全檢查,各施工隊每月不少于兩次,項目部每月一次。
5、配足消防器材,包括干粉滅火器,消防砂,消防水池,消防鐵鍬、消防桶等。
6、野外作業需要動用明火作業時,必須有可靠的安全防火措施,作業完成后要徹底消除明火危險源并經確認無任何危險后才能離開。
7、項日部大臨設施的建設和物資存放要符合防火安全規定。對化學品和爆炸物品庫房建設和貯存要嚴格執行相關規定。
8、任何人發現火險后,要及時、準確的向有項目部報告,并積極組織撲救。
第5條 消防器材的配備
需要配備消防器材的場所:l、職工生活區;2、廚房;3、辦公區;4、材料倉庫;5、鋼筋等加工場地;6、試驗室;7、油庫和其他化學品倉庫;8、爆炸物品倉庫;9、垂直運輸設備等大臨設施相關場所。
第6條 相關防火安全要求。
l、宿舍防火安全管理要求:
1.1嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍。
1.2嚴禁在宿舍內生火和使用電爐、汽化爐具等。
1.3嚴禁亂接亂拉電線,不準在電線上晾掛衣物和毛巾。
1.4煙頭、火種、紙屑等雜物不準隨地亂丟,嚴禁躺在床上吸煙。
1.5要保持宿舍道路暢通。
1.6消防器材必須經常檢查、維修保養,定期及時調換藥劑,保證完好。凡設置消防器材處,嚴禁堆放各種雜物,必須保證取用方便,材料堆放整齊,確保消防車輛通行無阻。
1.7易燃廢料必須及時清理,工完料盡,場地清,各種廢油及油箱、電石、油桶必須集中存放,妥善處理。
2、施工用電防火安全管理
2.1施工現場一切電氣設備必須由持有效證件的電工進行安裝管
理,檢查發現問題要及時整改,防止回短路超負荷等原因而引起火災事故,配電間內不準堆放其它雜物。
2.2電線殘舊要及時更換,電氣設備和電線不準超過安全負荷。
2.3不準使用銅絲和其它不符合規范的金屬絲做保險絲使用。
2.4照明線路必須做到一燈一制一保險。
2.5高處作業照明線路不能綁在鋼架或腳手架上,隧道內的電氣線路必須架空順直,防止設備和車輛掛壞。
2.6施工現場的線路架設高度和標準要符合要求。
3、鋼筋等加工場的防火安全管理。
3.1嚴禁鋼筋等加工場內吸煙和有其它明火出現。
3.2鋼筋等加工場使用的電線和電氣設備必須滿足防火的要求。
3.3易燃易爆品防火管理符合要求。
3.4易燃易爆品倉庫要使用有防火防爆裝置的電氣照明設施。
3.5進入易燃易爆品庫房時嚴禁攜帶火種、手機、對講機及非防爆裝置的照明燈具。
3.6使用氣焊作業必須按要求將乙炔和氧氣瓶按規范要求的距離擺放,兩罐分開運輸和儲存。
第7條 獎勵與懲罰
1、防火安全工作要定期檢查,每月進行一次評比,并對取得下列成績的單位和個人給予適當的表彰和獎勵。
1.1進行消防技術革新,改善防火條件,促進安全生產的的。
1.2堅持執行防火安全規章制度,敢于制止違章行為,保障安全生產的。
1.3不怕危險,勇于排除隱患,制止火災和爆炸事故的。
1.4及時撲滅火災,減少損失的。
l.5其他對消防工作有貢獻的。
2、對無視安全防火工作,違反有關消防法規,經指出仍拒不執行的單位或個人,應視情況給予處分,必要時可給予經濟處罰。
3、因玩忽職守造成火災事故的,應追究直接責任者和所在部門防火責任人的責任,觸犯刑法法的,還應上報司法機關追究刑事責任。
第8條 本制度自發布之日起正式施行,未盡事宜按照有關法律,法規和規定執行。
第7篇 項目經理部安全生產監督檢查制度
第一條 為規范項目部安全生產監督檢查工作，及時發現和制止人的不安全行為和物的不安全狀態，確保安全生產，根據《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及相關法律、法規、規定、標準及企業規章制度要求，制定本制度。
第二條 項目部每旬（或周）對“三區”進行一次全面安全生產大檢查，安監員執行日檢、班組長（兼職安全員）執行跟班檢查制度。對施工現場、作業場所、臨時用電、臨邊洞口防護、工具設備進行班前檢查，生產過程中巡回檢查，發現問題立即或限期進行整改，不能立即進行整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度，在隱患未消除前，必須采取可靠的防范措施，如有危及作業人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業。并填寫檢查記錄，相關人員簽字。
第三條 項目經理或安全副經理必須親自組織安全生產大檢查，技術主管、安監員、班組長、工長和相關部門負責人必須參加，隨時掌握施工現場的安全生產狀況，對查出的生產安全隱患，立即或限期進行整改，并作為周一教育的內容，對本周安全生產檢查情況進行總結，上報處安監科。
