第1篇 掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度
為進一步規范質量標準化、工程質量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規范化，促進礦井質量標準化工作的正常開展，規范現場施工行為，結合礦井現場實際，特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態監督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據：《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監理方及礦相關部門，嚴禁無規程措施施工，補充規程（措施）必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規程措施或修改設計，否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收，作業規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求，并在規程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規定時間內，向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收，應通知有關職能部門或單位參加，有關職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現場各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數據說話，對達不到工程質量要求和文明生產標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規定處罰外，一并追究單位負責人 的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節理發育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業規程的規定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結果，提出意見，針對現場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
第2篇 k礦掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度
為進一步規范質量標準化、工程質量考核行為,更好地貫徹執行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規范化,促進礦井質量標準化工作的正常開展,規范現場施工行為,結合礦井現場實際,特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態監督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據:《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監理方及礦相關部門,嚴禁無規程措施施工,補充規程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規程措施或修改設計,否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收,作業規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求,并在規程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規定時間內,向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數據說話,對達不到工程質量要求和文明生產標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規定處罰外,一并追究單位負責人 的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節理發育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業規程的規定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。
第3篇 k礦掘進工作面頂板隱患排查治理制度
(一)防治冒頂措施
(1)掘進頭冒頂事故的防治措施:
①堅持敲幫問頂。
②檢查工作地點支架架設質量。發現不合格支架,必須先處理后施工。
