第1篇 工作計劃管理制度精選
工作計劃管理制度
工作計劃管理制度（試行）
1.目的
為確保集團公司經營戰略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經營活動的有序開展，強化計劃執行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現規范化管理，順利實施集團公司的經營管理目標，特制訂本管理制度。
2.適用范圍
集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義
（無）
4.主要職責
4.1企業管理中心主要職責：
4.1.1負責收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2 負責督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關領導反饋信息。
4.1.3 負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執行情況進行總結、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責：各單位負責人是本單位工作計劃的第一責任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。
4.2.1 負責組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2 負責與集團公司保持工作計劃銜接關系，并接受集團企業管理中心的指導和監控。
4.2.3 負責組織跟進、協調、落實所管轄單位工作計劃，及協調、落實集團公司重點工作計劃。
4.2.4 負責建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。
4.2.5 負責所轄單位工作計劃的上報與計劃執行情況的總結。
5.文件內容
5.1計劃編制
5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應根據集團公司整體經營發展的需要，圍繞公司領導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結采用集團統一規定的格式編制。
5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結。
5.1.4工作計劃和總結必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業管理中心。
5.1.5日計劃總結每個工作日下班前提交；周計劃總結每周星期五提交；月度計劃總結每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。
5.1.6企業管理中心負責于計劃總結提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結必須按照集團統一下發的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業管理中心提出，經同意后才能修改。
5.2計劃總結填寫具體要求
5.2.1 主要工作內容：按照集團公司以及單位內的經營管理要求，內容應為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數字化。
5.2.2 完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨日/周/月/季度工作應注明該項工作計劃完成日期，并設定本日/周/月需要達成的目標。
5.2.3 責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協調的責任人。
5.2.4目標設定：各部門重點工作計劃必須注明設定目標，根據可考核性在日/周/
月/季度工作總結中對目標達成情況進行自我評價。
5.2.5 與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結中體現，避免造成工作偏差，時刻自我調整對應。
5.2.5 各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據實際情況調整計劃。?量的標準是否對公司經營管理狀況造成影響。調整計劃應提前上報企業管理中心。
5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業管理中心負責監控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4工作計劃跟進
5.4.1工作計劃經各單位負責人上報后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協調和監控，負責協助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調整工作計劃、工作計劃不能執行或中途終止時，應及時反饋至企業管理中心，并說明原因。
5.4.4 企業管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結并通報。
5.5工作計劃的考評
5.5.1企業管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結報送企業管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質量
5.5.3.1工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2 工作計劃及總結的內容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況
5.5.4.1 對工作計劃按時完成并且完成質量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關責任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據具體的情況對協助的單位給予相應的處罰，對相關責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結果將在集團公司進行通報。
6.相關文件
（無）
7.附件
日/周/月工作計劃、總結表
8.其他
8.1本制度由企業管理中心制訂和修改，企業管理中心負責解釋和實施。
8.2本制度經董事長簽發后，正式開始實施。
第二篇：電教室工作計劃及管理制度
2023年電教室工作計劃
認真貫徹落實黨的十八大精神，求真務實，以縣電教中心要求為準則，充分利用好現有的信息化基礎設施及教學資源，并盡最大能力改善設施，整合、開發校本資源。繼續鼓勵信息技術教育方面的骨干，帶動全校教師熱衷于教育現代化，提升全體教師的現代化素養，使學校的現代教育技術有更新的突破與發展。
結合我校實際情況，制定如下工作計劃：
一、積極配合，務實工作
積極培訓全體教師，學會下載、整合、使用遠教資源，盡快掌握現代化教學設施的正確操作及安全注意事項。配備專業人員負責管理遠教設備，并按要求填寫、整理有關的歸檔資料。
二、強化管理，安全運行
加強信息技術教育管理。認真執行有關電教設備使用及管理的規章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。既要提高設備使用率，充分發揮其作用，又要保證設備的完好，做好機房的衛生、安全工作。積極訂購電教材，對現有的教學軟件資源，目錄發放到年級組，督促教師借閱，指導教師正確使用。
三、促進整合，均?發展
促進信息技術與學科整合。