第四條 項目部必須每月對安全質量標準化工作進行評定并上報。定期持表自檢項目部內業資料和施工現場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患，必須按“五定” （定項目、定措施、定資金、定時間、定責任）要求立即或限期整改，對整改情況進行復查的結果，均有記錄和簽名，并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題，必須及時向處機關或建設單位有關部門反映，在未解決之前，要采取臨時措施，保證安全生產。
第七條 為了確保安全生產，項目部根據具體情況和上級要求進行專項、季節性、節假日前后安全生產檢查，雨季重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、塔吊、施工用電等安全生產狀況；冬季重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實施情況；節假日前后針對職工思想松懈狀況進行安全生產檢查。
第八條 項目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設完成后，必須由處相關部門及項目部生產、技術、安監、工長、施工班組長聯合進行檢查驗收，并有量化內容的檢查記錄，驗收合格掛牌后方可使用。
第九條 項目部對垂直運輸等特種設備，必須按照有關規定到指定的檢測部門進行定期檢測，使用時必須持有有效的準用證明。確保其安全性能，具體執行《特種設備安全管理制度》。
第十條 項目部對檢查出的安全生產問題有權依據上級規定及項目的自行規定對班組或責任人進行處罰。
第8篇 項目經理部安全管理制度
第一條 總 則
為確保安全生產目標的實現,根據施工的特點,建立此規章制度。
第二條 安全管理機構
項目經理部安全技術部門是監督檢查安全生產的主管部門。為強化安全管理,項目部設立安全管理領導小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊也應成立以主管領導為組長的安全技術小組。各級安全技術領導小組負責全面領導本單位的安全技術工作。
第三條 安監(檢)人員的配備
項目部及施工隊配備專職或兼職安全監督檢查人員,安監(檢)人員必須由責任心強、能堅持原則、秉公辦事且有一定施工生產技術水平和安全管理經驗,安監(檢)人員要保持相對穩定,變動時應征得項目部的同意。
第四條 堅持方案報批制度
在施工時,所有施工防護方案均預先設計,并按規定格式填報,經有關主管部門和項目管理單位審查,按批準的方案付之實施。
第五條 建立安全生產責任制
各級領導、職能部門、管理人員、技術人員及操作人員均認真貫徹執行國家勞動保護政策、法令、法規和上級指示、決議,認真落實安全生產負責制,所有涉及安全問題均實現各級單位第一管理者為本級第一責任人,逐級負責,嚴防死守,確保萬無一失。做到領導認識到位、管理到位、責任到位。對其職責范圍內的安全生產工作負責任。
第六條 明確安全生產目標
在開工前,明確安全生產總目標,并根據總目標制定分階段、分項安全目標及相應的安全措施,確保安全目標的實現。
第七條 建立安全獎懲制度
第八條 堅持安全監察制度
對重點防護點均設置三班制安全監察崗,建立現場經理部逐日檢查、經理部逐月檢查并不定期抽查的安全監察制度,查隱患、查苗頭,消除不安全因素。
第九條 堅持教育培訓制度
加強全員的安全教育和技術培訓考核。施工前,按照“技規”、“行規”等有關施工安全的規定,制定相應的施工安全措施,組織全體施工人員認真學習,并貫徹執行,使項目部各級領導和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全生產、文明生產的科學知識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。開展群眾性的安全管理活動。根據實際情況采取不同的形式組建安全管理tqc小組,嚴格按照pdca循環的四個階段(即:計劃、實施、檢查、處理四個階段)、八個步驟(調查分析現狀,找出問題,分析各種影響因素,找出主要影響因素,針對主要影響因素制定措施;執行措施,檢查工作效果,鞏固措施、制定標準,將遺留問題轉入下一個循環等八個步驟),制定出每月每季的活動計劃,規定每次活動的時間、內容、目標等。并組織實施,直至達到解決問題的目的。
第十條 事故申報制度
嚴格執行國務院《關于企業職工傷亡事故和處理》和有關的規定,認真做好職工傷亡、施工機具損壞等事故統計、報告、調查和處理工作。
所有事故必須在規定的時間內申報。對事故進行詳細調查,并寫出事故調查處理報告。
第十一條 附 則
1、本標準適用于。。項目經理部。
2、本標準從頒布之日起執行
3、本標準由。。項目經理部發布,由項目經理部安質科負責解釋。