③嚴格控制巷道掘進迎頭的空頂面積。當迎頭掘進中空頂面積超出規定的要求,或頂幫比較破碎時應及時設支架棚子支護裸露的頂板。背頂封幫要嚴實,切忌虛設。
④加強對巷道迎頭附近圍巖穩定狀況的觀察。如果頂板松軟,或巷道接近斷層時,應采用前探梁支護頂板,并縮小棚距。
⑤掘進工作面歪倒的棚子應由外向里逐架扶正背牢。
⑥厚煤層中下分層順槽掘進時,事先要探明頂板冒落矸石的壓實情況,掘進中要及時對前方老巷、構造等情況及時觀察,并及時制定有效控制措施。
⑦遇到順槽坡度較大時,如果是破頂掘進,則要隨時隨刻注意支架封頂情況,出現空頂要及時打木垛封頂。如果發現上幫破頂處支架受力、變形較大,應及時加大斜撐或抬棚,提高支架的側向承載能力。 (2)掘進巷道冒頂事故防治措施:
①巷道支架應有足夠的支護強度以抗衡圍巖的壓力。
②巷道支架所能承受的變形量,應與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應。
③盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時,盡可能采用有初撐力的支架;特別注意頂與幫的背嚴背實問題,杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現象。
④凡因支護失效而空頂的地點,重新支護時應先護頂,再施工。
⑤巷道替換支架時,必須先支新支架,再拆老支架。
⑥在易發生推垮型冒頂的巷道中要提高巷道支架的穩定性,可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定,增加架棚的穩定性,以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,其支架間拉撐件的強度、密度要適當加大。
(3)掘進巷道交叉點處冒頂事故防治措施:
①必須在開口抬棚支設穩定后再拆除原巷道棚腿,
②不得過早拆除,切忌先拆棚后支架棚。
③注意選用抬棚材料的質量與規格,保證抬棚有足夠的強度。
④當開口處圍巖尖角被壓壞時,就及時采取加強抬棚穩定性的措施。
(4)掘進巷道過斷層等構造變化帶時的安全措施。
①加強巷道掘進地段的地質調查工作,特殊地段,應當有相應的針對性措施,否則不能開工。
②巷道在破碎帶中掘進,應做到一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時間。
③施工中嚴格執行操作規程、交接班和安全檢查制度。
④掘進工作面臨近斷層或穿斷層帶時,巷道支護應盡量采用砌碹或u型鋼可縮性支架支護,棚距要縮小。
⑤減少空頂距離,及時支設臨時支架,永久支架要跟上,滯后距離不得大于1300mm。
⑥巷道支架背板要嚴實,一方面提高支架對圍巖的支護能力,另一方面要防止掘進中漏頂或漏幫。
⑦在頂板巖性突變地段,要及時打點柱支護突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉,敲不下時,要在傘檐下打上撐柱,并在其下加密柱棚,可加打抬板棚。
(5)掘進巷道在開幫或貫通時的安全措施
①選好開幫和貫通的地點,要選在頂板和地質條件比較好、遠離交岔點與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。
②要在貫通前進行超前探測,在兩巷貫通前15m打好超前鉆,探鉆眼深不得小于3m,并保持1.5m以上的超前探眼,以觀察異常。貫通掘進時放小炮,貫通后再刷大,防止冒頂。
③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。
④開幫貫通點附近的支架要加固好,要將受施工影響的棚子進行加強,其方法有挑棚、打點柱、設木垛等。
⑤開幫貫通巷道的交接處要及時扶上抬棚,抬棚承載能力應視圍巖性質而定,一般選擇大于正常支護材料承載能力的2-3倍。
⑥要處理好被透點的積水及瓦斯等有害氣體。
(6)、巷道維修冒頂事故的防治
①維修井巷支護時,必須有安全措施。嚴防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。
②擴大和維修井巷連續撤換支換時,必須保證有在發生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時,必須由外向里逐架進行,并嚴禁人員進入維修地點以里。
③撤掉支架前,應先加固工作地點的支架。架設和拆除支架時,在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應連續進行;不連續施工時,每次工作結束前,必須接頂封幫,確保工作地點安全。 砌
④維修傾斜井巷時,應停止行車;需要通車作業時,必須制定行車安全措施。嚴禁上、下段同時作業。
(二)、監督檢查制度
1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查, 并進行安全評估,以頂板安全預評表的形式將結果遞交安全科, 對檢查出的隱患,頂板小組要及時向有關班組下發整改通知,班組接到整改單后必須組織人員及時整改;
