第1篇 機電設備檢修檢查管理制度
為了加強對機電設備的管理,更好的搞好我處安全生產,減少事故隱患的發生,經研究特制定以下規章制度。
1、處里要有每臺固定設備的技術檔案,技術人員要定期對設備性能進行測試。
2、使用設備的班組長是本班組安全生產的第一責任者,也是本班組設備的第一管理者,負責對本班組的設備定期進行檢查。
3、班組長要對本組的設備進行管理,做到定期檢查、維護,發現問題及時處理,并做好記錄,嚴禁設備“帶病”工作。
4、設備的使用要按照設備的技術性能、操作規程、出廠說明書進行操作,嚴禁違章操作。
5、設備的機修、電修要有專人包機,嚴禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設備要有本班組專人操作,嚴禁他人操作使用。
7、操作旋轉設備,工作前要進行空車試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進行工作。
8、工作結束,拉斷設備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產。
9、電氣設備、線路的維修、維護,必須是專職電工操作,嚴格遵守電氣作業操作規程。
10、電氣設備周圍嚴禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。
11、電氣設備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關部門檢測效驗,保持靈敏、準確、可靠。
12、無法維修、使用的設備要及時報送機電科。
第2篇 機電設備四對口管理制度
1、按煤礦設備管理暫行辦法規定礦應建立機電設備總臺帳，集團公司和礦各保存一份。
2、固定資產卡片是固定資產核算的基礎，每臺設備必須依據編號建立財產卡片，管理部門經常與財務核對。
3、圖牌板管理是使固定資產達到數量清、狀態明的一種有力手段。礦要建立設備總牌板分布圖，凡使用機電設備的單位要建立組隊設備臺帳，礦與使用單位各保存一份。
4、新到設備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符，做到帳、卡、牌、物四對口，
5、機電科管理人員經常深入現場，了解掌握動向及設備狀態。
第3篇 機電設備選型更新制度
1、機電設備管理人員，必須經常深入生產實際，了解情況，確實掌握全礦機電設備狀況，嚴格把關，不需要的不予購買。
2、對一些確需增購設備或配件的，需由機電科作出計劃，由科長、礦長逐級批準后購買。
3、對于購置的設備及配件，必須由機電科檢驗，規格型號是否符合，質量是否合格，驗收合格后方可登記入庫。
4、對一些急需配件，必須注明情況，按規定時間供應，否則哪個環節影響生產，追究哪個環節責任。
5、計劃購置設備時，有關人員必須進行技術咨詢，機電科進行技術經濟論證后，經科長簽字報礦長審批購進。
6、機電科根據全礦設備運行情況，對老、舊、雜設備根據使用情況，作出更新計劃，進行技術咨詢后，報礦長批準進行購置。每年必須做出更新計劃及時報有關部門進行論證。
第4篇 某煤礦機電設備設計安裝管理制度
一、設計人員
1、按設計任務書和設計條件、圖紙要求，負責所承擔產品圖樣的設計和設計文件的編寫，對設計質量負責。
2、正確貫徹礦用機電設備有關法律、法規、規范、標準和技術條件，遵守礦用機電設備設計的各種規章制度。
3、正確應用礦用機電設備設計的基礎資料、數據、計算方法、計算公式，做各部件的計算和分折。
4、在設計圖樣和設計文件中，做到制圖比例適當、視圖投影正確、圖面清晰，尺寸、數字、符號、圖例準確，文字敘述切題、簡明、通順。
5、屬初次設計技術難度較大的礦用機電設備，應提出包括設備的主要結構、材質選用、技術要求等設計方案，并與校審人員研究確定后進行施工圖設計。
6、設計圖樣和設計文件全部完成后，在送校前，應全面自校，并負責對校核和審核中提出的意見進行設計文件的修改，以及打印底圖和打印文件的復核。
7、按規定簽署設計圖樣和設計文件，做好整理和歸檔工作。
8、認真處理制造、安裝和使用中的有關設計問題，對需要修改的內容，應連同歸擋的設計文件及時修改。
