第1篇 安全生產工作制度細則
1、貫徹落實《安定出產法》和國務院省、市關于安定出產的有關法則，建立健康安定出產長效機制，兌現安定出產狀況精良鞏固成長，做好“建立溫和校園”構建和諧社會，創設安定，鞏固的社會環境。
2、根據市安委會的要求，建立美滿安定出產把握指標系統，進一步強化各部分帶領安定出產責任制，安定出產責任究查制，當真落實全年安定出產責任狀的各項把握指標，做到層層落實，確保我校安定出產無龐大責辦變亂。
3、當真落實安定出產有關法則，加強對高危行業安定出產的監督辦理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機器加工、實行室等特他人員的持證上崗和崗亭安定培訓工作。
4、強化安定出產專項整治工作，加大變亂隱患的整改力度，建立美滿安定出產應救助濟系統。
5、嚴厲變亂報告軌制，幫忙有關部分做功德故查看處理工作。
6、加強構造帶領，幫忙后勤辦理門生辦理等有關部分，構成齊抓共管的安定出產模樣，確保黌舍安定，安鞏固定。
7、結束校帶領和市安監局交辦的別的工作。
第2篇 監理組安全生產監督檢查工作制度
為了進一步加強安全生產工作的監督檢查力度，全面落實安全生產崗位責任制，及時發現、消除安全隱患、杜絕重大事故的發生，實施行之有效地日常監督管理，特制訂本制度。
一、指導思想
對承包人的安全生產督查、管理是監理工作的重要內容之一，是依法治安全的重要環節，是對承包人的安全生產進行預防控制的措施，是檢點不安全隱患得到機使糾正、杜絕事故發生的過程體現。
二、安全督查組織機構
組長：胡新龍
成員：王海濱、陳大海、蘆德龍、陳傳正、孫偉、張林林、黃美娟
三、職責分工
胡新龍--全面負責安全生產督查、組織領導工作
王海濱--負責現場安全生產督查，安全技術方案、應急預案落實情況，檢查現場旁站工作，負責對施工單位組織設計審查、安全風險耷的分部分項工程安全技術審查、應急預案的審查
其他人員負責分管范圍內的日常安全督查和安全信息聯動工作，對現場監理的旁站、巡視工作進行督促、檢查。
四、安全督察的主要內容
1、施工單位對安全生產的有關法律、法規、制度等的學習、貫徹情況。
2、安全保證體系的建立健全及運行情況。
3、安全生產責任制的建立、健全及落實情況。
4、安全生產管理臺帳的健全情況。
5、安全生產培訓、教育情況。
6、管理人員、關鍵崗位作業人員、特種作業人員是否持證上崗，。是否按規定、規范、程序進行作業。
7、安全經費的使用計劃和使用情況、辦理保險情況。
8、勞保用品、安全設施配備情況。
9、施工組織設計中安全生產措施的審查、落實情況。
10、施工單位安全目標、安全考核情況。
11、邊坡開挖防護安全驗算的復核、執行情況。
12、支架穩定性驗算復核、搭設執行情況。
13、高空作業安全保障措施及落實情況。
14、易坍塌危險性較大工序安全保障措施的審查、落實情況。
15、用電安全保障措施及落實情況。
16、易燃易爆危險用品安全管理情況。
17、重大危險源點的檢查、檢測、評估、監控。
18、大型機械設備拆裝、使用、檢查情況。
19、施工現場消防器材的設置檢查。
20、施工現場臨時設施的安全狀況。
21、施工現場應設置的安全警示標志。
22、施工便道安全運行、維護情況。
23、施工便橋觀測、運行、維護情況。
24、支架、腳手架的搭設抽查或旁站、防護網的設置情況。
25、安全事故應急預案的審核、執行情況。
26、安全急救器材等的備用情況。
27、安全員、衛生員及其他安全管理人員的在崗在位情況及其工作檢查情況。
28、夏季、冬季、節假日安全生產情況、安全工作安排。
29、項目部與各施工班組、特種工作人員的安全責任狀的簽訂。
五、安全督查辦法
1、派駐現場的監理人員堅持每日巡查，以便及時發現安全問題。
2、安全督查員堅持每個工地每天巡查不少于1次，對重大危險源點重點檢查。
3、堅持“誰檢查誰負責”的原則，發現問題及時向施工單位安全管理人員口頭或書面提出，并一追到底。對發現存在重大安全隱患的或施工單位未執行指示的及時匯報組長并對現場采取積極措施，對組長指示不執行或執行不力的，組長應及時向指揮部報告，并及時下發暫停施工的書面指示。
第3篇 醫院安全生產管理工作制度
為進一步深化“安全生產”各項工作任務的落實,切實做好安全事故的防范工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保不發生安全生產責任事故,推進經濟社會和諧協調發展,特制定安全生產規章制度:
一、進一步提高對做好當前安全生產工作重要性的認識,加強領導,落實安全責任
深刻認識做好安全生產工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持科學發展觀,扎實做好安全生產工作。主要負責同志作為安全生產第一責任人,要親自研究部署當前安全生產工作。分管負責同志要親自督促檢查安全生產工作的落實情況,組織力量對本單位的安全生產工作逐項排查,針對薄弱環節制訂嚴密的防范措施,認真落實整改到位,堅決杜絕重特大安全生產事故的發生。
二、全面落實安全生產工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產隱患
廣泛深入地開展安全生產知識宣傳教育,提高各級各類人員的安全技術素質和事故防范能力,落實安全生產措施,全面強化安全生產管理。