2、頂板小組每月召開1次頂板排查會議,排查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問題,預測、布置頂板管理重點,并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加,確因有事不能參加的,要向頂板小組組長請假并說明原因,且必須安排副職參加。
3、各采煤、掘進隊及其他班組每天要對所管轄區域的頂板進行 一次分析。發現問題,立即采取有效措施,進行處理,并匯報礦有關領導和頂板管理領導組備查。
4、各單位要明確領導責任,獎罰要落實到人。
(三)、本管理制度自頒布之日起執行,本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規程》、《操作規程》及礦有關規定執行。
第4篇 某礦掘進工作面現場管理制度
一、班長組織本班全體人員學習貫徹執行“三大規程”和上級有關安全生產的指示精神,《作業規程》學習后應由參加學習的全體人員簽字,正班長主抓本班的安全工作,副班長主抓本班的生產工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關業務部門對各作業規程編制、貫徹、執行情況進行抽查,將現場與規程對號、查找不足。
區隊不按作業規程施工的要追究區隊長的責任,副總工程師組織業務部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實施有正規循環作業,提高單產、單進。
四、工程質量符合要求,同時,保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序,做到巷道高、寬、平、直、凈,水溝暢通,無積水。
五、當局扇停止運轉時應立即撤出人員,切斷電源。
六、堅持敲幫問頂制度,防止矸煤突然冒落傷人。
七、巷道遇到較松軟煤層時,必須采用前探式支架支護,空頂高度超過規定時,必須在支架上打木垛接頂。
八、架棚前必須先拉好中線、腰線,嚴格控制巷道方向,架好棚子后及時背幫背頂,荊芭、椽子質量、數量均應符合要求。
九、維修巷道時,應堅持先外后里、先上后下的原則。
第5篇 掘進工作面現場管理制度
一、班長組織本班全體人員學習貫徹執行“三大規程”和上級有關安全生產的指示精神，《作業規程》學習后應由參加學習的全體人員簽字，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的生產工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關業務部門對各作業規程編制、貫徹、執行情況進行抽查，將現場與規程對號、查找不足。
區隊不按作業規程施工的要追究區隊長的責任，副總工程師組織業務部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實施有正規循環作業，提高單產、單進。
四、工程質量符合要求，同時，保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序，做到巷道高、寬、平、直、凈，水溝暢通，無積水。
五、當局扇停止運轉時應立即撤出人員，切斷電源。
六、堅持敲幫問頂制度，防止矸煤突然冒落傷人。
七、巷道遇到較松軟煤層時，必須采用前探式支架支護，空頂高度超過規定時，必須在支架上打木垛接頂。
八、架棚前必須先拉好中線、腰線，嚴格控制巷道方向，架好棚子后及時背幫背頂，荊芭、椽子質量、數量均應符合要求。
九、維修巷道時，應堅持先外后里、先上后下的原則。
第6篇 掘進工作面放炮停電制度
第一條 掘進工作面放炮，除嚴格執行《安全規程》規定放炮制度外，必須嚴格執行放炮停電制度。
第二條 掘進工作面每次放炮前，必須由電工切斷該工作面除風機、監控外的一切電器設備的電源。
第三條 掘進工作面每次放炮前，電工切斷電源后，由帶班長、瓦斯員、安全員聯鎖檢查確認停電后，無其它不安全隱患后方可放炮。
第四條 放炮后，由安全員、瓦斯員首先進入工作面檢查頂板、支護、瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規定后方可由支護工維護工作面，由帶班長安全員確認工作面支護完好后，方可由安全員下令，電工送電，工作人員進入開始作業。
第五條 掘進工作面放炮停電制度的落實，由電工做好記錄，每三天上交通風科以備后查。
第六條 掘進工作面放炮停電制度，由各隊長負責，安監站、通風科現場抽查記錄和執行情況，每發現一次未按制度執行的，除嚴懲所涉及人員外連帶隊長責任。
第7篇 掘進工作面現場作業安全確認管理制度
為進一步落實安全生產責任制，加強職能業務科室安全管理責任，強化外委隊組現場施工過程中人、設備、環境等不安全因素，提高作業現場本質安全，根據有關文件要求及xxx礦現實際情況，特編制《xxx礦掘進工作面現場安全確認制度（外委單位）》。
第一章? 管理內容
第一條? 全礦外委掘進隊組、礦各職能業務科室管理人員需嚴格按照本管理制度履行安全確認職責。