9、負責對復用設計圖樣和設計文件的復查和修改。
10、填寫記錄并按規定存檔。
二、校核人員
1、會同設計人員商定礦用機電設備設計方案，幫助設計人員解決設計中的一般技術問題，并對所校核的設計圖樣和設計文件的質量負責。
2、全面校核礦用機電設備設計圖樣和設計文件，校核內容包括：
(1)設計是否符合設計任務書和設計條件圖的規定，設計是否技術先進、安全可靠、經濟合理，是否符合制造、安裝和使用要求：
(2)設備部分配件計算書中采用的設計參數、基礎數據、計算公式、計算結果是否正確，是否與設計圖樣一致；
(3)技術條件是否符合現行法規、規范、標準的規定，內容是否完整敘述是否準確；
(4)設計圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當，尺寸、符號、加工要求、材料選用及數量是否正確，安全附件選用是否符合規定；
(5)技術文件是否齊全，內容是否正確，標準圖和復用圖選用是否恰當。
3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表，礦用機電設備設計質量評定卡，按規定簽署設計文件。
4、負責所校核設計圖樣和設計文件歸檔后再修改內容的校核工作。
三、審核人員
1、參加討論礦用機電設備設計主要技術問題，指導設計、校核人員確定設計方案，解決疑難技術問題，并對所審核的設計圖樣和設計文件的主要技術內容和設計方案的正確性負責。
2、審核設計圖樣和設計文件的內容包括：
(1)設計是否符合設計任務書、設計條件圖、現行礦用機電設備法規范的要求，設計圖樣和設計文件是否齊全，是否按規定簽署：
(2)設計計算書中采用的設計軟件計算方法、公式、參數、應力分析及主要受壓元件和安全附件的計算結果是否正確；
(3)設計圖樣的技術要求、技術特性表、配件材料裝配尺寸是否正確，復用圖、借用圖選用是否恰當；
(4)協調設計、校核人員之間在技術上的不同意見。
3、填寫礦用機電設備設計圖樣和設計文件校審記錄表、礦用機電設備設計質量評定卡，按規定簽署設計文件。
四、設計單位礦用機電設備設計技術負責人、設計批準(或審定)人員
1、參加重大設計原則和設計方案的討論和審查，決定重大的結構設計、計算方法、材料選用和技術條件，審定設計執行的技術方針、政策、設計原則，并對設計的先進性、安全性、經濟性、合理性等重大原則問題負主要責任。
2、審定設計圖樣和設計文件、采用的設計軟件、主要計算公式、數據、主要安裝尺寸和關鍵性技術問題，并對設計、校核、審核及與標準化審查人員之間的技術分歧意見作最后決定，必要時，可主持設計的中間審查，以保證設計質量。
3、按規定簽署設計文件。
五、設計單位技術總負責人
1、負責礦用機電設備設計單位設計技術的全面工作。
2、組織各級設計人員嚴格執行礦用機電設備法規、標準制度，確保礦用機電設備設計安全質量和經濟水平，切實貫徹各項設計管理。
3、審批礦用機電設備設計工作發展規劃，并定期檢查落實情況。
4、組織設計方案的討論和審查，審批重要礦用機電設備設計任務書和設計條件圖。
5、審批本單位礦用機電設備設計管理制度。
6、負責裁決設計人員與審定人員之間在設計工作中的爭執意見。
7、負責領導開展對各級設計人員的培訓、考核工作。
8、審核礦用機電設備設計年度工作小結并做好上報工作。
9、定期向上級領導報告設計工作開展情況，并對各級設計人員的任命提建議。
10、對礦用機電設備設計單位資格印章的使用管理進行監督檢查。
11、對造成事故的產品設計，組織分析、評議，提出糾正措施和改進方案。
第5篇 機電設備綜合管理制度六
包機制度
1、包機人員必須經培訓合格，持證上崗。
2、包機人員對設備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。
3、包機人員每天至少一次到現場了解情況，發現問題及時解決。
4、包機單位必須把機電設備、電纜、環境衛生，分配到每一個人，做到掛牌留名，各負其責。
5、包機組長應責任心強，熟悉業務，經常組織全體人員總結經驗、布置任務、提出要求。
第6篇 機電設備進場驗收工作制度