(一)切實加強用電安全和單位消防管理。定期組織對單位內的電線線路進行全面檢查,發現線路老化等問題要立即著手整改。要對照《國務院關于進一步加強消防工作的意見》(國發15號)的要求,重點對消防通道、滅火器功能狀態和消火栓功能狀態進行檢查,排除安全生產隱患,對消防通道一時難以整改到位的要明確專人負責發生事故時的疏散工作,對重點物品酒精、氧氣瓶要落實專人進行管理,嚴格執行各項管理規定,對任何違反安全生產規章制度的行為和個人都要嚴肅處理,不得姑息。
(二)切實加強麻醉品、危險化學品的安全管理。針對衛生系統的特點,重點對麻醉品及有毒化學試劑強化管理,對麻醉品及有毒化學試劑購買、運輸、儲存、使用和廢棄處置等環節制定嚴密的管理措施,加強監管,落實管理責任,每日對麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強自查,確保不發生被盜、散落等情況。
(三)切實加強對人員出行及救護車輛出勤的安全管理。加強對出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點對救護車輛駕駛人員進行監管,嚴防疲勞駕駛、酒后駕駛,對各類交通運輸工具的技術性能和狀態進行檢查,防止帶病出車,對救護車隨車攜帶的氧氣瓶認真進行檢測,確保隨車易燃易爆物品的使用安全。
(四)確實加強對高壓鍋的安全管理。專人負責定期對高壓鍋進行全面安全檢查,重點檢查高壓鍋的供電線路及自動減壓設備情況,發現老化立即更換。高壓消毒有專人負責,消毒值班人員要堅守崗位。
(五)切實加強醫療衛生質量管理。按照“醫療衛生質量管理年”要求,不斷提高依法執業水平,規范衛技人員執業行為,嚴格執行十二項核心制度,加強醫患溝通,持續提高醫療質量和衛生服務水平,確保人民群眾就醫安全。
(六)切實加強對食品市場和餐飲行業的監管。衛生監督所要認真履行衛生監督職能,嚴格對食品衛生市場進行監管,重點督查各食品加工和經營單位的《衛生許可證》、《從業人員健康證》的持有情況,要嚴格做好食品加工和經營企業衛生指標的檢測工作,堅決杜絕群體性食物中毒和食品衛生安全事件的發生。
(七)切實加強夏季傳染病的防治工作。根據夏季高發傳染病的特點,調整疾病控制的重點,針對夏季疾病譜的特點,加強對各級防保人員的知識培訓和考核,嚴格落實各類人員的工作職責,分區包干,確保不發生疾病流行。
第4篇 生產管理職責工作內容工作流程
生產管理職責、工作內容與工作流程
一、生管職責
1、依據銷售計劃制訂生產計劃;
2、依據生產計劃指定物料需求計劃;
3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力;
4、下達生產定單;
5、監控生產定單完成進度。
二、生管工作內容
1、規劃并完成組織生產目標;
2、協調生產管理團隊的工作;
3、指導完成生產線組裝工藝,并進行產品調試;
4、主持編寫工藝文件;
5、主持制定產品使用說明文檔;
6、與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。
三、生管工作流程
1、季計劃
業務提供長期forecast約(6個月),其準確度為50%,入排程展開各制令上線日期,物料需求計算3個月以上交期長之物料,雖說業務提供之forecast不準,但仍比由采購預估來得準,季計劃排定后可提供:產能長期預估,未來瓶頸之設備及需求,業務接單之飽和度。
2、月計劃
確認訂單或計劃性訂單,其準確度為80%,入排程后截取一個月內,計算所需之中交期材料。月計劃可提供:業務之當月出貨計劃,生產部門加班計劃,委外加工商之產能計劃。
3、周計劃
已確認訂單,其準確度為90-100%,可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。周計劃可提供:生產線該周生產計劃,采購跟催計劃,模具生產設備維護計劃,倉庫供料計劃。
4、插單/模擬
“插單”功能所需提供之信息。
1)是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時
2)顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異,以供業務主管決定是否插單,而非生管決定。
3)插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生產計劃,此稱為“插單模擬”。
第5篇 安全生產黨政同責一崗雙責齊抓共管工作制度
為進一步加強公司安全管理，提高安全目標管理責任意識，防范各類事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規，按照市公司《****公司安全責任體系“五落實五到位”實施細則》規定，結合公司實際，特制定本工作制度。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守發展絕不能以犧牲安全生產的紅線，進一步明確和落實安全工作責任，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，確保安全生產工作目標達成。
二、“黨政同責”原則
