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      物業設備、設施管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-04-04 11:44:07 查看人數:75

      物業設備、設施管理制度

      第1篇 物業設備、設施管理制度

      各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率,直接影響著集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效,對集團的開發成本和經濟效益,有著直接的關系。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理,以達到最大限度地發揮設備設施的綜合效能和投資效益。

      一、設備管理組織機構

      物業總公司設備工程主管

      分公司(處)設備維修主管

      電工班水暖班瓦工班熱力站

      二、設備設施技術資料管理

      設備、設施管理資料,主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

      1、設備分類:

      a.供暖、供熱水設備;b.供電設備;c.給排水設備;d.通訊設備;

      e.交通運輸設備;f.辦公設備g.生活設備h.機械加工設備

      i.土建設備j.社區文化宣傳設k.社區文娛健身設施l.其它設備

      2、設備設施編號:

      3、a、已經安裝完畢并驗收合格的設備設施,在轉入固定資產的同時,均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份,由主管部門和財務部各執一份。

      3、設備設施臺帳和卡片的管理:

      臺帳和卡片由設備管理員管理,財務部由分管設備的財會人員負責。

      b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施,憑有關憑證,記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。

      c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等,都應根據有關憑證登記在卡片內,集團內部調配轉移時,卡片隨機轉移接收單位。

      4、設備設施的檔案管理:

      設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果,是完善管理的重要依據和條件。

      a:要為每臺設備建立檔案,一臺設備一個檔案,袋內主要內容為:

      設備選型和技術經濟論證報告書;

      設備購置意向書和競標內容;

      購置合同或協議簽字副本;

      設備驗收合格證;

      設備裝箱單及開箱檢驗記錄;

      進口設備索賠相關資料;

      設備安裝記錄和驗收移交記錄;

      設備登記卡片;

      設備調試、運行記錄;

      設備故障分析報告、事故報告;

      設備定期檢查和監測記錄;

      設備維修、檢修工作記錄;

      設備報廢申請和記錄、其它記錄。

      b、設備施檔等管理原則和辦法:設備設施檔案內主管單位資料室統一管理,設備設施檔案應建立目錄和索引。

      設備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經主管單位領導批準。

      三、設備設施的日常管理:

      1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。

      2、在用設備設施分級管理,責任落實到部門、班組和個人。

      四、設備的日常使用和維護:

      1、設備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識,熟悉所操作的設備的關鍵部位,嚴格遵守本工種的技術安全規程。

      2、設備的日常維護保養要落實到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設備設施要按時加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術規定。

      3、設備在使用過程中,操作人員必須做到;'三好';即管理好、使用好、維修保養好。

      五、設備的調遷、租賃、報廢:

      1、集團設備因需要內部調遷使用部門,必須由主管領導批準,交接雙方共同檢驗設備現狀,簽字并移交附屬設施物品。

      2、集團的設備向外租賃,需先交押金。在合同或協議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現,經集團總裁批準后方可租賃。

      3、設備報廢由使用部門提出申請,有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定,并寫出報告,經總裁批準后方可辦理報廢手續。

      六、設備事故:

      4、設備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

      b.設備大事故(直接損失在2000元以下)

      c.重大設備事故(直接損失在2000元以上)

      5、事故責任劃分:a.由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。

      b.因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。

      c.設備在正常使用下,因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設

      備事故屬自然事故。

      6、設備事故處理:a.一旦設備發生事故,設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因,確定事故類別、

      責任并寫出報告和處理意見。

      b.一般事故由主管單位領導做處理決定。

      c.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

      七、設備的維修保養:

      1、要根據本部門所管設備的性能特點,使設備的維修保養各項規定落實到人,

      多人操作的設備每一臺都要有專人負責,集團公用設備指定專人保管維護,根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。

      2、考核指標:a.設備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

      b.故障停機率小于3%。

      c.一、二級保養完好率98%以上。

      d.巡回檢查率達100%。

      3、交接班制度:交班作者下班前,負責清掃衛生,完成本班次交班設備運轉記

      錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位,對照交班記錄認真檢查設備運轉情況,發現問題及時提出,必要時拒絕接班,請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實,各類記錄不準撕毀和丟失。

      第2篇 城南物業設備設施管理制度

      藍灣物業設備、設施管理制度

      各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率,直接影響著集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效,對集團的開發成本和經濟效益,有著直接的關系。所以必須從技術、經濟、組織等各個方面加強綜合管理,以達到最大限度地發揮設備設施的綜合效能和投資效益。

      一、設備管理組織機構

      物業總公司設備工程主管

      分公司(處)設備維修主管

      電工班水暖班瓦工班熱力站

      二、設備設施技術資料管理

      設備、設施管理資料,主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

      1、設備分類:

      a.供暖、供熱水設備;b.供電設備;c.給排水設備;d.通訊設備;

      e.交通運輸設備;f.辦公設備g.生活設備h.機械加工設備

      i.土建設備j.社區文化宣傳設k.社區文娛健身設施l.其它設備

      2、設備設施編號:

      3、a、已經安裝完畢并驗收合格的設備設施,在轉入固定資產的同時,均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份,由主管部門和財務部各執一份。

      3、設備設施臺帳和卡片的管理:

      臺帳和卡片由設備管理員管理,財務部由分管設備的財會人員負責。

      b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施,憑有關憑證,記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。

      c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等,都應根據有關憑證登記在卡片內,集團內部調配轉移時,卡片隨機轉移接收單位。

      4、設備設施的檔案管理:

      設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果,是完善管理的重要依據和條件。

      a:要為每臺設備建立檔案,一臺設備一個檔案,袋內主要內容為:

      設備選型和技術經濟論證報告書;

      設備購置意向書和競標內容;

      購置合同或協議簽字副本;

      設備驗收合格證;

      設備裝箱單及開箱檢驗記錄;