首先信息技術專業人員，要努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發揮創造力，大膽實踐，在組織好課堂教學的基礎上，進行網絡環境下學科課程教學的研究，積極主動開展信息技術與學科整合的實踐，多走訪其它學科的教師，在微機課上能用其它學科知識作為教學內容的就盡量采納。
同時，及時向教師推薦校內現有的資料情況、使用的方法，動員指導年齡大一點的教師整合課件。以實現真正意義上的信息技術與學科整合。
四、廣泛參與，培養興趣
積極參與上級部門組織的師生信息技術活動。對愛好信息技術的學生每周至少開展一次信息技術興趣活動。以提高大多數學生的信息技術素養。
五、全員培訓，提升應用
做好教師的培訓工作，可以是集體培訓，也可以化整為零，只要教師有學習的積極性了，就信息技術而言，用到什么學什么，這樣有目的的去學，帶著問題去學，效果往往要比集中學習好一些。學習的人也有興趣，也容易記住。
關鍵是電教人員要做好引導工作，讓學習的人知道學什么，怎樣學。 六、熱衷教育，服務教學
電教教師首先要樹立電教服務于教學的思想，除了原計劃的工作，隨時可能有突發的工作需要去完成，去克服。所以從自身來講，要找出不足，及時學習補充，努力提高自己的現代化教育技術理論和實踐能力，打造一支具有堅強的團隊精神，熱衷于教育事業，能講奉獻的服務型電教隊伍，創建紅旗中學電教工作新局面。
納雍縣特殊教育學校2023年9月1日
學校電教室工作計劃
一．指導思想
本學期我校的電教工作將以學校教學工作計劃為中心，堅持以“教育科研為主導，以現代化教育媒體為手段，以服務教學質量求發展與創新”的基本思路，制訂如下工作計劃，為學校迎來百年華誕做好服務工作。 二．工作安排
1．努力提升電教設備管理維護水平。 （1）加強電教設備的日常管理與維護。
在平時的教學設備使用過程中，繼續提高維護水平，安排有責任心的電教老師負責此項工作。管理主要包括認真執行有關電教設備使用的規章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。用好校園網上報修系統，迅速及時地處理班級的電教設備故障。繼續做好學校各功能教室的提前預約制度，管理與使用好各功能教室。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果。 （2）增強電教人員的服務意識。
本學期電教室努力提高電教老師的服務意識，積極安排電教老師深入教學樓班級巡查，及時了解教師們對現代教育技術的需求，努力滿足大家的需求，做好電教服務工作，提升教育教學效果。本學期，電教員將每2周對各班級電教設備進行一次普查，并記錄，提高服務意識。 2.開展信息技術與學科整合的研究。 （1）在教師中開展信息技術培訓活動。
在教師中開展信息技術培訓活動，提高老師的信息技術與其所教學科的整合能力。本學期將繼續分階段對教師進行交互式液晶電視的使用培訓，全面提高教師運用信息技術進行工作和教學的能力。普及計算機在工作中的使用、維護常識，提高教師們使用電腦的效率，人人參與到電教設備日常維護工作中，減少維修次數，提高電教設備使用率。認真做好網絡安全使用培訓，真正地使網絡資源用好、用足。
（2）提高信息技術人員的專業素質。
作為信息技術專業人員，要有過硬的專業素質，本學期將繼續選派優秀信息技術教師參加省市區電教館組織的網絡管理員培訓、現代教育技術培訓、教育裝備管理使用的培訓，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發揮創造力，大膽實踐，進行電子白板與學科整合的教學研究，進行網絡環境下學科課
程教學的研究，進行校園影視教育的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習，積極參加省市級電教論文評比，提高理論水平。 3．做好學生信息技術教學與培訓工作
本秋季學期積極組織學生參加2023年“納雍縣中小學生信息技術應用素質競賽”活動，如：電腦繪畫、幻燈片制作、電腦報刊、電腦網頁制等科技活動，使我校學生在信息技術活動中得到成長與鍛煉。 4．做好電教室各項總結工作。
納雍縣特殊教育學校
2023年9月1日
電教室管理制度
（一）電教室必須有專人管理。未經許可，外人不得擅自動用儀器、設備。 （二）按配備標準和教學要求，及時申購儀器、設備及材料，保證教學正常進行。
（三）儀器、設備、材料入庫，要憑單據及時記賬、編號后分類存放，定期核銷易耗材料，做到財物相符。
（四）實行賬冊計算機管理，每年年底調整一次，做到和財產賬相符。 （五）經批準出借的儀器、設備，按出借制度執行。
（六）經批準報廢報損的儀器、設備，按報廢報損制度執行。
（七）做好各類儀器、設備的維修保養工作，保持常用儀器、設備完好無損。 （八）根據教學安排，及時做好準備工作。使用完畢，做好使用記錄和檔案資料管理工作。
（九）保持室內整潔有序，不準存放其他無關物品。
（十）做好安全防范工作，定期檢查漏電保護器、滅火器等安全設備，下班前關閉水、電總開關和門窗。 一、出借制度
（一）教學儀器、設備及器材專供本校教學使用，在不影響教學前提下方可出借。
（二）貴重儀器、設備及材料原則上不出借。
（三）出借教學儀器、設備及器材必須填寫借用單，并經有關部門負責人批準。 （四）校內其他部門借用，須經本學科負責人批準。 （五）校外其他單位借用，須經學校分管領導批準。 （六）出借教學儀器、設備及器材要按期收回。
（七）歸還儀器、設備及器材要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執行。 二、賠償制度
（一）教學儀器、設備及器材，因本身質量原因損壞，免于賠償。 （二）教學儀器、設備及器材因使用不慎損壞，可酌情賠償。 （三）教學儀器、設備及器材因違反操作規則損壞，要照價賠償。 （四）外單位或個人借用而損壞、遺失，一律照價賠償。
（五）賠償辦法，由儀器設備管理人員核填賠償單，經學校分管領導批準，再
由損壞者憑賠償單到財務部門繳款。 三、報廢報損制度
（一）教學儀器、設備及器材因自然老化或無法修理，可以報廢。 （二）教學儀器、設備及器材一次修理費用超過原價的一半，可以報廢。 （三）報廢報損儀器、設備及器材須填寫報廢報損申請單，一萬元以內經 （四）學校分管領導批準，一萬元以上須經學校上級部門批準，方可報廢報損。 （五）經批準報廢報損的儀器、設備及器材，要及時到財務部門銷賬，同時調整教學儀器、設備及賬冊。
（六）已報廢報損的儀器、設備及器材，除部分可拆零件用做維修外，應交總務部門處理，不得存放在儀器室內。
納雍縣特殊教育學校2023年9月1日
第三篇：初級中學班主任工作計劃管理制度
班主任工作計劃管理制度
一、班主任工作計劃制定制度
1.堅持正確的方向
鄧小平同志的思想為我們培養社會主義事業需要的人才指明了方向，也是制定班主任工作計劃的指針。
2.從實際出發
制定計劃以前，要深入調查研究，摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內容和采取的措施，做到有的放矢。
(1)注意德育的科學化、系列化。
(2)根據班級實際，明確不同時期的重點。
(3)注意不同年級的特點，明確每次活動的具體要求，使相同主題的教育體現出階梯性和循環性。
(4)計劃要采用靈活多樣的形式，把德育、智育、(本文來自制度大全：www.haoword.com)體育、美育、勞動結合起來，使活動具有知識性、趣味性、滲透性，能吸引學生，避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位，全面貫徹黨的教育方針。
(6)對經常性的班務工作做好計劃安排使之制度化。
二、班主任工作計劃執行制度
1.端正教育思想，要德、智、體、美、勞一起抓，防止單純追求升學率的傾向。
2.身體力行，言傳身教，既重自身示范，又重理論引導。
3.堅持與學生保持聯系，參加學生活動，記錄學生情況。