8.1 凡進入施工現場的機械設備,必須對其技術性能、安全性能、環保性能、操作人員持證情況等進行檢驗,確認合格后,方可投入使用,未經檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。
8.2 進場機械設備包括:自有設備、分包隊自帶設備、外租設備。
8.3 入場時需審驗機械設備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經過專業培訓考試合格,獲得有關部門頒發的操作證或駕駛執照、特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設備,不得操作與操作證不相符的機械設備。
8.4 設備進場驗收人員應由現場機務管理員、安全員、環保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關人員組成,由現場機務管理員填寫設備進場驗收記錄(具體表格詳見《建設工程施工現場安全資料管理規程》(db11/383-2006)),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續。
對于db11/383-2006中沒有的設備驗收表格,可使用自制表格,其內容應符合3.6.1條款的有關要求。
8.5 經驗收合格的設備,租賃雙方必須簽訂設備租賃合同或協議,合同或協議應明確雙方的安全責任。
8.6 所有驗收合格的機電設備,應在機械的駕駛室或設備的明顯位置(固定設備可在其周圍明顯位置)懸掛“設備安全技術操作規程”。
8.7 所有驗收合格的進場設備應懸掛“驗收合格證”等標識,注明:
1)設備編號、名稱、規格;
2)進場日期、驗收日期;
3)使用負責人;
8.8 設備進場驗收記錄、產品質量合格證、操作人員的上崗資格證書(復印件)等相關資料由項目部專職安全員統一保存或備案,以備查驗。
起重機械應保存產品檢測報告、產品質量合格證、起重機械作業人員、起重信號工的特種作業操作資格證書。
8.9 凡違反本規定,一經發現,將給予通報批評或經濟處罰,造成事故的,追究相關人員的責任,嚴肅處理。
第7篇 某公司礦井機電運輸設備計劃性檢修管理制度
煤礦機電、運輸設備是礦井生產工藝的重要組成部分，設備運行狀態的優劣，直接影響到礦井的安全生產與高產高效。為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，規范礦井機電運輸設備的計劃性檢修工作，保證機電設備高效、安全運行，特制定《xx公司機電運輸設備計劃性檢修管理制度》。
一、加強組織領導，落實工作職責
1、機電副總經理是礦井停產檢修工作的第一責任者，負責檢修工作的總體安排和組織、制定實施方案，掌握總體進度和監督安全措施的落實。
2、總工程師負責組織制定檢修安全技術措施，分管副總工程師具體負責組織分管范圍內檢修項目安全技術措施的編制和審核。
3、分管副總經理是所轄范圍內檢修工作的直接責任者，負責檢修項目安全技術措施的具體落實。
4、機電運輸部負責編制礦井檢修計劃、停產檢修總體措施，組織會審單項檢修項目的安全技術措施。機電運輸部對機電、運輸范圍內的計劃和措施負責。工程技術部對采掘工程范圍內的計劃和措施負責；通防部對一通三防范圍內的計劃和措施負責。
5、調度室是檢修工作的指揮部門，負責檢修工作的調度、協調、指揮。
6、安監部負責監督各檢修項目安全技術措施的落實，重大檢修項目必須派人現場盯班。
7、承擔檢修項目的單位，區（隊）長對本項目的檢修質量和安全施工負直接責任，區隊技術員負責編制項目施工安全技術措施，項目施工負責人負責安全技術措施的學習、貫徹和落實，對項目施工全過程的措施落實和檢修質量負責。項目安全負責人對項目的施工安全負責。
二、礦井機電、運輸設備的計劃檢修管理規定
1、機電運輸設備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進行。
2、日檢：全礦每日計劃停產檢修時間：（按每礦實際確定，如規定12：00-14：00）進行；檢修范圍包括主、副井提升系統，井上、下供電系統、煤流運輸系統、采掘生產設備及輔助生產設備、設施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準備和檢修后試運轉所占用時間。
