第1篇 某購物中心設備的通用維修保養(yǎng)制度
購物中心設備的通用維修保養(yǎng)制度
1.目的
保證大樓內部各點的正常運作,不發(fā)生因設備原因而造成的投訴,停業(yè)等,并延長設備使用壽命,提高設備效率,降低成本,減少消耗。
2.適用范圍
各管理處設備的維修保養(yǎng)
3. 職責
3.1設備的日常維修保養(yǎng)由管理處各機電主管具體負責編制計劃、協調、監(jiān)督實施。
3.2管理處經理每周抽查各類設備的維保,重大設備維保時必須到場。
3.3 工程部負責對重大維保按程序文件規(guī)定進行確認和安排并派專業(yè)工程師監(jiān)督實施驗收。
4.工作程序
4.1需急修設備應由使用部門(班組)電告管理處,后補辦設備維修手續(xù),管理處在接到電話后,即刻組織有關維修人員進行維修,維修結束后由使用部門驗收簽字,如一時不能完成,應向有關部門或業(yè)主解釋,并向管理處經理以至分管付總匯報。疑難問題應向工程部開出《技術支持聯系單》以求幫助,工程部以《技術作業(yè)核定單》的形式下發(fā)有關指令及處理方法。
4.2設備事故故障若需維修,要將設備名稱,損壞原因,損壞程度,使用單位和人名填寫在事故報告單上,如屬責任事故且損壞嚴重應由公司工程部安排調查做詳盡的分析調查報告。
4.3經調查核實屬責任事故者,應根據損壞程度,責任輕重,按公司獎懲條例進行處罰。
4.4機電主管制定設備全年(周、月、季度、半年、年)維護保養(yǎng)計劃,經管理處經理審核后報公司工程部批準并監(jiān)督實施,做到定時進行維修保養(yǎng),保證設備處于良好的技術狀態(tài)。
4.5對維修保養(yǎng)過的設備,由技術主管進行質量檢查,重大的維保由工程部予以驗收。
4.6凡重大節(jié)日,銷售旺季,主要貴賓來訪,管理處事先應對設備進行特別的技術性檢查,做到萬無一失。
4.7對設備的正常維修保養(yǎng),要視業(yè)主的經營特點和規(guī)律進行,一般安排在夜晚或休息日,以不影響業(yè)主正常生活、工作為前提。
4.8保養(yǎng)內容是:清潔、潤滑、緊固、調整、防腐,更換易損件。
4.9設備的保養(yǎng)按《設備全年維保工作安排計劃表》執(zhí)行。
4.10設備的日常例行保養(yǎng)
4.10.1保養(yǎng)內容:清潔、潤滑、緊固易松動的螺絲,檢查零部件運行狀況,檢查零部件的完整,日常保養(yǎng)的重點在設備的外觀。
4.10.2保養(yǎng)人員:操作工
4.10.3保養(yǎng)頻度:每天(周)例行保養(yǎng),操作工每班巡視各機房內管轄設備。
4.10.4保養(yǎng)對象:空調設備、鍋爐、制冷設備、空調設備、電梯、配電房設備、污水處理、泵、電機各管井內設備。
4.10.5保養(yǎng)具體工作:
4.10.5.1檢查設備的操作機構,及安全防護保險裝置是否靈敏可靠。
4.10.5.2檢查設設備潤滑情況,并定時定點加注定質定量的潤滑油。
4.10.5.3檢查設備容易松動、脫離的部位是否正常。
4.10.5.4檢查設備腐蝕、砸碰、拉傷和漏油、漏氣(汽)、漏電、漏水等情況。
4.10.5.5 搞好設備的清潔衛(wèi)生工作。
4.10.6監(jiān)督方式:自檢、互檢、機電主管不定時抽檢。
4.11設備月度(季度)保養(yǎng)
4.11.1保養(yǎng)內容:對設備進行普遍的擰緊、清潔、潤滑、并做部分調整、拆卸、清洗。
4.11.2保養(yǎng)人員:操作工,相關工種配合,專業(yè)技術人員指導。
4.11.3保養(yǎng)頻度:每月或設備連續(xù)運轉500小時后保養(yǎng)一次,一般停機8小時,視運行情況、設備狀況、人員配備情況而定。
4.11.4保養(yǎng)對象:同4.10.4。
4.11.5保養(yǎng)的具體工作:
4.11.5.1根據設備使用情況,對部分零件進行清洗。
4.11.5.2對設備的某些配合間隙進行適當調整。
4.11.5.3清除設備表面黃袍、油污、檢查調整潤滑油路,保證暢通不泄露。
4.11.5.4 清掃電器箱,電動機,電器裝置,做到固定整齊,安全防護裝置牢靠。
4.11.5.5 檢查各類標識,要求準確、完整。
