第1篇 項目管理軟件實施工程師工作職責
1.負責項目管理軟件產品的實施工作。
2.負責本區域市場信息、競爭態勢、客戶信息的搜集工作。
3.向客戶演示介紹項目管理軟件的技術細節及特點。
4.協助事業部經理完成其他工作。
第2篇 工程項目施工現場落手清工作制度
工程項目施工現場落手清工作制度
現場落手清工作是搞好項目現場場容場貌的基礎,也是安全生產,提高工作效率,降低成本的有效措施,為節約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是'工完料盡場地清'。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關人員的指揮,處以材料價5倍的經濟處罰。
****項目部
第3篇 建設工程項目監理工作制度二
建設工程項目監理工作制度(2)
八、工程質量監理制度
①承包人每完成一道工序或一個單元,都必須經過“三檢”,應有詳細地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術資料的完整性和準確性,隱蔽工程和主要結構工程因技術資料不全、不實而無法確認質量等級的,不得組織評定。
②“三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗收合格和《工序質量評定表》向監理申辦開工(倉)簽證,監理機構進行抽檢評定等級,對于非聯檢項目在1~6小時內完成必要的抽檢工作,聯檢在3~12小時完成驗收簽證。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工。
③監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷和一般的問題,應隨時通知承包人及時改正,做好記錄并及時記入監理日志,指明質量部位問題的性質及整改意見,限期糾正,待改正并重驗合格簽證后,方可進行下道工序施工。
④如承包人不及時改正,情節嚴重的監理工程師可在報請總監理工程師批準后,發出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監理單位進行復核,合格后發出《復工指令》方可重新開工。
⑤單元工程質量在施工承包人班組自檢的基礎上,由承包人工程負責人組織有關人員評定后,并經承包人專職質量檢查員核定,報現場監理工程師評定其質量等級。
⑥分部工程完工經自檢合格后,填寫工程施工質量報驗單,經監理工程師現場查驗后,復核分部工程質量等級并報質量監督機構核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報質量監督機構核定其工程質量等級。
⑦單位工程質量應由承包人項目負責人(或技術負責人)負責自檢,由承包人總負責人或技術總負責人組織評定,在施工單位自評基礎上,由監理部門復核,質量監督機構核定等級。
⑧承包人應逐月填報《施工月報》,監理部填報《監理月報》。
⑨監理工程師需要承包人執行的事項,除口頭通知外,可使用《監理工程師指示單》,督促承包人執行。
九、混凝土工程質量檢驗工作制度
①在混凝土開工28天前承包人應按設計要求,完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗,報監理部審核。
②購買原材料、半成品前,必須得到監理工程師的同意。進場材料試驗合格并經監理工程師同意才能用于工程。
③不合格材料必須在監理工程師規定的時間內運離現場,否則,監理工程師可安排他人完成,由此發生的費用由承包人承擔。
④混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質量評定。
⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。
⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。
⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規范要求。
⑧混凝土澆筑項目拆模后,未經監理工程師檢驗,不得做任何表面處理。
⑨隱蔽工程完成后未經監理工程師檢驗,不得覆蓋和進行下一道工序。
⑩混凝土是否按規定時間養護。
11質量不合格的工程項目不得申請計量。
十、工程質量檢查制度
(1)監理工程師在檢查中發現一般的質量問題,應隨時通知施工單位進行改正,并做好記錄。但遇嚴重的或質量不合格時可發出“質量不合格通知書”,限期改正。
(2)如施工單位不及時改正,情節嚴重的,監理工程師可在報請總監理工程師批準后,發出《工程暫停指令》,可根據情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監理部進行復驗,合格后發出《復工指令》。
(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經自檢合格,可填報工程報驗單,經監理部查驗后,可會同有關單位組織或協調驗收。
(4)監理工程師需要施工單位執行的事項,除口頭通知外,可使用“監理通知”,催促施工單位執行。
十一、工程質量事故處理制度
(1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出《驗標》規定的偏差范圍,需做返工處理的統稱工程質量事故。
(2)工程質量事故發生后,施工單位必須以書面形式上報。對重大的質量事故和工傷事故,監理部應立即上報建設單位。
