第1篇 業務保安管理制度
1、掌握重點安全生產和重點工程情況。
2、掌握礦井供電、通風、(供)排水、提升運輸、采掘工作面等動態情況。
3、掌握巷道貫通、初(末)次放頂、過地質構造、采面安裝(拆除)、停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況。
4、詳細記錄相關工程進展和技術措施落實情況。
5、做好安全監測監控、工業視頻監控等系統的聯合值班值守工作。
6、掌握安全監測監控系統、井下人員定位系統、工業視頻監控系統動態情況。
7、掌握壓風自救、供水施救、通信聯絡和緊急避險系統的運行情況。
8、系統發生報警后,立刻采取措施協助相關職能部門處理安全隱患,并做好記錄。
9、賦予調度人員在遇到險情況時第一時間下達停產撤人命令的直接決策和指揮權,在接到事故和突發事件時必須立即啟動應急預案,組織危險區域人員按避災路線撤離并根據事故性質組織搶險救援;詳細記錄上述事故的接、報警,發生時間、地點、經過及現場處置情況。
10、以上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等,要做好登記、簽收、報送及處理工作,記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況,下發或轉發時間、接收人等內容,做好文件的分類存檔工作。
11、調度人員要經常深入生產現場,調查研究,及時協調解決相關問題,并做好下井(現場)記錄,記錄時間、地點、現場情況,發現的問題、處理情況等。
12、調度人員下井每人每月不少于5次。
第2篇 業務保安會議制度考核標準制度
1、技術工作例會制度
(1)每月由總工程師主持召開一次技術例會。不按期召開對責任人罰款50元。
(2)參加人員:全礦所有工程技術人員。不參加或違反會議紀律,一次給予10-20元處罰。
(3)會議內容
①學習上級有關文件、技術管理規定,并落實上級及礦長安全辦公會議內容。
②分析總結考核當月安全技術工作,由各專業科長匯報上月各自分管業務、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款10-20元。
③安排下月安全技術重點工作。
(4)每次會議都要做好記錄,形成會議紀要,有人力資源中心負責。對不按規定執行的責任人罰款20元。
2、專業例會制度
(1)每月由分管專業領導主持召開一次專業會議。不按期召開對責任人罰款50元。
(2)參加人員:與專業有關的所有專業領導、業務科室、區隊管理人員。不參加或違反會議紀律,一次給予10-20元處罰。
(3)會議內容:
①學習上級有關文件、技術管理規定,并落實上級及礦長安全辦公會議內容。
②總結月度專業安全生產技術工作和專業質量標準化工作,分析安全生產管理中存在的問題,制訂有針對性的防范措施。由各專業科長、區長匯報上月各自分管業務、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款10-20元。
③安排下月專業安全生產工作。
(4)每次會議都要做好記錄,形成會議紀要,由各專業科室負責。對不按規定執行的責任人罰款20元。
3、放炮員例會制度
(1)每月由總工程師或生產副礦長主持召開一次放炮員例會。不按期召開對責任人罰款50元。
(2)參加人員:通防副總、通防科及通防工區的爆破管理人員、有放炮施工區隊的放炮員、兼職瓦斯檢查員、防塵員、安監員等,不參加或違反會議紀律,一次給予10-20元處罰。
(3)會議內容:
①學習上級有關文件、管理規定,并落實上級及礦長安全辦公會議內容。
②總結月度火工管理、爆破安全工作,分析工作中存在的問題,制訂有針對性的防范措施。
③通報上月在火工管理、爆破方面的考核情況。
④安排下月火工管理、爆破安全工作。
⑤組織業務考試。并按規定考核。
(4)每次會議都要做好記錄,形成會議紀要,由通防科負責。對不按規定執行的責任人罰款20元。
第3篇 業務保安制度
1、掌握重點安全生產和重點工程情況。
2、掌握礦井供電、通風、（供）排水、提升運輸、采掘工作面等動態情況。
3、掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質構造、采面安裝（拆除）、停產檢修、大型設備檢修、恢復生產、重點工程等情況。
4、詳細記錄相關工程進展和技術措施落實情況。
5、做好安全監測監控、工業視頻監控等系統的聯合值班值守工作。
6、掌握安全監測監控系統、井下人員定位系統、工業視頻監控系統動態情況。
7、掌握壓風自救、供水施救、通信聯絡和緊急避險系統的運行情況。
8、系統發生報警后，立刻采取措施協助相關職能部門處理安全隱患，并做好記錄。
9、賦予調度人員在遇到險情況時第一時間下達停產撤人命令的直接決策和指揮權，在接到事故和突發事件時必須立即啟動應急預案，組織危險區域人員按避災路線撤離并根據事故性質組織搶險救援；詳細記錄上述事故的接、報警，發生時間、地點、經過及現場處置情況。
10、以上級下達的安全生產文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內容、接收人、領導批示、處理情況，下發或轉發時間、接收人等內容，做好文件的分類存檔工作。
11、調度人員要經常深入生產現場，調查研究，及時協調解決相關問題，并做好下井（現場）記錄，記錄時間、地點、現場情況，發現的問題、處理情況等。