3、月檢：全礦每月有計劃停產檢修一天，時間限制在22小時以內；延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機電運輸部提出計劃，報機電副總同意、經礦委會研究確定并上報鑫龍公司機電運輸部審批。
4、年檢：礦井每年年底進行一次年度停產檢修，檢修天數不少于2天，檢修日期定在春節期間。特殊情況提請礦委會根據實際生產需要研究確定。
5、礦井停產檢修范圍，包括：采、掘、機、運、通各主要系統受檢修影響的區域以及壓風、清水、通訊等輔助系統的停產檢修。
三、計劃檢修項目的申報
1、日檢項目由各單位根據設備檢修需求自行確定實施，不再上報。
2、月份、年度計劃檢修項目必須申報，各單位申報的檢修項目應突出重點，主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項目或施工影響安全生產時間較長的項目。
3、能在日常檢修時施工的項目，原則上不得列入月份、年度停產檢修計劃。
4、檢修申報的項目，按照下發的檢修計劃模板，將項目的名稱、施工地點、檢修項目的主要內容、計劃時間、施工負責人、安全負責人、參加施工的班組、人數等填寫齊全，經主管隊長簽字后上報機電運輸部。
6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機電運輸部于18日前組織有關部室對礦井停產檢修計劃項目預審，審查內容包括各單位檢修項目的時間安排，檢修內容及人員組織是否妥當，并安排、落實各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。
7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目，機電運輸部于11月上旬組織有關部室對年底停產檢修計劃項目預審，中旬確定檢修項目并報礦審批，11月下旬報鑫龍公司審核批準。
四、檢修計劃的審定：每月20日前, 機電運輸部組織相關單位召開月份停產檢修預備會。機電副總工程師、機電副總經理、礦總工程師參加，主持審定礦井計劃停產檢修項目并材料、備件采購計劃。
五、停產檢修計劃的變更：凡列入計劃的檢修項目，必須按計劃完成施工。因生產原因需要調整檢修項目時，由變更單位提出書面申請上報，填寫項目變更原因，時間等相關內容，機電運輸部根據變更項目內容，協調各有關單位，并報礦領導批準后方可變更。
六、檢修計劃的報送：機電運輸部在礦審定項目后，應立即編制正式計劃，于當月22日前完成審批下發，同步上報鑫龍機電運輸部。
七、檢修項目安全技術措施的管理
1、檢修項目必須“一工一措施”，由承擔檢修任務的單位工程技術人員編寫，經會審、簽批后貫徹執行。嚴禁多個項目一份措施，嚴禁無安全技術措施施工。
2、安全技術措施的編制，必須符合實際，用詞規范、語句簡練、表達準確，頁面清晰整潔。
3、安全技術措施應包括以下主要內容：1）.施工時間安排；2）.施工勞動組織，確定施工負責人、安全負責人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項目應繪制施工網絡圖；4）.施工工具及準備；5）.工程設備、備件及材料；6）.檢修質量要求；7）.施工安全措施；8）.有關安全系數計算；9）.有關施工圖紙。
4、安全技術措施內容還應包括：施工用的主要材料及備件的型號、規格、數量；凡項目施工影響供壓風、供水、供電、排水及其它系統的，必須編制停風、水、電申請表，經各生產部室及分管領導簽批同意后執行。
5、安全技術措施的審報：措施最少一式四份（分別報送礦調度室、安檢部、主管部室及區隊自用），由機電運輸部、生產部、通防部、調度室、安檢部、機電副總工程師、機電副總經理、總工程師審批，于每月26日前會審結束。上報公司的措施還要經總經理審批。
6、安全技術措施的宣貫、落實：施工單位至少提前一天組織學習、貫徹項目安全技術措施，所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達，熟悉施工方法及安全注意事項，并簽字備查；兩個以上單位共同施工的項目，相關單位也必須學習措施；未學習措施者不準參加施工。因此造成影響檢修的，對責任人追究責任并給予經濟處罰。