按省公司要求，市公司總經理和黨委書記由一人兼任，對安全生產工作共同負責，是安全工作的第一責任人，主持全面工作，并將安全生產作為重要工作內容。總經理和黨委書記分設的，各自按照《實施細則》規定的職責分別在行政管理和黨組織工作職責范圍內履行安全生產管理職責，并共同承擔相關責任。分管安全的領導是安全的主要負責人，具體落實黨政對安全生產各項工作的目標確立，安排部署，組織協調，工作督辦和效果評價。其他公司領導按照“誰主管、誰負責”原則，按照“管經營必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”開展工作，在負責自身分管的業務和管理工作同時承擔安全生產責任。監督檢查與安全保衛部為全市公司安全生產具體工作牽頭責任部門，負責具體各項日常工作中目標的擬定、方案草擬、培訓教育、制度制訂、部門協調、對外溝通、對下工作指導、過程監督和效果評定。相關部室、專業公司（局）、各縣區局正職和支部書記分設的，兩者同為本單位安全工作的第一責任人，兼任的由主要負責人負責安全生產全面工作，為第一責任人。各單位分管安全副職為本單位安全的直接責任人，除分管業務內安全工作外，牽頭負責本單位安全生產整體工作；其他領導對分管業務內的安全工作負直接領導責任。整體形成安全生產管理專管和群管、協管齊抓共管的新格局，對安全生產環境進行全面綜合治理，將安全責任制逐級落實。
三、公司各級領導安全生產“一崗雙責”工作制度
（一）市公司總經理（或縣區局局長）安全工作制度
1、認真貫徹執行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規及規章制度，督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。
2、確定安全生產管理目標，做到安全工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
3、加強對安全工作的領導，將安全生產列入重要議事日程，按《實施細則》規定，在司務會、黨政聯系會、安委會等會議上，及時研究解決安全生產工作中的重大問題，實施安全生產獎懲。
4、建立健全安全目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制，分解落實安全責任，督促、支持分管安全工作的副職領導抓好安全工作，對安全責任制落實情況進行監督檢查。
5、確定安全生產目標考核體系，建立層層落實的責任體系。
6、確定組織制定各類突發事件應急救援預案，指導預案演練工作。
7、直接組織指揮各類重大事故調查分析和改進措施，并督促實施。
（二）市公司黨委支書記（或市各縣區局支部書記）安全生產工作制度
1、認真配合總經理組織公司貫徹執行黨和國家的安全方針、政策和上級有關安全工作的指令、規定，保證郵政服務和生產過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
2、監督檢查行政領導班子和成員和各部門的安全責任制、業務安全和各項安全管理制度的落實情況，并督促有關單位及時整改安全問題。
3、深入現場督促、檢查公司的安全工作情況，及時消除事故隱患。
4、主持或參加黨政聯席會、安委會等會議，對安全生產方面重大事項進行研究，對存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實。
5、充分發動工會、團委等組織，積極支持行政領導班子和職能部門的安全工作，履行黨政工團齊抓共管的職權。
6、積極組織有關人員制定月、年度安全培訓計劃或制度，加強安全教育培訓，提高從業人員的安全意識。
7、掌握公司干部、員工的思想動態，及時消除干部、員工的不利于安全生產的思想。
8、主持或參與對安全生產事故調查、處理和問責。
（三） 安全生產分管領導和其他公司領導安全生產工作制度
1、積極配合總經理開展工作，在安全管理、監督、檢查過程中認真貫徹執行國家 安全生產方針、政策和指令、規定，保證在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
2、參加涉及安全相關會議，并對公司安全中的具體問題提出主導意見。
3、按月主持召開分管范圍內的安全生產工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中存在的重大問題和隱患。并按月向上級領導報告安全生產情況。
4、提出并擬定分管范圍內安全生產目標、保障措施和工作方案。
5、分管領導和其他領導共同組織并直接參與安全事故的調查處理，依法依規提出主導意見。
6、監督檢查安全設施設備落實情況，督促與安全生產有關的業務制度和管理制度的措施落實。
7、負責督促管理部門組織開展從業人員進行相關安全培訓教育、業務演習，不斷提高其業務能力和工作水平。
8、負責對所轄范圍內安全生產檢查和保障人員的工作督辦、考評。
9、安全生產分管領導負責組織對單位整體和分管范圍內安全生產工作的評價和考評。其他單位領導負責分管范圍內安全生產工作的評價和考評。
四、市公司（或縣區分公司）部室、專業公司（局）、直屬單位安全生產“一崗雙責”工作制度：