      進口設備索賠相關資料;

      設備安裝記錄和驗收移交記錄;

      設備登記卡片;

      設備調試、運行記錄;

      設備故障分析報告、事故報告;

      設備定期檢查和監測記錄;

      設備維修、檢修工作記錄;

      設備報廢申請和記錄、其它記錄。

      b、設備施檔等管理原則和辦法:設備設施檔案內主管單位資料室統一管理,設備設施檔案應建立目錄和索引。

      設備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經主管單位領導批準。

      三、設備設施的日常管理:

      1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。

      2、在用設備設施分級管理,責任落實到部門、班組和個人。

      四、設備的日常使用和維護:

      1、設備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識,熟悉所操作的設備的關鍵部位,嚴格遵守本工種的技術安全規程。

      2、設備的日常維護保養要落實到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設備設施要按時加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術規定。

      3、設備在使用過程中,操作人員必須做到;'三好';即管理好、使用好、維修保養好。

      五、設備的調遷、租賃、報廢:

      1、集團設備因需要內部調遷使用部門,必須由主管領導批準,交接雙方共同檢驗設備現狀,簽字并移交附屬設施物品。

      2、集團的設備向外租賃,需先交押金。在合同或協議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現,經集團總裁批準后方可租賃。

      3、設備報廢由使用部門提出申請,有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定,并寫出報告,經總裁批準后方可辦理報廢手續。

      六、設備事故:

      4、設備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

      b.設備大事故(直接損失在2000元以下)

      c.重大設備事故(直接損失在2000元以上)

      5、事故責任劃分:a.由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。

      b.因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。

      c.設備在正常使用下,因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設

      備事故屬自然事故。

      6、設備事故處理:a.一旦設備發生事故,設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因,確定事故類別、責任并寫出報告和處理意見。

      b.一般事故由主管單位領導做處理決定。

      c.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

      七、設備的維修保養:

      1、要根據本部門所管設備的性能特點,使設備的維修保養各項規定落實到人,

      多人操作的設備每一臺都要有專人負責,集團公用設備指定專人保管維護,根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。

      2、考核指標:a.設備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

      b.故障停機率小于3%。

      c.一、二級保養完好率98%以上。

      d.巡回檢查率達100%。

      3、交接班制度:交班作者下班前,負責清掃衛生,完成本班次交班設備運轉記

      錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位,對照交班記錄認真檢查設備運轉情況,發現問題及時提出,必要時拒絕接班,請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實,各類記錄不準撕毀和丟失。

      第3篇 xx物業轄區設備日常維護制度

      物業轄區設備日常維護制度

      1、班前維護要求

      a、檢查電源以及電氣控制裝置是否安全可靠,各操縱機構是否正常良好。

      b、安全保護裝置齊全有效。

      c、擦拭設備,有運轉滑動部件的應檢查潤滑情況。

      d、認真檢查上一班次的交班記錄,然后填寫接班記錄。

      2、運行中維護要求:

      a、嚴格按操作規程操作。

      b、集中精力工作,注意觀察設備運轉情況和儀器儀表,通過聲音、氣味,發現異常情況。

      c、設備不能帶病運行,如有故障應停機檢查及時排除,并做好故障排除記錄。

      3、班后維護要求:

      a、保持設備清潔,工作場地整齊,地面無污跡垃圾。

      b、設備上的全部儀器儀表、機構、電路系統、冷卻系統和安全保護系統完好無損,靈敏。

      c、非連續運行的設備,在完成保養后,設備應回復到非工作狀態,切斷電源。

      d、認真寫運行記錄和維修記錄、交班記錄。

      第4篇 物業小區機器設備管理制度-4

      物業小區機器設備管理制度4

      第一章目的

      為加強機器設備的管理,按照科學管理、'預防為主'的方針,防止設備安全事故的發生,確保機器設備安全運行,保障樓宇及相關設施正常供水、供電、,并依據國家有關設備管理的法律法規和技術要求,對水、電等設備設施進行日常維修與養護,特制定物業小區設備維修及保養管理細則。

      第二章原則

      以預防為主,堅持日常維護保養與按計劃維修并重,確保安全、經濟運行。

      第三章適應范圍

      適應小區內所管轄的所有設備設施。

      第四章設備管理組織

      一、物業公司設置設備維修運行部,對所管轄設備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務水平和經營效益。

      二、設備維修運行部設副經理一名,負責所轄區域內的設備設施的管理。

      三、物業公司區域內配套設備設施類型較多,設備運行維修部下設:強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設備的運行、養護與維修。

      第五章職責

      一、設備運行部是在物業公司經理的領導下開展工作,并全面負責對所管轄區內設備安全運行及維修保養等管理工作。

      二、設備維修運行部協助物業公司經理與設備廠家簽定維修保養服務協議,并對質保金的領取出具主導意見。

      三、強電組主要負責(1)發電、配電、供電系統及相應電器的保養和維修;(2)公共區域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂、噴泉泵站等設備的開、關與保養、維修;(3)共用部位的單元對講門系統,樓梯燈等照明系統的維修與保養。

      四、弱電組主要負責消防系統、電視監控系統、廣播通訊系統等的線路和相應設備的維護、修理。

      五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統和相應設備的運行、維護和管理。

      第六章設備管理的注意事項

      一、設備運行、維修人員要持證上崗。

      二、結合樓宇設備的使用情況,定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。

      三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設備維護時要按規程進行。

      四、如果設備出現異常或發生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設備管理或專業技術人員確定維修方案及實施意見。

      五、如屬人為違章拆修造成的設備事故及損失要追究當事人的責任。

      六、設備維護、維修所需經費由設備運行部據實報告預算,由物業公司批準撥付使用,以保證設備正常安全運行。

      七、設備維修運行人員對設備設施要做到會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

      八、為了降低設備使用成本,提高經濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。

      九、設備維修應按維修與保養、中修與保養、大修與保養等程序進行。

      十、設備運行維護人員要認真及時填寫有關設備運行、維修和保養記錄,即《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備維修保養記錄》等。

