第1篇 安全領導小組工作制度
1.項目部安全生產領導小組設置
項目部設立以項目經理任組長，項目書記、安全總監、副經理、總工任副組長，安全環保部、工程管理部、物資設備部、計劃合同部、財務部、綜合辦公室、中心試驗室、調度室、分部負責人等部門為成員的安全領導小組。
2.安全生產領導小組的工作內容
1）安全生產領導小組是代表中鐵二十二局集團有限公司長西鐵路項目經理部開展安全管理工作的組織機構，每月召開一次安全例會，研究決定有關安全生產事項，并組織一次安全檢查，特殊情況根據工程的安全等級、特殊部位適時決定進行專項檢查、抽查。
2）學習、傳達、貫徹國家、省市、部委、長達公司關于安全生產的方針、政策、法令及規章制度，并檢查貫徹執行情況。
3）聽取各項目部安全生產情況的匯報，及時組織解決施工過程中存在的安全問題及隱患。
4）針對下一步重點工作，提出具體防范措施，明確責任人。
5）配合安全生產事故的調查處理，對事故責任者提出處理建議。
6）組織開展安全生產競賽活動，對安全生產先進項目部、架子隊和個人提出獎勵建議，報上級審批。
第2篇 各生產車間及科室主要領導安全生產責任制管理制度
（一）認真貫徹執行上級的有關職業安全衛生方針、政策、法規及公司的有關制度，對本部門的職業安全衛生負全責。
（二）接受職業安全衛生管理部門的監督檢查和業務指導。
（三）健全職業安全衛生管理體系，建立職業安全衛生的正常秩序。根據本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業安全衛生責任制、各工種安全操作規程和部門職業安全衛生規章制度，并監督部門員工嚴格執行。
（四）嚴格執行“五同時”規定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環節中去，做到職業安全衛生經常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發現問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產。
（五）負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經常性的安全教育培訓，組織部門專業安全技術知識和應急知識、應急能力培訓；部門特種作業人員要經培訓考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調換工種人員，復工人員和實習人員，必須進行安全教育，并經考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業（登高作業、吊裝作業、動火作業、大型搬運作業、帶電作業、深坑作業、罐內作業、設備內部維修作業等）的職業安全衛生保障措施工作，經主管部門審批后執行，并指定專人負責現場職業安全衛生管理。
（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發現問題及時匯報并落實整改。
（八）發生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現場，及時報告燒結廠領導和安全監督科。并負責組織對事故進行調查分析，查明原因，認真總結教訓，采取有效防范措施，對職業安全衛生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結合，做好女員工特殊勞動保護工作。
（十）領導并支持本部門兼職職業安全衛生管理員的工作。及時向上級、職業安全衛生管理部門反映職業安全衛生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設備要加強維護管理，使其處于良好狀態，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第3篇 施工安全生產管理領導小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據具體情況隨時召開會議。
2、項目經理安全生產第一責任人,負責組建安全生產領導小組,安全生產領導小組負責安全生產具體工作,由項目經理掛帥,經常性進行安全教育、檢查、評比,切實做到抓生產必須管安全。
3、建立安全保證體系,健全安全生產各項規章制度和管理網絡,組織編制安全保證計劃,制定管理目標和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責,落實各級安全生產責任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想,經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規、意識、技能和操作規定教育,使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性,以安全促進生產,安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人,必須做好安全技術交底工作,確保做到誰安排生產,誰負責安全交底。每一作業層面或每一道工序必須進行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達到每一名工人,并做好班前安全活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結,把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態。
6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內容,加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實整改,對整改不到位,嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則,發生事故必須及時上報,對舉報重大安全隱患者予以獎勵,對違反安全規章制度和操作規程的人和事要及時教育處罰,對造成后果的要追究其當事人的責任,對予造成特別嚴重后果的,應及時上報司法部門追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業,嚴格執行方案先行的原則,專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料,接受上級有關部門的檢查驗收,保證安全生產的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創建目標和任務,完善安全保證體系,確保安保體系的有效運行,努力創建標化工地文明工地。
第4篇 安全社區創建領導小組工作制度
安全社區創建領導小組工作制度
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“跨界合作、資源整合、全員參與、持續改進”的安全社區創建原則,凝集社區各方面的力量,落實安全社區創建組織機構,明確組織機構相關工作責任。組織、指導安全社區創建工作,組織制定安全社區建設的目標計劃和安全社區管理制度職責。
2、每季度召開一次安全社區促進委員會領導小組會議。分析街道安全形勢,匯報安全社區進展程度,督促各個項目的落實,安排部署階段性工作任務。