第二條? 現場安全確認制度實行簽字責任制，本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”原則進行安全確認，責任落實至相關業務科室主管領導及落實人員。
第三條? 安全生產確認制度是各業務科室針對掘進工作面本專業的安全要點和易發生安全事故的因素進行確認，確認期間必須做到現場認定、確認可靠、確認準確原則確保安全生產。
第四條? 各業務職能科室按照《掘進工作面現場安全確認表》內容逐項進行排查，對于現場存在隱患對其當班管理人員說明，規定整改期限，根據所檢查隱患填寫安全確認結論，確認結論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產生何影響。若現場存在隱患不影響正常生產及安全，業務單位下發“四定表”勒令施工隊組整改，同時業務單位需按所下發“四定表”要求時間追蹤落實，落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科，由工程科匯總、保存；若現場存在較大安全隱患，不具備施工條件現象，業務單位現場勒令該施工隊組停產整改，下發“四定表”令其整改，待施工隊組整改完畢后，工程科與業務單位聯合進行驗收工作，待驗收合格后方可繼續施工，同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科，由工程科匯總、保存。
第五條? 外委施工隊組按照《掘進工作面現場安全確認表》內容班班進行自我排查，施工隊組當班負責人員于接班過程中根據《掘進工作面現場安全確認表》內容逐項排查，對于現場存在安全隱患當班安排作業人員進行整改，并按照要求填寫安全確認表，每天三班確認表需當班跟班隊長、項目部生產經理、項目部經理簽字后報至工程科，每周確認表需于周一前報送至工程科進行存檔、保存。對于現場存在隱患不得未整改即進行生產作業，自我排查過程中不得弄虛作假，未查填表現象。
第六條? 外委施工隊組針對各職能業務科室所查出安全確認隱患內容，項目部經理、項目部生產經理、現場跟班隊長三人聯合跟蹤落實、按照求整改，確保安全生產。
第七條? 各業務職能科室必須每周至少深入各外委掘進工作面一次，進行本專業安全確認工作，現場安全確認后，業務單位安全確認人、外委項目部現場負責人、工程科科長三方于安全確認單上簽字后，此安全確認單方可生效。
第八條? 各業務職能科室每周周五前需將已生效安全確認單、已閉合四定表交至工程科進行存檔、備案及總結。每月28日前針對本月檢查內容及隊組整改情況進行歸納總結，同安全確認單、已閉合四定及閱讀總結一同交至工程科進行備案、存檔。
第二章? 考核管理
第一條? 各職能業務科室未能在規定時間內開展安全確認工作情形，對相關職能科室主管人員處以200元/考核管理；
第二條? 各職能業務科室未能在規定時間內報送安全確認單、閉合四定表及閱讀總結情形，對相關職能科室主管人員處以200元/次考核管理；
第三條? 各職能業務安全確認人員未檢查謊報已查、檢查過程中未按要求內容檢查、落實過程中弄虛作假、蒙混過關等情形，造成安全隱患未落實、未整改情形，對相關職能科室主管人員處以300元/次考核管理，對安全確認人員處以100元/次考核管理；
第四條? 外委施工隊組自我排查過程中發現敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結果情形，對外委施工隊組項目部經理處以500元/次考核管理、生產經理處以400元/次考核管理、當班跟班隊長處以300元/次考核管理；
第五條? 外委施工隊組未按照要求時間報送安全確認表情形，對項目部經理處以500元/次考核管理；
第六條? 外委施工隊組當班自我安全確認安全后，業務科室安全確認期間發現重大安全隱患未確認整改情形，對外委隊組項目部經理、安全經理及當班跟班隊長各處以500元/ 次考核管理。
第8篇 掘進工作面局部通風機管理制度
1、 掘進作業規程中要有局部通風設計，并由通風部門審核，報礦技術負責人批準。
2、局部通風設計應包括：掘進巷道總長度，所需風量，局部通風機型號，風筒直徑，局部通風機及電氣設備安裝位置，風筒末端到工作面的距離，防治瓦斯、粉塵措施，并要符合局部通風質量標準。施工單位按照設計內容及審批意見安設局部通風機并進行管理。
3、局部通風機裝卸必須輕裝輕放，嚴禁損壞。
4、局部通風機實行掛牌管理，牌板上應填明地點、局部通風機型號、功率、風筒長度、直徑、管理人員等。局部通風機必須保證正常運轉，嚴禁隨意停電停風。停工供風地點兼職司機由瓦檢員擔任，每班填寫牌板，不得隨意停開。凡因無故停電停風，不論是否造成瓦斯積聚，安監科都要作為未遂事故組織追查分析，嚴肅處理。
5、局部通風機的設備要齊全，吸風口有風罩和整流器，高壓部位（包括電纜接線盒）有襯墊，不漏風，高壓部位不準用其它材料堵塞。局部通風機安裝必須吊掛或墊起，吸風口離地面高度大于0.3m，并安裝在頂板完好，無淋水的地點。
6、局部通風機和啟動裝置，必須安裝在進風巷中，距回風口不少于10m，不得發生不合理的串聯通風和局部通風機循環風。局部通風機和啟動設備及時維修、注油、油漆，嚴禁銹蝕及帶病運行。
