第1篇 項目施工現場材料管理制度
項目施工現場材料管理制度
1 .為提高建筑安裝企業施工管理水平,使現場材料管理工作標準化、程序化、規范化,達到保證質量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。
2 .凡施工所需各類材料,自進人施工現場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現場為止的全過程,均屬于施工現場材料管理的范圍。
3 .施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。
4 .現場要有切實可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。
5 .根據施工組織設計及施工預算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據變更洽商及增減預算及時上報變更計劃,數據必須準確真實。
6 .根據施工組織設計(方案)中有關的材料技術節約措施,制訂并實施材料節約計劃,并建立效果考核臺賬。
7 .材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質證明等)必須齊全。
8 .現場必須設有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。
9 .現場材料保管必須遵守如下規定。
( l )需在施工現場外臨時存放在施工程用料時,必須經有關管理部門批準,按規定辦理臨時占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響市容;
( 2 )現場內露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置,分類、分規格碼放整齊,底墊高度不得小于100 ,地面要平整夯實并有排水措施;大堆料存放應界限分明,避免混放;
( 3 )現場臨時倉庫中存放的料具必須分類分規格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放;
( 4 )凡施工現場存放的材料,必須依照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮防雨防曬等措施;
( 5 )料區管理區分片包干,責任到人。
10 .施工用料發放必須遵守以下規定。
( l )施工現場必須建立限額發料制度,并設立材料定額員;
( 2 )在施工程用料必須進行限額發料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;
( 3 )限額發料單必須根據施工任務書或施工預算編制;
( 4 )凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發料單;
( 5 )按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。
1 1 .現場材料在使用過程中的管理必須執行如下規定。
( l )水泥庫內外落地灰必須及時清用;
( 2 )砂漿混凝土倒運時必須有防撒落措施,拌合站及施工現場的落地混凝土應及時清用;
( 3 )磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;
( 4 )合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;
( 5 )及時回收施工現場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;
( 6 )施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;
( 7 )施工現場應設垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;
( 8 )施工現場周轉材料的使用及管理按《 周轉材料管理規范》 執行。
12 .現場要設立材料監督員,以監督檢查現場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責任有落實,處理有結果。
13 .現場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結,并及時向上級主管部門上報材料報表。
14 .現場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數據準確、齊全并有分析。
15.各種原始資料齊全,單據裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16 .凡違反現場材料管理規范的,按照以下規定進行處罰。
( l )對有以下行為之一的責任單位,罰款200 元,對單位主要負責人和直接責任者罰款500 元。
1 )現場無專職材料員或材料員無上崗證的;
2 )現場無材料管理制度而造成現場材料管理混亂的;
3 )未實行限額領料制度的;
4 )現場保安措施不嚴而造成材料丟失的;
5 )浪費能源的(長流水、長明燈等);
6 )現場料具管理未達到建委下發的《 文明安全現場管理標準》 的合格標準的。
( 2 )有下列行為之一者應予以損失額的40 %的賠償。
l )上報計劃不準或無依據,而造成積壓和浪費者;
2 )超越權限,違反規定渠道,擅自處理現場材料造成經濟損失者;
3 )對進場材料不認真驗收,造成經濟損失者;
4 )對現場料具保管不善,造成經濟損失者;