3、組織協調轄區內外一切可以整合、利用的資源和力量,協調各項目組獲得社會各界資源,包括人力、物力和財力資源,推進安全社區創建工作。
4、組織開展社安全社區創建工作檢查,及時消除事故隱患和解決安全社區創建的具體問題。每季度不少于一次全轄區的綜合性檢查或專項整治工作。
5、協調、指導各安全促進項目組有效執行安全社區推進計劃,檢查各安全促進項目執行情況及效果評估。
第5篇 某某鄉安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和標準,加強對全鎮安全生產工作的統籌、規劃,研究、協調安全生產中的重大問題,推進安全生產工作科學化、規范化、制度化建設,特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,落實機構,明確責任人,鄉上及鄉屬各企事業單位、行政村、社區、生產經營單位,都要建立安全生產領導機構,即安全生產領導小組,組長由行政主要領導或法人代表擔任,并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉安全生產工作領導小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產法律、法規和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮黨委匯報本季度安全生產工作情況,每半年召開一次由各村、企事業單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區內發生生產安全事故或重大突發性事件及時上報,主要領導立即趕赴現場組織搶救,協助上級部門做好善后工作和調查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態擴大或蔓延,指導盡快恢復生產,減少損失。
第6篇 h區二小安全領導小組工作制度
區二小安全領導小組工作制度
為了加強對本校安全工作的領導、綜合協調和監督管理,提高辦事效率,確保學校平安,特制定本制度:
一、為保證領導到位,學校成立了安全領導小組,分工負責,密切配合,共同完成安全任務。
二、各教學班要以班主任為組長組建安全領導小組,落實安全職責和任務,努力創建平安班級。
三、經常召開安全會議,討論研究安全生產方面的重要事項,落實學校安全的具體措施和辦法。
四、各班要定時向學校報告安全工作情況,學校每月要匯報安全形勢,做到有事故報事故,無事故報平安。
五、參與處理重大事故,積極配合有關部門調查處理,并保證上級有關部門的果斷措施順利實現,防止事態擴大或蔓延,減少損失。
第7篇 某鄉安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和標準，加強對全鎮安全生產工作的統籌、規劃，研究、協調安全生產中的重大問題，推進安全生產工作科學化、規范化、制度化建設，特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構，明確責任人，鄉上及鄉屬各企事業單位、行政村、社區、生產經營單位，都要建立安全生產領導機構，即安全生產領導小組，組長由行政主要領導或法人代表擔任，并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉安全生產工作領導小組組長或副組長主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產法律、法規和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮黨委匯報本季度安全生產工作情況，每半年召開一次由各村、企事業單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區內發生生產安全事故或重大突發性事件及時上報，主要領導立即趕赴現場組織搶救，協助上級部門做好善后工作和調查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態擴大或蔓延，指導盡快恢復生產，減少損失。
第8篇 某校防火安全領導責任制度
校長是學校消防安全第一責任人，是學校防火安全領導小組組長。校長負責根據上級有關文件精神和市縣消防安全監管部門意見對學校消防安全工作作出指示要求，并向分管副校長、有關部門負責人及時了解學校消防安全工作的情況，作出有關加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策，并檢查督促相關工作的落實。
分管副校長是學校消防安全工作的分管負責人，是學校防火安全領導小組副組長。副校長負責向校長匯報上級有關部門對消防安全工作的要求和學校消防安全工作中發現的問題，根據校長的指示和工作決策布置，督促相關部門貫徹執行，負責建立學校消防安全工作管理網絡，指導建立有關人員崗位職責，經常檢查、督促各班級貫徹學校消防安全工作意見，及時處理各班級匯報的消防安全工作相關問題。
教導主任是學校消防安全檢查、監督責任人，負責組織實施對學校的消防安全檢查監督。根據消防法和有關部門及校長辦公會對消防安全工作的要求，檢查教室、教師宿舍、遠程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施，是否到位，消防安全器材是否有效，有無消防安全隱患，做好巡查記錄，發現問題立即向校長、分管校長匯報，并提出整改意見等事項，在學校防火安全領導小組領導下負責組織師生進行消防避險演練，并對保衛、義務消防隊等有關人員進行滅火常識教育與訓練。
班主任是學校消防安全管理員，具體負責班級消防安全工作的管理、檢查、火災隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負責向學校防火責任人、分管校長，反映消防安全工作開展情況、存在問題，提出整改意見或建議，落實消防安全工作措施。
學校防火重點部門和責任人：
總務處：主任
總務處主任是學校校舍、食堂和其他學校后勤動火管理的消防安全分管負責人，負責對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進行直接行政管理，負責對食堂操作人員進行消防安全教育和消防安全措施審核，經常檢查食堂消防安全狀況，聽取食堂有關消防安全工作匯報，并及時發現、糾正和處理有關消防安全隱患問題，及時整改學校消防隱患，重要情況立即向分管校長匯報。
遠程教室：遠程專干
遠程教室是教程教干消防安全直接責任人，負責對相關人員進行消防安全教育，負責對該遠程教師的消防安全管理。制定安全操作規章，督促工作人員落實消防安全管理措施，保證遠程教師的進行。
圖書館：圖書管理員
圖書管理員是圖書館消防安全直接責任人，負責圖書館（圖書、閱覽、資料）進行消防安全，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除圖書室消防安全隱患，禁止在圖書館內使用明火，禁止吸煙，發現消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。
實驗室：普實專干
實驗室是普實專干消防安全直接責任人，負責實驗室（藥品、器材、資料）進行消防安全育，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除實驗室消防安全隱患，禁止在實驗室人員胡亂操作，禁止吸煙，發現消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。