7、局部通風機和掘進工作面中的電氣設備必須裝有風電閉鎖裝置，當局部通風機停風后，能夠切斷工作面及其回風流中的所有非本質安全型電氣設備電源，并保證在恢復通風后只能人工復電。使用單位必須在每個掘進工作面設一臺總開關，以便安設閉鎖使用，并將總開關設置在局部通風機開關附近。嚴禁隨意甩掉閉鎖。私改接線、甩掉閉鎖不用、破壞局部通風及閉鎖設備的，安監科、機電科都要按事故組織人員分析，追究有關人員的責任，并嚴重處罰。
8、各使用單位維修工負責局部通風機的日常檢查，要每天對局部通風設備進行一次巡檢和維護，保證通風機運轉靈敏可靠，并有記錄可查。兼職司機必須每班對風電閉鎖試驗一次。
9、一臺局部通風機不準同時向兩個掘進工作面供風。風筒末端到工作面的距離符合質量標準要求。風筒出口風量符合作業規程及有關規定要求。
10、一臺局部通風機在向一個掘進工作面供風的同時，需向另一個非掘進工作面供風時，必須經礦總工程師批準，且風量、風速、有害氣體濃度必須符合要求。
11、臨時停工地點不得停風，停風的要立即斷電撤人、設置柵欄、揭示警標，并及時向礦調度室匯報。長期停風地點必須在24小時之內封閉完畢，并設置瓦斯檢查點。
12、井下不用的局部通風機必須及時升井維修，防止井下氧化銹蝕。
第9篇 掘進工作面風筒使用管理制度
1、風筒要拉繩吊掛，吊掛平直，逢環必掛，風筒無擠壓和破損。使用單位負責打風筒吊掛眼（吊掛眼要平直，間距10m，高度不低于2m，最前一個吊掛眼距迎頭小于10m）。
2、風筒實行編號管理，并逐節編號。
3、風筒接頭嚴密（手距接頭0.1m處感到不漏風），無破口（末端20m除外），無反接頭，軟質風筒接頭要反壓邊，硬質風筒接頭要加墊，上緊螺釘。嚴禁將吊掛好的風筒摘掉落地，嚴禁將風筒扎上而縮小風量，嚴禁將風筒中部掐開口子吹風乘涼，嚴禁故意破壞風筒，嚴禁人為造成風筒破口。
4、風筒拐彎處要設硬質彎頭或緩慢拐彎，不準拐死彎。異徑風筒接頭要用過渡節，先大后小，不準花接。
5、耙裝機前后的風筒必須用風筒圈連接，嚴禁無圈連接。耙裝機前風筒必須吊掛牢固。整理巷道質量時，必須保證風筒質量完好。
6、風筒末端到工作面的距離不得大于10m。瓦斯異常涌出地點，按制定措施執行。
7、風筒出風口的風量要符合《煤礦安全規程》的規定，并保證工作面和回風流瓦斯不超限。
8、巷道中風速要符合規定，掘進中的煤巷和半煤巖巷，最低風速0.25m/s，最高風速4m/s；掘進中的巖巷，最低風速為0.15m/s，最高風速4m/s。
第10篇 s礦掘進工作面現場作業安全確認管理制度
為進一步落實安全生產責任制,加強職能業務科室安全管理責任,強化外委隊組現場施工過程中人、設備、環境等不安全因素,提高作業現場本質安全,根據有關文件要求及***礦現實際情況,特編制《***礦掘進工作面現場安全確認制度(外委單位)》。
第一章 管理內容
第一條 全礦外委掘進隊組、礦各職能業務科室管理人員需嚴格按照本管理制度履行安全確認職責。
第二條 現場安全確認制度實行簽字責任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”原則進行安全確認,責任落實至相關業務科室主管領導及落實人員。
第三條 安全生產確認制度是各業務科室針對掘進工作面本專業的安全要點和易發生安全事故的因素進行確認,確認期間必須做到現場認定、確認可靠、確認準確原則確保安全生產。
第四條 各業務職能科室按照《掘進工作面現場安全確認表》內容逐項進行排查,對于現場存在隱患對其當班管理人員說明,規定整改期限,根據所檢查隱患填寫安全確認結論,確認結論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產生何影響。若現場存在隱患不影響正常生產及安全,業務單位下發“四定表”勒令施工隊組整改,同時業務單位需按所下發“四定表”要求時間追蹤落實,落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現場存在較大安全隱患,不具備施工條件現象,業務單位現場勒令該施工隊組停產整改,下發“四定表”令其整改,待施工隊組整改完畢后,工程科與業務單位聯合進行驗收工作,待驗收合格后方可繼續施工,同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。
第五條 外委施工隊組按照《掘進工作面現場安全確認表》內容班班進行自我排查,施工隊組當班負責人員于接班過程中根據《掘進工作面現場安全確認表》內容逐項排查,對于現場存在安全隱患當班安排作業人員進行整改,并按照要求填寫安全確認表,每天三班確認表需當班跟班隊長、項目部生產經理、項目部經理簽字后報至工程科,每周確認表需于周一前報送至工程科進行存檔、保存。對于現場存在隱患不得未整改即進行生產作業,自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現象。
第六條 外委施工隊組針對各職能業務科室所查出安全確認隱患內容,項目部經理、項目部生產經理、現場跟班隊長三人聯合跟蹤落實、按照求整改,確保安全生產。