(3)凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不得驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價手續。
(4)施工單位應及時上報“質量問題報告單”,并應抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質量事故,應由施工單位研究處理,并填寫事故報告一份報監理部;對較大質量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監理部組織有關單位研究處理;對重大質量事故,施工單位應填寫事故報告一式三份,報監理部,由監理部組織有關部門研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經監理部復查,確認無誤方可繼續施工。
十二、施工進度及報告制度
(1)監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施,監理部每月以月報的形式,向建設單位報送各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
十三、投資監督制度
(1)監理部進點后,立即熟悉圖紙及現場情況,對施工單位完成工程量進行實地計量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結算的憑證。經常掌握投資變動情況,按期統計分析。
(2)對重大設計變更或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。
十四、監理報告制度
監理部應逐月編寫《監理月報》,并與年末提出本部的年度報告和總結,報建設單位,年度報告或“監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。
十五、工程驗收制度
(一)分部工程驗收簽證制度
分部工程簽證是單位工程質量認定及項目竣工驗收的基礎,是更好地開展全面質量管理,完善檢查驗收的必須。
1、當某一分部工程已經完工或按合同要求已經完成,由施工單位自檢合格后,向監理部遞交驗收申請報告及相應的附件。
2、分部工程檢查簽證由監理部主持,由設計、施工、業主單位、運管組成的聯合檢查組進行檢查驗收。
3、分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。
4、分部工程驗收簽證,應在單元質量工程評定及總監簽認的分部工程
質量評定全部完成后,施工單位首先對檢查簽證項目進行系統整體檢查,并將發現的問題及時處理的基礎上進行。
5、分部驗收主要工作是鑒定工程是否達到設計標準,按現行國家或行業技術標準,評定工程質量等級,對沒有達到設計標準的等驗收遺留問要題提出處理意見。
6、監理部要求施工單位提交并據以進行分部工程驗收簽證的主要資料有:
①項目劃分資料。
②變更資料和施工要求。
③施工原始記錄,原材料試驗資料、半成品及預制件鑒定資料和出廠合格證。
④工程質量檢查、試驗、測量、觀測等記錄,單元工程質量及分部質量等級評定資料等。
⑤地質資料。
⑥設備鑒定書及安裝、試運行記錄。
⑦特殊問題處理說明書和有關技術會議紀要。
⑧工程安全有關資料。
⑨工程管理有關資料。
⑩其他與驗收簽證有關的文件和資料。
7、施工單位應在分部工程驗收簽證開始前5天,向監理部提交分部工程驗收簽證申請符合要求的驗收資料。監理部在接到施工承包人驗收申請后的7天之內,完成驗收準備工作,監理部主持和組織聯合驗收組應在7天內完成分部工程驗收簽證工作。
8、聯合驗收組在驗收工作中,除應審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外,還應進行現場檢查,對于檢查中發現工程質量有懷疑的部位進行必要的抽樣試驗、檢查、以便對工程質量作出符合實際的結論。
9、分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份,除送交監理部和發包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等是竣工驗收資料的組成部分,必須按國家及水利部頒驗收規程和其他地區的有關竣工驗收資料整理標準制備。
(二)、單位工程驗收
1、承包人申請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收,應由監理簽署意見。
2、監理部參加單位工程完工驗收,單位工程投入使用驗收,提出竣工驗收意見,完成尾工處理工作。
3、監理部協助發包人或受發包人委托及時簽發工程移交證書或工程臨時移交證書。
(三)工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據是批準的設計文件、有關規范、工程質量驗收標準及合同文件等。
2、在承包人提交竣工驗收申請后,總監理工程師應對是否具備驗收條件進行審核,并根據有關水利工程驗收規程和合同約定,組織或協助發包人在約定的時間內進行驗收。
3、協助發包人制訂各類驗收工作計劃。
4、編制工程驗收報告。
十六、現場記錄制度
現場監理人員要準確、及時地做好每一個工程項目的現場記錄(主要是監理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設中出現的各種問題,不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應妥善保管。由專人負責逐日將從事的監理工作寫入監理日志,特別是涉及設計、承包人和需要返工、改正的事項,應詳細做出記錄。主要內容包括:
1、當天水文與氣象概況:水位、天氣、風力、最高、最低氣溫等。
2、當天工程質量檢查記錄。內容包括監理旁站中發現的否違反批準的施工方案、操作工藝及技術規范,重要工序、欠穩妥工序和不宜測控工序中的所見情況,當天施工用的機械、設備(名稱、數量、性能、檢修)運行情況等,都應有詳細的記錄。
3、監理決定及指示。
①監理旁站對當天所作的決定;當天發生的糾紛及解決辦法;總監或各級領導來工地現場指出的問題;當天與總監和各級領導口頭談話摘要;達成的主要協議等。
②監理對施工單位的指示。主要內容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協調會中發出的指示;在施工現場發出的指示。
4、進度控制情況。當天施工進度與計劃進度的比較(若發生施工進度拖延,應說明其原因);當天的綜合評語;其他(應注意的事項)說明。
5、當天發現的施工質量問題及處理意見。
6、其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監理月報、工程設計變更、監理會議、安全作業情況等情況的記錄。
十七、會議制度
①會議由總監理工程師或授權監理工程師主持,會議包括監理例會、協調會議、專題會議等,這些會議邀請有關單位參加。
②第一次工地會議在工程開工的7天前,由總監或發包人的負責人聯合主持召開。參加主要人員:監理部全體、承包人、項目經理、技術負責人、設計負責人、主設人員、設計代表、發包人單位代表及其他有關人員。會議內容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現場的組織機構、成員及其分工;發包單位根據監理合同宣布對總監授權,并介紹監理人員;發包方介紹工程建設準備情況;承包方介紹施工情況;總監理工程師宣布機構基本工作程序,工作制度和工作方法及監理規劃主要內容,并對監理工程師授權;發包人和總監對施工準備情況提出意見和要求;研究確定有關各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要內容等。
③監理例會。由總監理工程師主持,十天召開一次工地例會。監理部全體發包人單位代表,承包人、項目經理和技術負責人,設計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況,針對存在的問題提出處理措施和改進意見;檢查和分析目前施工進度完成情況,要研究確定下階段進度目標和計劃,并制訂和落實調整措施;審查核定工程計量與合同費用支付情況。
④工地協調會。在施工過程中如果監理人員與其他各單位相互之間出現分歧和矛盾時,由總監理工程師主持召開(不定期的)協調會議,出現分歧和矛盾的有關單位人員參加,以便及時協調、解決分歧和化解矛盾,團結、合作、共同完成建設任務。
⑤專題會議。在施工過程中,由于設計或施工的原因出現問題,影響了施工質量和進度時,總監理工程師應及時主持召開專題性的會議,請發包人、設計、承包人的技術負責人和專業人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發包人決策。
⑥監理部內部工作會議。由總監理工程師主持,全體監理人員參加,研究監理工作中出現的有關工程質量、進度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約20~30分鐘;每周末一次小結,約2個小時;每月一次大結,約半天時間;年終一次總結,每次會議都應有會議記錄,重要的內容應形成紀要和大事記。
⑦監理工程師應組織編寫各類會議紀要并分發給各方。
十八、監理檔案管理制度
(1)監理單位應建立單位工程監理檔案。
(2)監理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內向業主提交如下監理檔案資料:
*實施工程監理的
前期工作,監理規劃、監理實施細則、監理交底等。
*實施監理過程中的積累資料、表格。
*質量控制抽檢評定資料。
*監理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業主、施工單位的來往文件等。
*竣工驗收資料。
(3)工程竣工后,監理單位應整理歸檔下列資料:
*監理合同、授權書、監理規劃、監理細則、監理交底等
*監理表格。
*質量控制抽檢評定資料。
*監理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業主、施工單位的來往文件等。
*公司下發的各種文件。
*照片及錄像資料。
十九、監理人員職業道德
(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業;
(2)執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度,履行監理合同規定的義務和職責;
(3)努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高能力和監理水平;
(4)不以個人名義監理業務;
(5)建筑構配件、設備、材料和施工方法;
(6)不收受被監理單位的任何禮金;
(7)不泄漏所監理工程各方認為需要保密的事項;
(8)堅持獨立自主開展工作。
二十、監理人員工作紀律