12、調度人員下井每人每月不少于5次。
第4篇 d礦巷道貫通業務保安制度
在煤層中掘進巷道與其他巷道相貫通時,為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發生,必須遵守下列規定:
一、貫通前
1.一般掘進巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前,生產技術科必須向礦總工程師報告,并通知生產單位和及通風區。
2.生產技術科和通風區必須分別制定巷道貫通安全措施和通風系統調整方案。
3.在有突出危險的煤層中,上山掘進工作面同上部平巷的貫通,上部平巷工作面必須超過貫通位置,其超前距離不得小于5m。
二、貫通時
1. 必須派干部(包括通風區)現場統一指揮,確保施工安全。
2. 只準一個工作面向前掘進,對方工作面必須保持正常通風,停止一切工作,撤出作業人員。還必須經常檢查風筒是否脫節和工作面及其回風流中的瓦斯濃度是否超限,發現脫節或超限必須立即處理。
3. 掘進工作面每次裝藥放炮前,生產班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面,檢查該工作面及其回風流中的瓦斯濃度。只有在兩個工作面及其回風流中的瓦斯濃度都在1%以下時,方可進行掘進工作和裝藥放炮。
4. 每次放炮前,在兩個工作面都必須設置柵欄和專人警戒。
5. 堅持一炮三檢制度。每次放炮后,放炮工和班組長必須巡視放炮地點,檢查通風、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況,只有等雙方工作面檢查完畢認為無異常情況,人員撤出警戒區域后,才允許進行掘進工作面的下一次放炮工作。
6. 間距小于20m的平行道,其中一個進行放炮時,兩個工作面的人員必須撤至安全地點。
7. 在地質構造復雜地區進行貫通工作,還應按處理破碎頂板防止冒頂安全技術措施執行。
三、貫通后
通風區立即組織人員進行風流調整,實現全風壓通風,并檢查風速和瓦斯濃度,符合《規程》規定,通風系統穩定后,方可恢復工作。
第5篇 過地質構造業務保安制度
1 、采煤機在地質構造段采煤時，必須嚴格控制采煤速度，緩慢通過。
2、地質構造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環進度一致，確保工作面推移成一條直線。
3、過地質構造期間，要加強設備管理，嚴禁超負荷運轉。工作面嚴禁出現滴、漏、跑、冒、串液等現象，支架必須接頂嚴密，出現倒架、疊架及明顯錯差現象必須及時處理。乳化液泵應連續運轉，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達到30mpa，支架初撐力達到24mpa。
4、回采工作面遇到下列情況時，必須編制補充施工措施：
(1)工作面因受地質構造影響不能繼續推進，需撤出另掘開切眼。
(2)工作面遇頂底板松軟或破碎、遇斷層、過老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區及托偽頂回采時。
(3)工作面通過構造應力區或其它原因形成的集中應力區時。
(4)工作面后部懸頂超過作業規程規定距離、頂板仍不陷落時。
(5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(補充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。
(6)工作面因地質或水文地質條件影響，工作面改變推進方向時。
(7)工作面發現有出水征兆時。
(8)工作面發現有瓦斯涌出異常征兆時。
5、如采掘工作面突然出現地質構造時，跟班隊長要將情況及時向礦調度室匯報，經有關技術人員現場測定，制定出實施方案后進行作業。但進行上述工作時，必須有采掘隊長及以上管理干部和安監人員親自在現場跟班指揮，技術人員必須及時補寫施工安全技術措施，時間不得超過一個班，并立即上報礦總工程師審批。
6、各種掘進巷道必須根據不同的地質條件采用不同的支護參數，連續采煤機施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯巷要采用小斷面，簡化支護參數，對順槽聯巷盡可能不做抹角或只做一個抹角，且使抹角最小。對特殊地質條件或大斷面機電硐室應積極采用鋼帶錨索、錨索錨網或拱形巷道錨噴支護技術。
7、掘進過斷層、構造、應力集中區、冒落帶、破碎帶等特殊地段時，必須編制安全技術措施，由礦總工程師組織會審后執行。在掘進施工過程中，必須由帶班礦長組織安監、生產技術科門人員和掘進隊長到現場指揮。
8、在斷裂帶附近作業時，要盡量減少爆破。確需爆破時，炮眼布置要合理，裝藥量要適當。斷裂帶較破碎時，必須沿斷裂帶走向留不小于5米的保安煤柱。出現透水預兆時，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區域的情況后，方可作業。
8. 初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。