1、認真貫徹執行上級機構有關安全生產的法律法規及規章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本部門安全生產目標進行保障措施的制定和過程監督檢查。
3、對本部門所轄范圍內發生的事故要及時趕赴現場，調查了解分析事故原因，嚴格執行事故追查制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。安全責任事故和重大安全風險隱患的上報時限、內容按照事故或風險隱患的性質，依據相應規定及時上報。
4、配合相關部門做好從業人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全競賽活動。
5、定期或不定期的深入現場、重點安全防范目標進行監督檢查。按照省公司監督檢查視察和兩崗履職要求，按頻次按范圍開展檢查，同時做出書面記錄，出具檢查報告，責令被檢單位限期整改落實。
6、監督檢查和安全保衛部牽頭制定和具體落實各項專項活動，各其他部門負責人負責積極配合，組織本單位范圍內員工參與。監督檢查和安全保衛部按月牽頭組織召開安全生產聯系會，并做好會議記錄。
7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續教育。
8、依據安全生產法律、法規，會同相關部門制定、完善執行安全生產獎懲、安全生產檢查考核等規章制度。
9、負責分管范圍內業務規章和管理規范的制定，并落實上級安全相關制度。落實安全生產報告制度，按月向上級機構進行安全生產匯報。
10、及時對安全條件不具備、不完善或者安全隱患提出整改方案和意見，并上報安全聯席會或公司辦公會研究，對因不上報，應發現未發現安全隱患而安排工作導致的事故負管理責任。
11、完成領導交辦的其他有關工作。
五、責任追究
1、對于責任不到位或造成事故的責任人，上級機構或當地安全管理部門按相關安全管理制度進行追究時，對照“黨政同責、一崗雙責”制度追究行政正職和部門黨支部書記的責任。
2、對照公司各類安全管理制度追究處罰責任人時，部門行政正職和黨支部書記承擔同等額度的處罰。
3、其他安全生產一票否決制和績效考核按照省公司和市公司方案進行。
六、本工作制度自發文之日起執行。
為進一步加強公司安全管理，提高安全目標管理責任意識，防范各類事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規，按照市公司《****公司安全責任體系“五落實五到位”實施細則》規定，結合公司實際，特制定本工作制度。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守發展絕不能以犧牲安全生產的紅線，進一步明確和落實安全工作責任，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，確保安全生產工作目標達成。
二、“黨政同責”原則
按省公司要求，市公司總經理和黨委書記由一人兼任，對安全生產工作共同負責，是安全工作的第一責任人，主持全面工作，并將安全生產作為重要工作內容?？偨浝砗忘h委書記分設的，各自按照《實施細則》規定的職責分別在行政管理和黨組織工作職責范圍內履行安全生產管理職責，并共同承擔相關責任。分管安全的領導是安全的主要負責人，具體落實黨政對安全生產各項工作的目標確立，安排部署，組織協調，工作督辦和效果評價。其他公司領導按照“誰主管、誰負責”原則，按照“管經營必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”開展工作，在負責自身分管的業務和管理工作同時承擔安全生產責任。監督檢查與安全保衛部為全市公司安全生產具體工作牽頭責任部門，負責具體各項日常工作中目標的擬定、方案草擬、培訓教育、制度制訂、部門協調、對外溝通、對下工作指導、過程監督和效果評定。相關部室、專業公司（局）、各縣區局正職和支部書記分設的，兩者同為本單位安全工作的第一責任人，兼任的由主要負責人負責安全生產全面工作，為第一責任人。各單位分管安全副職為本單位安全的直接責任人，除分管業務內安全工作外，牽頭負責本單位安全生產整體工作；其他領導對分管業務內的安全工作負直接領導責任。整體形成安全生產管理專管和群管、協管齊抓共管的新格局，對安全生產環境進行全面綜合治理，將安全責任制逐級落實。
三、公司各級領導安全生產“一崗雙責”工作制度
（一）市公司總經理（或縣區局局長）安全工作制度
1、認真貫徹執行國家、省、市、集團、公司有關安全生產的法律法規及規章制度，督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。
2、確定安全生產管理目標，做到安全工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
3、加強對安全工作的領導，將安全生產列入重要議事日程，按《實施細則》規定，在司務會、黨政聯系會、安委會等會議上，及時研究解決安全生產工作中的重大問題，實施安全生產獎懲。
4、建立健全安全目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制，分解落實安全責任，督促、支持分管安全工作的副職領導抓好安全工作，對安全責任制落實情況進行監督檢查。
5、確定安全生產目標考核體系，建立層層落實的責任體系。
