第1篇 a項目部施工現場管理制度試行
某項目部施工現場管理制度(試行)
一、編制目的
為保證項目施工有效運轉,加強質量、進度和安全管理,做到文明施工,全面落實公司的項目開發周期要求,確保完成'安全','優質','高效','快速'的總任務,特制定本管理制度。
二、職責管理部門
此制度歸**公司**zz項目部管理。
三、管理規定:
第一章 施工現場管理制度
一、質量管理制度
1、嚴控資料原始性、真實性、正確性、完整性,工程部聯合監理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若發現資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。
2、出現質量問題,在限期內沒有整改完畢者罰款300元-2000元,出現重大質量問題者,例如:混凝土出現大量孔洞、軸線位移嚴重、標高出現重大誤差等,除按規定進行整改外,直接罰款10000元。對已出現的重大質量問題,擅自處理者根據實際情況罰款2000元-5000元。
3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經驗收合格后方可進行大面積施工。對不按要求施工者,除無條件返修外根據實際情況罰款500元-3000元。
4、抹灰工程應分層進行,當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采取加強措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應采取防止開裂的加強措施。若施工單位未按要求施工,將對施工單位處以500元的經濟處罰。
5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應做流水坡度,下面應做滴水線,應保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對施工單位處以1000元的經濟處罰。
6、有防水要求的廚房、屋面、衛生間,結構層處理完畢后必須進行閉水,確保結構層不滲漏后做防水,然后再次進行閉水試驗。每次閉水必須經監理人員驗收并有詳細的記錄,對未按要求施工的單位,除無條件返修外,并對施工單位處以1000元/次的經濟處罰、
7、各樓號±0、000標高必須引致各樓號相鄰固定位置,并經監理單位復核,并嚴格控制各樓層標高,對出現重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。
8、基礎施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過驗收規范規定,對軸線偏差超標嚴重的單位處以1000元/次的經濟處罰。
9、水電預埋時,500
第2篇 項目部上墻制度：施工技術員崗位職責
項目部上墻制度:施工(技術)員崗位職責
1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理,對施工現場出現的一些施工問題負主要責任;
2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
3、編制施工現場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。
4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設。
z建筑工程有限公司
第3篇 某項目部施工現場三級動火管理制度
為規范施工現場用火管理，防止施工現場火災的發生。根據項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1.一級動火: (重大危險源區域、易燃易爆)(1)禁火區域內;(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;(3)各種受壓設備;(4)危險性較大的登高焊、割作業;(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;(6)現場堆有大量可燃和易爆物質的場所;(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當地消防部門審批)
2.二級動火(可燃，但是不易燃區域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業;小型油箱等容器及登高焊、割作業等動火作業均屬二級動火作業。(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。(3)二級作業申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3.三級動火(非燃燒物區域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業的均屬三級動火。(2)三級動火作業由作業班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4. 項目分部應嚴格執行三級動火審批。
5.動火區域是安全員重點巡視區域。
6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業，其他工程項目必須的明火作業。
7. 施工現場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8. 違反本制度除停止作業外，要對作業人員和現場管理人員按規進行處罰。
第4篇 項目部文明施工管理制度
項目部文明施工管理制度
1、項目部應組織編制文明施工措施并組織實施，倡導企業文化。
2、現場應規范設置圍擋，做到堅固、穩定、美觀、整潔，不得使用安全網、竹芭片等做圍擋材料。
3、施工現場進出口設置大門，大門應有企業名稱及標志，出入口應設置傳達室，配備專職的門衛，應制定門衛管理制度。
4、施工現場入口處設置七牌一圖、民工權益告知牌。
5、施工現場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設施。
6、施工現場應按規定進行硬化、干化，做到平整堅實。設置可靠的排水系統和沉淀池，保證場內無積水。
7、材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設置標識。
8、辦公生活區與施工作業區應嚴格分開，辦公生活設施應齊全并做到整潔、美觀、衛生。
9、施工現場按規定設置消防器材，嚴格執行消防防火制度。