鑒于本工程建設監理工作的重要性,為保證本工程監理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的監理準則的有效實施,本公司制定了嚴格的監理紀律,要求監理人員必須嚴格遵照執行。
監理工作人員“十不準”:
*不準向承包單位透露應保密的項目信息;
*不準向業主和承包單位介紹、推薦施工單位;
*不準向業主和承包單位介紹推薦建筑材料;
*不準對承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監理形象;
*不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼;
*不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動;
*不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動;
*不準循私情、袒護影響監理質量的任何行為和個人;
*不準私自承攬監理項目范圍以外的監理業務,搞非法“合作”監理;
*不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。
監理工程師要接受業主與監理公司的檢查和監督,對違反上述規定者,視情節輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應依法送交司法部門處理。
第4篇 項目工程施工管理指導工作流程
項目工程施工管理指導流程
一、工程部在接到工程施工任務后,與設計人員共同進行現場勘察,交流現場實際情況與設計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設計整改。
二、提交施工組織設計方案,進行內部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質量材料保障措施,內部交底后確定工程解決方案。
三、對甲方進行施工技術交底,交底內容以設計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設計。
四、向監理報審施工組織設計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:
1)落實水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設備材料的進出倉做好登記、在設備開箱時對設備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設備材料堆放有續倉庫內須做好防潮放火工作。
2)施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。
3)設備材料報甲方認質,報監理材料審驗。
4)向公司提交人員、資金、材料計劃。
五、工程實施階段:
1)安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環境做好保障措施。
2)進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現場協調。
3)質量控制,按照規范檢查工作,控制成本,現場變更及時得到甲方及監理確認。
4)同甲方、監理方定期進行現場例會,會后填寫會議紀要
4)施工資料及時整理積累,做好施工日志。
5)催要階段工程款。
六、組織工程自檢,發現工程中存在的問題及時解決。
七、協同甲方、監理共同進行工程驗收。
八、竣工資料整理,資料內部存檔。
九、寫工程總結報告
第5篇 項目工程監理工作總結制度
工程項目監理工作總結制度
1、監理工作總結由各項目監理辦負責人編寫;
2、按項目的進展謂況,須分別編寫階段性監理工作總結和工程竣工監理工作總結:
3、項目監理工作總結的內容應包括:
(1)工程概述
(2)工程實施情況
(3)監理工作開展情況
(4)資料及信息管理工作
(5)經驗、教訓與建議
4、階段性監理工作總結內容相對簡明扼要;工程竣工監理工作總結要求編寫詳盡,采用數據必須準確,內容必須真實。充分展示監理辦的工作業績與工作水平;
5、階段性監理工作總結要求在該階段驗收時提交,作為辦理中間驗收的監理資料。工程竣工監理工作總結要求在工程竣工驗收時完成,作為向業主和質監站的文字匯報材料;
6、監理工作總結作為公司考核項目監理辦及項目監理負責人的重要依據。
第6篇 綜合項目物業消防工作程序制度
綜合項目物業消防工作程序
1、處理消防報警程序
□ 當消防控制中心(fcc)的監視屏幕出現火井報警信號時,值機員應在一分鐘之內完成確認工作,并立即通知fcc火警確認人員前往區域控制盤(cz盤)進行查點工作。
□ 火警確認人員接fcc值機員通知后,立即攜帶所需鑰匙選擇最快捷的方式,迅速趕往報警cz盤所在位置,按照操作程序查出報警所在的區域、點位、線路后,并按消防點位圖紙所示方向查找具體報警位置,進行報警確認工作。
□ 經確認,如屬誤報,應判斷誤報原因,在區域控制盤上對報警進行消除,后立即返回fcc并做好記錄。
□ 經確認有火情,應立即使用消防應急電話向fcc通報情況,并立即根據所燃物質和位置,使用輕便滅火器進行撲救。
□ fcc接到火情報告后,要立即通知保安部經理。經理接報后,立即組織力量趕赴現場進行滅火。
□ 若火勢較大,保安部經理要立即通知fcc,啟動火警緊急行動程序。
□ 遇有水噴淋、煤氣、哈龍等項故障報警時,fcc值機員應通知工程部有關人員作出相應處理。