5 )在材料發放中不執行限額領料制度,造成材料超耗和浪費者;
6 )違反操作規程,造成料具損壞和浪費者;
7 )違反規定擅自外借、轉租料具造成經濟損失者;
8 )違反規定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;
9 )違反物資政策、物資紀律和廉潔規定,以物謀私,給企業造成經濟損失者。
17 .必須作好相關記錄
( l )材料需要用量計劃表;
( 2 )材料供應計劃表;
( 3 )申請定貨計劃表;
( 4 )采購加工計劃表;
( 5 )材料儲備計劃表;
( 6 )國外進口材料計劃表;
( 7 )材料出人庫臺賬和領料、發料、退換料臺賬;
( 8 )工程竣工材料消耗單統計表。
第2篇 項目施工安全管理制度
項目施工安全管理制度
安徽省通源環境節能股份有限公司
生態屏障事業部
目錄
一、安全責任制2二、各級人員安全責任2三、安全教育4四、安全管理制度6五、安全生產獎懲制度7施工現場安全生產管理制度
1、目的:本制度旨在明確項目部安全工作的組織機構、安全職責、安全制度、安全培訓與教育等,以確保職工的人身、公司財產安全。
2、范圍:適用于全體項目部、各職工安全生產一級教育內容。
一、安全責任制
公司落實貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產的必須管安全”的原則,嚴格執行層層安全責任制。
1、項目經理是項目安全第一責任人,對項目安全工作負總的責任。
2、施工技術負責人、施工現場負責人、施工員、技術員、材料員等是各自負責事務的安全責任人;
3、各班組長是本班的安全事務直接責任人;
4、各崗位職工是本崗位的安全直接責任人。
二、各級人員安全責任
項目經理安全職責
1、項目經理是項目部的安全負責人,對項目部的安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準;
2、組織落實施工現場安全教育,并督促檢查班組安全教育;
3、組織職工進行安全思想和安全防范技術教育;
4、組織各班組定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態;發現隱患及時組織整改。
5、組織施工現場各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報公司質、安部。
技術負責人、施工負責人、技術員、施工員、材料員等職責
1、組織員工學習、貫徹執行公司和項目部有關安全生產的規章制度;
2、通過班前會議對班組成員進行安全教育;
3、認真執行交接班制度,做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結安全;
4、檢查崗位各項安全制度執行情況;
5、嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權制止作業員一切違章作業行為;
6、負責本轄區防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好;
7、發現隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取臨時控制措施,發生事故要立即組織搶救,保護現場、及時報告。
班組長及作業人員安全職責
1、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學習安全防范技術知識,嚴格遵守并執行各項安全生產規章制度。
2、認真執行交接班制度,交接班前(或上、下班前)必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。
3、嚴謹作業,嚴格執行作業工藝要求。
4、正確按規定要求使用,保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
5、不違章作業,并勸阻或制止他人違章作業,對違章指揮有權拒絕執行,同時及時向上一級領導報告。
三、安全教育
安全培訓與教育是公司、項目部安全工作的重要一環,公司、項目部為保證每位員工的安全,將對每位員工進行科學而系統的安全培訓與教育。
安全培訓與教育主要有以下四種形式:
1、新進人員三級安全教育;
2、特種作業人員的安全培訓考核;
3、在采用新工藝、新設備、新方法、使用新材料之前,需要對有關人員進行三級安全教育;
4、員工崗位調動、項目調動及復工前都需要對相關人員進行三級安全教育。
1)新進人員(包括新工人、臨時工及分包班組等),均須經過公司(質安部、項目部、班組崗位)三級安全教育;
a.公司教育(一級),由質、安部組織,教育內容可參考國家相關法律法規要求及本系列一級教育內容進行培訓;
b.項目部教育(二級),由項目經理負責,教育內容包括:項目現場生產施工特點、工藝及流程、主要設備的性能等。要求在員工新進當天給予培訓;
c.班組級教育(三級),由班組長(施工負責人)負責,教育內容:崗位生產任務、特點、主要設備結構原理、操作事項、崗位責任制、崗位安全生產要求,安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業前培訓完畢。
2)各項目之間調動的職工,必須對其再進行三級安全教育。
3)三級安全教育培訓完成,可由培訓人員對受訓人員進行考試,合格的記錄于《三級制安全教育登記表》,并報一份于質、安部存檔;不合格的,繼續培訓,直至合格后方可上崗。
日常教育
1、各項目經常利用會議、工作交流溝通等渠道,對職工進行經常性的安全思想、安全技術和遵章守紀教育,增強職工的安全意識和守法觀念;
2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育;