4.注意班內學生思想動態，尤其是個別優等生思想深處的動態。
5.協同任課教師、團隊組織和學生家長，共同落實工作措施。
6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結匯報。
7.及時向學校、學生、家長報告班主任工作計劃執行結果。
三、班主任工作計劃技能訓練制度
1.進行善于把握班級工作計劃方向，落實學校工作的技能訓練。班級工作計劃是學校各項工作任務的具體化，班主任要做好工作計劃，必須領會學校的工作計劃精神并在班級計劃中體現，以確保班級工作計劃方向正確，任
務突出。
2.進行善于捕捉班級特點、保證班級工作計劃有針對性的技能訓練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎，班主任惟有堅持從班級的實際出發，才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。
3.進行善于把握各種教育條件、各種教育環境，因地制宜制定工作計劃的全面性、整?**??思維方式訓練。在制定工作計劃時，必須考慮到學校的條件、校外社區與家庭環境、任課教師的不同特點、班主任自身的條件等。
xx初級中學
第四篇：工作計劃總結管理制度
工作計劃總結管理制度
為建全公司管理制度，加強部門之間合作，提高工作人員積極性，按公司要求特制定日報、周報管理規定：
一、日報管理規定：
（1）全員按公司要求完成每日七件以上工作計劃及工作總結。
（2）次日工作計劃與前一天工作總結必須以文字形式在次日早七點之前發至公司歸口部門群內，杜絕以圖片或其他形式發到微信。
（3）各主管認真核實本部門員工的工作計劃與工作總結內容，加強檢查力度及執行力。
（4）員工要求晚上7點前上報日報，部門主管在晚上10點上報日報，各分管經理次日7點上報行政部。
二、周報管理規定：
（1）公司要求每周一7：00之前各部門主管、經理將工作計劃通過微信發到領導群內，并以文字書面材料上報行政部，行政部跟蹤及存檔。
三、（1）公司規定連續三天未上報工作計劃與工作總結人員，將勸退或開除處理。
（2）由于個人原因未按時上交工作計劃與工作總結部門主管附有連帶責任，該部門領導同責同罰，并進行文字材料存檔。
（3）為了更好落實本制度執行，公司要求全體員工不得在通訊設備上做文章（如電話沒網、沒電、沒費、沒信號等）必須保持暢通。
注：本制度即日起下發后，立即執行，如有違反以上任意一條，每次樂捐50元。
沈陽江鼎商貿有限公司
2023年8月13日
第五篇：經營計劃管理工作制度
總則
第2篇 化龍物業工作計劃總結制度工作規范化規定
雅園物業工作計劃、總結制度及工作規范化規定為規范各部門的工作計劃、工作總結和工作規范化工作,經公司研究決定:
一、各部門將本部門例行工作條理化,于10月15日前制定出本部門《日、周、月、年例行工作》,上報公司審批備案后從10月21日起執行。
二、從20年10月起以月為單位,各部門均要求對每月工作進行總結,并對本部門的非例行工作進行預先計劃,每月15日上報下月非例行工作計劃,每月25日上報上月的工作總結。
三、各部門的非例行工作的《工作計劃》均按公司統一格式和要求編制,見 一《工作計劃編制說明》及表樣。
四、各部門工作總結要求敘述本部門本月應完成的例行工作和本部門工作職責的完成情況,同時對 二中要求說明的工作進行統計說明,見 二《各部門總結中要求說明的內容》。
五、各部門例行工作和各月《工作計劃》中安排的工作,均要求有工作規范,工作規范的制定按 三《工作規范的編制說明》執行。
六、各部門現執行的工作規范按 三的要求整理,10月15日前上報公司審批備案后,從10月21日起執行。
七、各部門經理應認真對待工作計劃,工作總結和對工作規范化的要求,這三項將是對干部定期考評的重要項目之一。
一:工作計劃的編制說明
一、統一和規范各部門工作計劃的編制,目的是通過對部門工作策劃組織過程進行控制,確保服務實現及工作安排策劃的有效性,確保物業管理和服務活動達到法律法規的要求和滿足客戶的需要,確保服務質量。
二、工作計劃標準表格用于各部門編制非例行的工作安排。
周期性的例行工作安排由部門另行制定《日、周、月、年例行工作》。
三、在計劃中應明確:安排工作的具體內容、工作標準、工作地點、時間安排、人員的安排、資源(人、機、料)的提供和保證、工作規范、記錄的要求、工作檢查方法、檢查人、與其它部門的工作銜接(信息的輸入輸出)等內容。
四、計劃中的每一項工作均要求確定工作標準并預先制定工作規范(按 三執行),每一件工作如何檢查以確定完成質量也必須安排清楚。
如工作規范和工作檢查規范已制定并適用可直接引用。
如工作標準變化,工作規范和工作檢查規范不適應時,需重新修改制定。
五、所有計劃均應注清部門、計劃執行時間、編制日期/編制人、審批日期/審批人、評審記錄等事項。
六、部門計劃由項目經理審核批準;
部門內各班組、各職能的計劃由部門經理審核批準。
七、計劃的編制人負責對計劃的執行情況進行監督和總結(記入工作總結)。
對計劃執行情況的監督總結,是對計劃的有效性進行確認和編制新計劃時的重要參考依據。
八、計劃修改時由原編制人提出修改,交原審核人審核批準。
如因特殊原因須指定其它人員進行審批時,該審批人應獲得審批所需背景資料,以保證審批和修改的充分、適宜。
九、所有計劃由計劃編制執行部門存檔保管,執行本過程產生的工作記錄由記錄的使用和接收部門存檔保管。
二:各部門在總結中應說明的工作:
一、行政辦公室:
1、本月組織活動次數、總結最主要的經驗和教訓。
2、本月共組織了多少次園區巡視,共發現問題多少條(分類和匯總情況),各部門完成和落實的情況如何3、車輛管理情況:因公外出車次、公里數、車輛完好情況、車輛檢查情況等。
4、采購情況:物品采購情況、采買總額、各類別比例、供方評選和檢查情況。
5、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。
6、本月公司大事記。
7、' '(物業專刊)的投稿量,選用量,比例,稿件征集情況總結。
二、人事部:
1、招聘情況:幾次、形式及總結。
2、培訓情況:幾次、名稱、地點,效果評價。
3、員工在崗情況、人數。
4、本月員工流動情況:上崗人數、辭職、離職人數(辭職、離職主要原因分析。
5、本月各部門員工考評情況統計,各部門第一情況,最后一名情況,需不需要進行處理,按規定應由誰處理。
'優秀員工'候選人上報情況。
6、本月人事工作最主要的問題和最大的改進和變化。
7、本月公司內部工作環境和協調氛圍如何。
三、工程部:
1、總服務量、各類別比:正常維修、特約維修、協助返修等。
2、各設備系統維修、維護總量:工時、人次均可。
3、各系統運行情況。
4、總出勤人次,人員管理情況。
5、本月本部門考評總結。
6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。
四、保安部:
1、發現解決隱患總量。
2、完成保安工作總量:可人日次、可崗次。
3、確認報警次數。
4、有關設備系統運行情況。
5、本月本部門員工考評情況總結。
6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。
7、目前園最大的安全和消防隱患是什么。
五、保潔部:
1、入室保潔量。
2、完成保潔工作總量:可人日次、可崗次。
3、特約服務量。
4、開荒清掃量。
5、垃圾運量。
6、其它外包保潔服務工作量及完成情況、完成質量。
7、本月本部門員工考評情況總結。
8、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。
六、物業部:
1、接待報修總量(各類別比例:返修、正常維修、特約服務等)。
2、收樓入伙數量(本月數量、累計量)。
3、投訴數量(主要引發原因分析及匯總)。
4、客戶重要信件包裹量。
5、小推車使用次數。
6、現入住總戶、涉外居住人數、已上報登記備案人數、已入伙但未入住的客戶量、退租數、退租原因調查統計。