      第七章設備管理檔案

      一、對物業公司接管的小區的設備應及時建立設備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

      二、按設備運行的要求建立設備安全操作、使用、維護規程和崗位責任制度。

      三、收集整理所有相關資料,保證設備技術檔案的準確和完整。

      四、特種設備執行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。

      五、收集所有設備采購合同或協議,建立售后服務檔案。

      第八章設備的安全使用及維護要求

      一、設備必須嚴格按照使用說明和安裝技術規程的要求進行安裝、調試后使用。

      二、使用操作人員必須經過相應的安全技術培訓,剛接管的小區設備要有廠家的操作、維修、保養技術交底,并做好記錄。

      三、特種設備的操作人員必須經過有關部門的培訓,經考核合格后方可使用操作。

      四、設備的使用人員,負責設備的日常檢查和保養,并做好記錄

      第九章設備報廢

      一、堅持'安全第一,預防為主'的方針,對國家明令禁止使用或行業規定淘汰的及不能達到安全生產要求的設備設施實行淘汰制度。

      二、對一些經常壞、維修成本大的設備設施,報領導批準后,及時淘汰。

      第十章安全工作注意事項

      一、以嚴格執行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規章制度。

      二、新員工入廠,由班組長牽頭進行安全教育后,方能上崗工作。

      三、工作前應檢查自已所用的一切設備和工作場地,確認安全后,方能開始工作。

      四、所有安全裝置不得拆卸,都應保證其完好有效、靈敏可靠。

      五、工作中要互相關心,既要注意自身的安全,又要關心他人的安全,如遇違章及冒險作業,有權勸阻。

      六、加強設備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

      七、電氣設備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設施必須完好,每年應定期檢測,并應做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領導扣2分。

      八、高壓設備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,若必須移開遮欄時,必須有監護人在場,并符合設備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

      九、嚴禁帶電作業,必要時需班組長批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監護人在現場。該項不做扣2分。

      十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業,輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據公司有關規定給予處理。

      十一、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,并應定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領導扣2分。

      十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立即將有關電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

      十三、發電機運轉時,嚴禁人體接觸帶電部分。

      第十一章消防設備及維修保養

      一、火災自動報警系統主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養,配合維保單位檢查和試驗消防系統/設備的功能,并應填寫登記表。該項不填扣2分。

      二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養維修工作,發現故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進行一次檢查,否則每發現一次在當月考核中扣2分。

      三、消防弱電機房值班室要24小值班,夜間有

      保安進行值班,白天有專業人員值班,對設備每次報警多要到現場察看,確定是否有火情發生,并及時通知有關人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

      第十二章電器設備、配電室及發電機房的管理

      一、高壓開關柜停送電操作應填寫好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。

      二、配電室值班員應熟悉配電房開關柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。

      三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設備運行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關和指示燈狀態,以及機房照明和附屬設施狀況。該項不做扣2分。

      四、每月一次統計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

      五、每月一次對每層配電箱進行巡查,發現問題及時維修。該項不做扣2分。

      六、為保障本物業小區緊急情況下正常配電,技術員必須每月進行后備發電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統及污水泵系統的正常運作。該項不做扣2分。

      七、定期查看機油、柴油是否滿足使用,出現不足填報申請后及時購買(附發電機檢查表)。該項不做扣2分。

      第十三章公共區域照明燈具

      一、每兩周一次對公共區域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進行檢查,出現損壞及時更換。該項不做扣2分。

      二、定時開關公共區域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

      第十四章消防水泵、排污泵

      一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發現問題及時檢修。該項不做扣2分。

      二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

      三、每月對消防泵進行試機至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

      四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

      五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調節池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

      六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調節池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

      第十五章無負壓水泵

      一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發現問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

      二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

      三、負責小區內生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

      十六章弱電監控系統

      一、每周一次檢查電視監控設備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調校,發現故障及時維修,若維修不了,則報請專業公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

      二、弱電監控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。。

      三、弱電監控室的工作人員除例行保安監控外,還要對小區內的電梯進行監控,遇緊急情況要及時通知設備維修人員,并及時應用電梯配置的通訊對講系統或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分,分管領導扣2分。

      四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設備設施要及時通知保安進行制止或報警,并對破壞的設備依法賠償。

      第十七章記錄與表格

      一、《材料、設備購置申請表》

      二、《圖紙設備檔案》

      三、《設備日常檢修、保養表》

      四、《設備報廢表》

      五、《設備運行日志》

      六、《設備修理、保養計劃》

      七、《消防報警系統設備檢修記錄表》

      八、《柴油機組檢查表》

      九、《消防水泵維修保養記錄表》

      十、《排污泵檢修表》

      十一、《水泵無負壓設備維修保養紀錄表》

      十二、《消防中心值班記錄表》

      第5篇 物業工程部配電房管理規定設備運行管理制度

      物業工程部設備運行管理制度:配電房管理規定

      a)配電房全部機電設備,由機電技術人員負責管理和值班。送、停電由值班人員負責完成,無關人員嚴禁入內。

      b)建立運行記錄,每班巡查一次,每月細查一次,半年大檢修一次。查出問題及時處理,并做好記錄。不能解決的問題及時上報主管部門。每班巡視內容:記錄電壓、電流、溫度、電表數;檢查屏上指示燈、電器運行聲音是否正常;房內是否有異味。

      c)配電房內照明、通風良好,配電房內溫控在40度以下。

      d)供電回路操作開關的標志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標志牌,非有關人員決不能動。

      e)應嚴格保持各開關狀態與模擬盤相一致,不能隨意更改設備和結線的運行方式及各種開關的整定值。

      f)嚴格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛生制度。

      g)嚴格執行崗位責任制,遵守電業系統有關變配電的各項規程。

      h)嚴格執行各種設備的安全操作規程。

      i)在惡劣的氣候環境下,要加強對設備的特巡,當發生事故時應保持冷靜,按操作規程及時排除故障,并按時作好記錄。

      j)操作及檢修時必須按規定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

      第6篇 物業轄區電氣設備巡檢制度

      物業轄區電氣設備巡檢制度

      (七)一巡視1.正常巡視每一小時一次,如遇設備有特殊情況或大風雷雨天應隨時加強巡視檢查;

      雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴,并不應接近避雷器、避雷針及其接地裝置(對避雷針應保持5米以上的距離)。

      任何情況下,巡視人員拒高壓帶電部位應保持規定的安全距離。

      禁止越過遮攔巡視。

      2. 高壓設備發生接地故障時,人體距接地點的安全距離:室內應大于4米;

      室外應大于8米。

      進入上述范圍的人員應穿絕緣靴。

      手接觸設備外殼和架構時,應帶絕緣手套;3.巡視高低壓設備時,應隨時將門關好,防止小動物由門進入高低壓室造成事故;4.巡視線路時,不論線路是否停電,均應視為帶電,應沿線路上風側行走。

      當尋找接地故障時,應有防止跨步電壓的措施;

      5.巡視線路,如發現高壓線斷落地面或懸掛空中,應設法讓行人遠離斷線處8米以外,一方面派人看守,一方面迅速進行處理。

      6. 發現設備有問題應隨時做好缺陷記錄,及時向有關領導部門匯報,交接班時須向接班人交接清楚,如遇設備有問題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時嚴格執行安全工作制度;

      二檢查1.檢查20

      1、202主進柜瓷部件和開關是否正常;2.運行變壓器檢查聲音、油位、油色有無滲漏,油溫是否正常,瓷絕緣母線有無異常現象;3.負荷急劇變化,惡劣天氣或變壓器發生故障后應進行特殊巡視檢查;4.檢查高壓油開關油面位置油色應正常,無滲漏油現象

      5.所有瓷絕緣部分應無掉瓷、破碎、裂紋以及閃絡放電痕跡和嚴重電暈現象;6.觀察電壓互感器運行是否正常,電壓指示表應正常,電流互感器一二次接線端子連接應良好,無發熱打火現象,電流表指示應與實際負荷一致;7.巡視檢查所有刀閘開關母線和低壓柜設備運行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數值范圍內;8.檢查電容運行是否正常,溫度應在正常范圍內,有無滲漏油及膨脹現象;

      第7篇 物業設備設施安全管理制度-8

      物業設備設施安全管理制度8

      1、工程部(設備設施管理部門)應建立健全《設備臺賬》。

      2、設備管理以安全、正常、經濟運行為標準,設備的操作、保養、維修由工程部(設備設施管理部門)專業技術人員實施;相關專業人員必須具備相應的資質、上崗證。

      3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度;未經主管部門領導許可,非值班人員一律不得進入值班室及設備運行間。

      4、設備運行、維修、保養必須嚴格按照相關操作規程進行,并做好相應的安全措施和技術措施,謹防事故發生。

      5、設備管理、運行、維修人員應全面了解和掌握設備運行規律,貫徹'預防為主'方針,防止安全事故發生。

      6、值班室、設備運行間應按規范要求,配備合格的消防器材及相關警示標志。

      7、值班室、設備運行間等工作場地,嚴禁吸煙。

      8、值班室、設備運行間等工作場地、設備及附屬設施應始終保持清潔衛生,嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。

      9、設備運行間應保持通風、照明良好,應急燈始終完好,門窗開啟靈活無破損,并有防鼠、防蛇、防小動物進入的相關措施。

      10、每年年底前,工程部(設備設施管理部門)對所管物業項目的設備設施維護保養情況進行一次拉網式大檢查,針對檢查中發現的問題制訂下一年《年度設備設施保養計劃》、《年度設備設施大中修計劃》。

      第8篇 綠景物業工程部設備設施清潔衛生制度

      物業工程部設備設施清潔衛生制度

      一.各主管負責制訂衛生包干責任人的區域,部門經理監督執行。

      二.各班組需做好設備和環境的清潔衛生工作,保持機房及設備的整潔。

      三.工作完成后需立即作現場清掃工作。

      四.衛生包干地區地面不準有積水、雜物,不準隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水。

      五.機房和控制室的工具、用具、茶杯、材料等要整齊擺放,不準亂放。

      六.工作鞋、衣服等要放在各人規定位置上,否則做無主物品處理。

      七.每班隨時都應進行設備衛生清潔工作,及時擦去油污積垢,用作清潔機械的柴油、廢油等及時倒放在規定地方,注意不要將雜物、砂石倒進排水溝和積水坑。

      八.員工工作制服要穿著整齊,佩戴名牌,儀容整潔。

      第9篇 a物業區域設備管理規章制度

      物業區域設備管理規章制度

      設備運行記錄管理制度

      一、管理區域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料,包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,綜合部檔案室設專柜保管。

      二、管理中心建立設備運行檔案柜,保存設備技術資料、設備臺帳、設備運行管理資料和維修資料等。

      三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄,并有記錄人的簽名。

      四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。

      五、定期對設備管理記錄進行統計分析,掌握設備運行情況。

      六、借閱查找設備管理記錄應辦理相關手續。

      七、相關文件記錄:無

      設備管理交接班制度

      一、值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假。

      二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

      三、在下列情況下不得交接班:

      1、在事故處理未完或重大設備啟動或停機時;

      2、交接班準備工作未完成時;

      3、接班人數未能達到規定人數的最低限度時;

      4、領辦或由主管指定替代領班的人未到時;

      5、接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

      四、相關文件記錄:無

      設備管理報告制度

      一、下列情況報告班組長:

      1、主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況;

      2、設備出現故障或停機檢修;

      3、零部件更換及修理;

      4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領用;

      5、運行人員暫時離崗;

      6、對外班組及上級聯系。

      二、下列情況必須報告技術主管:

      1、重點設備非正常操作的啟停、調整及其它異常情況;

      2、采用新的運行方式;

      3、重點設備發生故障或停機搶修;

      三、相關文件記錄:無

      第10篇 s物業管理公司設施設備管理制度

      物業管理公司設施設備管理制度

      1目的

      明確工程維修人員應遵循的工作制度。

      2范圍

      適用于對工程維修人員的日常工作指導。

      3職責

      3.1品質部負責工程設備類體系文件的制定及完善,對維修操作人員進行現場督查、指導;

      3.2管理處工程主管負責組織落實設施設備管理制度,對設施設備管理工作進行督促檢查,負責制定并實施《值班人員巡檢路線圖》。

      4工作程序

      4.1維修班工作制度

      4.1.1認真作好設備運行、保養、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管;

      4.1.2認真填寫設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管;

      4.1.3在工作中應按規定著裝,配帶工作牌、精神飽滿,現場作業時不得高聲喧嘩;

      4.1.4遇自來水爆管、煤氣泄漏等急修,則在接到通知后5分鐘內趕到現場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管;

      4.1.5在接到管理處下發《報事單》、《派工單》或通知后,應立即前往處理;

      4.1.6愛護工具及設備,服從班長調度;

      4.1.7嚴格執行各種規章制度及設備運行操作管理規程;

      4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作,相關工作人員應先完成,其余人員應負責打掃自己所管理的設備房內的清潔衛生并對設備進行維修保養,工作中隨時聽從主管的安排

      4.1.9根據所管物業的實際情況,編制《設備維修保養計劃》報品質部審批,并按計劃進行設備維修養護工作。

      4.2維修班交接班制度

      4.2.1著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現場;

      4.2.2接班人員必須按規定時間到班,未經履行完交接手續前,交班人員不得離崗;

      4.2.3嚴格執行作息制度,按時交接班;

      4.2.4嚴格執行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度;

      4.2.5接班人員應主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄;

      4.2.6交接班時如發生事故未辦理交班手續前,仍由交班人員處理,接班人在交班班長領導下協助處理;

      4.2.7交班后應立即巡視一遍各巡視點,并簽署巡查意見;

      4.2.8交接班內容包括:

      4.2.8.1異常運行和設備缺陷,事故處理情況,待處理事宜;

      4.2.8.2儀器、儀表、登記表、工具、材料、備件和消防器材、設備房鑰匙完備情況;

      4.2.8.3交接班時必須嚴肅認真,要做到'交得細致,接得明白'。接班人要進行全面檢查核實。

      4.2.8.4夜班接班人員應按《值班人員巡檢路線圖》進行巡視檢查和記錄,《值班人員巡檢路線圖》由工程主管制定,并報管理處批準;路線圖中需注明巡視要點、巡視頻率、記錄要求等內容。

      4.3工具管理制度

      4.3.1領用工具時,應遵循以舊換新、以一換一的原則簽字領取,工程主管應控制工具的使用周期。領用工具時應填寫《工具領用登記表》,實行工具報損制度;

      4.3.2領用者應愛護工具,對損壞的工具經工程主管確認后方可以舊換新;

      4.3.3對部分大型工具應建立嚴格的報損制度,并按照財務相關制度及《采購控制程序》進行;

      4.3.4對工具實行個人負責制,誰丟失誰賠償;

      4.3.5對于公用工具及大件工具應由工程主管指定專人負責進行統一管理;

      4.3.6對在工作中損壞的工具應向工程主管匯報 ,同時將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領取;

      4.3.7對于損壞的工具由管理處定期進行統一銷毀(應有相關負責人簽字);

      4.3.8對于專用工具應由專人管理,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行適當賠償,如屬自然損壞(需有相關部門負責人出具損壞憑據)則按照相關財務制度辦理;

      4.3.9高壓安全用具、低壓安全用具、輔助安全用具的管理:

      高壓安全用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電器等。低壓安全用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗電筆。輔助安全用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺。以上安全用具均需按規定期限送檢。送檢周期見下表:

      工具名稱電壓等級送檢周期備注

      高壓安全用具絕緣棒10kv以下1年/次

      驗電器10kv以下1年/次

      絕緣鉗10kv以下1年/次

      工具名稱電壓等級送檢周期備注

      低壓安全用具絕緣手套380v以下半年/次

      絕緣靴380v以下半年/次

      帶絕緣柄的工具380v以下半年/次

      驗電筆380v以下半年/次

      輔助安全用具絕緣手套220 v以下半年/次

      絕緣靴220 v以下半年/次

      絕緣墊220 v以下1年/次

      絕緣站臺220 v以下半年/次

      電器安全用具統一存放于高低壓配電室,存放處應有明顯的標志,做到存取方便,存放地點干凈、通風良好,存放環境不能過冷過熱,也不可與銳器、鐵絲等存放在一起;

      凡橡膠制品的電器安全用具不可與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴;絕緣夾鉗應存放在柜內,要與其它安全用具分開,使用中應防止受潮、受污或損傷;絕緣棒應垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內,注意不可與墻壁接觸;絕緣臺的瓷瓶應完好、無裂紋與破損,木質臺則要保持干燥;驗電器用過后應存放于匣內并置于干燥處;對絕緣手套、靴、墊、毯等,不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等,發現有問題時,應立即更換;

      如果絕緣工具遭受表面損傷或者已經受潮,則應及時進行處理或使之干燥,并在經試驗合格后方可繼續使用;無論任何情況,電氣安全用具均不可作為它用,對安全用具應進行定期試驗,各試驗項目要能合乎標準與要求。

