第1篇 施工項(xiàng)目管理制度匯篇
施工項(xiàng)目管理制度匯篇
隱蔽工程驗(yàn)收制度
一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
二、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。
材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度
一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。
五、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量'三檢'制度
一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、專檢:所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。
二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補(bǔ)做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。
四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,共同分析原因,商討補(bǔ)強(qiáng)措施,并做好記錄。
五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。
分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度
一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。
四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
成品保護(hù)制度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),特制定以下制度:
一、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。
二、施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報(bào)告時(shí),向建設(shè)單位出具'建筑工程質(zhì)量保修書'。
二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)'建筑工程質(zhì)量保修書'約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
第2篇 某項(xiàng)目工程施工技術(shù)總結(jié)制度
項(xiàng)目工程施工技術(shù)總結(jié)制度
1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用'四新'(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級(jí)裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。
2、編寫內(nèi)容和要求
2.1總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。
2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況,勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述。
2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。
2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。
3、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)
3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃,并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。
3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及'四新'項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
3.3項(xiàng)目工程及'四新'項(xiàng)目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。
3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實(shí)材料節(jié)約率;
3)動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;
5)實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料;
6)經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作;
7)財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。
4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。
第3篇 施工項(xiàng)目圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
施工項(xiàng)目圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行,按工程類別項(xiàng)目部(分公司)組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會(huì)審。
二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。
三、在施工過程中,無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,方可進(jìn)行。
四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。
五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。
第4篇 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度牌
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)牌
一、在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動(dòng)防護(hù)用品。
二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤,并做好安全防護(hù),禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。
三、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須具有可靠的防護(hù)裝置和安全措施,定期維修;非專職人員嚴(yán)禁操作、使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
四、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝區(qū)域,吊裝機(jī)具保險(xiǎn)裝置必須完好,吊裝物和吊臂選裝區(qū)域垂直下方嚴(yán)禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、放必須完整,保險(xiǎn)、平穩(wěn)、可靠。
五、架設(shè)(裝)、拆除安全防護(hù)設(shè)施和裝置,必須有措施方案并經(jīng)專職負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)。
六、非施工、工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧,不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)。