7、辦ic門禁卡量。
8、租賃接待客戶人數、租賃成功率、不成功原因調查統計。
9、出租車位情況、本月數量、累計總量。
10、代辦煤氣總金額。
11、物業費收繳金額、不繳費部分的原因調查統計。
12、特約服務總收入、各類特約服務金額的比例。
13、本月本部門員工考評情況總結。
14、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。
15、本月客戶反映的最主要問題是什么,原因是什么
七、財務部:
1、本月收入總額及明細、占預算比例。
2、本月支出總額及明細、占預算比例。
3、管理費收繳率,應收總量,應收未收原因分析。
4、能源代收代繳費用總額。
5、熱水費、采暖費收繳情況。
6、特約服務收入情況。
7、其它收入情況。
8、本月本部門員工考評情況總結。
9、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。
10、本月財務管理上的最主要問題是什么,原因是什么 三:工作規范的編制說明:
一、制定工作規范的目的是用于指導所有直接從事服務的各崗位人員的具體的服務作業。
二、工作規范的內容
1、工作規范的內容既應包括工作規范(服務提供規范),也要包括工作檢查規范(服務檢查規范)。
2、工作規范和工作檢查規范的編制,以各部門各項工作的工作標準為依據。
編制完成的服務提供規范和服務檢查規范,在編制工作計劃時,可直接引用。
三、工作規范的編制時機要求
1、在部門編制《日、周、月、年例行工作》和某時期的非例行工作的《工作計劃》時,如果某項工作不說明其詳細作業流程以及流程中每一具體活動步驟的質量標準,就不能確保所有參與此項工作的作業人員對此項工作完成要求的理解一致,就不能確保作業質量的一致時和可重復時,就需要編制完成此項工作的規范。
2、當一個部門發生工作不合格的原因中包括工作規范和工作檢查規范不清的因素時,需要及時補充編制。
第3篇 控制職業危害工作計劃實施方案制度
根據《中華人民共和國職業病防治法》的規定,為加強本單位對職業病防治的管理,提高職業病防治水平,為職工創造一個符合國家職業衛生標準和要求的工作環境,預防、控制和消除職業病的發生,制定本制度。
(一) 、防治目標:
(1) 、摸清本單位職業病危害的基本情況,為今后制定職業病防治計劃提供依據。
(2) 、明確職責,建立職業病防治工作的長效機制。
⑶ 、力求作業場所粉塵、物理因素、化學因素等控制在國家標準允許的范圍內。力求不發生各種有害因素導致的職業病。
(4) 、力求不發生急性職業中毒事故,一旦發生事故,盡最大努力搶救中毒病人,力求不發生死亡病例。
(二) 、工作職責:
(1) 、礦領導負總責。
(2) 、職業病防治領導小組:負責組織實施、監督管理職業病防治工作,建立健全職業衛生管理檔案。
①、工作經費:依據職業病防治計劃,預算本年度開展職業病防治工作所需經費,形成材料上報審批。
②、摸清本單位職業病危害的基本情況:總工人數、各車間工種接觸何種有害物質的人數;產生有害物質的名稱及分布情況,危害程度如何。
③、組織接觸職業危害的勞動者進行職業病防治的法律、法規和有關職業衛生知識的培訓工作。
④、督促勞動防護用品及有害作業場所崗位津貼的發放。
⑤、組織人員對設備及防護設施進行檢修和維護。
⑥、督促各車間、工段制定崗位責任制及操作規程。
(三) 、方法步驟:
由職業病防治領導小組組織實施。
(1) 、職業衛生知識培訓:
時間:1—3月。
內容:《中華人民共和國職業病防治法》、《塵肺病防治條例》、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》、《職業健康監護管理辦法》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法規、粉塵、噪聲、高溫等物理性和化學性職業危害因素的危害及預防。
小結材料:包括培訓人員花名冊、培訓內容、考試試題等裝入相應的檔案備查。
(2) 、職工職業性健康檢查:
①、上崗前:統一招進的人員,請衛生技術服務機構進行體檢。
②、在崗期間、離崗時的職業性健康檢查:
時間:10—11月。
地點:寬城縣醫院。
人員:各車間人員名冊。
總結:總結材料入檔備查。
⑶ 、儀器設備及防護設施的維護:
根據本單位生產的安排,安排淡季時對儀器設備及防護設施的維護和檢修。
(4) 、有害因素的監測:九月份請衛生技術服務機構對本單位作業場所有害因素進行監測和評價。
(5) 、按行政主管部門的要求,建立健全職業衛生檔案。
(四) 、保障措施:
(1) 、為保障職業病防治工作的順利開展和目標任務的完成,保證工作經費,確保職業病防治工作的順利完成。
(2) 、在主管礦領導的監督指導下開展職業病防治工作,未按要求完成的,將追究有關責人的責任或扣發年度獎金。出現職業病危害事故,將追究有關人員的責任。
⑶ 、由職業病防治領導小組辦公室,對接觸職業危害的勞動者進行職業病防治的法律、法規和有關職業衛生知識的培訓,使之增強自我防護意識,并嚴格遵守操作規程。
(4) 、按時發放合格的勞動防護用品及有害作業場所的崗位津貼。
(5) 、發現設備及防護設施出現問題,及時組織人員進行檢修和維護。
(6) 、制定各車間的崗位職責及操作規程。
第4篇 2023學年度小學二年級班主任工作計劃及班級管理制度
**學年二年級班主任工作計劃
在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天，創建一個良好的班集體，培育學生完整的人格，是班主任肩上責無旁貸的重任。班主任是一個班集體的組織者，領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體，學生能按照培養目標，成長為德、智、體全面發展的一代新人，在班主任工作中，我將會不斷學習、探索，創造性的開展工作，我特擬定了小學二年級班主任工作計劃。
一、建立學生一日常規，培養學生自理能力。
教育就是幫助人養成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規范》，結合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊吃飯、排隊放學、排隊*等。培養學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業等。
二、循循善誘，做好問題生的轉化工作。
由于“問題生”往往和老師有隔膜，存在抵觸或逆反心理，所以一定要注意技巧，我認為以下幾點很重要：
第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生發自內心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的溫暖，才能點燃學生追求上進、成為優秀生的希望之火。
第二，要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產生上進的源動力。
第三，要為學習能力差的孩子創造良好的環境和氛圍。可以和班內任課老師及一些優秀生協調配合，讓他們多關心、指導，幫助他們戰勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的后盾。
三、認真上好每一節德育課。
積極參加每星期的德育教研工作計劃，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規范，以達到良好的效果。
四、協調與家長的關系，開好家長會。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經常和家長聯系，交流學生的思想和學習情況。對學生的優缺點不夸大，也不縮小，采取與家長共同研究和商討的態度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的疑惑，學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。