10、施工現場應設置衛生保健室，配備必要的醫藥器材和藥品。
第5篇 項目部施工質量管理制度
項目部施工質量管理制度
1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發揮橫道圖和網絡圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。
2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經理根據上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學調整，趕上總進度計劃。進度計劃經作業確認簽字后，簽訂責任狀，衣規定處罰或給予獎勵。
3、施工員、質檢員、技術員針對工程要編制完整的施工組織設計，所涉及的內容要有正對性和可行性，根據質量目標編制質量計劃及施工過程管理細則。
4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術員書面通知資料員，資料員打出設計變更交技術員檢查無誤后，包項目經理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現的通知和材料用量等，均以書面形式（當事人簽字）通知，盡量不出現口頭通知。
項目部根據分公司安排該項目任務目標（包括樣板主體，優良工程、安全文明工地等），制定創優計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經濟獎勵和處罰。
6、質量檢查方面的實側，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質檢員、技術員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現金處罰。
7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發項目同罰該班組。
8、項目部安全、質檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發整改通知書，按時進行復查，發現整改不徹底或沒有整改，對直接負責人和有關負責人予以處罰，罰額根據實際情況50-500元處罰，以上均以現金獎罰。
9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關人員檢查合格后方可進行下道工序施工。
第6篇 項目部安全生產文明施工獎罰制度
為了貫徹執行安全生產方針、政策、切實搞好安全生產，使本項目安全管理工作納入規范化、標準化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據可查，制訂本制度。
一、獎勵
凡在安全生產、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部按規定給予獎勵：
1、由項目部明確安全管理目標，專業項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標管理責任書》，由項目部相關部門進行考核，在考核周期內實現管理目標的；
2、在安全設施、安全技術措施等方面有創造、革新、重大改進及合理化建議，并取得有關部門認可的；
3、在施工中及時消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發生或事故中搶救有功的；
4、敢于堅持原則，制止違章作業，對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經濟損失作出貢獻的；
5、獲得安全質量標準化達標優良工地和通過上海市安保體系外審認證的；
6、受到區縣級通報表揚的；
7、在區縣級以上有關部門安全大檢查中取得優良成績的具體組織落實、布置的有關人員；
8、對創區縣級以上“文明工地”、“標化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設置、布置的有關人員。
二、處罰
1、對安全生產重視不夠、責任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導致工傷事故發生的，按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰；
2、未按國家、地方、上級有關部門和公司的要求進行管理，造成暫扣安全生產許可證、受到各類經濟處罰、區縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰；
3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發整改通知單的，按規定給予處罰；
4、在內部組織的各種形式的安全檢查中，發現違章違規現象，對責任單位進行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標準見附件1《安全檢查考核記分細則》。
三、項目部安全獎勵基金，其主要來源是：
1、項目部自行設立的安全獎勵資金；
2、對事故責任單位、責任者的罰款；
3、對發生違章、隱患不按期整改的罰款；
4、業主和上級部門的安全獎勵資金。
第7篇 項目部施工進度計劃質量管理制度處罰細則
項目部施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則
一、總則
為加強對項目部施工現場各項生產活動的管理力度,確保工程施工的質量,加快工程施工的速度,提高施工現場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度:
二、施工進度計劃管理制度
1、項目部按監理工程師和公司核準的周、月、總施工進度計劃組織施工,施工月進度計劃是工程總計劃的分解和細化,施工周進度計劃是月進度計劃的分解和細化,確保周、月、總計劃施工進度計劃全部完成。
2、月進度計劃每月25日前、周進度計劃每周六或周日由項目部技術負責人上報公司企業管理中心和公司生產經理。延期一天罰技術負責人20元。
3、若周計劃未完成,則罰項目部100元,若連續第二施工周計劃沒有完成則加倍罰款,依次類推。
4、若月施工進度計劃未全部完成,則罰施工項目部200元,若當月計劃全部完成,則把當月每周罰款總額50
第8篇 項目部施工安全技術管理制度
第一條項目部進場后應根據本項目工程施工特點,按照交通部《公路工程施工安全技術規程》,制定相關的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產技術操作規程和有關一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術控制要點。