□ 寫字樓、商場租戶下班或公寓客戶家中無人時,若發生報警,應對報警區域嚴密注意(如多角度、多方位觀察、有無焦糊味、cz盤有無多點位報警等等),如無失火跡象,可在cz盤上進行消除,并派人看守。確信無火情出現時,方可撤離。如確有火情出現,應立即使用消防應急鑰匙打開房門進行撲救。如無應急鑰匙,可迅速破門進入撲救。
2、消防控制中心對報警、故障的處理程序
□ 當消防控制中心(fcc)監視屏幕上出現報警信號時,值機員須在一分鐘內完成確認工作,同時通知火警確認員前往報警區域控制盤(cz盤)進行確認。
□ 確認人員選擇最佳路線趕到cz盤所在位置,經確認屬誤報,應在cz盤上進行消除,后立即返回fcc,將報警情況告之值機員,并做好記錄。
□ 如發生探頭連續報警,探頭所控區域又無任何火情發生,且在cz盤上又無法消除時,火警確認人員應立即將情況報告fcc值機員,由值機員通知工程部值班調度,派人到現場進行檢修,同時加強該區域的巡視檢查。
□ 如遇機房內發生報警又無法進入時,應立即通知工程部調度。
□ 處理寫字樓、商場租區內的報警,白天在征得客戶同意后,進入租區內確認報警原因。夜間租區無人的情況下,火警確認人員立即通知保安部值班領導。現場確認后,決定是否使用消防應急鑰匙。
□ 遇有報警,租戶無人且又無消防應急鑰匙時,應在租區外進行觀察,一旦確認有火情發生,應立即報告上級領導,根據現場情況采取補救措施。
□ 公寓房間內報警時,無論白天或夜間都要通知公寓管理人員,由公寓管理人員負責與報警住戶進行聯系,經同意后,方可進入確認報警原因。
□ 在確認報警時,如遇初起小火,應立即使用附近的輕便滅火器進行撲救。如火勢較大應立即將信息反饋fcc,按應急程序處理。
□ 保安部如fcc消防設備發生通訊故障并造成'死機'時,應立即通知工程部調度進行檢修,同時上報消防分部經理,并對轄區進行巡視。
3、消防控制中心電腦'死機'后處理程序
□ 消防中心值班人員發現電腦死機停止監控消防報警后,應立即通知保安部經理、同時通知工程部并認真做好記錄。
□ 保安部經理接到通知后,立即向相關區域保安人員下達如下指令:
* 安排區域保安人員每半小時對管轄區域分控盤巡視一次。
* 若分控盤也死機,立即安排各保安崗位和巡邏人員對管轄區域進行不間斷檢查,采取聞、看、聽的方法,注意發現異常情況。
* 在電腦死機期間,有動火施工,保安部經理有權根據現場情況停止動火。
□ 區域保安人員在對消防分控盤巡視中,如發現盤上出現報警顯示,須立即用對講機或消防電腦通知消防中心值班人員。
□ 消防中心值班人員接到通知后,立即趕到現場進行確認,并將報警處理結果向領導報告。
□ 消防中心值班人員須隨時將電腦死機情況和工程人員對設備的修復情況向保安部經理報告。
□ 各級人員要明確各自的分工、責任,嚴格按照此程序執行,對在電腦死機期間出現的各種報警,必須做到處理要快速、準確,同時保證各種信息的溝通與反饋。
4、火患時對消防聯動設備控制操作程序
□ 啟動失火區域及相關部位的防煙、排煙風機(包括正壓送風機)和排煙閥,并注意接收其反饋信號。
□ 關閉失火區域及相關部位的防火門、防火卷簾,并注意接收其反饋信號。
□ 發出控制信號,強制電梯全部停于首層,并注意接收其反饋信號。
□ 接通火災事故照明燈和疏散指示燈。
□ 切斷失火區域及相關部位的非消防電源。
□ 按照疏散順序接通消防疏散廣播:
* 二層及二層以上樓層發生火災,宜先接通失火及其相鄰的上、下層。
* 首層發生火災,宜先接通失火本層、二層及地下各層。
* 地下室發生火災,宜先接通地下各層及首層。
5、裝修工程報批程序
□ 施工單位在裝修施工前,施工單位持產權單位或物業管理單位所屬物業部審批、蓋章后的施工圖紙,到產權單位或物業管理單位所屬保安部填寫《北京市建筑工程施工現場消防申報表》和《北京市建筑裝修改造工程消防審核申報表》,到北京市消防局辦理申報手續。
□ 申報所需文件
* 工程概況、施工進度、施工組織和設計方案
* 施工單位與保安部簽定的'消防安全責任書'
* 施工現場的平面圖、吊頂圖、電氣設備線路敷設及燈光安裝圖
* 裝修使用的壁紙、地毯、防止物品等防火檢測報告原件。
6、消防檔案管理程序
□ 檔案內容
* 建筑物整體的各類消防工程圖紙一套(要求圖紙齊全,若有變更,應有注明)
* 各部位、各職能部門防火制度、滅火方案、各級防火組織、各種消防設備的說明書及重要參數。
* 轄區內、外平面圖(標明消防通道、市政供水管網、水泵接合器位置)
* 消防系統驗收之詳細記錄及各類驗收文件
* 二次裝修情況
* 其他
□ 建立及查詢
* 所有消防檔案內容匯總編號存于專用消防檔案柜中,專人(消防主管)管理
* 只限與防火工作有密切聯系的人員查閱,并做好查
閱登記。
第7篇 z物業公司項目管理處工作流程
物業公司項目管理處工作流程
根據各崗位職責和各項職責的工作要求,對管理處的工作規范如下:
●每天工作。
一、組織晨會,跟進上一天事務,安排當天工作。
二、至少巡視轄區一遍,巡視內容為:
1、檢查轄區是否有違章行為(有無亂搭、亂建、違規裝修、墻壁有無亂涂、亂畫、張貼廣告、亂擺攤販)。
2、轄區是否有不安全隱患(房屋是否出現嚴重破損,消防通道是否被堵,室外輸電是否完好、有無亂拉亂搭,住宅區有無可疑人員活動)。
3、轄區環境與衛生是否符合標準(樹木花草有無損壞,房前屋后、公共場所有無亂倒垃圾,垃圾桶是否倒清,有無亂停放車輛、亂晾曬衣物,有無影響正常休息的噪聲源)。
4、基礎設施是否完整,道路有無損壞,室外上下水道是否滲漏,出入口道閘是否完好,娛樂設施有無損壞。
5、檢查設備的運行是否正常。
以上內容巡視完畢要做好巡視記錄,發現問題,能處理的應立即處理,重大問題和不能處理的問題應及時向管理處主任匯報。
三、收繳水、電費、管理費和各項規定費用,并做好現金日記帳。