第5篇 項(xiàng)目部施工安全質(zhì)量卡死處罰制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)徐連指安發(fā)[2008]009號(hào)文件精神,保證既有線施工安全。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大責(zé)任追究力度,實(shí)現(xiàn)徐連電氣化工程施工安全穩(wěn)定,消滅生產(chǎn)安全較大及以上事故,不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故;確保施工項(xiàng)目創(chuàng)建精品工程的目標(biāo),特制定本卡死制度和處罰辦法。
一、施工安全方面
項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款(第17條未執(zhí)行只針對(duì)分管副經(jīng)理)。
1、站內(nèi)施工必須按運(yùn)統(tǒng)-46執(zhí)行登銷記制度,沒有登銷記,施工負(fù)責(zé)人未安排一次性罰款2000元;駐站聯(lián)絡(luò)員未執(zhí)行,一次次性罰款2000元;
2、所有施工前必須設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員,施工負(fù)責(zé)人未安排,一次性罰款2000元;安排后駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員未按規(guī)定時(shí)間到位,一次性罰款2000元;
3、防護(hù)員必須經(jīng)過上海鐵路局培訓(xùn)合格后,持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn),無(wú)證上崗,一次性罰款500元;
4、防護(hù)員必須帶齊防護(hù)備品(對(duì)講機(jī)、信號(hào)旗、口笛、響墩、火炬),缺少一件,罰款100元;
5、大型施工機(jī)械(挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、重型運(yùn)輸車輛等)鄰近既有線施工,必須做到一機(jī)一人專職防護(hù),來車時(shí)提前停止作業(yè),不得侵入限界,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;
6、靠近既有線施工,必須設(shè)置安全防護(hù)警戒帶(繩),未設(shè)置,一次性罰款1000元;
7、在既有線各項(xiàng)施工,必須有設(shè)備管理單位人員配合、監(jiān)督,沒有執(zhí)行配合、監(jiān)督制度,一次性罰款500元;
8、各種大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格有操作證方可上崗,沒有操作證上崗,一次性罰款500元;
9、在既有線各項(xiàng)施工,上道人員必須穿戴防護(hù)服和上崗證,否則,一人次罰款200元;
10、在既有線各項(xiàng)施工,施工人員不得隨意翻越股道,行走道心,鉆車底,坐臥鋼軌,發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元;
11、登高作業(yè)必須戴安全帽,系安全帶,未執(zhí)行者,一人次罰款500元;
12、在既有線進(jìn)行基坑開挖,土方開挖,管道、電纜溝開挖,必須進(jìn)行電纜探測(cè)或開挖探溝,防止挖斷電纜。未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;
13、各項(xiàng)基坑開挖,必須做好支護(hù),未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;
14、各項(xiàng)施工必須有安全施工方案和施工安全展開表,有措施,有責(zé)任人,有分管領(lǐng)導(dǎo),未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;
15、各項(xiàng)封鎖施工準(zhǔn)備工作,不得做過頭和冒險(xiǎn)放行列車,未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;
16、臨時(shí)增設(shè)道口,必須設(shè)置24小時(shí)看護(hù),專人管理,防護(hù)備品齊全,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;
17、使用自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備重型軌道車,必須有分管領(lǐng)導(dǎo)添乘,未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;
18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項(xiàng)設(shè)備”完好,26種防護(hù)備品到位,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;
19、對(duì)全體參建人員,必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;
二、施工質(zhì)量方面
項(xiàng)目部對(duì)以下施工作業(yè)項(xiàng)目,各工地主管技術(shù)員未進(jìn)行交底和安排,發(fā)生下列行為之一對(duì)其按各條規(guī)定進(jìn)行罰款,各工地主管技術(shù)員已進(jìn)行交底和安排,施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對(duì)施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款。
1、路基填筑必須清表,劃格卸土,專人控制,虛鋪厚度不得大于30厘米,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;
2、改良土拌和,要計(jì)量摻灰,含量符合要求,路拌不得少于3遍,大于10毫米顆粒不得多于20%,未執(zhí)行者,罰款1000元;
3、路基填料含水量為+2、-3,壓實(shí)后無(wú)彈簧土,未執(zhí)行者,罰款1000元;
4、路基填料級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好;土質(zhì)填料要有檢測(cè)報(bào)告,未執(zhí)行者,罰款1000元;
5、過渡段填筑方法:
⑴長(zhǎng)寬符合要求,同斷面同時(shí)填筑;
⑵在結(jié)構(gòu)上劃格控制松鋪厚度,1米內(nèi)須用沖擊式打夯機(jī)夯實(shí),結(jié)合部挖1米臺(tái)階夯實(shí)填筑。
未執(zhí)行以上者,罰款500元;
6、過渡段填筑質(zhì)量,級(jí)配碎石應(yīng)級(jí)配良好,有配比單,未執(zhí)行者,罰款500元;
7、混凝土質(zhì)量要采用集中計(jì)量拌和,坍落度符合要求,原材質(zhì)量料符合要求,未執(zhí)行者,罰款500元;
8、模板質(zhì)量要用大塊拼裝,加固牢固,接縫無(wú)錯(cuò)臺(tái),未執(zhí)行者,罰款1000元;
9、鋼筋工藝、數(shù)量、規(guī)格要符合設(shè)計(jì)要求,接頭綁扎位置符合規(guī)定,未執(zhí)行者,罰款500元;
三、項(xiàng)目部管理人員方面
1、認(rèn)真落實(shí)“8554”安全質(zhì)量控制要求,項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程技術(shù)部長(zhǎng)及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)每月下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理問題不少于12件,做到有檢查、有記錄、有整改、有責(zé)任人,限期整改,做到閉合管理。未閉合或達(dá)不到數(shù)量要求者,罰款200元。
2、對(duì)分工包保責(zé)任項(xiàng)目、責(zé)任地段,出現(xiàn)責(zé)任安全質(zhì)量隱患,罰款包保人500元。
3、各工地主管技術(shù)員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),因未盡到責(zé)任造成施工缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或因技術(shù)交底不清造成施工返工的,一次性罰款500元。