9. 綜采工作面在回采前，必須有符合國家規定，并經礦總工程師組織會審鑒發的作業規程和初采初放安全技術措施,情況發生變化時，必須及時修改作業規程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習鑒字、考試合格后，在生產中嚴格貫徹執行。
10. 工作面投產后，必須嚴格貫徹落實“三大規程”，推行正規循環作業。嚴格執行礦上制定的各項煤質管理制度，控制水份，規范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔松動爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊上成立煤質、回采率、工程質量管理領導小組，加強管理。
11. 深入開展“質量標準化、安全創水平”活動，實行工程質量驗收制度，提高工作面工程質量。
12. 每一回采工作面，必須按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業級標準。推行全面質量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁側護板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。
13. 消滅不合格品、優良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產，杜絕各類事故發生。
14. 加強作業面人員培訓,要求頂底板煤壁齊直，不得出現割頂、破底、留傘檐現象。
15. 提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”—移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”—移架步距夠;“正”—操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”—平衡操作，支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時移架，緊跟采煤機，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”—架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”—架間空隙要擋嚴。
16. 兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規定，工作面達到“三直一平兩暢通”的要求。
17. 電纜、支架管路要懸掛整齊，其標準率100%。
18. 保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。
19. 加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規程，及時排除故障，保證設備完好和正常工作。
20. 實行工程質量驗收制度，推行全面質量管理，跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責，并做好班評估記錄、填寫好設備運行日志和交接班記錄。
21. 嚴格按《國有重點煤礦綜采工作面質量標準化管理條例》執行，達行業級標準。
22. 嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。
23. 建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。
24. 專業技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發現問題及時督促綜采隊進行處理，共同搞好安全生產。
25. 加強對工作面生產經營活動的經營核算，認真分析各項經濟指標的完成情況，降低生產成本。
26. 工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴防自燃發火。
第6篇 d礦過地質構造業務保安制度
1 、采煤機在地質構造段采煤時,必須嚴格控制采煤速度,緩慢通過。
2、地質構造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環進度一致,確保工作面推移成一條直線。
3、過地質構造期間,要加強設備管理,嚴禁超負荷運轉。工作面嚴禁出現滴、漏、跑、冒、串液等現象,支架必須接頂嚴密,出現倒架、疊架及明顯錯差現象必須及時處理。乳化液泵應連續運轉,以防止停泵支架自降,且泵站壓力必須達到30mpa,支架初撐力達到24mpa。
4、回采工作面遇到下列情況時,必須編制補充施工措施:
(1)工作面因受地質構造影響不能繼續推進,需撤出另掘開切眼。
(2)工作面遇頂底板松軟或破碎、遇斷層、過老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區及托偽頂回采時。
(3)工作面通過構造應力區或其它原因形成的集中應力區時。
(4)工作面后部懸頂超過作業規程規定距離、頂板仍不陷落時。
(5)煤層傾角局部或全面加大,超過15°時(補充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。