五、確立班集體的奮斗目標。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結合，逐步實現目標的過程會產生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
六、加強班干部培養工作計劃。
培養班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響學習的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學。
本學期班級工作計劃：
九月份主題：行為習慣禮儀月
1、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。
2、行為習慣養成教育和文明禮儀教育。
3、開展“感謝敬愛的老師！”主題活動。十月份主題：愛國主義教育月
1、開展“慶國慶，愛國主義教育”主題活動。
2、保護校園，進行愛學校的教育。
3、提出保護環境，愛護校園，撿拾白色垃圾。
十一月份主題：安全教育宣傳月
1、開展“安全教育”系列活動。
2、文明禮儀繼續教育。
3、開展“行為習慣我最棒”主題活動。
十二月份主題：心理健康教育月
1、組織觀看“心理健康”講座，參觀學校心理健康咨詢室。
2、開展“自護、自理、自強”主題活動。
3、開展“心理直通車，快樂暢談”主題活動。
元月份主題：復習迎考動員月
1、開展“迎新年，慶元旦”活動。
2、開展“新一年、新起點”主題活動。
3、開展復習迎考動員活動。
班主任工作,計劃
第5篇 x大廈物業工程部工作計劃管理制度
大廈物業工程部工作計劃管理制度
1、工程部應根據管理目標制定工作計劃,并嚴格按計劃執行,使工作井井有條。
2、根據大廈存在的功能缺陷和大廈的發展方向,制定十年發展規劃;每年應制定年度設備維護和更新改造計劃;每季、每月、每周、每日都應有具體實施計劃。
3、規劃和年度計劃由工程部提出,由物業管理中心行政部審核,項目報請物業管理中心主任。季、月、周、日計劃由工程部自行制訂。
4、各階段計劃必須與總體計劃相符合。
5、在日常工作中必須認真落實計劃內容,做到時間、人力、物力保障,保證計劃按期完成。若因客觀原因計劃無法按期完成時,應事先向領導說明。
6、各級領導要經常檢查計劃執行情況,發現問題及時處理。若在執行過程中發現計劃不符合實際情況時可予以修正。
第6篇 物業小區工程管理工作計劃制度
物業小區工程管理工作計劃
**花園20**年維護保養計劃及預算
序號維護保養項目維護保養原因預計進行日期預算費用(元)費用來源責任人備注
1發電機組保養正常保養3月、9月1000 管理費 d
2水泵保養正常保養每季度1000管理費 d
3配電柜保養正常保養10月份2000管理費 d
4干式變壓器保養正常保養9月份1000管理費 d
5空調保養正常保養每季度1500管理費 d
6電梯保養正常保養每月管理費 d 外包
7車輛道閘保養正常保養每月1500管理費 d
8防盜監控、對講、廣播音響系統保養正常保養每季度1000管理費 d
9火災自動報警系統保養正常保養每季度1000管理費 d
10消防系統保養正常保養每季度管理費 d 外包
11架空層及大堂玻璃的更換破損更換6月份本體維修基金 d 外包
12電梯及大堂空調維護加雪種,更換破壞零件12月份管理費 d 無法確定
13樓層防火門及管道井的維護更換破損的玻璃及損壞的閉門器,門鎖等10月份管理費 d 無法確定
14小區照明系統光源更換11月份1200管理費 d
15增建公共娛樂康體設施應業委會要求在會所前臨時停車場1月-2月深圳地產 d 無法確定
16小區其它設旆的即時維修
20**年工程維修物資采購計劃
序號物資/服務名稱規格型號物資類別數量估算金額(元)采購期限用途說明
1節能燈5w/7w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
2節能燈3w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
3日光燈40w維修500支400020**-1-15工程維修
4日光燈20w維修100支80020**-1-15工程維修
5日光燈震流器40w維修50個55020**-1-15工程維修
6日光燈震流器20w維修30個41520**-1-15工程維修
7啟輝器20-80w維修200個30020**-1-15工程維修
8白熾燈(羅口)60w維修300只24020**-1-15工程維修
9白熾燈(羅口)40w維修400只32022**-1-15工程維修
10球砂泡25w維修400只48020**-1-15工程維修
11吸頂燈罩(半圓)關圓玻璃維修20個16020**-1-15工程維修
12防潮燈罩玻璃維修10個30020**-1-15工程維修
13聲光控開關普通型維修50個65020**-1-15工程維修
14面板開關單位維修50個12520**-1-15工程維修
15面板開關雙位維修50外17520**-1-15工程維修
16指示燈燈泡卡口,紅綠維修各**-1-15工程維修
17高壓鈉燈70w/220v維修50個165020**-1-15工程維修
18高壓鈉燈震流器70w/220v維修**-1-15工程維修
19鈉燈觸發器70-400w維修2032022**-1-15工程維修
20超光燈100w維修**-1-15工程維修
21石英燈杯35w/12v維修**-1-15工程維修
22石英燈整流器35w/123v維修**-1-15工程維修
23電工絕緣膠布普通維修**-1-15工程維修
24水膠布普通維修**-1-15工程維修
25驗電筆220v工具20支20020**-1-15工程維修
26水籠頭4分/6分維修各50只57520**-1-15工程維修
27銅球閥4分/6分維修各30只48020**-1-15工程維修
28銅閘閥4分/6分維修各10只30020**-1-15工程維修
29水管堵頭4分/6分維修各306020**-1-15工程維修
30水管內接彎頭三通4分/6分維修各2024020**-1-15工程維修
31尼龍扎帶200/300mm維修各1008020**-1-15工程維修
32膨脹螺絲6/8/10mm維修各**-1-15工程維修
33麻花鉆頭3/4/5/6/8/10mm維修各2048020**-1-15工程維修
34沖擊鉆6/8/10/12維修各10條60020**-1-15工程維修
35砂輪片直徑40cm維修20張20020**-1-15工程維修
36電焊條直徑4mm維修4包8020**-1-15工程維修
37信報箱普通型維修100把50020**-1-15工程維修
38不銹鋼球型鎖普通型維修20把50020**-1-15工程維修
39防火門鎖普通型維修30把240020**-1-15工程維修
40彈力鎖普通型維修50把50020**-1-15工程維修
41毛刷4寸/6寸維修各30把15020**-1-15工程維修
42玻璃膠普通型維修200瓶160020**-1-15工程維修
43閉門器普通型維修50個5000元20**-1-15工程維修
44防火門玻璃380*420*5mm維修50塊440020**-1-15工程維修
45容氣開關c45-2pc10-63a維修**-1-15工程維修
46車道磚大連磚維修1000塊200020**-1-15工程維修
47水泥400號維修10包15020**-1-15工程維修
48沙子細河沙維修10立方40020**-1-15工程維修
49天拿水寶馬維修5桶32520**-1-15工程維修
50油漆紅、黃、白、黑/14公斤維修各5桶180020**-1-15工程維修