八、檢修項目的施工管理
1、日常檢修項目，檢修負責人要認真填寫日常檢修記錄（或報表等），檢修結束并進行試運轉，無問題后由設備司機（或操作人員）簽字驗收認可，檢修不合格的設備司機（或操作人員）不得簽字驗收。
2、較長時間的檢修項目因故中斷時，所有物件都必須恢復到穩定靜止位置，電氣設備停電閉鎖，經項目負責人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負責人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業的必須在靜止狀態下交接班，必須把現場的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項目由機電運輸部和安監部分別派人現場盯班監督實施。嚴禁兩個互相影響的項目同時檢修。
4、多個單位共同完成一項檢修任務時，由機電運輸部統一指揮，或者由機電礦長指定現場負責人組織檢修工作。
5、各級管理人員對檢修工作的安全、質量都具有監督權，但嚴禁越級指揮。
6、本礦的檢修項目由外單位承擔時，必須簽訂施工合同，并由承擔檢修項目的施工單位編制安全技術措施，經審批后貫徹執行。
7、檢修結束后，所檢修設備或系統按規定進行試運轉，恢復生產必須明確責任人按措施進行，特別是恢復通風的安全技術措施必須嚴格落實措施的安全規定。
九、檢修項目的驗收、總結
1、日檢項目由施工單位自行組織驗收，及時填寫設備檢修記錄、驗收報告存隊備查。
2、月份、年度檢修項目由機電運輸部組織有關單位驗收，并填寫驗收報告，一式兩份，施工單位一份，機電運輸部一份。
3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位，機電運輸部組織追查、分析原因，對責任單位、相關人員責任追究并給予經濟處罰。
4、檢修總結：各單位在月份檢修結束三日內，寫出項目檢修總結，一式兩份，機電運輸部、施工單位各一份。總結要認真，應包括以下內容：1）、檢修項目的名稱、時間、地點，設備檢修的主要部位；2）、設備檢修的主要內容；3）、檢修中發現、處理的問題；4）、檢修質量及有關技術數據；5）、檢修更換的各種配件。6）、本次檢修獲得的經驗或需改進的不足之處。
5、礦井的檢修總結由機電運輸部在五日內完成，并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設備的，設備的檢修技術報告和數據資料要記錄齊全，及時歸檔；并應及時更新設備檔案中的設備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發之日起執行。
二〇一四年五月二十三日
第8篇 機電設備管理聯責考核制度
1、全礦各單位堅決消滅電氣設備失爆的現象。加大對失爆設備的處罰力度，每出現1臺失爆設備，聯責考核責任單位機電主管、段長各50元。
2、進一步加大現場設備、設施安全保護的管理力度。對保護裝置、設施失靈的，使用不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。
3、強化基礎技術工作的一致性，設備標識牌與現場相符、圖紙與現場相符、設計整定與實際相符；要求原始設計整定的計算必須真實正確。對不相符或不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。機電科采掘技術員要加強對技術工作的技術指導、監督與檢查，不作為的每次考核50元。
4、強化對全礦各單位機電維修工作的各項制度執行落實的檢查。礦確定：由安監站、機電科每月檢查一次，對制度不執行、落實不好、不合格的，每項考核機電主管、段長各50元。
5、加大對損壞設備、非正常損壞設備的追查、考核力度。機電科對各單位非正常損壞設備的追查、調查、驗收的管理；每臺設備有一個情況分析表，列出設備損壞原因、經過，主損件明細、價格，追查與考核。機電科不執行的每臺考核主管50元。