(6)工作面因地質或水文地質條件影響,工作面改變推進方向時。
(7)工作面發現有出水征兆時。
(8)工作面發現有瓦斯涌出異常征兆時。
5、如采掘工作面突然出現地質構造時,跟班隊長要將情況及時向礦調度室匯報,經有關技術人員現場測定,制定出實施方案后進行作業。但進行上述工作時,必須有采掘隊長及以上管理干部和安監人員親自在現場跟班指揮,技術人員必須及時補寫施工安全技術措施,時間不得超過一個班,并立即上報礦總工程師審批。
6、各種掘進巷道必須根據不同的地質條件采用不同的支護參數,連續采煤機施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯巷要采用小斷面,簡化支護參數,對順槽聯巷盡可能不做抹角或只做一個抹角,且使抹角最小。對特殊地質條件或大斷面機電硐室應積極采用鋼帶錨索、錨索錨網或拱形巷道錨噴支護技術。
7、掘進過斷層、構造、應力集中區、冒落帶、破碎帶等特殊地段時,必須編制安全技術措施,由礦總工程師組織會審后執行。在掘進施工過程中,必須由帶班礦長組織安監、生產技術科門人員和掘進隊長到現場指揮。
8、在斷裂帶附近作業時,要盡量減少爆破。確需爆破時,炮眼布置要合理,裝藥量要適當。斷裂帶較破碎時,必須沿斷裂帶走向留不小于5米的保安煤柱。出現透水預兆時,要立即撤離人員,待查明斷裂帶與積水區域的情況后,方可作業。
8. 初采初放前,準備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品,并在指定地點碼放整齊。
9. 綜采工作面在回采前,必須有符合國家規定,并經礦總工程師組織會審鑒發的作業規程和初采初放安全技術措施,情況發生變化時,必須及時修改作業規程和補充安全技術措施,組織參與施工人員學習鑒字、考試合格后,在生產中嚴格貫徹執行。
10. 工作面投產后,必須嚴格貫徹落實“三大規程”,推行正規循環作業。嚴格執行礦上制定的各項煤質管理制度,控制水份,規范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份,合理應用深孔松動爆破和工作面打眼放炮松動頂煤,加大對頂煤及底板三角煤的回收力度,提高回采率,保證回采率在80%以上。隊上成立煤質、回采率、工程質量管理領導小組,加強管理。
11. 深入開展“質量標準化、安全創水平”活動,實行工程質量驗收制度,提高工作面工程質量。
12. 每一回采工作面,必須按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收,達行業級標準。推行全面質量管理,要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設、其最大仰俯角不大于7°,相鄰支架不能有明顯錯差(不超過頂梁側護板高度的2/3)支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。
13. 消滅不合格品、優良品率100%,加強工作面支護、安全出口和端頭支護,加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產,杜絕各類事故發生。
14. 加強作業面人員培訓,要求頂底板煤壁齊直,不得出現割頂、破底、留傘檐現象。
15. 提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即:“快”—移架要及時迅速,做到少降快拉;“夠”—移架步距夠;“正”—操作正確無誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”—平衡操作,支架間距保持均勻;“直”—推溜移架要確保三直兩平;“緊”—及時移架,緊跟采煤機,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”—架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”—架間空隙要擋嚴。
16. 兩道的設備、材料運到指定地點,碼放整齊,并有標志牌,保證兩道及上、下出口通風、行人暢通,超前抬棚打成一條直線,單體液壓支柱初撐力符合規定,工作面達到“三直一平兩暢通”的要求。
17. 電纜、支架管路要懸掛整齊,其標準率100%。
18. 保證各設備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產,開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。
19. 加強支架維護檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護規程,及時排除故障,保證設備完好和正常工作。
20. 實行工程質量驗收制度,推行全面質量管理,跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責,并做好班評估記錄、填寫好設備運行日志和交接班記錄。
21. 嚴格按《國有重點煤礦綜采工作面質量標準化管理條例》執行,達行業級標準。
22. 嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。