第二條項目部進場后,工程技術人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中,必須有針對性的安全技術措施,且必須符合國家和地方以及行業的有關安全技術標準,并有安全管理人員參與意見,經過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術措施方案》,如:爆破、吊裝、水上和水下作業、深坑、施工臨時便橋等,方案一定要有依據,嚴格標準,有計算過程、有詳圖、有說明等,并經公司總工程師審核,報監理、業主審批。
第四條嚴格實行逐段技術交底制度:
一、各分項工程開工前,項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向各分項、各工區、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業人員進行技術交底,同時做好每次的書面技術交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時,分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進行交叉作業的書面安全技術交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區(施工隊)的從業人員進行施工要求、作業環境的安全交底,工程量大、技術復雜、連續多天從事一項工作的,要進行書面交底。
第五條嚴格執行安全技術措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術人員和專職安全管理人員對施工現場的各項安全技術措施的實施情況進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況,按照“誰主管,誰負責”的原則,由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。
第六條特種作業等各類安全關鍵崗位的人員均應具備相應的技術等級和從業資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業人員的資格證書、技術等級證書等安全技術資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中,對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領導或上級主管部門匯報的,一旦因此發生事故的,要承擔相應的責任。
第9篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業危險因素,按照安全措施之規定采取相應安全技術措施,防止事故發生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術、新工藝、新機械設備,公司主管經理指定要求編制審批安全措施的。
3職責
3.1項目部技術人員負責安全技術措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛處負責對安全措施的審批。
3.3總工程師負責安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設計規定的,應按照《質量管理文件匯編》中有關規定執行。
4.2凡符合編制施工措施規定的,應按照《施工組織設計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規定執行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業索道放線等施工措施也應報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛處1份。
4.2.2安全保衛處在3日內審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應在三日內審批完畢。
4.2.4由安全保衛處將已審批的文件復印一份存檔,原件發還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規定范圍以內的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規定執行。
5工程項目的安全措施,應包括以下主要內容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術措施上加以控制,
5.3針對施工現場及周圍環境可能給人員、設備(包括電器運行設備)點來危險,從技術措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經審批便立即生效,必須嚴格貫徹執行。未經審批認同意,任何人無權更改。
6.2凡本制度規定范圍以內的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術交底制度》規定執行)。
第10篇 項目部施工安全質量卡死及處罰制度
為了認真貫徹落實徐連指安發[2008]009號文件精神，保證既有線施工安全。嚴格落實安全責任制，加大責任追究力度，實現徐連電氣化工程施工安全穩定，消滅生產安全較大及以上事故，不發生生產安全一般事故；確保施工項目創建精品工程的目標，特制定本卡死制度和處罰辦法。
一、施工安全方面
項目部對以下施工作業項目，施工負責人（領工員）未進行工作安排發生下安全列行為之一的，對施工負責人按以下各項處罰規定進行罰款；施工負責人已安排，作業人員未執行發生下列安全行為之一的，按各項規定進行罰款（第17條未執行只針對分管副經理）。
1、站內施工必須按運統－46執行登銷記制度，沒有登銷記，施工負責人未安排一次性罰款2000元；駐站聯絡員未執行，一次次性罰款2000元；
2、所有施工前必須設置駐站聯絡員和現場防護員，施工負責人未安排，一次性罰款2000元；安排后駐站聯絡員和現場防護員未按規定時間到位，一次性罰款2000元；
3、防護員必須經過上海鐵路局培訓合格后，持證上崗，未經培訓，無證上崗，一次性罰款500元；
4、防護員必須帶齊防護備品（對講機、信號旗、口笛、響墩、火炬），缺少一件，罰款100元；