4.11.5.6 檢查各類設備管路油漆。
4.11.6監(jiān)督方式:互檢(必須指定具體責任人員)。
4.12設備半年保養(yǎng)
4.12.1保養(yǎng)內容:對設備進行內部清潔、潤滑、局部解體檢查修理、調整、緊固。
4.12.2保養(yǎng)人員:操作工及相關人員、專業(yè)技術人員全面指導。
4.12.3保養(yǎng)頻度:半年一次。
4.12.4具體保養(yǎng)內容:
4.12.4.1根據設備使用情況對設備進行部分解體檢查。
4.12.4.2對各種傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油。
4.12.4.3修復和更換易損件。
4.12.4.4檢修配電箱、電動機,整修設備。
4.12.4.5檢查、調整、恢復精度和校正水平。
4.12.4.6 每次保養(yǎng)之后(不包括日常保養(yǎng)),由保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)驗證記錄單,并由主管設備人員和部門領導簽字。作為考核依據,最后整理歸檔。
4.12.5監(jiān)督方式:指定具體責任人員、監(jiān)督外委單位人員進行。
4.13 全年保養(yǎng)
4.13.1 保養(yǎng)內容:對設備各主體進行檢查、調整、更換磨損零件,對主要零部件進行鑒定、測量,對設備由內至外進行一次全面徹底的技術保養(yǎng)。
4.13.2 保養(yǎng)頻度:一年一次。
4.13.3 具體保養(yǎng)內容:根據設備不同情況和狀況分別制定保養(yǎng)內容,保養(yǎng)結束后設備均應達到出廠或銘牌技術指標(參數)。
4.13.4 監(jiān)督方式:指定具體責任人員監(jiān)督外委單位人員進行,工程部專業(yè)技術人員應到現場監(jiān)督。
5.相關文件
各類設備的維修保養(yǎng)規(guī)程
6. 質量記錄表格
qr/sh-01-18 公共設施設備維修保養(yǎng)過程記錄表
qr/sh-01-19 公共設施設備維修保養(yǎng)驗證記錄表
第2篇 大良購物中心設備三級保養(yǎng)制度
購物中心設備三級保養(yǎng)制度
1、設備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng),一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)(小修);
2、日常保養(yǎng):
1)日常保養(yǎng)由操作人員完成,每班進行,并在交接班日志上,認真作好記錄;
2)日常保養(yǎng)的主要內容是對設備運行狀況及參數檢查,記錄(溫度、電流、電壓、振動、噪聲等),對設備進行擦拭、清掃,上油潤滑,及具體設備技術說明上要求做到的內容,保持設備周圍環(huán)境整潔;
3)發(fā)現異常情況及時排除,并在交接班日志上做好記錄,如較嚴重應在5分鐘內通知運行、維修主管;
3、一級保養(yǎng):
(1)一級保養(yǎng)由維修操作人員共同進行,屬計劃性保養(yǎng),二至三個月進行一次,保養(yǎng)計劃由工種領班制定,并報物業(yè)部;
(2)一級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內容進行保養(yǎng),保養(yǎng)單上所列內容由各工種領班制定,主要內容是對設備內外清理,潤滑洗油,對有關部位檢查,拆卸、調整,對各電器元件、線路進行緊固、清理、校測、補齊,最后清掃整理工作現場;
(3)保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給維修領班;
(4)由維修領班或領班指定人員對保養(yǎng)情況進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收。
4、二級保養(yǎng)(小修):
(1)二級保養(yǎng)屬計劃性保養(yǎng),應由領班事前一周填寫申請呈物業(yè)部經理批準后進行;
(2)二級保養(yǎng)以維修人員為主完成,設備運行半年左右進行一次;