班級：、班主任
年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責任人，
根據驪龍小學消防安全責任制度，如若發生消防安全事故，學校將根據本制度追究有關人員規定責任。
2023年9月1日
第9篇 某某鄉安全生產領導帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設
工作目標,黨政領導干部在履行崗位業務工作職責的同時,要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業務工作職責,又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責,副職領導各司其職、各負其責,全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。
二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查,
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直,深入調查了解各相關單位和企業的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發現的問題和隱患要及時整改,對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改,并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查,誰負責”“誰督辦,誰負責”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執行情況,要
納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監督考核。鎮安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,
六、 定期通報制度執行情況,并納入安全生產考核。
第10篇 危貨企業安全生產值班與領導帶班制度
1 目的
為強化企業生產過程管理的領導責任，進一步加強重大危險源安全與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據國務院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導：是指企業主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指：值班領導對本班內所有作業范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。
3.3 安全生產值班：是指企業生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專門進行的值守和監督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開展情況的監督落實；負責對違反制度規定人員的考核。
5 管理內容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制，是由負責值班的領導，對本工作日（當日18時-次日6時）內本單位全過程所有作業活動進行現場監督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制，是由負責值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導、協助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調整完成下月的現場帶班值班表，經辦公室主任批準后執行，并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規定每個工作日的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領導的主要職責包括：
a監督檢查各項安全生產規章制度的執行和落實情況；
b檢查作業現場的安全生產的狀況；
c督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況；
d針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經理請假，并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業現場和人員。
5.3.9值班人員發現問題要及時向值班領導匯報，由值班領導根據事件的性質進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領導；一旦發生事故或緊急情況，有關領導要及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規定
5.4.1值班表必須明確規定每個工作日的值班人員，不得出現人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括：
a 檢查各單位各項規章制度執行落實情況；
b 檢查指導各單位安全生產組織情況；
c檢查作業現場安全生產隱患和違章情況并協助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區、危險化學品庫生產車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業場所和作業人員。
5.4. 4因故不能按時值班的，應提前向安環部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發現的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環保部對檢查中發現的問題整改落實情況進行監督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班，考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的，考核責任人200元。
第11篇 領導干部安全生產值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業實行各級領導干部安全生產值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業:班子成員、總經理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機關部門負責人和安全生產管理人員參加本單位領導干部值班。
第三條、值班時間
(一)、下屬煤礦企業領導干部在所屬市區境內的安排值班,在市區境外出差的不安排值班。
(二)、 領導干部實行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應安排礦領導值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業領導干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。