4、總工、分管副經(jīng)理、工程技術(shù)部部長(zhǎng)及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工地負(fù)責(zé)人在施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不了又不及時(shí)上報(bào)者,罰款500元。
5、工地負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部各部門提出的施工安全、質(zhì)量問題,各部門在職責(zé)范圍內(nèi)沒有解決或拖延時(shí)間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任人罰款500元。
四、其他“三違”行為,按照公司“三違”處罰辦法執(zhí)行
附表:《違章違紀(jì)處罰通知書》
中鐵十局四公司徐連電氣化項(xiàng)目部
二〇〇八年四月三日
第6篇 機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理與成品保護(hù)制度
一、施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是機(jī)房工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。
(二)機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)
機(jī)房工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是施工因素的集中點(diǎn),具有多工種立體交叉作業(yè),人、機(jī)、料密集,施工設(shè)施臨時(shí)多變、人機(jī)流動(dòng)性大和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等動(dòng)態(tài)特點(diǎn),屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
(三)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的方針和目標(biāo)
在進(jìn)行機(jī)房工程項(xiàng)目的施工安全管理時(shí),必須堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,通過教育、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對(duì)性的活動(dòng),對(duì)施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機(jī)房工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
(四)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
由企業(yè)法人委托的項(xiàng)目經(jīng)理是機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項(xiàng)目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(五)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全的管理措施
工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,編制針對(duì)性的施工安全保證計(jì)劃。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工安全保證計(jì)劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計(jì)、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)工程施工過程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進(jìn)行針對(duì)性的控制。
施工安全保證計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
1.實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理制
在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)制訂出工程項(xiàng)目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實(shí)到人。工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo),簽訂各級(jí)施工安全責(zé)任書,認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。
2.采取可靠的技術(shù)措施
工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動(dòng)的人員部應(yīng)該具有合法的勞動(dòng)手續(xù),簽訂正式的勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點(diǎn)注意的是以下幾點(diǎn):
(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對(duì)于施工過程中臨時(shí)性的施工人員應(yīng)該重點(diǎn)管理。
(4)確保施工人員'持證上崗'。
4.安全教育與培訓(xùn)
除在嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度外,工程項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績(jī)應(yīng)記人員工的個(gè)人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對(duì)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況,教育的重點(diǎn)應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。
5.持證上崗
施工項(xiàng)目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項(xiàng)目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的'安全操作合格證'后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。
6.嚴(yán)格技術(shù)交底
在工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。
(2)安全技術(shù)交底的重點(diǎn)包括木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時(shí))、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗(yàn)證工程項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動(dòng),是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計(jì)劃、有組織的對(duì)施工的全部過程、各個(gè)方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時(shí)候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個(gè)方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時(shí)候還應(yīng)該注意以下幾個(gè)事項(xiàng):
(1)堅(jiān)持'查改'結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對(duì)檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗(yàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄,編寫安全檢查報(bào)告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等。