3、質安部定期或不定期的開展安全活動,安全活動每月一次;
4、職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工,應由公司、項目部進行安全教育,并將內容記入《三級制安全教育登記表》內。
特殊教育
1、特種作業人員必須按《特種作業人員安全技術考核管理規則》的要求進行安全技術培訓考核,取得特種作業證后,方可從事特種作業;
2、對特種作業人員,上崗證件按國家有關規定的期限組織復審;
3、對新工藝、新技術、新設備、新產品投產前要按新的安全操作規程,對崗位作業人員和有關人員進行三級的安全教育,考核合格后,方能進行獨立作業;
4、發生重大事故和惡性未遂事故后,公司、項目部要組織有關人員進行現場教育,吸取事故的教訓,防止類似事故重復發生。
四、安全管理制度
安全生產檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發現問題并及時進行改進。
2、范圍:項目部全體員工。
3、責任者:項目部項目經理及所有管理者。
4、程序:
1)安全檢查內容
a.查思想:對安全生產的認識、責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓;
b.查領導:是否正確處理安全與生產的關系;對職工的安全教育執行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施;
c.查制度:查項目部制定的各項制度執行情況,有無違章指揮、違章作業現象,有無制定各工序安全管理制度以及執行情況;
d.查生產工藝和作業員操作:一切作業活動是否按規定執行;
e.查設備:機械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、(器)具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好。
2)安全檢查形式
a.公司級安全檢查每月開展不少于一次以上,由質、安部組織,項目部管理層人員參加,檢查出的不安全隱患由質、安部匯總,提交項目部整改,質、安部對整改情況進行跟蹤;
b.項目部安全自查,由項目經理負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查出的安全隱患由項目經理負責組織立即整改;
c.經常性檢查:各級管理干部在生產現場發現安全問題應及時指出,每個班組都必須嚴格進行安全檢查,不馬虎、不走過場,并做好完整記錄;
d.臨時性檢查:緊急情況下的設備搶修,長期不用設備、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由項目部負責開展。
3)檢查后的整改
a.抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患,由項目部制訂整改方案、方法,要求做到“三定”。即定項、定時、定人;
b.在隱患整改中做到“三不推,即班組能整改的不推目部,項目部能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改;
c.在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,依據相關管理規定對責任人進行處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
五、安全生產獎懲制度
1、目的:建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。
2、范圍:項目部全體員工。
3、責任者:項目經理及項目管理者。
4、程序:
1)獎勵
對認真執行公司頒布的各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的項目部、個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:
a.對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者;
b.制止違章指揮、違章作業避免安全事故發生者。
c.及時發現或消除重大安全事故隱患,避免重大安全事故發生者。
d.對搶險救災有功者。
e.積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產活動,被評為安全生產先進個人。
2)獎勵標準
a.項目經理及項目部管理者(包括大班長)在全年工作中未發現任何人身、公司財產安全事故的先進個人獎勵:防滲工程1000元/人、房建工程2000元/人;
b.項目部當月未發生任何人身、公司財產安全事故的直接管理人員每月獎勵100元,中層管理人員獎勵50元。
3)懲罰
a.安全事故直接責任者;
b.安全事故發生班組、負責該班組的直接管理人員及間接管理人員;
c.違章指揮或強令職工冒險作業者;
d.違反安全要求作業,情節嚴重、性質惡劣者;
e.破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報安全事故者;
f.安全事故發生后,不采取措施,導致安全事故擴大或重復事故發生者;
g.對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者;
h.其它各種違返安全生產規章制度造成嚴重后果者;
i.對提出的整改意見而拖延整改的責任人;
j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4)懲罰標準:
A、經濟罰、賠依據事故的危害程度和損失情況,以及事故責任而定。
1)公司責任:偶然性突發事件導致發生的事故及非人力抗拒的自然災害。
2)個人責任:違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導致發生的事故責任。
屬于個人責任導致安全事故:
a.導致公司實際支付醫療費用在500元(含500元)以內,且未給公司生產造成直接經濟損失的安全事故,對事故直接責任人處罰100元,項目部200元。
b.醫療費用在500~2000元(含2000元),但未給公司生產造成直接經濟損失的安全事故,對事故直接責任人處罰500元,直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%,項目部處罰1000元。
c.醫療費用在2000~5000元以內(含5000元),但未給公司生產造成直接經濟損失的安全事故,對事故直接責任人員處罰1000元,直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%,項目部處罰2000元。
d.醫療費用在5000元以上,同時對公司生產造成直接經濟損失的安全事故,可處以罰款直接及間接責任人1000~2000元,項目部賠償損失的5~50%。
B.行政處罰根據危害程度和損失情況,責任大小可處以小過、大過、降級、辭退、開除。
C.性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
5)項目部有下列情形的直接處以罰款
a.新人員工沒有進行“三級教育”培訓而直接上崗的,給予50元/人罰款;
b.每周不召開安全周會的,或召開周會沒有記錄的及記錄不交由質、安部存檔的每次罰款100元;
c.每月不召開生產例會的,或召開例會沒有記錄的及記錄不交由質、安部存檔的,每次罰款500元。
d.質、安部巡查問題,責令整改的而沒有及時整改的每次罰款500元。
e.每道工序施工前沒有安全技術交底的,每次罰款300元。
f.現場危險源沒有明顯標識的,沒有設置防護措施的,每處罰款200元。
g.不正確佩戴個人防護用品的,每人每次處50元罰款。
第3篇 施工項目經濟計劃管理制度
一、專業分包計劃:
1、通過對施工圖和施工合同文本的學習、分析,確定本工程需進行工程分包和勞務分包的內容,編制分包單位選擇意向書。
2、根據各分項工程工程量、工程進度計劃和施工流水安排,套用勞動定額計算出各分包單位應具備的進場施工總人數及各主要工種人數,根據施工預算及公司規定,結合市場行情計算出相應經濟指標。
二、材料計劃包括施工總備料計劃和月份材料需用計劃。
1、在工程開工后兩個月內,項目技術負責人組織各專業工程師編制本工程的總備料計劃,項目經理審核簽認后,抄送一份報公司物資部。
2、項目材料室根據總備料計劃,在充分的市場調研基礎上,編制供貨單位選擇意向書。
3、專業技術人員負責編制月份材料需用計劃。
4、項目材料計劃的編制執行公司《物資供應管理辦法》。
三、項目技術負責人根據主要施工方案的確定,編制機械設備需用計劃。
四、成本計劃的制訂是成本工作有效開展的基礎,為監督控制提供了依據。成本計劃由成本經理組織編制。
1、預算人員根據施工圖計算出各分項工程的工程量。
2、收集勞務市場和建材市場的基本價格信息。
3、將分項工程直接成本支出和直接費用支出累加起來,在加上現場管理費,制定出單位工程的成本計劃。
4、將單位工程的成本計劃進行細分,編制出針對分部、分項工程的成本計劃。
五、降低成本措施及降低成本計劃
1、工程項目降低成本措施在預算成本的基礎上,以技術組織措施為依據進行編制。
2、項目經理組織各業務科室人員對施工圖預算、分包計劃、材料計劃、施工組織設計進行認真的分析,在此基礎上制定出施工中的降低成本計劃和實施措施。在降低成本計劃中應明確所應達到的經濟效益目標。
3、降低成本措施應包括節約勞動力、節約材料、節約機械臺班費用、節約施工管理費、節約臨時設施費和節約資金等各項內容。::編制降低成本計劃措施應把握以下幾點:
a、在施工中合理安排工序,優化施工組織,推廣應用先進技術和新型材料。
b、在主要材料的采購工作中要認真選擇分供方,進行充分的市場調研,在滿足質量的前提下,盡量降低采購成本。
c、分項工程中要嚴格工藝標準,確保工程質量,杜絕返工浪費。
d、加強施工現場管理和成品保護工作,避免材料和半成品在施工中的損失和浪費。
六、資金使用計劃:
合理地籌集和運用資金,有利于提高項目的贏利能力。在工程開工初期,項目財務室應制定材料費用、人工費以及其他費用的支出原則,根據施工總進度安排和相關的概預算資料編制項目費用支出計劃,報項目經理審批。
七、利潤計劃:
項目成本經理對工程計劃成本進行分析,結合投標價格以及投標時公司對業主的讓利承諾,編制項目的利潤計劃,利潤計劃按基礎工程、主體工程和裝修工程分開來做,進一步細化制定出針對各分項工程的利潤計劃。
第4篇 項目營業線施工安全制度
1.項目部必須及時收集鐵路總公司、鐵路局及業主管理機構關于營業線施工的相關管理規定,并及時更新、補充內部相應的管理制度。
2.營業線相關的施工必須遵守相關的安全管理規定,并做好重點控制措施。
3.營業線施工項目必須按規定程序上報審批,并在運營、設備管理單位、建設相關單位等按規定實行把關到位后,方可實施。并在施工前、中、后的重點控制要求做好相應工作。
4.新線開通啟用、封鎖撥接施工、插入工程道岔、橋涵頂進、換梁等對營業線安全影響較大的施工,必須制定安全專項方案,明確安全相關責任人和安全措施,作為施工方案的一部分。
第5篇 工程項目施工過程質量監督制度
工程項目施工過程質量監督制度
1、堅持檢查制度
(1)除對施工進度進行檢查,分析和調整外,還要按照專業分工、系統管理的有關規定和要求,對工程質量、施工安全、材料供應、消防保衛、文明施工、勞動競賽等項進行檢查。