第七條 各業務職能科室必須每周至少深入各外委掘進工作面一次,進行本專業安全確認工作,現場安全確認后,業務單位安全確認人、外委項目部現場負責人、工程科科長三方于安全確認單上簽字后,此安全確認單方可生效。
第八條 各業務職能科室每周周五前需將已生效安全確認單、已閉合四定表交至工程科進行存檔、備案及總結。每月28日前針對本月檢查內容及隊組整改情況進行歸納總結,同安全確認單、已閉合四定及閱讀總結一同交至工程科進行備案、存檔。
第二章 考核管理
第一條 各職能業務科室未能在規定時間內開展安全確認工作情形,對相關職能科室主管人員處以200元/考核管理;
第二條 各職能業務科室未能在規定時間內報送安全確認單、閉合四定表及閱讀總結情形,對相關職能科室主管人員處以200元/次考核管理;
第三條 各職能業務安全確認人員未檢查謊報已查、檢查過程中未按要求內容檢查、落實過程中弄虛作假、蒙混過關等情形,造成安全隱患未落實、未整改情形,對相關職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對安全確認人員處以100元/次考核管理;
第四條 外委施工隊組自我排查過程中發現敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結果情形,對外委施工隊組項目部經理處以500元/次考核管理、生產經理處以400元/次考核管理、當班跟班隊長處以300元/次考核管理;
第五條 外委施工隊組未按照要求時間報送安全確認表情形,對項目部經理處以500元/次考核管理;
第六條 外委施工隊組當班自我安全確認安全后,業務科室安全確認期間發現重大安全隱患未確認整改情形,對外委隊組項目部經理、安全經理及當班跟班隊長各處以500元/ 次考核管理。
第11篇 掘進工作面質量管理制度
1、質量管理要嚴格實行項目負責制，建立健全網員管理負責制，工作質量驗收嚴格執行《康家灘煤礦質量標準化標準》。
2、要求生產單位建立健全相應的管理辦法，確定管理網絡。
3、質量聯合檢查制度：質量聯合檢查包括旬檢與月檢，月檢時要求生產單位提交巷道必須是成品，監理人員上尺、上線量取并據實評定等級，不具備驗收條件的巷道不予驗收，補檢的巷道降一級評定。
4、對于錨桿或錨噴支護的巷道，錨桿打注時，在布置上要求掛布點，或用激光指面控制；噴漿必須掛線控制，確保表面平整度；現澆砼為保證接茬平整、面層光滑，在支模澆注前必須驗模，內層鋪塑料紙。
5、質量等級評定嚴格執行《生產礦井質量標準化》有關規定。質量每月評定一次，評定等級由生產辦考證定級。
6、對于需作隱蔽驗收的工程，必須嚴格履行隱蔽程序，否則除承擔質量事故造成的后果外，同時處以2000元以下的罰款。
7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單，材料檢驗合格證并由項目監理人員認可方可使用，砼配料要求有配合比例。
8、每月驗收前，生產技術科要提供相應的自檢資料，作為質量驗收的每一手資料。
9、質量事故報告及調查制度：發生事故，生產單位要馬上向生產技術科報告，并做好事故現場搶險及保護工作。生產技術主管部門要根據事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。
10、質量文件記錄制度：質量記錄是責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢查記錄要妥善保管，特別是各類工程程序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。
11、質量否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究當事人的責任。
12、獎懲：日常監理由項目負責人根據出現事故的大小，有權處以1000元以下的罰款，1000元以上的罰款需經分管礦領導批準后執行。
13、對外來施工單位，在執行合同規定的同時，原則上執行上述規定。
第12篇 掘進工作面交接班制度
一、交接班雙方必須在現場進行認真地交接班。
二、交接雙方必須按規定時間并在工作崗位進行交接，做到接班人不到位，交接班不離開工作崗位。
三、交接班時，交班人必須把本班的情況向接人交待清楚，并認真填寫交接班紀律，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。
四、在交接時，如果設備在運行中存在有安全隱患尚未進行處理或處理沒完畢，接班后繼續處理。如果交班人提前離崗，或沒按交接班制度進行交接，接班人有權拒絕接班，并及時向領導進行匯報處理。
五、交接班人員發現接班人有醉酒或精神不正常時，并及時向領導進行匯報處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后，發生的問題由當班人負責。
七、交接班工作要認真向礦調度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。