23. 建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。
24. 專業技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查,發現問題及時督促綜采隊進行處理,共同搞好安全生產。
25. 加強對工作面生產經營活動的經營核算,認真分析各項經濟指標的完成情況,降低生產成本。
26. 工作面回采結束后,必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤,并及封閉灌漿,嚴防自燃發火。
第7篇 初次末次放頂業務保安制度
1、總則
1.1為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針,切實抓好回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的發生,回采工作面頂板管理規范化、科學化,根據煤炭行業頂板管理的有關法規、規定,制定本規定。
2、組織領導
2.1抓好初(末)次放頂管理,嚴防頂板事故的發生,是確保礦安全生產的關鍵之一,礦領導要把頂板管理工作納入重要工作日程。礦每年要召開一次頂板管理專業會議,每季要召開一次頂板管理分析會,總結交流頂板管理的經驗教訓,研究改進有關初(末)次放頂管理的技術問題。
2.2建立健全各級領導的初(末)次放頂管理崗位責任制。
1)礦長對初(末)次放頂管理工作負主要領導責任。負責配備生產和采掘區隊的干部,落實崗位責任制,審查年度頂板管理計劃,每年召開一次初(末)次放頂管理專業會議,對重大頂板事故組織追查和處理。
2)生產副礦長對初(末)次放頂管理工作負直接領導責任。負責組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領導小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質量檢查驗收。
3)礦總工程師對初(末)次放頂管理負技術領導責任,負責主持采煤工作面《作業規程》及專項《全技術措施》的會審。直接負責初(末)次放頂技術管理工作,負責組織編制年度初(末)次放頂管理工作計劃、安全技術措施,領導礦壓監測工作,每季度召開一次初(末)次放頂管理分析會,檢查初(末)次放頂管理計劃和有關規定的執行貫徹落實情況,做出改善初(末)次放頂管理的決定。
4)業務科室要做好本職工作,搞好業務保安。生產技術科要加強采煤工作面的地質工作,摸清構造變化,及時進行地質預報,防止地質構造變化引起頂板事故。生產技術科負責初(末)次放頂管理和礦壓監測工作的日常技術管理工作,編制初(末)次放頂的安全技術措施。認真審核《作業規程》和補充安全技術措施。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監科負責對采煤工作面初(末)次放頂管理進行監督,檢查工作面有無規程措施和是否落實兌現。通風區和生產技術科及時組織初(末)次放頂事故的追查和處理
3、作業規程的編制、審批與貫徹
采煤工作面作業規程,是采煤工作安全生產管理的重要技術文件,是施工依據,具有法規性質,是領導安全生產和科學管理的依據,是貫徹落實初(末)次放頂管理工作的具體保證。
1)每一采煤工作面都有必要依據礦規定的《采煤工作面作業規程管理規定》的有關要求編制作業規程,作業規程、補充措施要具有針對性、嚴密性。現場條件變化時,要及時修改、補充有關技術安全措施。
2)采煤工作面作業規程要嚴格遵照礦《采掘工作面作業規程管理規程》的審批權限進行審批。
3)對已批準即將實施的作業規程和措施,隊領導要負責組織全隊干部職工學習、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調進人員首先要進行規程和補充措施的學習和考核,做到人人要掌握,未經貫徹和考試不合格者,不得從事井下工作。采煤作業規程每月必須重復學習、貫徹一次。
4)作業規程和補充措施的貫徹考核情況(貫徹實際、人員組織負責人、考試結果)必須有詳細的記錄,以備檢查。
5)嚴禁無規程作業和沿用套用老規程。
6)工作面遇地質條件變化、過老空或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補充加強初(末)次放頂管理的安全技術措施。
7)隊長必須嚴格按規程和補充措施組織指揮生產。工程技術人員和安檢人員負責監督檢查。
4、特殊頂板管理
4.1加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測,制定相應的頂板管理措施,防止重大頂板事故的發生。加強采煤工作面的兩口(即上、下出口)、兩線(煤壁線、放頂線)等部位的頂板管理,加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。
4.2對破碎頂板,要加強煤幫管理和梁前頂板維護,采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施,防止冒頂事故的發生。
5、初次放頂
1)加強初次放頂工作,在初次放頂期間,應嚴格執行以下規定:
2)回采工作面初放要成立以生產副總為組長,總工程師任副組長的初放領導小組,小組成員由礦生產技術科長、調度主任、通風區部長組成。及時檢查檢測支架(支柱)受力情況,凡初撐力達不到要求的要及時補液,確保初支撐符合規定要求。
6、采煤工作面上、下出口管理:
1)上下出口往外二十米范圍內的巷道高度不得低于1.8米,超前支護必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的ii梁加強支護,其數量、規格以及頂梁距上下幫的距離要在作業規程中明確規定。兩道前排數、超前距離可根據現場實際情況確定,但不得違反《煤礦安全規程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50kn。
2)工作面兩端都應采用雙梁或“一梁不少于三柱“的ii梁架設出口抬棚,并在作業規程中明確抬棚數量、規格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質量要求,單體液壓支柱初撐力不少于50kn。
3)采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊,不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時,必須在作業規程中明確規定相應的安全措施。
4)有條件的工作面要采用端頭液壓支架。
7、工作面收尾
7.1工作收尾前,生產技術科必須在工作面上、下順槽標出設計停采線位置,采煤隊依設計停采線將工作面調直,經礦驗收合格后方能收尾。嚴禁將工作面采過停采線或不到停采線,任意增減煤柱尺寸。
7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術措施,內容包括鋪網、聯網、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質量要求等、綜采工作面的安裝和拆除,還必須編制安裝和回撤作業規程。
8、采煤工作面頂板監測與管理
8.1根據《煤礦安全規程》、《采掘工作面安全質量標準化標準》,礦要制定符合生產實際的采掘工作面頂板監測與管理方法。
8.2為了強化采煤工作面頂板監測與管理工作,生產技術要配置專職人員與監測設備,負責采煤工作面頂板監測工作的日常管理、監督、檢查與考核,負責監測數據的處理與分析;要對采煤工作面頂板監測和重點區域進行分析和預報,提出處理建議。現場頂板監測人員由礦根據實際情況確定,對監測人員要進行培訓,責任到人,進行考核。
8.3強化采煤工作面的初(末)次放頂的日常管理工作,工作面要重點加強初次放頂期間、過斷層的地質構造帶、工作面收尾等生產環節的頂板管理;加強對破碎頂板工作面的頂板管理,建立初撐力保證體系。
8.4加強監測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理,確保監測結果準確可靠。
第8篇 調度業務保安制度
第一條 調度員工作期間要穿戴符合公司規定的勞保服。
第二條 對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。
第三條 在日常組織指揮生產的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調度。
第四條 對化產區域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業,且安全監控設施和消防器材要確保完好有效。
第五條 每周組織一次安全文明衛生大檢查,對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。
第六條 對車間內存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。
第七條 發現 “三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。
第八條 不定期的對各車間的安全生產情況進行檢查。
第九條 查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規程落實是否到位,所屬車間的生產區域是否有外來人員進入。
第十條 發生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領導匯報情況。
第十一條 在深入各工段檢查生產的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產管理規定的作業人員,及時制止,并對其進行現場安全教育。
第十二條 要時常向各班組交流推廣先進的安全生產事跡和防范措施。
第十三條 對各車間、班組所發生的各種事故,要深入現場調查研究。并及時向有關領導或部門匯報。遇緊急情況時,經受權,可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調配。
第十四條 對公司或上級部門的有關文件精神和安全管理規定,有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。
第9篇 巷道貫通業務保安制度