(2)總分包關系以及雙增雙節等進行日常或定期不定期的檢查,其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查要有記錄、有分析、有總結、有整改意見。
2、搞好調度工作
(1)施工調度的基本任務是全面掌握情況,正確處理矛盾,搞好綜合平衡。
(2)各級應按調度工作管理細則的要求,除搞好施工調度工作外,重點工程要實行有主要領導參加的例會制,施工現場有主管人員召集的召集的協調會,專業工種部門要建立碰頭制。努力創建良好的外部施工環境、及時召開建設單位、施工單位和設計單位參加的施工配合會,解決施工圖紙、資金、材料設備以及各方面相互關系等問題。
3、做好施工活動的業務分析
(1)施工現場要在主管人員的領導下,開展專業業務分析活動,主要是工程進度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產及文明施工分析,經營活動及成本分析,職工思想動態分析。
(2)分析要有針對性,要用數理統計的觀點說明問題,并提出改進行工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。
4、加強現場總平面管理
(1)施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。
(2)施工現場布置,以施工組織設計中的施工總平面釁為依據。因施工現場極為復雜,隨著工程的進展和情況的變化,平面布置應分階段進行必要的調整,特別是在由結構轉入裝修時,要重新調整平面規劃。
(3)總包單位負責施工總平面圖的調整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期有需要。
(4)分包單位未經許可,不得擅自改變平面布局。
(5)凡涉及到改變施工總平面的各項活動,都必須事先提出申請,報原審批部門及主管領導審批后方可改變。
5、施工現場主管人員要堅持'施工日志'制度
(1)'施工日時局'主要記錄施工中發生的重大事件,其中包括:每天施工內容、施工隊組、人員調動、供應情況、質量事故(或問題)、安全事故(或問題)、上級指示、會議紀錄、在關檢查記錄等。
( 2 ) '施工日志'必須堅持天天記,記錄重點部位和關鍵問題,工程竣工后要存檔備查。
6 .及時辦理變更、洽商和經濟增減賬手續
( l )無論是甲方原因、設計原因或重大自然災害所造成的工程變更或延續工期,都要及時辦理有關手續,原則上要技術洽商、經濟洽商、材料協議和順延工期一同辦理。
( 2 )重大設計變更應報公司技術部門同意。
7 .制訂冬雨季施工措施,確保工程不間斷施工。技術措施按技術部門有關文件辦理。
8 .成品保護
工程施工過程中要特別注意成品保護,要制訂措施。特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設備丟失損壞。
第6篇 項目部施工安全技術管理制度
第一條項目部進場后應根據本項目工程施工特點,按照交通部《公路工程施工安全技術規程》,制定相關的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產技術操作規程和有關一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術控制要點。
第二條項目部進場后,工程技術人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中,必須有針對性的安全技術措施,且必須符合國家和地方以及行業的有關安全技術標準,并有安全管理人員參與意見,經過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術措施方案》,如:爆破、吊裝、水上和水下作業、深坑、施工臨時便橋等,方案一定要有依據,嚴格標準,有計算過程、有詳圖、有說明等,并經公司總工程師審核,報監理、業主審批。
第四條嚴格實行逐段技術交底制度:
一、各分項工程開工前,項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向各分項、各工區、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業人員進行技術交底,同時做好每次的書面技術交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時,分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進行交叉作業的書面安全技術交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區(施工隊)的從業人員進行施工要求、作業環境的安全交底,工程量大、技術復雜、連續多天從事一項工作的,要進行書面交底。
第五條嚴格執行安全技術措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術人員和專職安全管理人員對施工現場的各項安全技術措施的實施情況進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況,按照“誰主管,誰負責”的原則,由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。