51油漆銀粉、藍、灰/14公斤維修各3桶100020**-1-15工程維修
52乳膠漆南港牌維修10桶65020**-1-15工程維修
53馬路漆海虹維修4桶45020**-1-15工程維修
54電池補充液普通型維修30瓶15020**-1-15工程維修
55黃油普通維修1桶3020**-1-15工程維修
56密封填料普通維修30m3020**-1-15工程維修
57維修
20**年**花園管理處工程維修人員培訓計劃表 序號主題內56容對象方式地點主講人課時時間安排
01禮儀維修人員上門維修服務禮儀規范全體集中講座會議室 d 41月
02創優創國優標準全體講座會議室 d 22月
03安排創國優工作安排全體講座會議室 d 13月
04規程水池水箱清洗規程全體講座會議室 d 24月
05規程水泵保養維護規程全體講座會議室 d 45月
06技能如何提高維修工作水平全體講座會議室 d 26月
07創優創國優標準全體講座會議室 d 17月
08安排創國優工作安排全體講座會議室 d 18月
09規程發電機保養維護規程全體講座會議室 d 19月
10規程干式變壓器及低壓配電柜保養規程全體講座會議室 d 110月
11規程關于抄表計量工作注意事項全體講座會議室 d 111月
12計量如何提高與住戶溝通的技巧全體講座會議室 d 412月
第7篇 兩學一做學習教育常態化制度化工作計劃
2023年“兩學一做”學習教育常態化制度化工作計劃2023年“兩學一做”學習教育常態化制度化工作計劃
為扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，現就2023年度工作安排如下。
一、目標要求
堅持以#和諧#新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，以黨支部為基本單元，以黨支部主題黨日活動為基本載體，按照“堅持問題導向、注重以上率下、強化督導指導、激發基層活力、堅持常抓不懈”的要求，引導黨員干部學思踐悟、知行合一、苦干實干，為建設湖北區域性增長極、堅決打好“三大攻堅戰”提供堅強保障。
二、持之以恒深學
(一)學習內容
1.黨員領導干部：重點學習《中國共產黨章程》《黨的十九大報告》《#和諧#談治國理政》(第一卷、第二卷)《#和諧#關于實現中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》《#和諧#關于全面深化改革論述摘編》《#和諧#關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》《#和諧#論黨的群眾路線》《#和諧#總書記系列重要講話讀本》《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》以及黨規黨紀、系列講話。
2.普通黨員：重點學習《中國共產黨章程》《黨的十九大報告》以及黨規黨紀、系列講話。
(二)學習方式
1.理論中心組研討學。以理論學習中心組學習為抓手，組織黨員領導干部定期開展集體學習，綜合運用重點發言和集體研討、專題學習和系統學習等方式，
深入開展專題研學。理論中心組集體學習研討全年不少于12次，其中集中研討不少于4次。
2.辦好講習所組織學。按照省委、市委要求，辦好“新時代xx講習所”，組織開展主題鮮明、豐富多樣的講習活動，引導黨員干部學思踐悟#和諧#新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。每年集中講習時間不少于40課時，每月不少于2次。黨員領導干部和黨支部書記年度開展宣講不少于2次。
3.機關干部學習日集中學。利用機關干部固定學習日，通過專題學習、集中輔導、討論交流、參觀考察等形式，組織機關干部集中學習。
4.黨支部主題黨日集體學。嚴格按照市委“十個規范”和xx市黨支部主題黨日活動指導書的要求，每月組織開展黨支部主題黨日活動，認真完成規定動作，結合實際做好自選動作。黨支部主題黨日活動年度不少于12次。
5.利用新媒體日常學。推行“新媒體+”學習模式，利用網站、紅微群、公眾號、手機app、手機報、遠程教育站點等新媒體平臺，及時推送形象直觀、豐富多樣的學習內容，引導黨員加強日常學習。
6.結合實際自己學。組織黨員結合本職工作和本人實際，明確學習重點，將黨章黨規及系列講話作為必修課，沉下心來學習必學書目和篇目。《中國共產黨章程》《黨的十九大報告》原文學習不少于2遍，入黨誓詞做到會背誦、會默寫。
(三)學習要求
1.制定學習計劃。各級黨委(黨組)要制定年度學習計劃，同時統籌指導所屬黨組織和黨員安排好學習計劃；基層黨組織要制定具體學習方案，明確具體學習內容、任務和方式；黨員要結合黨支部安排和自身實際制定個人學習計劃。
2.領導干部帶頭。領導干部要在學習上帶頭示范，既要在讀原著、學原文、悟原理上作表率，又要利用黨組(黨委)理論學習中心組，抓好專題學習；既要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，又要參加點和分管部門的組織生活，帶頭講黨課、開展講習活動。黨員領導干部在所在支部或點講黨課年度不少于2
第8篇 公司工作計劃監督考核管理流程
公司工作計劃監督與考核管理流程
一、目的
為進一步完善公司各部門的計劃工作監督,提高各部門工作效率,確保各項工作的監督實施力度,特制訂此管理流程。
二、適用范圍
公司各層級員工
三、監控管理部門
總經辦
四、原則
1、公司人人有事做,事事有人做。
2、下級對上級負責,上級對下級指導監督
3、通過下級制訂月度工作計劃且與上級領導溝通確認;上級領導根據下級工作完成情況與下級進行溝通并確定考核結果,同時下級根據上級提出的不足進行不斷整改提升,這是一個pdca的管理循環過程。
五、定義
1、下級對上級負責即:部門每個員工的工作即是圍繞部門目標的達成而產生和進行的。
2、上級對下級的工作進行監督指導是指:
(1)公司總經理(執行董事)對各副總經理的工作進行監督并考核;
(2)公司副總經理對所屬中心總監的工作進行監督并考核;
(3)公司副總經理/中心總監對下屬各部門經理(包含各工廠廠長)及直屬下級的《工作計劃表》(或績效考核表)溝通確認并考核;
(4)總公司各部門經理對副經理和直屬下級的《工作計劃表》溝通確認并考核;
(5)各工廠廠長對副廠長和直屬部門經理的《工作計劃表》進行監督并考核;
(6)各工廠副廠長對直屬工廠部門經理的《工作計劃表》進行監督并考核;
(7)各工廠部門經理/總公司主管對下級管理技術人員的《工作計劃表》溝通確認并考核。
六、工作流程:
1、上月度工作分析總結
(1)各中心每月度經營會上對上月工作進行分析總結,需匯報的內容:上月度報告呈現的《本月度重點工作任務》(中心自己制訂)、上月度經營會議上形成的工作任務及上月度公司根據工作需要下達《工作任務單》中形成的工作任務。
(2)匯報重點:重點關注未完成的工作任務,分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時間節點。
2、工作任務來源
(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據公司目標及結合部門工作內容制定下月度《××中心工作計劃表》(見插入附件),公司月度經營分析會后,各中心、各工廠根據公司月度經營分析會紀要完善各自工作計劃,形成最終《××中心工作計劃表》并報送公司企管部審核備案;
(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務,公司企管部采取《工作任務單》的形式下達到各中心、各工廠或執行人;
3、執行與監督
(1)總經辦將定期或不定期的對各中心、各工廠的月度工作進行檢查、督促,及時發現問題,及時向公司反饋問題,及時糾偏;每月底公司企管部對各中心、工廠本月度工作完成情況進行評定復核,形成報告,對于各中心、工廠沒有完成的工作任務,將在下月度公司經營分析會中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計劃表》中,由公司企管部繼續跟蹤監督;