(7)安全檢查結(jié)果的落實(shí)。對(duì)施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。
二、成品保護(hù)
做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。
在機(jī)房工程施工中,經(jīng)常會(huì)遇到如部分分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實(shí)施;改建、擴(kuò)建工程的時(shí)候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運(yùn)行等情況;這個(gè)時(shí)候,如果不能采取必要的保護(hù)措施對(duì)已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù),一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢(shì)必會(huì)造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時(shí)候還可能造成用戶在使用過程中不得不進(jìn)行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費(fèi)和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量。
作好成品保護(hù)工作,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來著手進(jìn)行。
1.進(jìn)行成品保護(hù)教育
對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護(hù)意識(shí),確保員工在工程施工過程中,自覺愛護(hù)公共財(cái)物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果。
2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。
3.制訂成品保護(hù)制度
制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等。
4.采取成品保護(hù)措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。
(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收,上道工序相對(duì)下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對(duì)上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進(jìn)入工地后,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。
(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。
第7篇 項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理制度
1、施工員編制切實(shí)、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計(jì)劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。
2、施工員按時(shí)報(bào)每周的進(jìn)度計(jì)劃或每層計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上報(bào)計(jì)劃及總計(jì)劃進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不完成的分項(xiàng)分析原因，制定措施，科學(xué)調(diào)整，趕上總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)作業(yè)確認(rèn)簽字后，簽訂責(zé)任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對(duì)工程要編制完整的施工組織設(shè)計(jì)，所涉及的內(nèi)容要有正對(duì)性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃及施工過程管理細(xì)則。
4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計(jì)變更交技術(shù)員檢查無(wú)誤后，包項(xiàng)目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當(dāng)事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。
項(xiàng)目部根據(jù)分公司安排該項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施，并視個(gè)崗位人員的貢獻(xiàn)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
6、質(zhì)量檢查方面的實(shí)側(cè)，85分以上不獎(jiǎng)不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎(jiǎng)不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評(píng)分90分以上不獎(jiǎng)不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。
7、公司組織檢查評(píng)比授獎(jiǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目部同獎(jiǎng)該班組，首發(fā)項(xiàng)目同罰該班組。
8、項(xiàng)目部安全、質(zhì)檢人員在工地進(jìn)行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處罰，罰額根據(jù)實(shí)際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎(jiǎng)罰。
9、嚴(yán)格三檢制度：各班組在完成一個(gè)分項(xiàng)自檢合格后，報(bào)工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
第8篇 施工項(xiàng)目傷亡事故快報(bào)制度
為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理施工現(xiàn)場(chǎng)職工（含臨時(shí)工）傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，特制定本制度。
1、本制度所稱傷亡事故，是指職工在勞動(dòng)（施工）過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒。
2、施工發(fā)生傷亡事故以后，負(fù)責(zé)者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）報(bào)告。
3、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，凡發(fā)生重傷和傷亡事故應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處報(bào)告，然后公司向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。對(duì)一般輕傷事故應(yīng)在月報(bào)中作詳細(xì)填報(bào)。
4、發(fā)生傷亡事故的施工項(xiàng)目，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并迅速采取必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故圖。傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理，如無(wú)特殊原因，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機(jī)關(guān)同意。