6、對非正常使用、管理不當造成的設備損壞，考核使用單位損壞設備價格的150%；對責任者考核損壞設備價格的50%，同時聯責考核機電主管、段長各損壞設備價格的20%；設備損壞價格在10000—20000元的聯責分管礦領導10%，掛鉤礦領導20%；設備損壞價格在30000以上的，聯責分管礦領導3000元，掛鉤礦領導5000元 。
7、加強全礦各單位現場檢查管理力度。機電科設備組、節電組、安監站機運巡查組對機采、機掘工作面確定專人管理，每周不少于2次全面檢查，每次要按質量標準化打分，不足90分的，每次聯責考核機電主管、段長各50元；對其他各采掘工作面的檢查，每月不得少于三次的全面檢查，每次要按質量標準化打分，不足90分的，每次聯責考核機電主管、段長各50元；對機電、運輸大型設備每月不少于1次的檢查，按質量標準打分，不足90分的，每次聯責單位2個正職100元；對運輸軌道的完好檢查每月不少于2次，按質量標準化標準打分，不足90分的，每次聯責考核主管及單位正職50元。
8、各單位必須建立包機制度，各臺機電設備要包機到專人負責，負責使用、保養維護、文明衛生，沒有落實的，每月考核單位段長、書記各100元。
9、采掘機電設備維修工每日對設備檢查維修的時間不得少于4小時，要在高峰用電時間對設備進行檢修；各段落實每臺檢修人，維修工對設備檢修要做好真實、詳細記錄，段隊不執行的考核段長、書記各100元，維修工做不到位的每次考核責任者50元。
10、各采掘段隊主管機電的負責人、技術員每周對本單位的設備進行全面檢查不得少于3次，并做好記錄。每少一次考核50元。
11、各單位段長每周對本單位的機電設備檢查不得少于一次，要有記錄，不執行者每次考核100元。
12、各單位要建立機電設備損壞事故追查記錄，對每次發生的設備事故段隊要進行追查、分析，要有處理意見，沒有的考核單位段長、書記50元。
13、全礦各單位井下機電設備在停機時，必須保持設備零配件齊全、完好，保證設備清潔，無雜物。否則每臺考核包機者100元，聯責段長50元。
14、采掘各工作面發生機電、運輸事故，無論是工傷事故、還是設備損壞事故、以及機電運輸影響生產事故都要進行事故分析、追查，由安監站負責組織追查。
15、機電科設備組，對各采掘單位現場的備件數量要有明確的規定，規定要下發到段隊，各單位要執行機電備件以舊換新的規定。對不執行的，每次考核責任單位段長50元。
16、機電科井電維修工每月對井下各采區高壓變電點的設備檢查不少于2次，要有詳細記錄。機電科、運輸段的維修工對各崗點設備要執行包機制，對大型固定設備要日日巡視、檢查，對問題、故障處理記錄詳細準確；大型設備機電硐室必須實行“5s”管理。
17、每月（25日、26日）礦組織的機電設備安全大檢查，各單位的機電負責人必須參加，特殊情況不能參加的要有文字說明交到機電科，否則每次考核50元。
18、每月（28日）組織的機電例會，時間變更由設備組通知；相關開會人員：單位機電負責人、機電主管、機電維修班長、設備組、節電組、安監站機電巡查組必須參加，不參加的要有文字說明，否則每次考核50元。
19、以上各項工作要求：機電科設備組、安監站巡查組要認真落實、并嚴格執行，對要求的現場檢查次數要有記錄、總結、評定與考核、備案存檔；每月對采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查；機電科、安監站不
執行的，每次考核責任者50元，聯責負責人50元。
第9篇 某煤礦機電設備管理檢修制度
一、全礦的設備由機電科統一調配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸、亂調設備。否則限期整改或交回并處每日罰款50元，直至整改合格或交回為止。
二、所有使用設備的單位必須確定一名工作認真、業務熟練的設備管理人員，負責本單位的設備領取、記帳、管理和回收等工作，發現帳本與實際不符時，經分析核實后，對責任單位罰款300元，隊長罰款30元，對設備管理員按每臺50元處罰。
三、各單位領用設備、配件時必須將本單位設備、配件記入登記本，領用時持本單位登記本到機電科辦理領用單，持領用單到設備庫領取。節假日期間的設備領用要由領用單位值班隊長寫出書面借條，由機電科值班科長簽字后，憑借條到設備庫領取，但必須在節假日后24小時內補辦領用手續。否則超一天對責任人罰50元。