(2)為保證各項工作執行到位,各中心、各工廠對重點工作以工作項目跟蹤單的形式下發至執行人,并作為對執行結果的考核依據。
(3)通過以上措施,實現各中心、工廠計劃、執行、監督、完善的pdca管理循環過程。
七、工作任務分解
1、公司各分管副總、各中心總監及各工廠廠長將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計劃表》中的工作任務的第一責任人,并負責對工作任務以工作項目跟蹤單的形式進行逐級分解至相關執行人,時間要求為公司月度經營會議后兩個工作日內完成,同時企管部對工作計劃的執行情況進行跟蹤監督,并將結果或問題及時反饋給主管領導。
2、公司各級相關管理人員根據本月接受上級的工作項目跟蹤單并結合各自所屬崗位的職責完善本月度《×月×××工作計劃表》,經與上級溝通確認最終《×月×××工作計劃表》,雙方簽字確認,作為月度績效考核依據。
3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務,各中心、各工廠采取《工作任務單》的形式下達到各部門或執行人;各部門相關責任人根據上級下發的《工作任務單》補充完善各自工作計劃表。
八、績效考核
1、原則:上級對下級逐級考核。
2、每月度經營分析會后兩日內,由企管部負責公司部門經理/廠長以上人員要以月度工作計劃為依據逐級簽訂月度績效考核合同;每月1-5日,公司企管部發布對上月工作計劃完成情況的考核通知,每一層級人員對上月《×月×××工作計劃表》完成情況進行自評打分后,反饋給上一層級主管,由上一層級主管進行終評,并與下屬進行溝通后,得出下屬的最終考核成績。并以部門為單位將考核結果反饋給公司企管部。
3、公司副總經理的考核由公司企管部收集數據,并將考核結果反饋給副總經理的上級,由其上級最終確認其考核結果。公司部門經理/廠長以上人員的考核由企管部負責協助指導,其他人員的考核由人力資源部負責協助指導。
4、考核分數設置100分,最高可考核至120分,原則上權重劃分以該項工作的經濟價值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級管理技術人員的考核結果,針對異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進行分析,并對其中存在的問題進行糾正。
備注:(1)考核結果與各層級員工的績效工資掛鉤,考核結果須呈正態分布(各部門高于100分的人數與低于60分的人數所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);
(2)績效考核設置為分值考核,單項考核如6s管理、違規等以扣款為主。
5、考核結果
(1)月度考核結果與員工當月績效工資掛鉤。例如:一個員工的績效考核工資為1000元,若其本月績效考核分數為90分,其當月的績效工資實際應發1000元*90/100=900元。
(2)各層級的年度績效考核成績為各月度績效考核成績之和除以12,即員工年度績效考核成績=(∑各月度績效考核成績/12),此成績作為員工此年度工資調整、職位晉升、職級晉升、人員淘汰的依據。
九、要求
1、各中心總監/部門經理要組織中心/部門員工學習貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進行跟蹤解答,務必保證公司各層級管理技術人員熟悉流程中工具及如何使用。
2、此工作流程自2023年5月1日開始執行。
總經辦
2023年5月1日
第9篇 小學班主任工作計劃管理制度3
小學班主任工作計劃管理制度(三)
一、班主任工作計劃制定制度
1.堅持正確的方向
*同志的思想為我們培養社會主義事業需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作計劃的指針。
2.從實際出發
制定計劃以前,要深入調查研究,摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內容和采取的措施,做到有的放矢。
(1)注意德育的科學化、系列化。
(2)根據班級實際,明確不同時期的重點。
(3)注意不同年級的特點,明確每次活動的具體要求,使相同主題的教育體現出階梯性和循環性。
(4)計劃要采用靈活多樣的形式,把德育、智育、體育、美育、勞動結合起來,使活動具有知識性、趣味性、滲透性,能吸引學生,避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位,全面貫徹黨的教育方針。
(6)對經常性的班務工作做好計劃安排使之制度化。
二、班主任工作計劃執行制度
1.端正教育思想,要德、智、體、美、勞一起抓,防止單純追求升學率的傾向。
2.身體力行,言傳身教,既重自身示范,又重理論引導。
3.堅持與學生保持聯系,參加學生活動,記錄學生情況。
4.注意班內學生思想動態,尤其是個別優等生思想深處的動態。
5.協同任課教師、團隊組織和學生家長,共同落實工作措施。
6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結匯報。
7.及時向學校、學生、家長報告班主任工作計劃執行結果。
三、班主任工作計劃技能訓練制度
1.進行善于把握班級工作計劃方向,落實學校工作的技能訓練。班級工作計劃是學校各項工作任務的具體化,班主任要做好工作計劃,必須領會學校的工作計劃精神并在班級計劃中體現,以確保班級工作計劃方向正確,任務突出。
2.進行善于捕捉班級特點、保證班級工作計劃有針對性的技能訓練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎,班主任惟有堅持從班級的實際出發,才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。
3.進行善于把握各種教育條件、各種教育環境,因地制宜制定工作計劃的全面性、整體性思維方式訓練。在制定工作計劃時,必須考慮到學校的條件、校外社區與家庭環境、任課教師的不同特點、班主任自身的條件等。
第10篇 小學三年級班主任工作計劃：完善管理制度
時間過得真快，一轉眼又迎來了一個新的學期。從一開始對教學的一無所知到現在已經過了一年了。在這一年中，所有的酸甜苦辣都已隨風遠去，只留下一顆不斷進取的心陪伴這個嶄新的學期。這個學期，我吸取上兩個學期在教學工作中所逐漸顯現出來的各種不足之處，制訂如下計劃：
總體思想：建立一個獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的班級體。
在過去一年的教學實踐中認識到雖然班級里有任命班干部，但大多數只是掛個名，并沒有其相應的工作，各種大小事務大多數還是由老師來完成。久而久之，學生就形成了這樣一種觀念：事無關大小，只需報告老師。所以平時老師往往會被大量雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲，浪費了大量的時間。所以在這個學期，我準備改變這個現狀。
第一，建立完善的管理制度。
班級里實行班長責任制。同學間發生的小磨擦向班長報告，由班長負責解決。如果同學對班長的處理方法有意見，可直接向老師反映，由老師來辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果老師沒來或者有事出去了，班長就應該自動擔起管理義務讓同學們坐直不許發出聲音或者簡單地布置一些課堂作業，使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映，由班長解決。此外，每個月所有的班干部都要經過全班同學的舉手表決，如果有超過一半的同學認為某個班干部在這個月表現不佳，則取消其所擔職務，由其他表現突出的同學來擔任。