6、確定組織制定各類突發事件應急救援預案，指導預案演練工作。
7、直接組織指揮各類重大事故調查分析和改進措施，并督促實施。
（二）市公司黨委支書記（或市各縣區局支部書記）安全生產工作制度
1、認真配合總經理組織公司貫徹執行黨和國家的安全方針、政策和上級有關安全工作的指令、規定，保證郵政服務和生產過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
2、監督檢查行政領導班子和成員和各部門的安全責任制、業務安全和各項安全管理制度的落實情況，并督促有關單位及時整改安全問題。
3、深入現場督促、檢查公司的安全工作情況，及時消除事故隱患。
4、主持或參加黨政聯席會、安委會等會議，對安全生產方面重大事項進行研究，對存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實。
5、充分發動工會、團委等組織，積極支持行政領導班子和職能部門的安全工作，履行黨政工團齊抓共管的職權。
6、積極組織有關人員制定月、年度安全培訓計劃或制度，加強安全教育培訓，提高從業人員的安全意識。
7、掌握公司干部、員工的思想動態，及時消除干部、員工的不利于安全生產的思想。
8、主持或參與對安全生產事故調查、處理和問責。
（三） 安全生產分管領導和其他公司領導安全生產工作制度
1、積極配合總經理開展工作，在安全管理、監督、檢查過程中認真貫徹執行國家 安全生產方針、政策和指令、規定，保證在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
2、參加涉及安全相關會議，并對公司安全中的具體問題提出主導意見。
3、按月主持召開分管范圍內的安全生產工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中存在的重大問題和隱患。并按月向上級領導報告安全生產情況。
4、提出并擬定分管范圍內安全生產目標、保障措施和工作方案。
5、分管領導和其他領導共同組織并直接參與安全事故的調查處理，依法依規提出主導意見。
6、監督檢查安全設施設備落實情況，督促與安全生產有關的業務制度和管理制度的措施落實。
7、負責督促管理部門組織開展從業人員進行相關安全培訓教育、業務演習，不斷提高其業務能力和工作水平。
8、負責對所轄范圍內安全生產檢查和保障人員的工作督辦、考評。
9、安全生產分管領導負責組織對單位整體和分管范圍內安全生產工作的評價和考評。其他單位領導負責分管范圍內安全生產工作的評價和考評。
四、市公司（或縣區分公司）部室、專業公司（局）、直屬單位安全生產“一崗雙責”工作制度：
1、認真貫徹執行上級機構有關安全生產的法律法規及規章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本部門安全生產目標進行保障措施的制定和過程監督檢查。
3、對本部門所轄范圍內發生的事故要及時趕赴現場，調查了解分析事故原因，嚴格執行事故追查制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。安全責任事故和重大安全風險隱患的上報時限、內容按照事故或風險隱患的性質，依據相應規定及時上報。
4、配合相關部門做好從業人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全競賽活動。
5、定期或不定期的深入現場、重點安全防范目標進行監督檢查。按照省公司監督檢查視察和兩崗履職要求，按頻次按范圍開展檢查，同時做出書面記錄，出具檢查報告，責令被檢單位限期整改落實。
6、監督檢查和安全保衛部牽頭制定和具體落實各項專項活動，各其他部門負責人負責積極配合，組織本單位范圍內員工參與。監督檢查和安全保衛部按月牽頭組織召開安全生產聯系會，并做好會議記錄。
7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續教育。
8、依據安全生產法律、法規，會同相關部門制定、完善執行安全生產獎懲、安全生產檢查考核等規章制度。
9、負責分管范圍內業務規章和管理規范的制定，并落實上級安全相關制度。落實安全生產報告制度，按月向上級機構進行安全生產匯報。
10、及時對安全條件不具備、不完善或者安全隱患提出整改方案和意見，并上報安全聯席會或公司辦公會研究，對因不上報，應發現未發現安全隱患而安排工作導致的事故負管理責任。
11、完成領導交辦的其他有關工作。
五、責任追究
1、對于責任不到位或造成事故的責任人，上級機構或當地安全管理部門按相關安全管理制度進行追究時，對照“黨政同責、一崗雙責”制度追究行政正職和部門黨支部書記的責任。
2、對照公司各類安全管理制度追究處罰責任人時，部門行政正職和黨支部書記承擔同等額度的處罰。
3、其他安全生產一票否決制和績效考核按照省公司和市公司方案進行。
六、本工作制度自發文之日起執行。
第6篇 安全生產工作會議制度食品公司
食品股份公司安全生產工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各部門安全生產情況;研究、部署全公司安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃,對有關安全生產問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統安全工作例會