在煤層中掘進巷道與其他巷道相貫通時，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發生，必須遵守下列規定：
一、貫通前
1．一般掘進巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前，生產技術科必須向礦總工程師報告，并通知生產單位和及通風區。
2．生產技術科和通風區必須分別制定巷道貫通安全措施和通風系統調整方案。
3．在有突出危險的煤層中，上山掘進工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。
二、貫通時
1. 必須派干部（包括通風區）現場統一指揮，確保施工安全。
2. 只準一個工作面向前掘進，對方工作面必須保持正常通風，停止一切工作，撤出作業人員。還必須經常檢查風筒是否脫節和工作面及其回風流中的瓦斯濃度是否超限，發現脫節或超限必須立即處理。
3. 掘進工作面每次裝藥放炮前，生產班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面，檢查該工作面及其回風流中的瓦斯濃度。只有在兩個工作面及其回風流中的瓦斯濃度都在1%以下時，方可進行掘進工作和裝藥放炮。
4. 每次放炮前，在兩個工作面都必須設置柵欄和專人警戒。
5. 堅持一炮三檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂班、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認為無異常情況，人員撤出警戒區域后，才允許進行掘進工作面的下一次放炮工作。
6. 間距小于20m的平行道，其中一個進行放炮時，兩個工作面的人員必須撤至安全地點。
7. 在地質構造復雜地區進行貫通工作，還應按處理破碎頂板防止冒頂安全技術措施執行。
三、貫通后
通風區立即組織人員進行風流調整，實現全風壓通風，并檢查風速和瓦斯濃度，符合《規程》規定，通風系統穩定后，方可恢復工作。
第10篇 保安員文化學習及業務學習制度
保安員文化學習及業務學習制度
1、每周定期安排保安文化和業務培訓時間,特殊情況除外。
2、每個保安員必須自覺開展和參加及認真的學習文化知識、國家政策、法紀法規及保安服務的有關規章制度、條款條例,刻苦鉆研保安服務的業務知識,熟悉掌握保安服務的業務技巧和工作本領。
3、積極參加物業公司及保安隊舉行的保安業務培訓及文化知識的學習。
4、認真學習消防知識及安全知識和實踐經驗,做好四防及安全工作,做好'招之即來,來之能戰,戰之能勝。'確保轄區內的生命及財產安全。
5、堅持匯報、評比、總結及考核制度,學習成績將列為年度工作表現,作為年終評比的依據。
6、每個保安員必須做好學習計劃和學習總結。
7、無故和借故不參加物業公司及保安隊組織的學習和業務培訓,以曠工和缺勤執罰。
第11篇 初末次放頂業務保安制度
1、總則
1.1為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，切實抓好回采工作面初（末）次放頂管理、方針頂板事故的發生，回采工作面頂板管理規范化、科學化，根據煤炭行業頂板管理的有關法規、規定，制定本規定。
2、組織領導
2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴防頂板事故的發生，是確保礦安全生產的關鍵之一，礦領導要把頂板管理工作納入重要工作日程。礦每年要召開一次頂板管理專業會議，每季要召開一次頂板管理分析會，總結交流頂板管理的經驗教訓，研究改進有關初（末）次放頂管理的技術問題。
2.2建立健全各級領導的初（末）次放頂管理崗位責任制。
1）礦長對初（末）次放頂管理工作負主要領導責任。負責配備生產和采掘區隊的干部，落實崗位責任制，審查年度頂板管理計劃，每年召開一次初（末）次放頂管理專業會議，對重大頂板事故組織追查和處理。
2）生產副礦長對初（末）次放頂管理工作負直接領導責任。負責組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領導小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質量檢查驗收。
3）礦總工程師對初（末）次放頂管理負技術領導責任，負責主持采煤工作面《作業規程》及專項《全技術措施》的會審。直接負責初（末）次放頂技術管理工作，負責組織編制年度初（末）次放頂管理工作計劃、安全技術措施，領導礦壓監測工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會，檢查初（末）次放頂管理計劃和有關規定的執行貫徹落實情況，做出改善初（末）次放頂管理的決定。
4）業務科室要做好本職工作，搞好業務保安。生產技術科要加強采煤工作面的地質工作，摸清構造變化，及時進行地質預報，防止地質構造變化引起頂板事故。生產技術科負責初（末）次放頂管理和礦壓監測工作的日常技術管理工作，編制初（末）次放頂的安全技術措施。認真審核《作業規程》和補充安全技術措施。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監科負責對采煤工作面初（末）次放頂管理進行監督，檢查工作面有無規程措施和是否落實兌現。通風區和生產技術科及時組織初（末）次放頂事故的追查和處理