5、事故快報(bào)內(nèi)容：（1）項(xiàng)目名稱；（2）地址及電話；（3）發(fā)生事故時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）；（4）發(fā)生事故地點(diǎn)；（5）事故類別（物體打擊、提升、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片邦、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤塵爆炸、其它爆炸、煤與瓦斯突出、中毒和窒息、其它傷害）；（6）傷亡情況（姓名、性別、年齡、工種、工齡傷害程度、受過何種教育、直接經(jīng)濟(jì)損失等）；（7）事故經(jīng)過和主要原因。
6、事故調(diào)查處理。輕傷事故由施工項(xiàng)目組織調(diào)查，在對(duì)事故分析基礎(chǔ)上，提出處理意見，寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。重傷事故，由公司組織、分公司配合調(diào)查，施工項(xiàng)目配合調(diào)查。發(fā)生死亡事故，接受上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查處理，做好善后工作，落實(shí)防范措施等。
第9篇 企業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
第一章總 則
第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人(總公司、分公司)帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 總公司帶班負(fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。
第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理,主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理,主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。
第六條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班,每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共同上下班。
第二章職 責(zé)
第八條 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查計(jì)劃表》的安排,帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況,以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況,檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。
2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第九條 工程部職責(zé):
1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃,并督促實(shí)施。
2、檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
3、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、認(rèn)真做好帶班檢查工作,深入、全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)及本級(jí)管理中存在的安全隱患,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,進(jìn)行檢查、考核。
2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。
第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。
4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。
5、總包單位應(yīng)對(duì)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,并作為對(duì)其工程施工業(yè)績(jī)的評(píng)判依據(jù)之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章工作流程
第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間,帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。
第十三條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查,主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況,聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃,經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃,并于每月25日前,由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請(qǐng)分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。
第十六條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí),分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無(wú)法解決的,及時(shí)上報(bào)總公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)書面委托持有“b”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作,被委托人應(yīng)相對(duì)固定,書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤?/p>
第十九條 帶班要求:
1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作,做好帶班記錄,一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺(tái)賬中予以簽字證明,并填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認(rèn)真做好交接班工作,將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故,則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時(shí)上報(bào),以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。
第四章考核獎(jiǎng)懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對(duì)各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核,并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況考核,并參照本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第二十二條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:
1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者,由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