第六條特種作業等各類安全關鍵崗位的人員均應具備相應的技術等級和從業資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業人員的資格證書、技術等級證書等安全技術資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中,對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領導或上級主管部門匯報的,一旦因此發生事故的,要承擔相應的責任。
第7篇 工程項目施工進度管理制度3
工程項目施工進度管理制度(三)
(1)對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。
(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數據。
一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關人員駐現場旁站。
(3)整理統計檢查數據
按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統計實際檢查的數據,以便與相應的計劃完成量相比。
(4)對比實際進度與計劃進度
將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。
(5)施工項目進度檢查結果的處理
工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發放。
延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。
分部工期拖延的賠款,由項目經理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。
(6)實行進度報表制度
1)日報表每次澆注混凝土前,須向業主交日報表。
2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。
3)季度和年度計劃進度表
在季度第一個月的5日向業主有關部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。
(7)項目經理和現場施工負責人必須準時出席業主有關部門定期召集的工程施工例會,共同協調施工實施進度中的各種問題。
(8)配備專職計劃員與業主有關部門對口聯絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。
第8篇 工程項目施工現場安全檢查制度8
工程項目施工現場安全檢查制度(八)
1、在項目實施過程中,認真貫徹國家關于加強安全生產的各項政策、法規和各項安全規章制度。堅持安全第一,堅持“四查”(即查思想、查紀律、查制度、查領導)。
2、經常檢查施工現場、機械動力設備、安全防護設施,發現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動,每周至少向員工進行一次安全學習教育,包括三級安全教育或現場施工安全教育。隨時提醒員工樹立安全意識,切實執行安全操作規程和各項安全制度。
4、根據國務院《工人職員傷亡事故報告規程》和相關安全法規文件的要求,凡發生輕、重傷事故須堅持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責任。對重大事故和重大未遂事故要保持現場,要立即報告項目經理或公司領導,并組織有關人員分析原因,追查責任,制定防范措施,切實貫徹執行。
5、根據工程項目和施工狀況需要,組織工人、技術人員建立健全相應的安全操作規程和有關安全制度,經公司綜合管理部審批后,認真組織員工學習,嚴格貫徹執行。
6、切實貫徹全員安全意識,鼓動和支持員工在安全生產方面提出合理化建議。
7、對所使用的機械設備、輔助設備的安全防護裝置,必須定期檢查,對不安全隱患提出整改措施。
8、認真執行電業法規及各項安全操作規程,對涉及的供電設施、供電線路以及各種電動工具加強管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認真做好安全防火工作,對易燃、易爆、有毒物品加強管理,對現場用火、施焊、油漆等必須制定切實安全措施,確保生產安全進行。
10、對特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業等加強管理,負責組織安全操作規程學習和培訓教育。
第9篇 項目部施工安全質量卡死及處罰制度
為了認真貫徹落實徐連指安發[2008]009號文件精神,保證既有線施工安全。嚴格落實安全責任制,加大責任追究力度,實現徐連電氣化工程施工安全穩定,消滅生產安全較大及以上事故,不發生生產安全一般事故;確保施工項目創建精品工程的目標,特制定本卡死制度和處罰辦法。
一、施工安全方面
項目部對以下施工作業項目,施工負責人(領工員)未進行工作安排發生下安全列行為之一的,對施工負責人按以下各項處罰規定進行罰款;施工負責人已安排,作業人員未執行發生下列安全行為之一的,按各項規定進行罰款(第17條未執行只針對分管副經理)。
1、站內施工必須按運統-46執行登銷記制度,沒有登銷記,施工負責人未安排一次性罰款2000元;駐站聯絡員未執行,一次次性罰款2000元;
2、所有施工前必須設置駐站聯絡員和現場防護員,施工負責人未安排,一次性罰款2000元;安排后駐站聯絡員和現場防護員未按規定時間到位,一次性罰款2000元;
3、防護員必須經過上海鐵路局培訓合格后,持證上崗,未經培訓,無證上崗,一次性罰款500元;
4、防護員必須帶齊防護備品(對講機、信號旗、口笛、響墩、火炬),缺少一件,罰款100元;