      4.4空置房檢查制度

      4.4.1為了確保空置房的完好,制訂本制度;

      4.4.2工程部每月對空置房土建及配套設備設施進行全面巡視檢查,填寫《空置房巡視記錄表》,檢查內容包括:門窗是否關閉、開啟是否靈活、有無破損現象,室內所有金屬制品及五金構件有無銹蝕損壞現象,是否有漏水滲水現象,樓地面、墻面有無開裂、脫落現象,所有開關及插座能否正常使用,所有水電氣開關是否關閉,室內配套物品是否齊備,室內是否清潔,廚衛間有無積水。工程部將每月檢查結果進行統計,并通知相關部門或相關單位進行處理,處理結果記錄在《空置房巡視記錄表》中。

      4.4.3特殊原因不能如期完成的工程整改,需注明原因并提出整改意見和完成時間。

      4.5公共設施管理制度

      各管理處工程部應嚴格執行《房屋接管驗收標準》,確保新建工程交付質量;工程部依據《定期檢查項目一覽表》對設施進行巡視檢查,填寫《定期檢查記錄表》,及時處理發現的問題,避免問題擴大,搞好公共設施零星修繕工作;修繕內容包括維護、中修、大修、改造;加強修繕工程質量把關,確保修繕質量。

      工程主管應將管理區域內的公共設施劃分責任人,責任人應至少每天一次巡視責任區域,并將巡視結果記錄在《值班記錄表》中;巡視中發現的問題應立即處理,不得人為拖延;如責任人不能處理應及時上報工程主管,工程主管應及時組織人員解決或聯系相關部門解決;管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應自覺參與巡視工作,發現問題,及時報告工程主管,由工程主管安排處理;

      對影響小區日常秩序管理的維修,應調整時間,安排在夜間施工;對一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項目,報公司同意后,可安排委外施工,工程主管負責對進度、工藝質量及造價進行監控;

      4.6定期檢查項目一覽表

      周期

      序號

      檢查內容

      檢查標準

      每年

      1

      梁、柱、板主體

      無裂紋、無缺棱掉角、無露筋、抹灰層無空鼓開裂

      2

      墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂)

      無脫落、無滲水現象

      3

      頂棚

      無裂紋、抹灰層無空鼓開裂

      4

      樓梯、扶手

      無脫落、無破損、無松動

      5

      公共門窗

      開啟靈活、無變形、無破損無脫落、五金部件無銹蝕

      6

      屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查)

      無裂紋、無氣泡、無破損

      7

      樓板、地面磚

      無脫落、無破損、無松動、無空鼓

      8

      所有消防栓(11月底至12月上旬)

      無滲漏、能正常開啟

      半年

      1

      天臺扶欄、避雷帶

      無裂紋、無松動

      2

      公共防盜網

      無破損、無松動、無銹蝕

      每季

      1

      散水坡、雨檐臺、連廊

      無明顯裂紋、無積水

      2

      通風口

      無阻塞、防護罩無損壞

      3

      5%消防栓的開箱試水(循環檢查)

      水壓正常

      每月

      1

      水箱、水池

      無滲漏、水箱蓋閉合密實、無異物

      2

      信報箱

      開啟正常

      3

      上、下雨污水管

      保持通暢、無破損、無缺件、管卡無松動

      4

      設備房(水泵房、配電房、電梯房)

      防鼠網無破損、室內無積水、配套設施無損壞、無缺件

      半月

      1

      公用電器

      運轉正常

      周期

      序號

      檢查內容

      檢查標準

      半年

      1

      明、暗溝(全面檢查)

      保持通暢、蓋板無松動斷裂

      2

      給排水管道(含綠化用水管閥)

      無滲漏、無破損、水閥開啟正常

      每季

      1

      電纜溝蓋板

      無松動斷裂

      2

      雨、污水井、蓋

      無松動斷裂

      3

      化糞池

      蓋板無松動斷裂、及時清淘

      4

      高壓鈉燈、汞燈

      工作正常、無損壞

      每月

      各類水景、水池、游泳池

      噴水池無滲漏、無裂痕、無沉降、護堤完好

      每周

      1

      室外建筑小品、標識牌

      無脫落、無松動斷裂

      2

      車棚、車架

      無松動斷裂、無銹蝕、無破損

      每天

      兒童游樂設施

      無松動斷裂、無銹蝕、無破損、無安全隱患

      隨時檢查

      1

      道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺階等)

      無沉降、無裂痕、無缺棱掉角、無松動斷裂

      2

      垃圾車、垃圾桶(箱)、垃圾中轉站

      無破損、能正常使用

      3

      室外各類圍墻護欄

      無脫落、無破損、無松動

      4

      其他

      備注:檢查結果填入《定期檢查記錄》,此表按不同的檢查周期分別填寫,平時如發現問題也應及時維修。

      4.7設備管理制度

      各管理處工程部應嚴格執行《設備接管驗收標準》,確保新建設備交付質量,并建立設備臺帳和設備卡;工程部依據《設備維修保養計劃》對設備進行維修保養,填寫《保養計錄表》,對設備的中修、大修、改造應做好記錄并填寫《設備零部件更換大修記錄表》《維修計錄表》;加強設備維修質量把關,確設備正常運轉。

      工程主管應對各類設備指定責任人,設備運行過程中,由責任人對設備運行情況實施監控并將運行情況填寫在相應的設備運行記錄表中。工程主管應根據運行記錄表中的數據分析設備運行狀況,每月填寫《設備運行狀態月報表》并存檔一份,交品質管理部一份。

      工程部對一些工藝要求較高、維修難度較大的工程項目,報品質管理部,經公司同意后,可安排委外維修,工程主管負責對進度、工藝質量及進行監控;對個別影響小區日常秩序管理的維修,應調整時間,安排在夜間維修并不得影響業主的正常休息。