第二十三條 處罰細(xì)則:
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)(分公司)帶班時(shí)間不符合規(guī)定的,每少一天處罰所在單位500元;每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的,處罰所在單位2000元;年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的,處罰2000元以上,并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。
3、未經(jīng)公司批準(zhǔn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%,給予2000元以上處罰。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場(chǎng),但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請(qǐng)假擅自離開者,處以1000元以上罰款。
5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的,責(zé)任單位除承擔(dān)損失外,將被處以10000元以上罰款。同時(shí),對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。
6、偽造帶班記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對(duì)責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及集團(tuán)公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的,視情況處以1000元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無(wú)帶班檢查的給予2000元以上處罰。
9、帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真的,每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。
10、對(duì)違反本制度規(guī)定,經(jīng)公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。
第五章附則
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。
第二十五條 本制度由總公司安全生產(chǎn)處解釋。
附件: 一、《超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單》;
二、《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》;
三、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表》
甘肅高臺(tái)宣化紀(jì)興建筑有限責(zé)任公司
二0一六年三月一日
第10篇 施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備保管制度
施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備與保管制度
1、儲(chǔ)備計(jì)劃的控制及其分類
為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進(jìn)行,施工項(xiàng)目的各個(gè)階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。物資庫(kù)存控制,就是根據(jù)施工生產(chǎn)需要,在不斷地掌握物資收發(fā)動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)庫(kù)存物資進(jìn)行調(diào)節(jié)。庫(kù)存控制的作用主要在于:
1.1 場(chǎng)所,減少庫(kù)存管理費(fèi)用;
1.2 控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
1.3 節(jié)約庫(kù)存場(chǎng)所,減少庫(kù)存管理費(fèi)用。
1.4 控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
哪些物資需要庫(kù)存,哪些物資可以考慮不要庫(kù)存,這是庫(kù)存控制決策中一個(gè)十分重要的問題,必須通過周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)從物資供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面進(jìn)行綜合分析。首先,從供應(yīng)條件分析,應(yīng)考慮三個(gè)因素:①有無(wú)可靠的供應(yīng)來源;②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量;③有無(wú)可靠的運(yùn)輸條件。這三個(gè)因素是相互聯(lián)系相互制約的,如果某種物資有可靠的供應(yīng)來源,供應(yīng)渠道暢通,物資流通部門服務(wù)質(zhì)量好,有較好的運(yùn)輸條件,就可以考慮不要或少要庫(kù)存;如果三個(gè)條件中有一個(gè)不具備,就應(yīng)該保持庫(kù)存。其次,從經(jīng)濟(jì)效益分析,即使上述三個(gè)條件都具備,也不一定能滿足不要庫(kù)存的決策要求,究竟要不要庫(kù)存,還需要從經(jīng)濟(jì)效益的角度作進(jìn)一步分析。一般可從訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用兩個(gè)方面進(jìn)行分析比較。當(dāng)保管費(fèi)用大于訂購(gòu)費(fèi)用時(shí),可考慮不要庫(kù)存;反之,就應(yīng)考慮一定數(shù)量的庫(kù)存。物資庫(kù)存,按其數(shù)量和作用的不同可分為:
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所需的庫(kù)存量。它是通過對(duì)日常實(shí)際使用量進(jìn)行預(yù)測(cè),求得物資的平均每日需用量,并根據(jù)從訂貨到物資入庫(kù)所需時(shí)間的推算,在確定物資兩次供應(yīng)間隔天數(shù)的基礎(chǔ)上設(shè)置的庫(kù)存量。
(2)保險(xiǎn)庫(kù)存量。也稱安全庫(kù)存量,即為了預(yù)防發(fā)生意外情況而設(shè)置的庫(kù)存量,它是不管在什么情況下都應(yīng)存在的最低庫(kù)存量。保險(xiǎn)庫(kù)存量在一般情況下不應(yīng)動(dòng)用。當(dāng)實(shí)際使用量比正常需用量增多或出現(xiàn)到貨入庫(kù)日期遲于規(guī)定日期時(shí),就可以從保險(xiǎn)庫(kù)存量中進(jìn)行補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(3)訂貨點(diǎn)庫(kù)存量。即提出訂貨時(shí)的庫(kù)存量,當(dāng)庫(kù)存量降低到這一數(shù)值時(shí),就要進(jìn)行補(bǔ)充訂貨。它相當(dāng)于及時(shí)告誡管理人員要按時(shí)訂貨的信號(hào)。
(4)最大庫(kù)存量。即預(yù)先規(guī)定的最大限度的物資庫(kù)存數(shù)量保險(xiǎn)庫(kù)存量之和。各種庫(kù)存量的相互關(guān)系如圖所示。
1.5 庫(kù)存控制的方法
施工庫(kù)存物資品種繁多,而每一種物資又有其不同的特點(diǎn)和要求,因此,對(duì)不同的物資應(yīng)米取不同的庫(kù)存控制方法。物資庫(kù)存控制涉及到一系列因素,與庫(kù)存量控制直接有關(guān)的有叫個(gè)參數(shù):①訂購(gòu)點(diǎn),又稱訂貨點(diǎn),即提出訂購(gòu)時(shí)的庫(kù)存量;②訂購(gòu)批量,即每次訂購(gòu)的物資數(shù)量;③訂購(gòu)周期,即兩次訂購(gòu)的時(shí)間間隔;④進(jìn)貨周期,即兩次進(jìn)貨的時(shí)間間隔。訂購(gòu)周期與進(jìn)貨周期一般是不同步的,這是由于從提出訂購(gòu)到收進(jìn)貨物要經(jīng)過一段時(shí)間,這段被稱為備運(yùn)時(shí)間。當(dāng)物資的耗用完全均衡時(shí),可以均衡訂購(gòu),在相同的訂購(gòu)周期內(nèi)訂購(gòu)相同數(shù)量的物資。當(dāng)物資耗用不均衡時(shí),訂購(gòu)批量與訂購(gòu)周期的長(zhǎng)短不完全成正比關(guān)系,形成了庫(kù)存量控制的兩種基本類型:一是固定訂購(gòu)批量的定量控制;一是固定訂購(gòu)周期的定期控制。