5、大型施工機械(挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、重型運輸車輛等)鄰近既有線施工,必須做到一機一人專職防護,來車時提前停止作業,不得侵入限界,未按規定執行,一次性罰款1000元;
6、靠近既有線施工,必須設置安全防護警戒帶(繩),未設置,一次性罰款1000元;
7、在既有線各項施工,必須有設備管理單位人員配合、監督,沒有執行配合、監督制度,一次性罰款500元;
8、各種大型機械操作人員必須經培訓考試合格有操作證方可上崗,沒有操作證上崗,一次性罰款500元;
9、在既有線各項施工,上道人員必須穿戴防護服和上崗證,否則,一人次罰款200元;
10、在既有線各項施工,施工人員不得隨意翻越股道,行走道心,鉆車底,坐臥鋼軌,發現一人次罰款1000元;
11、登高作業必須戴安全帽,系安全帶,未執行者,一人次罰款500元;
12、在既有線進行基坑開挖,土方開挖,管道、電纜溝開挖,必須進行電纜探測或開挖探溝,防止挖斷電纜。未按規定執行,一次性罰款1000元;
13、各項基坑開挖,必須做好支護,未執行者,一次性罰款1000元;
14、各項施工必須有安全施工方案和施工安全展開表,有措施,有責任人,有分管領導,未執行者,一次性罰款2000元;
15、各項封鎖施工準備工作,不得做過頭和冒險放行列車,未執行者,一次性罰款2000元;
16、臨時增設道口,必須設置24小時看護,專人管理,防護備品齊全,未按規定執行,一次性罰款2000元;
17、使用自輪運轉設備重型軌道車,必須有分管領導添乘,未執行者,一次性罰款1000元;
18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項設備”完好,26種防護備品到位,未按規定執行,一次性罰款2000元;
19、對全體參建人員,必須進行安全教育、培訓,經考試合格后方可上崗,未執行者,一次性罰款500元;
二、施工質量方面
項目部對以下施工作業項目,各工地主管技術員未進行交底和安排,發生下列行為之一對其按各條規定進行罰款,各工地主管技術員已進行交底和安排,施工負責人(領工員)未進行工作安排發生下安全列行為之一的,對施工負責人按以下各項處罰規定進行罰款;施工負責人已安排,作業人員未執行發生下列安全行為之一的,按各項規定進行罰款。
1、路基填筑必須清表,劃格卸土,專人控制,虛鋪厚度不得大于30厘米,未執行者,一次性罰款500元;
2、改良土拌和,要計量摻灰,含量符合要求,路拌不得少于3遍,大于10毫米顆粒不得多于20%,未執行者,罰款1000元;
3、路基填料含水量為+2、-3,壓實后無彈簧土,未執行者,罰款1000元;
4、路基填料級配碎石應級配良好;土質填料要有檢測報告,未執行者,罰款1000元;
5、過渡段填筑方法:
⑴長寬符合要求,同斷面同時填筑;
⑵在結構上劃格控制松鋪厚度,1米內須用沖擊式打夯機夯實,結合部挖1米臺階夯實填筑。
未執行以上者,罰款500元;
6、過渡段填筑質量,級配碎石應級配良好,有配比單,未執行者,罰款500元;
7、混凝土質量要采用集中計量拌和,坍落度符合要求,原材質量料符合要求,未執行者,罰款500元;
8、模板質量要用大塊拼裝,加固牢固,接縫無錯臺,未執行者,罰款1000元;
9、鋼筋工藝、數量、規格要符合設計要求,接頭綁扎位置符合規定,未執行者,罰款500元;
三、項目部管理人員方面
1、認真落實“8554”安全質量控制要求,項目部經理、總工、副經理、工程技術部長及主管技術員、安質部部長、施工負責人(領工員)每月下現場發現安全、質量、管理問題不少于12件,做到有檢查、有記錄、有整改、有責任人,限期整改,做到閉合管理。未閉合或達不到數量要求者,罰款200元。
2、對分工包保責任項目、責任地段,出現責任安全質量隱患,罰款包保人500元。
3、各工地主管技術員認真履行本崗位職責,因未盡到責任造成施工缺項、漏項或因技術交底不清造成施工返工的,一次性罰款500元。
4、總工、分管副經理、工程技術部部長及主管技術員、安質部部長、工地負責人在施工過程中,發現安全隱患處理不了又不及時上報者,罰款500元。
5、工地負責人向項目部各部門提出的施工安全、質量問題,各部門在職責范圍內沒有解決或拖延時間,一經發現,對責任人罰款500元。
四、其他“三違”行為,按照公司“三違”處罰辦法執行
附表:《違章違紀處罰通知書》
中鐵十局四公司徐連電氣化項目部
二〇〇八年四月三日
第10篇 項目辦公室施工工地值班制度
項目辦公室和施工工地值班制度
第一章總則
第一條為確保管理部管理有序,財產安全及緊急事務的處理,特建立本值班規定。
第二條值班是保證部門運行不間斷、持續進行的一種機制,實行值班制度,以保證工作的順利進行。
第三條本制度適用于管理部內部。
第二章具體規定
第四條值班地點:**辦公室及施工工地
第五條值班要求:
1、值班人員應準時值班,不得遲到、早退。值班人員如遇特殊情況不能值班的,須事先向部門請假。
2、值班人員應做好值班記錄,對所有來電、來人情況均應做記錄。遇有特殊情況,應立即向部門領導或者相關人員匯報。
3、值班人員應做好物資往來記錄,保障公司物資和管理部物資不流失。
4、值班人員應注意個人儀容。值班人員不得穿背心或拖鞋值班。
5、值班人員應注意個人形象。在金鷹辦公室內人員應做到不抽煙、不吃零食,抽煙需到樓梯道抽煙。
6、值班人員應保持值班地點安靜,禁止喧鬧。
7、值班人員應保持值班地點整潔。
8、值班網絡聯系要求:互通信息、由求必應、反對及時。
9、值班重點在下班后、夜間、周末或節假日。
10、值班人員要嚴格按照領導要求完成工作。
第三章附則
第六條本制度解釋權、監督執行權歸管理部。
第七條本制度自頒布之日起正式執行,前期相關規定自行廢止。
第11篇 項目部施工現場門衛制度
工程項目部施工現場門衛制度
一、項目部管理人員及工人進入施工現場大門須一律配戴項目部頒發的工作卡。