(3)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單內容事先準備好備件,安排好人員及其它相關部門協調工作;
(4)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內容進行,二級保養(yǎng)單內容由設備保養(yǎng)人員制定,主要內容包括完成一級保養(yǎng)規(guī)定內容;檢查、修復、更換受損件;檢查、更換冷卻潤滑系統元件及線路。工作暫停期和完成后,應對工作現場清掃,整理;
(5)維修保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給領班;
(6)物業(yè)部或由物業(yè)部指定的領班對二級保養(yǎng)工作進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收;
第3篇 大良購物中心設備封存、啟用管理制度
購物中心設備封存、啟用管理制度
1、設備季節(jié)性停用或因其它原因停止使用三個月以上的,應給予封存,設備封存由維修人員、操作人員共同進行。
2、封存要求按具體設備要求執(zhí)行,其中應包括環(huán)境整潔;排空或灌滿設備水系統,對各有關部位進行潤滑、涂脂封閉。設備內外清潔并加以遮蓋,脫開有關電氣刀閘或保險。
3、作好設備封存記錄,作好封存事項記錄說明,封存記錄交物業(yè)部存檔。
4、定期檢查封存設備,如有必要可進行定期開機運行。
5、啟用時應作好封存啟用記錄,正常啟用應由該設備封存人來進行,啟用前應對封存項目,設備狀況進行檢查。如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通電氣線路。
6、試機運行正常,應在封存啟用單上做好記錄,簽字驗收。如有異常情況,應在封存啟用單上做好記錄,并在當日通知物業(yè)部有關人員。
第4篇 大良購物中心設備檢修管理制度
購物中心設備檢修管理制度
1、設備檢修分為中修、大修以及故障檢修。
2、中修
(1)中修屬計劃性檢修,設備運行兩年左右進行一次,視具體情況,可由物業(yè)部完成或外協聯系廠家完成。
(2)物業(yè)部按計劃,收集、整理、研究設備技術資料,在此基礎上編制中修任務書,按任務書作好人員、備件、相關部門的協調工作;
(3)按中修任務書所列內容進行檢修,主要內容應該包括:設備部分解體、檢測、修復、更換老化元件、磨損元件。部分解體重新裝配、調試等工作,更換10-30%的零部件,工作量為大修的60%。
(4)設備檢修后各項技術指標應達到中修任務書要求,驗收工作由物業(yè)部組織安排,按中修任務書項目進行驗收。
3、大修
屬計劃性檢修,設備運行五年左右進行一次,視具體情況可由物業(yè)部或外協聯系廠家完成,大修程序按中修進行,工作內容還應包括整機解體,零部件更換量30%以上,校正基準,外部重新上油漆,設備技術指標應達到出廠標準。
4、故障檢修
(1)該檢修屬應急性檢修,一般故障檢修由維修人員完成,特殊故障檢修可由物業(yè)部聯系外協完成。
(2)一般情況故障檢修以使用部門發(fā)出的故障檢修申請單為準,故障檢修申請單應按規(guī)定填寫清楚,在維修部門主管或下屬領班收到故障檢修單后,維修人員應在10分鐘內到達故障現場。
(3)故障檢修以排除故障為主,在保證質量前提下要求及時快捷。
(4)完成檢修后,應填寫故障檢修派工,并將此單返回維修領班。
第5篇 大良購物中心設備巡檢管理制度
購物中心設備巡檢管理制度
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設施,空調風機系統由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現問題及時處理,較嚴重問題應在當天通知領班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應安排專業(yè)檢測,對設備進行全面系統地檢測,以判斷設備整體技術狀況。
(4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結論。