2、材料保管保養(yǎng)制度
材料保管和保養(yǎng),即根據(jù)庫(kù)內(nèi)材料的性能特點(diǎn),結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)條件合理存放和維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)工作。基本要求是:保質(zhì)、保量、保安全。做到合理堆放,精心養(yǎng)護(hù),經(jīng)常檢查,確保安全,降低損耗,節(jié)約費(fèi)用。
2.1 合理保管。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)的基礎(chǔ)上,必須做好以下工作,
(1)合理堆碼。材料堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。
(2)五五擺放。即采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,高的五王成行,矮的五五成堆、小的五五成包(捆)、物品帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到整齊養(yǎng)觀的五五化要求。
2.2 精心保養(yǎng)。因材料本身的理化性能受自然因素的影響,不同程度地影響著材料質(zhì)量。所以要合理安排保管場(chǎng)所,采取相應(yīng)的保管措施、防止或減少損失。做好儲(chǔ)存材料的維護(hù)保養(yǎng)工作,必須堅(jiān)持'預(yù)防為主,防治結(jié)合'的原則,具體要求是:
(1)安排適當(dāng)?shù)谋９軋?chǎng)所。根據(jù)材料的不同性能,采取不同的保管條件,盡可能適當(dāng)滿足儲(chǔ)存材料性能的要求;
(2)做好堆碼鋪墊,防潮防損。各種材料的堆碼要求不同,有的要稀疏堆碼以利通風(fēng),有的要立放、防潮、防曬,對(duì)于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存;
(3)嚴(yán)格控制濕度溫度。對(duì)于溫度、濕度要求高的材料,要做好溫度、濕度調(diào)節(jié)控制,高溫季節(jié)要防暑降溫,霉雨季節(jié)要防潮防霉,寒冷季節(jié)要防凍保溫。此外,還應(yīng)做好季節(jié)性防洪水、防臺(tái)風(fēng)等措施;
(4)經(jīng)常檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化情況,積極采取補(bǔ)救措施;
(5)嚴(yán)格掌握材料儲(chǔ)存期限。一般說,材料儲(chǔ)存時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料,要分批堆碼,先進(jìn)先出,避免損失;
(6)搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔;加強(qiáng)安全工作,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。
2.3 材料盤點(diǎn)
庫(kù)存材料品種多,收發(fā)頻繁,由于保管中的自然損耗、損壞變質(zhì)、丟失及計(jì)量或計(jì)算不準(zhǔn)等因素,可能導(dǎo)致數(shù)量不符,質(zhì)量下降。通過盤點(diǎn)可以搞清實(shí)際庫(kù)存量、儲(chǔ)備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。材料盤點(diǎn)要求達(dá)到'三清'即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;'三有'即盈虧有原因報(bào)告、調(diào)整賬卡有根據(jù);'保證四對(duì)口',即賬、卡、物、資金對(duì)口。
2.4 材料的發(fā)放
促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是:憑證發(fā)貨,急用先發(fā),先入先出,順序而出。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時(shí),有計(jì)劃地發(fā)放材料,確保施工生產(chǎn)的需要;要嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用。目前,我司實(shí)行定額供料的辦法。
2.5 退料、回收
退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料,經(jīng)過檢查質(zhì)量、核實(shí)數(shù)量,辦量退料手續(xù),并沖減為原領(lǐng)數(shù)量,以減少消耗;回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料,廢次料及包裝物,因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理?yè)p耗,故只作節(jié)約回收,不辦退料手續(xù),也不沖減原領(lǐng)數(shù)量。回收是一筆可觀的節(jié)約,要引起重視。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料,以放工材料消耗定額為限額,包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超耗受罰。實(shí)行定額供料的條件:
(1)單位工程開工前,有'兩算'和'兩算對(duì)比',作為審查材料包干計(jì)劃或包干合同的依據(jù)。根據(jù)施工預(yù)算的材料定額消耗量實(shí)行定額供料,班組核算。
(2)有施工組織設(shè)計(jì),按平面布置堆放材料,按施工進(jìn)度組織供應(yīng),按施工方法和技術(shù)管理材料
消耗。
(3)要實(shí)行施工任務(wù)書或承包責(zé)任合同,并附限額領(lǐng)料單,它是實(shí)行定額供料的依據(jù),考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。按承包的施工對(duì)象發(fā)料和結(jié)算,并且加強(qiáng)檢查。
(4)以施工任務(wù)單的任務(wù)為基礎(chǔ),完成一項(xiàng),檢查一項(xiàng),結(jié)算一項(xiàng)。待工程完工后,它是施工任務(wù)書或施工承包合同的附件之一,也是定額供料憑證,材料核算、成本核算的依據(jù)。
(5)分部、分項(xiàng)工程核算
第11篇 公司施工工程項(xiàng)目工資制度
建筑公司施工工程項(xiàng)目工資制度
1 .總則
( l )為建立適合施工工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)管理特點(diǎn)的工資制度,體現(xiàn)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關(guān)系,制訂本制度;
( 2 )項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為對(duì)象,以質(zhì)量?jī)?yōu)良、縮短工期為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,依據(jù)工程全過程的最終管理成果確定項(xiàng)目管理人員工資分配的工資制度;
( 3 )實(shí)行項(xiàng)目工薪制的項(xiàng)目管理人員范圍,可結(jié)合企業(yè)管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:
l )項(xiàng)目全體管理人員;
2 )項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。