四、各單位需新增一般設備時，必須提前10天（特殊設備提前一個月）提出設備使用申請，經機電科設備組或運輸組審核后，需要調整負荷的單位到機電科電管組辦理“供電負荷整定審批單”，憑“審批單”辦理領用手續，否則不予辦理領用手續。
五、各單位更換新設備或配件時，必須先將舊設備或配件入庫，由設備庫保管員開據設備回收單，憑此單到機電科辦理更換手續。如特殊情況無法回收時管理員必須在領用單上注明回收日期，領用單位舊設備必須在規定日期內回收，憑回收票到機電科辦消帳手續，否則每超過一天罰款50元。
六、一切出入庫的機電設備，必須作到出有憑，入有據，有設備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章），并保持庫內衛生清潔，聽從設備庫管理人員指揮，否則對責任人罰款20元/人、次。
七、各單位使用的皮帶機、刮板機等機電設備，其隨機配套的附件不經機電科批準一律不準用作其它用途。已經發現對使用單位罰款100元/件。
八、回收入庫的機電設備，設備庫管理人員必須全面認真檢查并填好設備回收單，造成設備損壞和配件丟失的要進行處罰，個別無法確定的設備，應封存，通知有關單位現場拆開分析，根據分析結果對責任單位進行處罰（處罰標準：按設備拆舊后的殘值或分析結果確定）。
九、回收的設備要在當日內及時入庫，對將回收的設備私自放到庫外者給予該單位100元/車的罰款。如回收不及時，由機電科指定其他單位回收，回收單位憑回收單，機電科給予同等獎勵，因回收的設備不及時入庫而丟失，對回收責任單位按設備的原值進行罰款。
十、回收的設備要將其配套的附件也一并回收，否則按原值進行處罰。
十一、對于新安裝和井下移交的機電設備在未移交給接受單位之前，由原單位維護看管。如發生設備及零部件損壞、丟失，由原單位賠償；移交給使用單位后，設備發生損壞及丟失，由使用單位賠償。移交時機電科管理人員到現場交清接明，當日內辦理簽字手續，每遲一天罰款50元。
十二、設備移交時，除達到基本完好標準和正常運行外，對設備運行環境一并驗收移交，溜子巷的浮煤要清凈（與溜子底槽平為準），皮帶巷無積煤（以露出h架底角為準），或達到現場確定的標準。否則按巷道長度處以20元/米罰款，并限期由移交單位處理。
十三、對于更換下的壞設備、配件正常情況下，2天內升井回收，檢查時，發現工作場所存放有壞的設備、配件，在規定時間內未回收的對使用單位處以100元/件。如發現備用設備丟失者，由使用單位按原價進行賠償。
十四、每月機電科根據生產需要，編排設備檢修及自制件加工計劃，修理加工單位必須按計劃完成，每少一項罰款100元，因設備配件檢修、加工不及時影響生產時，對修理加工單位按影響時間處罰。日常零星檢修、加工件按任務書要求工期完成，否則，每遲一天對修理、加工單位罰款100元，影響生產的罰款同上。在平地設備檢修完成后，由機電科組織檢修單位和使用單位共同驗收，驗收中發現的問題，每項罰款50元，要求限期整改，整改合格后，掛上驗收合格證，合格證上要有驗收者簽名，否則，每臺罰責任人20元。
十五、設備檢修完成后，檢修單位必須按設備種類進行編號、標志、銘牌齊全，否則對責任人罰款20元/臺。
十六、設備、配件丟失、損壞按下列規定罰款：
1、電動機燒毀：10kw以下電機每臺賠償200元；10kw-75kw電機每臺賠償500元；75kw以上電機每臺賠償1000元。
2對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機經分析處罰，但必須在24小時之內送回機修隊。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。
3、電機安裝使用后，三天之內電機斷軸、切銷等屬安裝責任，對安裝單位罰款200元/次，對責任人罰款50元/次。
4、設備安裝以后不能使用或在試運期內(移交前)損壞，該設備必須在24小時內升井、組織分析。經分析屬運輸中碰傷、進水等原因者，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由修理單位或采購部門承擔罰款，并由機電科、調度室共同分析決定。不按時升井者，由安裝單位負責處理。