四、受理客戶裝修申請,辦理裝修許可證。
五、接待客戶來信、來訪和處理有關物業管理的投訴并做好記錄。
六、解答客戶提出的有關物業管理業務咨詢。
七、安排房屋保養、維修任務,驗收修繕質量。
八、做好工作日記(內容為:記錄每天完成的工作、發現和處理問題,上級領導的指示,亟待解決的事務,客戶投訴等)。
九、整理內務(包括打掃辦公室、整理文件、資料、圖書報刊;清潔整理辦公桌、椅及其他辦公用具等)。
●一周工作。
一、走訪客戶(內容:與客戶交換轄區管理意見;掌握客戶家庭基本情況,包括:戶主、年齡、職業、工作單位和住家電話,家庭人口以及人口結構,掌握客戶產權歸屬和變更或租戶的變更,住房的戶型、結構、質量、保養和維修狀況)。
二、檢查每棟樓宇的公共設施是否完好(內容包括:電梯運行是否正常;樓宇對講門有無損壞;樓道、過道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品、有毒物品;公共照明是否完好;配電箱、水表設備是否有破損;住宅樓內信報箱是否有破損),發現問題應及時報管理處主任和有關部門,并協助處理。
三、檢查垃圾桶是否按規定清洗,各住宅樓內公共部位是否清潔。
四、檢查房屋使用情況,有無長期空房戶、擅自轉租戶。
●一月工作。
一、編制下月工作、維修保養計劃。
二、統計物業管理費和各項相關款費收繳情況,并編制財務報表。
三、對月維修項目進行一次回訪,聽取客戶意見。
四、抄記水、電等計量表及入帳工作。
五、對轄區的環境、綠化等進行一次全面自檢。
六、按規定對轄區公共設施、設備進行一次全面檢查,養護。
七、整理房屋管理資料、檔案,對發生變動的(包括:房屋產權變動、承租戶變動、租金變動、管理費變動)作出修改。
八、與有關單位聯系,交換情況一次(包括:社區、派出所、業主委員會等),如有重要情況須書面報告和反映。
九、辦公室大掃除一次(包括:窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)。
●一季度工作。
一、組織檢查住宅區和住宅樓宇的消防設施(包括:消防栓、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門等)是否完好無缺,能否正常使用,發現問題及時報告有關部門處理。
二、檢查各化糞池、井蓋有無損壞,檢查化糞池、下水道有無淤塞,發現問題及時組織有關人員處理。
三、核對房租、管理費和各項相關款費收繳情況,清查是否有漏收、錯收;采取措施對拖欠房租、管理費和物業管理相關款費的客戶進行追收。
四、編制季度維修保養計劃和報表。
五、向內部物業?？陡?宣傳表揚轄區內的好人好事和新風尚及物業管理心得,增強員工管理服務意識。
●一年工作。
一、對本轄區內的客戶全部走訪一遍。
二、組織清理一次化糞池。
三、編制年度財務收支報表,向全體業主公布相關的物業管理費用收支情況。
四、編制下年度維修保養計劃。
五、整理物業管理檔案資料,對發生變動的資料進行修改,保持檔案資料與實際資料一致。
六、組織一次客戶座談會,聽取客戶對物業管理的意見和建議,提高客戶參與管理的積極性。
七、總結年度工作,寫出書面報告。
八、制定下年度工作計劃。
第8篇 zz物業項目保潔部工作權限制度
物業項目保潔部工作權限
1、保潔班長工作權限
1.1對本物業管理區域有權進行環境監督。
1.2對保潔員的日常工作進行監督,保證本班各崗位工作質量。
1.3有權檢查各崗位保潔工作情況,對玩忽職守,違紀、違規人員有權進行處罰。
1.4每天對全體保潔員進行工作考核,對考核不合格的保潔員有權進行處罰。
1.5對不稱職的保潔員有權向上級領導提出辭退建議。
1.6根據實際工作需要,在報請主任審核后對各崗位保潔員進行崗位調整。
2、保潔員工作權限
2.1在保潔班長領導下,負責本區的環境衛生清掃、消殺、保潔等工作。
2.2及時辦理業主(住戶)對保潔質量提出的意見和建議,不得與其發生爭執。
2.3本著勤儉節約的原則,節約用水用電;做到管好、用好、愛護好所配備的各種衛生潔具和自己保管的用具。
2.4同事之間互相互助,以禮相待。
第9篇 工程項目監理工作制度7
工程項目監理工作制度(七)
一、圖紙會審制度
1、受業主委托總監主持施工圖紙會審,各專業監理工程師參加。
2、各專業監理工程師將會審記錄整理后交總監匯總。
3、總監將匯總后的會審紀要交與會各方簽字。
4、簽字后的會審紀要作為合同文件歸檔,副本發送有關方。
二、施工組織設計審核制度
1、需求施工單位在施工前提交施工組織設計。
2、各專業監理工程師審核施工組織設計,將意見提交總監。
3、總監報甲方同意后批準或要求施工單位修改后批準施工組織設計。
三、開工報告審批制度
1、施工單位提交開工申請。
2、監理工程師檢查現場臨建準備情況及開工前技術資料報驗情況是否具備開工條件。
3、征得業主同意報總監簽發開工令。
四、材料、構件檢驗及復核制度
1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗證和復驗合格證。
2、專業監理工程師批準或拒絕材料、半成品的使用。
3、專業監理工程師認為必要時,可對材料進行抽檢。
五、隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度
1、施工單位自檢合格后提交驗收通知。
2、監理工程師收到通知后24小時內進行驗收,詳細記錄驗收內容。
3、驗收合格監理工程師在驗收單上簽字,驗收不合格要求施工單位進行返工修整直至合格。
4、嚴重質量問題監理工程師要及時上報總監、通知業主。
六、工程質量監理制度
