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      某汽車維修廠竣工出廠合格證管理制度(十二篇)

      發布時間:2024-03-18 20:24:01 查看人數:59

      某汽車維修廠竣工出廠合格證管理制度

      第1篇 某汽車維修廠竣工出廠合格證管理制度

      汽車維修廠竣工出廠合格證管理制度

      1.竣工出廠合格證是汽車二級維護質量合格的憑證。

      2.竣工出廠合格證由檢驗員統一管理。核發出廠合格證時,應認真填寫[汽車維修竣工證]銷號單,銷號單應妥善保管,使用完畢后及時送交運輸管理核發部門核銷。

      3. 竣工出廠合格證憑質檢員簽發的“汽車維修檢驗簽證單”和汽車綜合性能檢測站檢測合格的“汽車綜合性能檢測報告”核發。竣工出廠合格證在發放使用中應嚴格把關,堅決杜絕假維護、假修理、假發票等現象的發生。

      4. 沒有經檢驗員簽署的汽車維修檢驗簽證單,或汽車綜合性能測不合格的車輛,都不得開具竣工出廠合格證。

      第2篇 汽車維修用戶投訴受理制度

      汽車維修企業用戶投訴受理制度

      1、用戶投訴受理工作由廠(公司)分管經營領導負責,必要時指定專人承辦。

      2、受理人員對客戶的投訴應耐心聽取,詳細記錄,明確答復期限。

      3、對客戶的投訴內容,按下列原則由相關人員負責處理答復:

      (1)、對員工服務質量的投訴,由廠(公司)領導或指派專人進行調查;

      (2)、對維修質量的投訴,由總檢驗員負責調查;

      (3)、對收費價格的投訴,由分管經營的廠(公司)領導或指派專人進行調查;

      4、定期或不定期召開用戶座談會,主動征詢客戶意見和要求,樹立企業良好形象。

      5、對重點客戶開展上門服務活動,主動了解出廠車輛的技術狀況,不斷提高維修質量。

      6、按照行業管理部門要求,向客戶公開投訴電話,主動接受社會監督。

      第3篇 汽車維修企業安全管理制度

      一、機構與職責

      1、堅決貫徹執行國家和地方政府有關安全生產、職工勞動保護的一系列法律、法規和規章,堅持'安全第一、預防為主'的工作方針,有效地保證企業生產經營活動的安全。

      2、廠長(總經理)是本企業安全生產第一責任人,對本單位的安全生產工作負全面領導責任。建立以廠長為首的安全生產領導小組,統一管理全廠的安全工作;車間主任(部門經理)負責本車間(部門)的安全生產工作;班(組)長直接負責本班(組)的日常安全管理,企業和車間設立專(兼)職安全員,負責安全生產的日常管理和監督檢查。企業年、季、月底安全管理計劃列入廠長(經理)年度信譽考核目標管理之內。

      3、職工必須嚴格遵守企業《安全生產管理制度》和《安全技術操作規程》,避免各類事故發生。

      4、廠(公司)、車間領導在指揮生產時,須做到先安全后生產,生產服務安全,嚴禁強迫命令、瞎指揮的惡劣行為發生。

      二、生產(工作)人員及設備的安全管理

      1、非本工種的員工,未經批準不擅自上崗。嚴禁在廠區無證駕駛車輛,嚴禁上班時穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子、打赤膊,機具設備在運轉過程中操作人員不得離崗。

      2、承接整車總成修理和底盤車身焊修等作業的車輛,在進入修理車間后,應首先拆下油箱,并放置到指定的安全地點存放,修理結束后方可裝回。

      3、生產、服務區和公共場所不得存放汽油及其他易燃品,更不準使用汽油,清洗零件在具備安全條件的專門場地進行。生產區內嚴禁抽煙,嚴禁使用明火。

      4、電氣設備和路線須定期檢修,壓力容器須定期檢查,嚴防漏電、漏氣和爆炸事故發生。易燃、易爆物品、化學物品及有毒物品必須存放在符合安全標準的專用庫房內,并派專人保管,嚴格執行領發規定。有毒物品的領發須經廠長(或總經理)簽字,并及時報政府安檢部門備案。

      5、嚴格執行國家頒布的消防安全規定,切實貫徹預防為主的工作方針。配齊、配足各類滅火機及砂箱、消防器材等滅火設施,備足消防水源。安全管理員須定期檢查更換失效滅火機,教育職工學會使用滅火設備。

      6、工廠門衛室是工廠安全保衛的重要窗口,門衛人員應嚴格執行門衛制度,每天按時巡邏檢查,防止突發事件發生。

      三、檢查與考核

      1、建立安全檢查制度。企業安全管理員及車間安全員應每天檢查廠區安全生產狀況1-2次,做好記錄指導整改,企業安全生產領導小組每月召開一次安全會議,檢查當月安全工作,研究解決存在問題。