( 4 )實(shí)行項(xiàng)目工薪制的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以一個(gè)工程項(xiàng)目為管理對(duì)象。同時(shí)管理兩個(gè)以上,但能按工程項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)核算的,也可按工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目工薪。不能按工程項(xiàng)目單獨(dú)核算的,不能實(shí)行項(xiàng)目工薪制。
2 .項(xiàng)目工薪的確定
( l )項(xiàng)目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項(xiàng)目工薪二基本工薪+效益工薪;
基本工薪
第12篇 工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金保障制度
一、保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,在原有制度修改完善的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。
二、國(guó)家有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道,保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì),推廣應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法,搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源。
三、項(xiàng)目應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,確定項(xiàng)目,落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。在編制工程概算時(shí),要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
四、資金來源
本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保障資金來源于當(dāng)期計(jì)量收入和業(yè)務(wù)收入,安全投入比率以不低于當(dāng)年年度產(chǎn)值的0.6%為限,安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要;每次計(jì)量收入到帳后,按比例預(yù)留一定的安全保障資金,以備安全設(shè)備、儀器等日常維修、安全教育培訓(xùn)及必要的安全防護(hù)措施和個(gè)人安全防護(hù)用品的費(fèi)用,以及有關(guān)安全先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的開支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括:
(一)安全勞保用品:安全帽、安全帶、安全繩、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、防雨服、工作服;防暑降溫、防寒物品、保健食品等。
(二)安全教育培訓(xùn):安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用;宣傳員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用;特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用;jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)用;開展安全月活動(dòng),召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),應(yīng)急預(yù)案的演練,組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位,組織知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出,訂閱報(bào)刊雜志、制作展板等費(fèi)用。
(三)安全技術(shù)措施:安全技術(shù)措施的資金以施工組織設(shè)計(jì)作為依據(jù)進(jìn)行確定。包括:
(1)電器產(chǎn)品(開關(guān)箱、配電箱、漏電保護(hù)器、熔斷器、插座、配電線材五芯電纜、瓷瓶等);
(2)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測(cè)費(fèi)用;
(3)現(xiàn)場(chǎng)圍檔(包括大門);
(4)工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化;
(5)現(xiàn)場(chǎng)廚房、廁所、沐浴室;
(6)消防器材(滅火器、消火栓、消防水池等);
(7)現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖、警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、ci 標(biāo)識(shí);
(8)現(xiàn)場(chǎng)保健急救藥品、器械;
(9)現(xiàn)場(chǎng)防噪音、粉塵、廢棄物處理等費(fèi)用。
(四)人工費(fèi):現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維護(hù),垃圾的清運(yùn)等的人工費(fèi)用;意外傷害保險(xiǎn)、安全監(jiān)督費(fèi)以及其他費(fèi)用。
六、安全勞保用品開支費(fèi)用在工程成本費(fèi)用中列支,安全教育培訓(xùn)費(fèi)用在管理費(fèi)中列支,安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費(fèi)用在工程直接費(fèi)中列支。
七、結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況在年度資金計(jì)劃中對(duì)安全保障金單列,所列安全保障金額度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全保障金的落實(shí)工作,項(xiàng)目銀行存款除能保證日常開支外,應(yīng)有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購(gòu)買,由專職安保人員驗(yàn)收,材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品,安全技術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。
十、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用的使用由項(xiàng)目人力資源部根據(jù)項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃,先編制預(yù)算,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在公司財(cái)務(wù)核算部申報(bào)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。
十一、項(xiàng)目如有意外事故發(fā)生,事發(fā)時(shí)由項(xiàng)目在安全保障資金中臨時(shí)支用,事后應(yīng)將事故專項(xiàng)報(bào)安保部,所有事故處理費(fèi)用由公司安全部進(jìn)行審核報(bào)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在項(xiàng)目安全保障資金中列支。同時(shí)由項(xiàng)目安保部對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰,罰款交事故單位或項(xiàng)目沖抵事故費(fèi)用。
十二、項(xiàng)目要嚴(yán)格按本制度落實(shí)到位安全保障資金,做到專款專用,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供保障。
十三、安全資金保障制度由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