第四條、值班職責
(一)、掌握安全生產情況。
(二)、監督檢查安全生產工作。
(三)、協調解決安全生產重大問題。
(四)、按程序處置安全生產緊急事項。
(五)、檢查勞動紀律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級和政府有關部門報告有關情況。
(七)、傳達上級和政府有關部門指令。
(八)、落實上級和政府有關部門布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領導干部值班工作,認真安排布置,落實值班人員職責。
(二)、值班人員不得離開本單位行政區域,原則上應在調度室(值班室)值班,并堅守值班崗位,履行值班責任,盡職盡責完成值班任務。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調度說明,并向主要值班領導請假。
(四)、值班人員必須保持24小時手機開機,且不得拒絕接聽調度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應執行交接班制度,及時交接未完事項。
(七)、各級安全生產調度必須逐級上報本單位當日值班人員名單,并掌握所屬各單位當日值班情況。
(八)、領導干部安全生產值班由本單位調度室負責統一協調和掌握,必須提前24小時通知值班人員。
入井檢查和帶班作業制度
為認真貫徹執行國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》(國辦發[2005]53)和《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院第446號令),進一步落實安全生產責任,及時排查、控制、消除安全隱患,預防生產安全事故,結合(集團)公司實際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關部門負責人應當開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產安全部門負責人應當開展入井檢查和實行帶班作業。
第三條 直管礦井的公司相關人員每月入井檢查次數及主要職責:
一、入井檢查次數規定
(一)、正職領導每月不少于6次;
(二)、分管生產、安全、技術、機電等方面的副職領導每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產業務處室正職負責人每月不少于10次,副職負責人每月不少于12次;
(五)、其他部門負責人每月入井檢查和帶班作業班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責
(一)、監督檢查礦級領導干部下井帶班作業執行情況;
(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產責任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機電運輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況;
(四)、檢查礦井安全質量標準化建設、重大隱患整治等工作的開展情況;
(五)、檢查作業環境、機械設備、安全設施的安全狀況及“三同時”執行情況。
第四條 礦井負責人和生產、安全、經營管理人員每月入井檢查和帶班作業班次的規定及主要職責:
一、入井檢查次數的規定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領導每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門負責人等,每月入井檢查次數由直管礦井的上級公司確定。
二、入井帶班作業的次數規定
(一)、礦長帶班次數不少于6次。
(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負責人帶班作業次數由直管礦井的上級公司根據礦領導的人數、工作量、業務分工等因素進行確定入井帶班作業次數。
各礦井根據領導帶班次數的規定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領導入井帶班作業。
三、主要職責
(一)、監督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、(區)隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產責任制情況;
(二)、檢查、督促落實各項安全技術措施,特別是“一通三防”、頂板、機電運輸、放炮環節、防治水等防范重特大事故的安全技術措施;
(三)、檢查重大隱患整治進展情況,督促當班落實整改安全隱患,發現“三違”行為,及時予以制止;
(四)、對現場出現的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決;
(五)、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業、直管礦井的公司要進一步結合本單位的實際,建立和完善礦井負責人和生產經營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數、在井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限,以及考核獎懲辦法等。
(二)各級領導干部每次下井要有明確的目的和任務,及時發現和解決問題。
(三)納入下井帶班作業范疇的管理人員每月下井次數和入井帶班次數不少于(集團)公司規定的標準。
(四)下屬煤礦企業、直管礦井的公司領導下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。
(五)下屬煤礦企業、直管礦井的公司要對領導干部入井檢查和帶班作業的情況采取不同形式予以公布、通報。
第六條 本制度從發文之日起執行。
第七條 本制度修改解釋權屬(集團)公司。
第12篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度規定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監副處長統一協調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經理辦公會精神執行;
2、發生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發[2005]1號文件規定執行;
3、發生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內連續受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內連續三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規定自二o**年七月一日起執行,到二o**十二月三十一日結束,在執行過程中需認真總結,逐步完善該規定。