      2、制定各級安全生產責任制和獎懲考核辦法,對各部門、車間、班組定期組織安全生產檢查考核。日常考核工作,山安全管理員和車間安全員執行;廠(公司)安全生產領導小組每月進行一次全面檢查、考核。

      第4篇 汽修廠汽車維修檔案管理制度

      汽車維修檔案管理制度(三)

      汽車維修檔案管理工作,是汽車維修的基礎管理工作,也是企業生產、技術管理的基礎工作。

      1、汽車維修檔案由業務部門負責收集、整理、保管。汽車大修、總成大修、汽車二級維護的維修檔案一車一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時清單、材料清單等;汽車一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。

      2、維修檔案應保持整齊、完整。一車一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

      3、檔案放置應便于檢索、查閱,同時防止污染、受潮、遺失。

      4、車輛維修竣工后,檢驗員應在車輛技術檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數據(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。

      5、單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經有關領導批準同意。

      6、車輛維修檔案保存期2年。

      第5篇 汽車維修設備管理及維護制度

      一、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

      二、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養。

      三、操作工要養成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

      四、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

      五、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發生的一切后果由私自操作者負責。

      六、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

      七、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

      八、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

      九、設備發生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管理員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障。

      十、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續報請經理批準。

      十一、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

      第6篇 汽車維修企業設備管理制度

      汽車修理安全管理制度

      1、認真執行本行業技術要求,安全生產管理的各項規章制度,及時組織修理技工認真學習安全操作教育,牢記“安全第一,預防為主”的安全方針。

      2、按章操作,工藝細致,做到安全、保險,服務周到,操作正確,不違章作業。

      3、在作業過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預防工作,用具定期檢查,由專人負責,專項管理。

      4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風,以便造成人身、設備及車輛的嚴重損傷和破壞。

      5、電氣、機械設備及消防設施要定期檢查,定期保養;做到設備齊全、完好、有效,從而提高效率。

      6、對于學徒工,師傅要負全面責任,及時教育,隨時指導,做到人人懂安全,個個技術能過關,培養好接班人。

      7、保障安全,保證質量,降低消耗,提高效益。

      第7篇 汽車維修竣工出廠合格證管理制度

      1、合格證由專人負責視生產情況定期到管理部門領取,專人負責開具。

      2、開具合格證必須根據本廠質量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修后質量檢驗結果進行。

      3、開具合格證后要認真做好維護檢測車輛的臺帳記錄,下次領用合格證帶臺帳供管理部門核查。

      4、嚴禁虛開合格證和轉借、倒賣合格證現象。

      第8篇 汽車維修廠管理制度

      廠長工作職責

      1、認真制定落實本廠的經營目標、發展規劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。

      2、了解掌握地方、行業有關汽車維修的各項政策、法令及經濟環境動態,適時提出本廠的發展規劃、服務市場、廣告宣傳、特殊服務等方針、計劃。

      3、密切配合總公司策劃和實施企業形象設計。

      4、不斷強化修理廠內部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調動全廠員工的工作積極性,全面完成各項經濟技術指示。采取切實措施,提高企業管理水平,逐步推進企業進步和現代化的管理。

      5、全面負責質量體系的建立實施、完善和持續運行。督促、檢查全廠質量體系文件的有效實施,推進質量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理,使質量體系不斷改進和完善,確保實現本廠的質量目標。

      6、負責協調解決廠內重大技術質量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實情況,做到每日一次檢查,每周一次小結,及時簽署意見。

      7、嚴格控制、合理配備各類人員,努力提高企業人員素質,組織好職工的技術培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

      8、每年至少對市場和顧客的需要,維修行業的有關法規、規章、標準等質量體系的現狀和適應性進行一次正式評定。

      技術總監工作職責

      1、認真學習、深刻理解汽車維修質量檢驗的有關法律、法規和規章嚴格執行國家及行業的有關汽車維修技術規范和標準。

      2、協調質量管理各項程序的貫徹執行

      3、負責維修車輛的“修前檢驗”工作,配合業務接待員對保修車輛的故障進行準確判斷,為確保維修作業項目(包括二級維護附加作業項目)提出意見。

      4、根據行業有關汽車維修技術標準和工藝過程,處理好生產上出現的重大技術問題,負責對全廠員工進行技術業務指導。

      5、負責嚴格按標準進行汽車維修竣工出廠質量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發合格證或不合格車輛的返修單,嚴格把好質量關。負責組織、協調、檢查、監督車輛維修質量不合格的控制工作。

      6、負責組織人員對維修質量事故進行檢查鑒定,并寫出具體檢定報告

      7、了解用戶關于維修質量的意見,不斷改進和提高維修質量。

      8、負責對車間各班組的維修質量進行考核,認真填寫“車輛維修質量月報表”,并定期進行質量抽查。抽查的內容為:

      9、a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實性;

      b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規范、技術標準的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術參數對口情況;

      c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能

      10、認真完成上級交給的其他技術質量工作。

      11、秉公辦事,堅持原則,對本企業汽車維修質量全面負責。

      業務接待文明條例

      1、接待大廳所有人員上班時應儀表得體,統一著裝,掛牌上崗。

      2、接待人員要以自身良好的素質,微笑的服務接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由“賓至如歸”的感覺;駕駛員休息區應常保持清爽、干凈,服務人員態度熱情,禮貌待客。

      3、工作時間嚴禁閑談聊天、干私活。

      4、保持大廳清潔、衛生,給客戶創造一個優美舒適的環境。

      5、柜臺內非工作人員不得隨便入內,保持柜臺內外整潔,各種臺帳擺放整齊。

      6、客戶進門,接待人員應主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。接修車輛,需做認真的環車檢查,提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。

      7、車輛不能按時完工的,必須及時打電話通知客戶,向客戶解釋清楚。

      8、對修理車輛發生物品丟失,確因本廠原因的,由本廠原價賠償,廠追究責任人,由責任人賠償。

      9、建立客戶檔案,做好對客戶車輛及時保養的提醒工作,與客戶保持密切的聯系。

      優質服務工作條例

      1、接待客戶應做到熱情、周到、方便、及時,急客戶所急,想客戶所想,堅決杜絕與客戶發生爭執,違者一次罰款50美金。

      2、收費公正合理,公開維修價格,公開監督電話,自覺接受客戶監督,把價格管理工作全面納入行業管理軌道。

      3、嚴格履行修車合同,保證修理質量、按時交車,對特殊原因需延期的車輛,應主動事先與客戶聯系,得到客戶的理解;對屬于自身責任的延期車輛,主動按違約規定內容向客戶索賠道歉,必要時按合同規定承擔經濟責任,把維修經營活動納入法制化軌道。

      4、認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知用戶,提出修理建議,添好修理車輛的交接清單。

      5、修好的車輛必須比進來時干凈。

      6、回答客戶提出的問題,必須實事求是,解釋問題要按科學原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。

      7、認真落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗,確保客戶對車輛修理質量的滿意。

      8、嚴格保養大修作業范圍,沒有按有關規定進行作業修理,一經發現,必須及時補修,并扣該項定額工時,欺騙檢驗和客戶的一次罰款100美金。

      9、返工項目,必須有承修人立即進行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時從責任人扣除。

      10、因維修質量造成車輛拋錨需急救,罰責任人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

      11、杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經發現停職檢查。

      文明生產規定

      1、生產車間(場所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

      2、生產車間(場所)地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

      3、廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯生產車間(場所)。一次違規罰款20元。

      4、保持機、手工具清潔,手工具置于車內,保持工具車清潔無油污,工具按層擺放有序,工具車內不得放置與修車無關的物品,下班后整理清潔工具車,并按規定擺放整齊。機工具使用后及時放于規定區域。一次違規罰款10元。

      5、嚴格執行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

      6、統一著裝,保持清潔。使用文明語言,不與用戶爭執。不得向用戶索煙,不接受用戶宴請,不接受消費,一經查實,作待崗處理

      7、工作場所一天一小掃,每臺車輛作業完畢后,及時清理場所,一周一大掃,確保場所、機具整齊清潔。

      8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

      9、嚴禁油手、污手試車,保持在修車內清潔,嚴禁在車內休息閑聊、聽收錄機,違者一次罰款20元

      10、保持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

      11、安全文明小組每周檢查一次,發現違規吸煙者處以50元/次罰款,并責令當場糾正違規行為。

      12、中午嚴禁喝酒,發現一次處以50元次罰款。

      13、自覺維護公共場所的清潔衛生,每周負責工房衛生的班組,應將門窗及電力設施關好后方可離去。違規一次罰款50元。

      14、及時洗滌工作服,不及時洗工作服,工作服看上去較臟的,發現一次罰款5美金。

      15、廠長為各生產班組文明生產監督人。

      安全管理規定

      1、各部門負責人、生產班組長為所在部門安全第一責任人。

      2、全廠職工必須牢記“生產必須安全”“安全是最大效益”的思想,時刻繃緊安全生產弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產。

      3、機修工嚴格執行安全技術操作規程及維修工藝規范,并做好工作業人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

      4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時疏忽,終身遺憾。

      5、加強工業汽油的領用制度,使用易燃易爆物品時要環視周圍情況,嚴禁明后靠近,必要時設置明顯標志,安全使用。

      6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,每發現一次處罰20元。

      7、必須使用擱車凳擱車,擱車時,支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時,離地20cm時,檢查是否穩定,確保安全可靠。