監理工程師對施工單位的施工監督管理責任,監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷,應及時記入施工日記中,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗,對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題,應由監理工程師正式填寫'不合格工程項目通知'。通知施工單位,同時抄報總監,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認,發現工程質量問題已構成工程事故時,應按規定程序辦理。
1、如檢查結果不合格或檢查所填內容與實際不符,監理工程師有權不予簽證,并將意見記入事故日記薄內,待整改完畢并復驗合格后才能簽證,方可繼續下道工序施工。
2、特殊設計的,或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加與監理工程師共同檢查簽證。
3、隱蔽工程檢查合格后,經長期停工,在復工前應當重新組織檢查驗收,以防意外。
七、工程質量檢驗制度
1、監理工程師在檢查過程中發現一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄,檢驗不合格時,可發出'不合格工程項目通知',限期改正。
2、如施工時發生較嚴重的工程質量事故,監理工程師可在報請總監批準后,發出《工程部分暫停指令》,指令部分工程單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監理部進行復驗,合格后發出《復工指令》。
3、監理工程師需要施工單位執行的事項,除口頭通知外,可使用'監理通知',催促施工單位執行。
八、工程質量事故處理制度
1、在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出《驗標》規定的偏差范圍,需要返工處理的工程質量事故。
2、工程質量事故發生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報,對重大質量事故和工傷事故,監理應立即上報建設單位。
3、凡對工程質量事故隱瞞不報或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監理部同意的,對事故部分及事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價,施工單位應及時上報'質量問題報告單'并抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質量事故,應由施工單位填寫事故報告一份報監理部,對大質量事故,由施工單位填寫事故報告一式二份,由監理組織有關單位研究處理,對重大質量事故,施工單位填寫事故報告一式三份報監理部,由監理組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,由監理組織有關單位研究方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理,待事故處理后,經監理部復查、確認無誤,方可繼續施工,對質量事故一定要堅持'三不放過',事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,事故處理措施不落實不放過。
九、施工進度監督報告制度
1、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施,監理部定期向建設單位報告進度計劃完成情況及形象進度情況。
2、審查施工單位編制的施工組織設計,要突出重點并使各單位,各工序進度密切銜接。
十、工程造價監督制度
1、監理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段概算臺帳、資料并隨時補充變更設計資料,經常掌握投資變動情況,按期統計分析。
2、對重大變更設計原因,采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監理應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。
十一、監理報告制度
監理部每月編寫《監理月報》報建設單位'監理月報'內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全質量事故,有價值的經驗等。
十二、工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據中批準的設計文件(包括變更設計)設計、施工有關規范,工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。
2、施工單位應按規定編寫和提出竣工驗收交接條件及申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。
3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監理部一份,審查確認完整后,報建設單位組織竣工驗收。交接竣工文件內容如下:
1)全部設計文件一份(包括變更設計)
2)全部竣工文件
3)各項工程施工記錄一份。
4)工程小結。
5)主要日志和會議制度。
十三、現場協調會制度
1、確定現場協調會召開時間、地點參加人員。