3、作業規程的編制、審批與貫徹
采煤工作面作業規程，是采煤工作安全生產管理的重要技術文件，是施工依據，具有法規性質，是領導安全生產和科學管理的依據，是貫徹落實初（末）次放頂管理工作的具體保證。
1）每一采煤工作面都有必要依據礦規定的《采煤工作面作業規程管理規定》的有關要求編制作業規程，作業規程、補充措施要具有針對性、嚴密性。現場條件變化時，要及時修改、補充有關技術安全措施。
2）采煤工作面作業規程要嚴格遵照礦《采掘工作面作業規程管理規程》的審批權限進行審批。
3）對已批準即將實施的作業規程和措施，隊領導要負責組織全隊干部職工學習、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調進人員首先要進行規程和補充措施的學習和考核，做到人人要掌握，未經貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業規程每月必須重復學習、貫徹一次。
4）作業規程和補充措施的貫徹考核情況（貫徹實際、人員組織負責人、考試結果）必須有詳細的記錄，以備檢查。
5）嚴禁無規程作業和沿用套用老規程。
6）工作面遇地質條件變化、過老空或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補充加強初（末）次放頂管理的安全技術措施。
7）隊長必須嚴格按規程和補充措施組織指揮生產。工程技術人員和安檢人員負責監督檢查。
4、特殊頂板管理
4.1加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，制定相應的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發生。加強采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。
4.2對破碎頂板，要加強煤幫管理和梁前頂板維護，采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施，防止冒頂事故的發生。
5、初次放頂
1）加強初次放頂工作，在初次放頂期間，應嚴格執行以下規定：
2）回采工作面初放要成立以生產副總為組長，總工程師任副組長的初放領導小組，小組成員由礦生產技術科長、調度主任、通風區部長組成。及時檢查檢測支架（支柱）受力情況，凡初撐力達不到要求的要及時補液，確保初支撐符合規定要求。
6、采煤工作面上、下出口管理：
1）上下出口往外二十米范圍內的巷道高度不得低于1.8米，超前支護必須用較接近頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱“的ii梁加強支護，其數量、規格以及頂梁距上下幫的距離要在作業規程中明確規定。兩道前排數、超前距離可根據現場實際情況確定，但不得違反《煤礦安全規程》。超前單位液壓支柱的處支撐力不少于50kn。
2）工作面兩端都應采用雙梁或“一梁不少于三柱“的ii梁架設出口抬棚，并在作業規程中明確抬棚數量、規格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50kn。
3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時，必須在作業規程中明確規定相應的安全措施。
4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。
7、工作面收尾
7.1工作收尾前，生產技術科必須在工作面上、下順槽標出設計停采線位置，采煤隊依設計停采線將工作面調直，經礦驗收合格后方能收尾。嚴禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。
7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術措施，內容包括鋪網、聯網、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質量要求等、綜采工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業規程。
8、采煤工作面頂板監測與管理
8.1根據《煤礦安全規程》、《采掘工作面安全質量標準化標準》，礦要制定符合生產實際的采掘工作面頂板監測與管理方法。
8.2為了強化采煤工作面頂板監測與管理工作，生產技術要配置專職人員與監測設備，負責采煤工作面頂板監測工作的日常管理、監督、檢查與考核，負責監測數據的處理與分析；要對采煤工作面頂板監測和重點區域進行分析和預報，提出處理建議。現場頂板監測人員由礦根據實際情況確定，對監測人員要進行培訓，責任到人，進行考核。
8.3強化采煤工作面的初（末）次放頂的日常管理工作，工作面要重點加強初次放頂期間、過斷層的地質構造帶、工作面收尾等生產環節的頂板管理；加強對破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。
8.4加強監測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理，確保監測結果準確可靠。