      8、遇有重載車輛報修時,婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。

      9、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。

      10、有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100元,開私車一次罰款100元,發生事故責任自負,無證人員嚴禁開車。

      11、安全領導小組成員必須經常巡視生產場所,要有預見性,及時發現事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進行一次職工安全教育,每月對全廠的移動電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開一次安全領導小組會議,并做好會議工作檢查記錄。

      12、材料銷售部門、財務部門,要做好防盜工作,閑雜人員不得進入財務室、倉庫內。

      勞動紀律的規定

      1、按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款50元,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

      2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經廠領導批準,否則按曠工處理,并按公司有關規定處罰。

      3、無故曠班者,累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等與其有關費用。交公司處理。

      4、上班時,不得無故離崗,有事必須和有關領導請假,否則按早退處理。

      5、工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無關的事項。

      材料領用規定

      1、材料領用必須憑所修車輛的工單,按車號、修理項目對號入座。領料沒用必須及時退庫,超過一天者,按材料得出庫價罰款(大修車在出廠前)。

      2、對多領、冒領者,按領取該件的出庫價10倍罰款。

      3、保管人員沒見到工單、車號而隨意將材料發出,一經查出將處以三倍罰款。

      4、對輔料領用要嚴格控制,對應工單控制發出數量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。

      5、對急用料附件供應商的臨時采購,必須做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,必須見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。

      6、對外單位來借、調材料配件,一律按出庫價開單結算,私人必須現金支付。

      7、橫向件的發放應嚴格按廠的規定執行,否則每次按該件的出庫價罰款。

      8、對客戶結算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的罰款。

      9、對客戶所需的非常用件,需將客戶的單位、車號、聯絡電話等記錄在冊,以備到料后通知客戶,避免造成材料的積壓。

      設備管理規定

      1、全廠設備、機具落實到具體責任人,由專人負責清潔、保養。精密設備由專人負責操作。設備不保持清潔。

      2、購置新設備,要堅持技術領先、經濟實用的原則,同時了解和購置市場上的汽修新機具,提高我廠裝備水平。

      3、設備使用過程中發現故障,及時向廠領導反映,以便聯系廠家修理

      4、舉升器、小吊車、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規定進行處罰。

      5、空壓機在廠內不需要供應壓縮空氣時,必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。

      6、廠設備管理崗,搞好設備安全生產工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時送檢工作。

      7、廠設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉記錄情況,填報處技術管理科要求的各式報表。

      第9篇 汽車維修設備管理維護制度

      一、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

      二、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養。

      三、操作工要養成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

      四、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。

      五、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發生的一切后果由私自操作者負責。

      六、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

      七、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進行保養,做好記錄交設備管理員驗收。

      八、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

      九、設備發生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管理員或單位領導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協助修理人員排除故障。

      十、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續報請經理批準。

      十一、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

      第10篇 汽車維修竣工檢驗制度

      一、汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負責實施。

      二、汽車維修竣工檢驗內容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。

      三、修竣車輛竣工檢驗嚴格依據《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(gb/t18565-2001)要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,檢查合格后進行路試,對于路試中所發生的不正常現象,要認真復查。路試合格后重新進行底盤檢查,確保各項技術性能合格后由總檢開具出廠合格證。

      四、對于進行二級維護及以上維修作業的車輛,除上述檢驗內容外,還必須經計量認證的汽車綜合性能檢測站檢測合格。

      五、嚴禁為檢驗不合格的車輛開具竣工出廠合格證。

      六、竣工檢驗合格的車輛實行規定的質量保證期制度。

      第11篇 某汽車維修廠質量承諾制度

      汽車維修廠質量承諾制度

      1、在車輛維修作業中,嚴格執行作業規范和三級檢驗制度。

      2、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規定簽發竣工出廠合格證。

      3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

      4、對維修車輛實行質量保證期制度,自竣工出廠之日起:

      一級維護、小修及零件修理質量保證期為汽車行駛2000公里或者10日;

      二級維護質量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

      整車修理或者總成修理質量保證期為汽車行駛20000公里或100日。

      質量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

      第12篇 汽車維修人員培訓制度

      一、企業培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別,技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業的中層和基層班組負責人。

      二、每年初制定培訓計劃,確定培訓內容和培訓形式。

      三、根據培訓內容組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

      四、積極參加行業主管部門和相關部門組織的培訓。

      五、年底對培訓工作進行深入分析并總結,結合工作重點提出下年度培訓目標。

      某汽車維修廠竣工出廠合格證管理制度(十二篇)

      汽車維修廠竣工出廠合格證管理制度1.竣工出廠合格證是汽車二級維護質量合格的憑證。2.竣工出廠合格證由檢驗員統一管理。核發出廠合格證時,應認真填寫[汽車維修竣工證]銷號
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