      4.8工程技術檔案管理制度

      工程主管應將管理區域內各類相關圖紙資料分類整理存檔,并將圖紙資料清單提交品質管理部;工程主管對開發公司提交的圖紙資料是否齊全應在資料清單上加明備注,并負責催收相關的圖紙資料;工程主管對進行了改造、更換、添加的設施設備,應將相應的圖紙資料進行變更、添加后歸檔,并將改動后的檔案清單提交品質管理部。

      4.9工程部鑰匙管理制度

      工程部主管應指定專人保管工程部庫房鑰匙、設備房鑰匙、設備鑰匙,并在鑰匙上做好標識,以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區域,在交接班時嚴格按照交接班制度執行;工程人員的個人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管;管理處將所有鑰匙留存一套備用,備用鑰匙應做好標識;鑰匙在借用時應填寫《鑰匙領用登記表》并在當日歸還。

      4.10緊急事件處理程序

      為了對緊急事件進行有效控制和及時處理,避免造成重大影響或損失,制訂本制度;

      4.10.1緊急事件包括:洪災、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設備事故等;

      4.10.2緊急事件采用電話或對講機方式聯系,但必須互報姓名,并將情況報告清楚;

      4.10.3接緊急事件報告后,應立即匯報上級,并由現場職位最高的負責人統籌安排,人為隱匿不報,引起嚴重后果的,追究當事人責任;

      4.10.4人為拖沓,致使影響擴大的,追究受派人責任;

      4.10.5處理不了的緊急事件,應立即報告,由上級統籌安排處理;

      4.10.6 以上事件處理完畢后應由工程主管填寫《報事單》;

      4.10.7緊急事件嚴重影響部門正常運作,嚴禁謊報行為,一經查實謊報行為,將嚴肅處理。

      4.11特約維修管理規定

      4.11.1接到特約維修派工單后,15分鐘內必須到達業主家中;

      4.11.2維修人員需自帶鞋套;

      4.11.3維修作業時,需注意保護業主財物,對維修產生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走;

      4.11.4若一時無法完成,需向業主講明原因,請業主諒解,并約定上門時間;

      4.11.5若業主要自行購買維修材料,需耐心向業主說明材料的品牌、型號、規格、數量,以免業主因買錯而造成損失;

      4.11.6嚴禁接受業主任何形式的饋贈和向業主索取報酬;

      4.11.7維修結束后,請業主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結果和維修服務意見;

      4.11.8重要維修項目需工程主管需親到現場督導;

      4.11.9將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

      4.12工程部人員安全操作規程:

      各特種行業的操作人員必須持國家相關上崗證方可上崗;

      4.12.1在作業場所檢修低壓線路和設備時必須停電進行.總閘必須掛有'有人工作,禁止合閘'的標志牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;

      4.12.2各供電回路的操作開關,要有清楚明顯的標志牌。停電時,先停負荷開關,后停隔離開關(即先用電點后供電點);送電時,先送隔離開關,后送負荷開關(即先供電點后用電點)。

      4.12.3盡可能不要帶電作業。如必須帶電工作時,應遵守帶電作業的有關規定,采取可靠的安全措施(如要有專人監護等)。

      4.12.4嚴禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。若交接班過程中有事故發生,應停止交接。由交班人員負責處理事故,接班人員協助。

      4.12.5機房內禁止帶入火種,嚴禁在機房或電梯轎箱內吸煙。機房內消防器材應齊備良好。客梯因檢修或保養需停機時必須確認轎廂內無乘客后,方可停機。

      4.12.6在轎箱做檢修、保養工作時,除了識別故障和調試需要外, 禁止開快車。

      4.12.7在井底工作時,首先開亮井底燈,按下井底安全掣若上方有人時必須佩戴安全帽。

      4.12.8機房、井道因工作需要進行動火作業時,必須遵守動火作業規定,指定專人操作和監視,事后清理火種,嚴防火災事故發生。

      4.12.9焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護用品,不準裸露身體,以防止燙傷或觸電。

      4.12.10焊接前,還應檢查工作場地周圍有無易燃、易爆物,應清除或隔離后才能進行焊接。必要時還應配備滅火器等相應的消防器具及有專人監護。

      4.12.11開啟電焊機前,應檢查電焊地線是否與工件或其他導體邊接,以防短路或觸電。

      4.12.12焊接時,應戴好防護面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。

      4.12.13焊接電線的截面積應根據焊接電流和所需電纜長度選用,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

      4.12.14停放在露天的電焊設備,必須有防雨設施,下雨天禁止進行焊接作業。

      5相關文件

      **/zy7.4-01《采購管理規定》

      6質量記錄

      **/bg7.5-gc-01《報事單》

      **/bg7.5-gc-02《設備維修保養計劃》

      **/bg7.5-gc-03《設備運行狀態月報表》

      **/bg7.5-gc-04《工具領用登記表》

      **/bg7.5-gc-05《設備零部件更換及大修記錄表》

      **/bg7.5-gc-06《機電設備臺帳》

      **/bg7.5-gc-07《設備卡》

      **/bg7.5-gc-08《工程任務通知單》

      **/bg7.5-gc-09《設備維修記錄表》

      **/bg7.5-gc-10《設備保養記錄表》

      **/bg7.5-gc-11《定期檢查記錄》

      **/bg7.5-gc-12《設施維修記錄表》

      **/bg7.5-gc-13《空置房巡視記錄表》

      附加說明:

      本文件起草人:

      本文件修改人:

      本文件審核人:

      本文件批準人:

      第11篇 物業設備設施維修保養管理制度

      1、各物業公司一律不許自行對高壓供電設備進行維修保養。如遇此類設備出現故障,應報請專業供電主管部門處理。

      2、各物業公司所有特種設備設施(如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等)一律實行外委維護保養。對于外委項目維保,工程部應指派專人監督維修保養質量;每次外委項目實施作業前,外委單位應先到工程部辦理進場作業手續方可到設備安裝地點進行作業。