第二，提高學生學習的主動性。
為了讓學生在學習上充分地展開競爭，提高自我學習的能動性，這學期，我把四人小組組長的產生方法由以前的老師任命改為全體同學競爭上崗。首先四人小組原先的組長不變，并由組長拿出一本筆記本，仔細記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但如果有組員連續三次成績超過組長，則組長自動免職，由該組員擔任。這樣做，可以使小組長永遠是四人小組中成績最優秀的，也可以使組員有了實實在在能憑借自己的努力和取得的成績當上小組長的希望，激發每個學生的學習積極性。
第三，保持良好的衛生習慣。
這學期衛生小組分為八組，每組七人，其中兩人打掃教室并處理垃圾，兩人公共場地打掃并倒垃圾，兩人拖地并擦玻璃和瓷磚，還有一人課后擦黑板，每組的第一個人是組長。此外，兩個衛生委員只需要負責監督：發現哪里臟了就通知值日的班長。實行責任到位制，如果哪里扣分了，是誰打掃就扣誰的分數，并且組長也要相應地扣分。
具體工作安排：
第1-2周：1、9月1日報名注冊
2、打掃校園環境衛生(1日下午)
3、暑假小結
4、上報中午就餐學生、乘車學生名單，并做好管理工作
5、五項競賽開始
6、慶祝第二十個教師節
7、假日活動開始(第二周)
8、校報、班報刊出(一)
9、愛心捐款活動
第3-4周：1、第七屆全國推普周活動
2、上交假日活動材料
3、期初班主任工作會議
4、期初家訪
5、聽課周(一)
6、家長學校(一)
第5-6周：1、小型體育競賽(一年級廣播操 二年級立定跳遠 三至六年級急性跳遠
2、教學常規檢查、反饋
3、慶祝第十七個老人節(10.6)
4、校報班報刊出(二)
5、校本培訓(二)
第7-8周：1、家長學校(二)
2、聽課周(二)
3、校本培訓(三)
第9-10周：1、期中教學常規、質量檢查
2、師生座談會(了解教學、后勤方面情況)
第11-12周：1、鎮運會(暨校運會)
2、各年段家長會
3、參加教學技能大比武
4、講故事比賽(1-3)
5、期中班主任工作會議
6、家長學校(三)
7、校報班報刊出(三)
8、校本培訓(四)
第13-14周：1、二至六年級朗讀競賽
2、聽課周(三)
3、校本培訓(五)
第15-16周：1、一二三年級口算過關
2、家長學校(四)
3、小型體育競賽(跳繩比賽)
4、校本培訓(六)
第17-18周：1、聽課周(四)
2、迎元旦大合唱比賽
3、校報班報刊出(四)
4、校本培訓(七)
第19-20周：1、復習迎考
2、師徒結對工作考核
3、教師英語300句考核
4、愛心日記評比
第21-22周：1、教學質量抽測
2、期末班主任工作會議
3、期末班主任工作考核
4、文明科室評比
5、學生各類獎項評比
6、各線總結
第23周：
1、休業式
2、全鎮教師會
第11篇 地產工程管理部工作計劃制度
房地產工程管理部工作計劃制度
目的
使部門、項目部、員工的工作具有計劃性,規范工作計劃制定、檢查、批準等的各項要求,在部門中形成良好的工作秩序。
工作計劃的分類
1.按時間要求分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃;
2.按適用范圍分為部門計劃、項目部計劃、員工個人計劃;
工作計劃的編制
1.員工工作計劃由部門領導審查批準;
2.部門計劃由公司主管副總審查批準;
3.部門經理按照公司項目的總體安排,主持編制部門年度、季度、月度和周計劃;
4.項目部經理負責按照項目總體要求,編制負責項目的年度、季度、月度和周計劃;
5.員工根據項目要求,編制月度工作計劃;
6.工作計劃應具有前瞻性,科學性;
7.公司和部門對各項工作的總體要求作為編寫計劃的主要依據;
8.工作計劃報表要求采用部門統一制定的表格
工作計劃的內容
1.反映計劃期內各項工作的進展情況;
2.反映計劃期內各項工作的安排;
3.反映計劃期內開展工作中存在的問題;
4.反映對計劃期內存在問題的解決辦法的建議和意見;
計劃執行情況的檢查方式
1.每周辦公例會上,對本周計劃執行情況做小結,整理出本周工作小結,對下周計劃做出安排,編制下周工作計劃;
2.部門每月組織對各項計劃的執行情況進行現場檢查,形成月工作小結;
3.部門計劃執行情況上報公司領導批閱。
計劃報告的共享
1.個人的工作計劃存放于員工個人共享文件夾中;
2.項目部工作計劃和工作小結存放于項目對應內容的共享文件夾中;
3.部門工作計劃和工作小結存放于部門對應內容的共享文件夾中;
4.公司領導和部門員工可以通過局域網,訪問工程管理部共享文件,了解部門最新動態,提出有關要求和建議,及時改進和提高部門工作效率;
相關記錄
1工作小結報表
2工作計劃報表
第12篇 控制職業危害工作計劃和實施方案制度
根據《中華人民共和國職業病防治法》的規定，為加強本單位對職業病防治的管理，提高職業病防治水平，為職工創造一個符合國家職業衛生標準和要求的工作環境，預防、控制和消除職業病的發生，制定本制度。
（一）、防治目標:
（1）、摸清本單位職業病危害的基本情況，為今后制定職業病防治計劃提供依據。
（2）、明確職責，建立職業病防治工作的長效機制。
（3）、力求作業場所粉塵、物理因素、化學因素等控制在國家標準允許的范圍內。力求不發生各種有害因素導致的職業病。
（4）、力求不發生急性職業中毒事故，一旦發生事故，盡最大努力搶救中毒病人，力求不發生死亡病例。
（二）、工作職責：
（1）、礦領導負總責。
（2）、職業病防治領導小組：負責組織實施、監督管理職業病防治工作，建立健全職業衛生管理檔案。
①、工作經費：依據職業病防治計劃，預算本年度開展職業病防治工作所需經費，形成材料上報審批。
②、摸清本單位職業病危害的基本情況：總工人數、各車間工種接觸何種有害物質的人數；產生有害物質的名稱及分布情況，危害程度如何。
③、組織接觸職業危害的勞動者進行職業病防治的法律、法規和有關職業衛生知識的培訓工作。
④、督促勞動防護用品及有害作業場所崗位津貼的發放。
⑤、組織人員對設備及防護設施進行檢修和維護。
⑥、督促各車間、工段制定崗位責任制及操作規程。
（三）、方法步驟：
由職業病防治領導小組組織實施。
（1）、職業衛生知識培訓：
時間：1—3月。
內容：《中華人民共和國職業病防治法》、《塵肺病防治條例》、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》、《職業健康監護管理辦法》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法規、粉塵、噪聲、高溫等物理性和化學性職業危害因素的危害及預防。
小結材料：包括培訓人員花名冊、培訓內容、考試試題等裝入相應的檔案備查。
（2）、職工職業性健康檢查：
①、上崗前：統一招進的人員，請衛生技術服務機構進行體檢。
②、在崗期間、離崗時的職業性健康檢查：
時間：10—11月。
地點：寬城縣醫院。
人員：各車間人員名冊。
總結：總結材料入檔備查。
（3）、儀器設備及防護設施的維護：
根據本單位生產的安排，安排淡季時對儀器設備及防護設施的維護和檢修。
（4）、有害因素的監測：九月份請衛生技術服務機構對本單位作業場所有害因素進行監測和評價。
（5）、按行政主管部門的要求，建立健全職業衛生檔案。
（四）、保障措施：
（1）、為保障職業病防治工作的順利開展和目標任務的完成，保證工作經費，確保職業病防治工作的順利完成。
（2）、在主管礦領導的監督指導下開展職業病防治工作，未按要求完成的，將追究有關責人的責任或扣發年度獎金。出現職業病危害事故，將追究有關人員的責任。
（3）、由職業病防治領導小組辦公室，對接觸職業危害的勞動者進行職業病防治的法律、法規和有關職業衛生知識的培訓，使之增強自我防護意識，并嚴格遵守操作規程。
（4）、按時發放合格的勞動防護用品及有害作業場所的崗位津貼。
（5）、發現設備及防護設施出現問題，及時組織人員進行檢修和維護。
（6）、制定各車間的崗位職責及操作規程。