每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各部門安全生產工作情況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。
第7篇 安全生產工作例會制度
為定期研究本廠安全生產工作,切實加強安全生產管理,特制定本制度:
1、例會參加人員
(1)企業安全生產領導小組全體人員。
(2)根據會議研究內容,可指定相關人員出席,或擴大會議請車間主任出席。
(3)會議應設置簽到文件和進行文字記錄。
2、例會時間規定
(1)企業安全生產領導小組例會每月一次,全年不可少于12次。
(2)遇有重大安全任務或特殊情況,由安全管理部門提請企業法人代表同意臨時召開。
3、例會內容
(1)傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規、規章和會議精神。
(2)分析和研究本企業安全生產和管理現狀,對有關存在的事故隱患落實整改期限、人員和經費。
(3)研究和制訂落實年度安全生產管理目標和考核指標辦法。
(4)聽取安全生產管理部門負責人的工作匯報,部署階段性安全生產工作。
第8篇 安全生產科工作人員行為規范制度
① 忠于企業積極主動地開展工作,堅持把預防為主的理念放到首位,不拖、不怠、快速、有效。
② 圍繞經濟效益這個主題開展工作,凡是有利于安全效益的工作不論地點不論時間都要做,凡是有利于形成一個和諧企業的工作提前做。
③ 舉止文明,著裝整潔得體,注重企業形象。
④ 忠于職守兢兢業業,今天能做好的是決不拖到明天。
⑤ 有時間觀、守時守信、誠實待人。
⑥ 工作認真、實事求是、不以貌取人、不徇私舞弊
⑦ 不斷學習、充實自我、熟練掌握業務技能、高標準、嚴要求。
⑧ 資料整理要仔細較少失誤,工作安排要細致、全面。
⑨ 積極配合有關部門開展工作,正確及時地完成上級下達的指令任務。
第9篇 安全生產工作考核獎懲制度
為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發生,項目部根據本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲辦法。
一、安全生產目標:
1、重大交通責任事故:0
2、重大火災責任事故:0
3、人員傷亡責任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質量責任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數:每月兩次以上
16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率:100%
二、員工在責任區段必須完成的安全生產工作目標:
1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規程》及上級有關安全生產的法律法規,增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規程施工。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業隊要有專人負責安全生產工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數量的穩定。
4、嚴格規范施工管理,狠抓工程質量,確保工程一次驗收合格率100%,優良品率90%以上,杜絕工程質量事故發生。
5、施工現場安全標志、標語口號醒目,安全設施齊全,杜絕安全責任事故發生。
6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強化機械設備及車輛的管理工作,杜絕設備、車輛帶病運行引發的安全責任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產的監督、落實工作,杜絕“三違”作業引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強對施工作業隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業人員培訓率達到100%,持證率達到100%。
11、采用有效的衛生防范措施,保持現場、生活區及食堂的整潔衛生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現象的發生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執行公安部門的管理規定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強施工現場的管理工作,技術交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執行項目部制定的施工安全規章制度,嚴格按照圖紙設計和施工規范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發事故的應急措施,保證施工質量和安全,堅決杜絕重大質量和安全事故的發生。