      3、維修

      (1)檢查中如發現設備設施存在隱患或性能劣變,維修主管應提前備好相關備件,預訂維修時間實施作業。

      (2)如在預定維修時間施工影響業戶正常生活,則需報經管理處主任同意后方可實施,并提前告知轄區內業戶。

      (3)維修主管應督導維修人員按時作業。

      (4)施工前,維修人員應備好工具及備件,提前攜至作業現場。

      (5)維修完畢后,工程部應就維修情況進行檢查,填寫《設備設施維修記錄》。

      4、保養

      (1)實施保養計劃前,各維修班長應制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養材料。

      (2)正式施工前,維修人員應準備好操作工具、協調相關部門創造保養條件,提前攜至作業現場;施工時,應先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護措施,要求相關人員做好配合。

      (3)保養完畢后,保養人應如實填寫《設備設施保養記錄》

      5、緊急故障處理

      (1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應迅速組織人力至故障現場搶修;重大故障,應同時向管理處主任、公司主管領導報告。

      (2)到達現場后,工程部主管應查看現場、了解故障原因,制訂搶修方案。

      (3)實施搶修前,嚴格按照安全規范做好防護措施,并要求相關人員予以配合。

      (4)維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時,切不可盲目亂動,應集中商議,找出最佳方案;如屬特種設備,應請求有關單位配合支援,并按中華人民共和國國務院令(第373號)《 特種設備安全監察條例 》執行。

      (5)故障處理完畢后,應做好事故起因分析,制訂相應的防范措施。

      (6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經理應如實寫出書面報告上報相關部門。

      第12篇 物業園區工程部設備管理模式制度

      物業園區工程部設備管理模式

      1、工程部內按設備系統類別劃分區域,對整場進行物質備案。并將工作相應崗位合并為兩個班組。班組內人員由領班按任務所需和個人專業特長分配不同崗位,但可以根據排班和實際任務的需要,調整到本班組的其他崗位,滿足以精簡經濟的人力保持設備良好運行和維護的需要。

      2、各崗位當班人員按職責范圍和崗位職責負責所屬設備的運行和維修保養,嚴格遵守設備安全操作規程,按制訂的運作程序規范的完成工作任務。

      3、設備維修作為工程部設備管理的主要內容,將按日常報修、日常巡查檢修、預防性維修和翻新改造四個功能塊來進行,具體說明如下:

      一維修功能

      所有設備設施維護、保養和檢修以四個功能塊來完成:

      (1)預防性維修:所有設備設施均制訂維護保養和檢修計劃,按既定時間、項目和流程實施預防性的檢修。

      (2)日常報修處理:設備設施的使用部門在日常使用過程中發現的故障以報修單的形式通知工程部采取維修措施。

      (3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當班時段至少對責任范圍內的設備設施進行一次巡查,發現故障和異常及時處理。

      (4)增改翻新:根據設備設施的具體情況和實際需要,對已有的設備設施進行增加、改進性能和翻新處理,使設備設施重新恢復使用價值,得到良好的利用。

      二維修結構

      (1)經理負責根據園區設施規模制訂維修程序和維修計劃。

      (2)以各專業班組為單位,按既定的責任范圍,分別負責所屬區域或設備設施的維護、保養和檢修。

      (3)重要設備設施和綜合專業性設備設施由經理負責組織相關班組共同進行維護、保養和檢修。

      三維修控制

      (1)經理負責監督各班組按既定的程序和計劃實施,控制維修成本、效率和質量。各班組按程序和計劃在領班的組織和帶領下,實施并完成設備維護、保養和檢修。

      (2)日常報修處理由報修部門負責驗收設備修復質量并簽收《工程報修單》。

      《工程報修單》共三聯由報修部門驗收簽字后一份報修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉交財務核算材料成本。

      (3)預防性維修項目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進行驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

      (4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。

      四技術與安全運行保障模式

      (1)成立以主管為組長、各班領班為副組長、各崗位骨干為成員的工程部技術與安全運行保障小組,集中工程部優勢力量及時迅速的解決工程部運作中的各種技術難題、加強和保證安全運行。

      (2)技術與安全小組各成員在日常工作中同步負責所在班組或崗位的技術與安全保障。密切注意所屬責任范圍的設備設施及人身財產運行安全。

      (3)領班負責制定本班技術與安全運行保障計劃,組織本班技術培訓和安全檢查;主管負責制定本部門技術與安全運行保障計劃,組織全部門的技術和安全檢查。班組和全部門按計劃時間和項目進行技術培訓和定期的安全檢查、評估,對發現和存在的隱患及時處理,確保工程部安全運行。

      (4)工程部日常運作中各崗位出現的技術疑難問題當班人員不能解決時,主管及時組織技安小組成員共同想辦法處理。確認部內無力解決的,由主管及時向上反映,并盡快聯系專業公司或廠家支持,確保公司正常經營。

      (5)實行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴格遵守操作規程和安全制度,對工作認真負責,杜絕事故發生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達標的班組和崗位,本月各項獎勵一律取消。凡發生安全責任事故的,情節嚴重的直接責任人立即調離工程部。

      五、程部財務管理模式

      1、主管對本部門的財務管理負有直接責任。

      2、工程部所有物品申購領用均需主管審核簽字,嚴格控制備件庫存成本和非營業所需物品領用。

      3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領用,并負責保管。不另設保管員。

      4、每月財務盤存日,先以班組為單位由領班負責進行物品清點,并與倉庫核對后,報表交主管匯總。主管5、負責將本月所有財務報表匯總交財務部。不另設財務或統計員。

      6、其他嚴格按園區財務制度和程序處理。

      物業設備、設施管理制度(十二篇)

      各類設備、設施是集團固定資產的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率,直接影響著集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效,對集團的開發成本
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