2、每次協調會召開后,專業監理工程師寫出會議紀要。
3、會議紀要待總監簽字后分送與會單位。
十四、備忘錄簽發制度
1、對施工單位的嚴重違反合同的行為,會議形成的有關工程的重要決議等,由與會監理工程師寫出備忘錄交總監。
2、總監審核后,由監理工程師發出備忘錄。
十五、工程款簽審制度
1、施工
單位提交付款申請。
2、監理工程師審核已完工程量并簽字。
3、總監審核簽字,提交業主。
十六、索賠簽審制度
1、索賠方提出索賠申請。
第10篇 縣某項目辦黨建工作目標責任制度
縣項目辦黨建工作目標責任制度
為保持共產黨員先進性,進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,保證人事人才工作順利完成,特制定本制度。
一、每月15日為辦主任領導班子集中學習時間,由主任喻強輝負責組織,如遇特殊情況另行調整,集中學習由辦公室主任潘海軍作好學習記錄。
二、每周星期五下午由機關黨支部組織機關全體黨員集中學習。學習時間根據學習內容、任務情況適當安排。每次學習由有關人員作好記錄,特殊情況不能參加者,須向支部書記請假,否則按曠工處理。
三、學習內容主要是黨的方針、政策和上級文件,*思想、*理論、“****”重要精神、科學發展觀、社會主義榮辱觀、項目工程建設、金融工作的理論知識、社會主義市場經濟理論以及有關業務知識等。
四、機關全體黨員必須積極參加學習,并認真做好學習筆記,辦機關支部定期檢查黨員學習筆記。
五、認真落實“三會一課”制度,每季度由支部書記主持召開一次支部民主生活會和支部黨員會。會議主要內容是黨員匯報思想、工作、學習、紀律等方面的情況,開展批評與自我批評,貫徹上級黨組織的指示,討論決定本支部建設的重大問題,總結、檢查黨員學習情況。每半年組織黨員上一堂黨課。
六、每半年由機關支部書記張新華主持召開一次領導班子民主生活會,進行一次民主測評。
七、積極開展爭創“四好領導班子”、“先進黨支部”、“優秀共產黨員”等創先爭優活動。
第11篇 某地產項目招商工作會議制度
地產項目招商工作會議制度
1.案場工作早會
時間:每日早晨上班后開始
地點:案場現場
人員:案場經理和招商人員(視工作安排內容考慮是否有策劃人員等參加)
內容:前一天工作情況簡單總結;客戶的跟蹤討論;一天工作的安排
2.案場工作晚會
時間:每日招商完成后開始
地點:案場現場
人員:案場經理和招商人員(視內容安排考慮是否有策劃人員和發展商參加)
內容:一天工作情況簡單總結;客戶情況反饋;招商的組織安排;客戶問題的處理辦法;需要與發展商和招商策劃人員的溝通協調工作;安排值班人員事宜;將一天客戶的具體情況反饋給招商負責人;
3.案場周例會制度
時間:每周五招商工作完成后
地點:案場現場
人員:案場經理或項目負責人、策劃項目人員、招商人員
內容:一周招商工作開展情況;客戶提出的問題相應的解決辦法;與發展商和策劃人員的協調工作;一周工作情況文字總結;人員的表彰與批評;
4.公司本部周例會制度
時間:每周一早9:30開始
地點:公司本部會議室
人員:管理層、資產管理部項目負責人、策劃部、投資研究及顧問部相關人員、投資部相關人員等
內容:以商業管理部各項目為主,各項目負責人匯報一周招商工作的進展情況及招商經驗(應提前進行書面整理及總結);各部門分別匯報工作情況
5.公司月招商總結大會
時間:每月底
地點:公司本部會議室
人員:資產管理部所有人員及相關人員
內容:由公司各個招商小組的負責人(提前進行書面總結)對項目情況進行匯報,總結招商經驗,獎勵和獎懲相應的工作人員;項目小組人員對予以配合的部門和員工表示感謝;公司領導對情況予以總結;頒發招商獎金和獎品等。
6.根據實際情況召開的各項會議
第12篇 xs物業項目工程部安全工作操作制度
物業項目工程部安全工作操作制度
1、目的
加強安全意識,貫徹'安全第一、預防為主'的方針,確保安全管理、安全生產;
2、范圍
適用于'***'服務中心
3、職責
1)物業工程部主管負責檢查安全管理制度的實施情況。
2)物業工程部負責安全管理制度的組織實施。
3)共用設施、設備維護員具體負責安全管理制度工作的實施。
4、工作程序:
1)實行誰主管,誰負責的安全責任制:
①物業工程部的安全工作由物業工程部負責;
②物業工程部管理員負責分管范圍的安全工作;
③物業工程部作業層員工應嚴格執行操作規程,堅決反對違章作業;
2)工作人員工作時,要穿工作服,高空作業必須戴安全帶及安全帽,有高空落物危險的要有人監護,拉警戒線,掛警告牌;
3)帶電作業必須穿安全靴,戴安全手套,使用合格的安全工具,作業區要懸掛警告牌,必要時要拉警戒線;
4)在轉動設備上工作時,嚴禁戴手套,防止卷入機內,女性作業者,有長發及長辮者要戴工作帽,將長發及長辮藏在帽內;
5)工作需要動火時,要辦理動火證;
6)進入高壓配電間工作要辦理工作票,電氣作業要按電氣安全管理制度和工作票制度規定執行;
7)未經物業工程部主管或物業服務中心批準,外來人員(包括參加學習、探親訪友、施工人員)禁止進入設備現場
8)各崗位人員必須嚴格執行崗位責任制,發生事故或發現可疑情況,應迅速報告上級主管和物業服務中心,并負責保護現場;
9)定期進行安全大檢查,每月進行一次,全小區性的安全大檢查由服務中心決定;
10)不準隨意配制變電站、工具房以及其它專用鑰匙。水池蓋應加鎖,并指定專人保管鑰匙,
11)班組工具、材料要有專人管理,要登記臺賬;
12)易燃材料要指定存放在安全地點,不得隨意亂放;
13)工作時不能隨意挪動或使用消防設施,如果必須使用(除火警外),要經安全管理批準;
14)發生火警時,工作人員要積極投入滅火,并保證消防給水系統、事故照明等消防設施用電。