14、嚴格執行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經監理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規施工現象的發生。
15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規程,堅決貫徹執行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業無“三違”、設備無缺陷、環境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。
19、如發生重大安全、質量事故,必須立即上報項目經理部,一班安全質量事故,必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。
三、獎懲措施:
1、每發生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。
2、一般事故發現一處未按要求整改的,罰款200元,每發現一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。
3、對出現重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優、晉級、提升等方面一票否決,情節嚴重者,按有關規定處理,構成犯罪的,交司法機關處理。
4、對出現較大安全、質量事故的,給項目部構成一定經濟損失的,視其情節嚴重,罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關規定處理。
6、年終經檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。
第10篇 除灰除渣安全生產例行工作管理制度
1 范圍
本制度規定了大唐呼圖壁能源開發有限公司熱電廠除灰除渣系統安全生產例行工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本制度適用于熱電廠除灰除渣系統的安全生產例行工作的管理。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據本制度達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
《大唐呼圖壁能源開發有限公司熱電廠安全生產例行工作管理制度》
3 術語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產例行工作
安全生產例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產及安全風險分析會、安全網例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產月、重大危險源、星級考評、安全生產視頻會等其他安全生產例行工作。
3.2 三講一落實
三講一落實是指講工作任務、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領導檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節檢查、廠領導月檢查、部門領導周檢查和安全監察網成員日檢查等各項安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 白銀東鵬公司是本制度的歸口部門，負責該項工作的組織實施和監督。運行、維護、各班組是其責任部門，配合該項工作的落實。
除灰除渣成立安全生產例行工作管理與考核領導小組。
4.2 領導小組成員及職責
4.2.1 領導小組成員
組長：經理
副組長：副經理? 技術安全員
成員：運行班組、維護班組
4.2.2 領導小組的職責
4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產例行工作制度審定，批準有關安全生產例行工作的獎懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產例行工作開展情況進行檢查與考核。
4.2.2.3 工作小組每月26日（如遇節假日順延至第一個工作日）前完成對各部門安全生產例行工作開展情況的檢查，并提出月度總結報告。
5 管理內容與要求
5.1 管理目標
通過本制度的貫徹執行，進一步提高全員安全意識，保障各項安全生產例行工作高標準的全面開展，夯實班組本質安全基礎工作的基礎，培養本質安全型班組和員工。
5.2 班前會和班后會
每個班組（值）在工作日的開始、結束，都要認真開展班前會和班后會，會議由班長組織，安全員協助。
5.2.1 運行值（班）班前會
5.2.1.1 值（班）長結合當班運行方式和工作任務，進行危險點分析，布置安全措施，交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態、查個人安全用具，將上述內容按規定做好記錄。