二、上級機關及有關部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關證件,方可進入。
三、外來人員請主動出示有關證件,并進行登記后,方可進入工地。
四、進入工地的材料,門衛必須登記,注明材料規格、品種、數量、運輸車輛的種類和車號。
五、外運材料必須有項目經理簽字的外運單,方可放行。
六、門衛必須堅守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒,不斷進行巡視檢查,發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。
七、門衛要禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內外衛生,疏通車道,及時處理門外設攤及圍觀人群,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
地鐵土建工程合同段項目經理部
第12篇 住宅項目工地文明施工管理制度
住宅項目工地文明施工管理制度
第一章總則
第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關法律法規,結合我工地實際情況,制定本規定。
第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規定。
第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。
第二章場容場貌
第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網,嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區域分開,并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。
第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。
第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。
工程驗收后7日內,應按有關規定搞好周圍環境。
第六條在施工現場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。
第三章生活衛生
第一條各個施工班組現場各類臨時生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。
第二條辦公場所和生活區環境應保持整潔,無垃圾和污水。
第三條食堂周圍的垃圾和其他產生有毒有害物質應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛生必須符合國家有關衛生標準。
第四條宿舍應保持整潔衛生。宿舍須設置2×0.8平方米規格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。
第五條工地嚴禁隨地大小便。
第六條施工現場飲用水不得用來洗衣洗褲。
第四章環境保護
第一條施工班組必須嚴格遵守有關環境保護的法律法規,采取有效措施,按照國家環保技術標準控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
第二條除設有符合環保規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過程,對產生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環境噪聲污染防治規定》執行。
第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛生。未經處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
第六條施工現場進出口通道,門衛應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規定。
第五章安全防護
第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業。
第二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。
第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養。
第五條施工現場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。
第六條施工現場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態。
第七條加強季節勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。
第六章罰則
第一條違反本規定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。
第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。
第三條工地文明施工監督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經理負責處罰。
第四條根據本規定的處罰,由現場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。
**工程項目部