5、大型施工機械（挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、重型運輸車輛等）鄰近既有線施工，必須做到一機一人專職防護，來車時提前停止作業，不得侵入限界，未按規定執行，一次性罰款1000元；
6、靠近既有線施工，必須設置安全防護警戒帶（繩），未設置，一次性罰款1000元；
7、在既有線各項施工，必須有設備管理單位人員配合、監督，沒有執行配合、監督制度，一次性罰款500元；
8、各種大型機械操作人員必須經培訓考試合格有操作證方可上崗，沒有操作證上崗，一次性罰款500元；
9、在既有線各項施工，上道人員必須穿戴防護服和上崗證，否則，一人次罰款200元；
10、在既有線各項施工，施工人員不得隨意翻越股道，行走道心，鉆車底，坐臥鋼軌，發現一人次罰款1000元；
11、登高作業必須戴安全帽，系安全帶，未執行者，一人次罰款500元；
12、在既有線進行基坑開挖，土方開挖，管道、電纜溝開挖，必須進行電纜探測或開挖探溝，防止挖斷電纜。未按規定執行，一次性罰款1000元；
13、各項基坑開挖，必須做好支護，未執行者，一次性罰款1000元；
14、各項施工必須有安全施工方案和施工安全展開表，有措施，有責任人，有分管領導，未執行者，一次性罰款2000元；
15、各項封鎖施工準備工作，不得做過頭和冒險放行列車，未執行者，一次性罰款2000元；
16、臨時增設道口，必須設置24小時看護，專人管理，防護備品齊全，未按規定執行，一次性罰款2000元；
17、使用自輪運轉設備重型軌道車，必須有分管領導添乘，未執行者，一次性罰款1000元；
18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項設備”完好，26種防護備品到位，未按規定執行，一次性罰款2000元；
19、對全體參建人員，必須進行安全教育、培訓，經考試合格后方可上崗，未執行者，一次性罰款500元；
二、施工質量方面
項目部對以下施工作業項目，各工地主管技術員未進行交底和安排，發生下列行為之一對其按各條規定進行罰款，各工地主管技術員已進行交底和安排，施工負責人（領工員）未進行工作安排發生下安全列行為之一的，對施工負責人按以下各項處罰規定進行罰款；施工負責人已安排，作業人員未執行發生下列安全行為之一的，按各項規定進行罰款。
1、路基填筑必須清表，劃格卸土，專人控制，虛鋪厚度不得大于30厘米，未執行者，一次性罰款500元；
2、改良土拌和，要計量摻灰，含量符合要求，路拌不得少于3遍，大于10毫米顆粒不得多于20％，未執行者，罰款1000元；
3、路基填料含水量為+2、-3，壓實后無彈簧土，未執行者，罰款1000元；
4、路基填料級配碎石應級配良好；土質填料要有檢測報告，未執行者，罰款1000元；
5、過渡段填筑方法：
⑴長寬符合要求，同斷面同時填筑；
⑵在結構上劃格控制松鋪厚度，1米內須用沖擊式打夯機夯實，結合部挖1米臺階夯實填筑。
未執行以上者，罰款500元；
6、過渡段填筑質量，級配碎石應級配良好，有配比單，未執行者，罰款500元；
7、混凝土質量要采用集中計量拌和，坍落度符合要求，原材質量料符合要求，未執行者，罰款500元；
8、模板質量要用大塊拼裝，加固牢固，接縫無錯臺，未執行者，罰款1000元；
9、鋼筋工藝、數量、規格要符合設計要求，接頭綁扎位置符合規定，未執行者，罰款500元；
三、項目部管理人員方面
1、認真落實“8554”安全質量控制要求，項目部經理、總工、副經理、工程技術部長及主管技術員、安質部部長、施工負責人（領工員）每月下現場發現安全、質量、管理問題不少于12件，做到有檢查、有記錄、有整改、有責任人，限期整改，做到閉合管理。未閉合或達不到數量要求者，罰款200元。
2、對分工包保責任項目、責任地段，出現責任安全質量隱患，罰款包保人500元。
3、各工地主管技術員認真履行本崗位職責，因未盡到責任造成施工缺項、漏項或因技術交底不清造成施工返工的，一次性罰款500元。
4、總工、分管副經理、工程技術部部長及主管技術員、安質部部長、工地負責人在施工過程中，發現安全隱患處理不了又不及時上報者，罰款500元。
5、工地負責人向項目部各部門提出的施工安全、質量問題，各部門在職責范圍內沒有解決或拖延時間，一經發現，對責任人罰款500元。
四、其他“三違”行為，按照公司“三違”處罰辦法執行
附表：《違章違紀處罰通知書》
中鐵十局四公司徐連電氣化項目部
二〇〇八年四月三日
第11篇 項目部施工現場安全文明生產制度5
項目部施工現場安全文明生產制度(五)
一、根據有關文件規定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執行:
二、進入施工現場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在' 嚴禁煙火' 區內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶'病'工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養。
八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經理部多項規章制度,按照作息規定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛生勤打掃廚房、宿舍、環境、個人衛生;維護公共衛生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發壞人壞事。
第12篇 項目部施工現場門衛制度
工程項目部施工現場門衛制度
一、項目部管理人員及工人進入施工現場大門須一律配戴項目部頒發的工作卡。
二、上級機關及有關部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關證件,方可進入。
三、外來人員請主動出示有關證件,并進行登記后,方可進入工地。
四、進入工地的材料,門衛必須登記,注明材料規格、品種、數量、運輸車輛的種類和車號。
五、外運材料必須有項目經理簽字的外運單,方可放行。
六、門衛必須堅守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒,不斷進行巡視檢查,發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。
七、門衛要禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內外衛生,疏通車道,及時處理門外設攤及圍觀人群,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
地鐵土建工程合同段項目經理部