5.2.1. 2 運行班組的班前會，應在每值（班）接班前10分鐘召開。會議由每值（班）長組織，安全員協助。
5.2.2 運行值（班）班后會
5.2.2.1 值（班）長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結，對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚，對機組設備出現的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業等不良現象，時間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會在本值（班）下班后召開。會議由每值（班）長組織，安全員協助。
5.2.3 檢修班組班前會
5.2.3.1 檢修班班前會上，班（組）長根據當天的機組設備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當日工作，對工作人員進行“三講一落實”，并查工作著裝、查精神狀態、查個人安全用具，按規定做好記錄。
5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織，安全員協助。
5.2.4 檢修班的班后會
5.2.4.1 檢修班的班后會上，班長要對當天的工作情況進行總結、講評，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，按規定做好記錄。
5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開，會議由班長組織，安全員協助。
第11篇 汽車鈑金工安全生產工作制度
1目的
為規范集團公司各單位汽車鈑金工的安全操作行為,確保人員作業安全,特制定本操作規程。
2適用范圍
本規程適用于集團公司所屬各單位汽車鈑金工日常安全操作。
3管理職責
3.1各基層單位分工副職對車間安全生產全面負責。
3.2各基層單位車間管理人員對車間安全生產直接負責。
4內容及要求
4.1作業前,穿好必要的防護用品,清理好作業場地,防止發生扎、碰、割、崩傷事故;檢查所使用的工具柄把安裝是否牢固,擊打面有無飛過、毛刺。
4.2汽車鈑金工在使用手電鉆等移動式電器設備時,應安裝漏電保護器,并戴好防護眼鏡,穿戴好絕緣鞋和絕緣手套。使用其它設備作業時,應執行專用設備安全操作規程。
4.3汽車鈑金工在拆卸各種螺絲,非特殊情況不得使用氣割或扁鏟,使用時要認真觀察周圍環境,防止發生意外。
4.4汽車鈑金工在吊裝車棚、車廂、駕駛室時,要檢查吊裝設備、工具是否安全可靠,固定的是否牢固,并要統一指揮,密切配合。
4.5汽車鈑金工在焊補油箱、油管時,必須放干凈燃油,并用高壓蒸汽徹底清洗,確認無殘留氣后,拆除螺栓,打開通氣孔才能謹慎施焊。如無清洗條件不得焊補油箱。焊補密封容器應預先開好通氣孔。
4.6汽車鈑金工作業完畢,要切斷電源、氣源,清理好工具和作業場地。
4.7本制度自印發之日起開始實施。
第12篇 農機站安全生產工作制度-范文
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,切實保障全區農機安全生產管理工作正常有序的開展,堅持以人為本,構建社會主義和諧社會,進一步降低和減少農機生產安全事故的發生。特制定本制度:
一、切實加強對農機安全生產管理工作的領導。實行安全生產行政首長負責制原則,落實一把手負總責,主管領導具體負責,任務到單位,責任到人的目標責任制,層層落實目標責任,使農機安全各項規章制度及目標責任落到實處,為確保農機安全生產奠定堅實基礎。
二、嚴格執行登記管理制度,確保操作人員素質準入關。按照國家“五整頓、三加強”要求,堅持從源頭上抓起。在拖拉機及駕駛人登記、檢審驗、考核發證、安全檢查、事故處理等工作中,要嚴格管理,規范程序,切實做到“誰辦理、誰簽字、誰負責”,“誰檢驗、誰簽字、誰負責”,“誰考核、誰簽字、誰負責”。嚴格培訓質量,凡未經培訓或培訓不合格辦理駕駛證的“誰辦理、誰負責”,嚴格實行過錯追究制和責任倒查制。
三、依法行政,確保農機執法的嚴肅性。按照《中華人民共和國道路交通安全法》、《福建省農業機械管理條例》等法律法規要求,在農機安全生產檢查、事故處理過程中,要規范程序、依法行政,嚴禁徇私枉法,說情求情,特別是上級主管部門領導及工作人員不得缺位、越位行使職權,以確保農機執法的公正性、嚴肅性。
四、規范管理,嚴格執行事故上報制度。發生農機事故必須按程序及時準確上報,發生一般事故,應及時報告上級主管部門,發生重、特大事故必須先報告當地政府和安監部門,經批準后按程序上報上級主管部門。嚴禁瞞報、漏報或隱瞞不報,凡隱瞞不報或知情不報的,嚴格按干部管理權限對主管領導和事故統計人員進行處理,凡造成社會重大影響和后果者按照規定進行責任追究。
五、認真學習,切實加強干部業務素質。堅持經常性組織職工干部開展業務知識、法律法規知識學習,使廣大干部職工熟悉業務,弄通弄懂法律法規,在安全檢查執法過程中做到嚴格執法、文明執法。
洛江區農業水務局
**年9月3日