5、對設備易損件的消耗按下列規定進行考核：
皮帶機托輥月損耗率0.5%，刮板月損耗率為2%，鏈環月損耗率4%，鏈環螺栓月損耗率10%。機電科每月考核一次，消耗指標超過者，按原值的50%罰款；消耗在指標以內者，按原值的50%給予獎勵，每月兌現一次。掘進設備易損件消耗指標減半。
6、機電設備及附件、配件丟失按原價賠償(易損件除外)，損壞的有舊物按原價賠償50%。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件，否則按缺小件的價值給予罰款。
7、各單位所使用開關、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月20-24日由機電科組織在當月設備例會上通報。清查設備有關隊無人參加時，一次罰責任人50元。清點發現帳物不符的，經核實后，對設備管理員罰款30元。
十七、每月設備例會，各單位設備管理網員必須參加，無故缺會對設備管理員罰款50元；發現替會，對替會者罰款30元/次，遲到對設備管理員罰款20元。各使用單位必須建立本單位設備分臺帳，每月與總臺帳對帳。無分臺帳，對設備管理員罰款50元/次。每月不及時核對設備臺帳，對設備管理員罰款20元/次。各隊設備臺帳每月評比一次，根據評定分數，第一名獎勵300元，最后一名罰款300元（最后一名評定分數超過95分者不再罰款）。
十八、不準用圓木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發現一次對責任單位罰款100元/根；皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥為標準，每處以30元為基數，發現跑偏一根托輥加罰2元；在用皮帶的托輥發出尖叫聲者，每個罰款30元；托輥不轉或軸承已壞，仍在使用，每個罰款20元。
十九、大碴(大于或等于φ300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過程中，發現大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元(包括篩選系統)，調度室裁定，并對責任隊給以相應處罰。
二十、在用的刮板機必須完好 ，要保持平、直、穩、牢不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于300mm，發現一處不合要求罰款100元；發現有跳鏈、飄鏈、跳槽現象每處罰款50元。
二十一、移動皮帶機、刮板機機頭、機尾部必須各用兩根點桿固定，點桿必須固定牢固（園拱巷道采取防止點桿受力松脫措施），點桿直徑在φ180mm以上，否則每根罰款200元；各段邊雙鏈必須等數，不得錯環、刮板機底槽煤必須及時清理，除機頭、機尾各挖一個底槽坑外，中間部每隔30m挖-個底槽坑，經常保持坑內積煤不高于下槽幫、刮板機鏈條松緊一致，刮板不跑斜，保持刮板與鏈輪中心線平行，否則每發現一次罰50元；及時補充刮板，保證刮板缺少量不大于整機刮板數量的5%，且不得連續缺少，不允許有彎曲變形損壞刮板，否則，每塊罰款10元。鏈環必須全部配備螺栓并上緊，否則每發現缺少或松動一條罰10元。
二十二、每一部皮帶機頭、機尾個不得少于二處濾煤器，每增加一個出煤點增加一個濾煤器，濾煤器必須是鋼板中間夾膠皮，禁止使用圓木及其它代替，發現缺少或不合格罰款50元/處。受煤皮帶機在受煤點加裝統-擋煤板，長度不小于2.5m，下部安裝密集輥，密集區長度應于擋煤板長度-致，轉載皮帶與皮帶機搭接處安裝統一擋煤板長度不小于1.4m ，以上問題不合格罰款100元/處。
二十三、井下各采掘面的皮帶機、刮板機不準拉水煤。否則，對使用單位罰款200元/次。
二十四、井上下備用設備及電源線路的管理規定：
1、井下凡有一備一用或多用多備的設備峒室（如主排水泵），不能一直運行某一臺設備，必須每七天倒換一次，逐臺投入運行。
2、各工作面備用設備（如乳化液泵站）必須每七天倒換一次。井下各工作面未接線的備用開關、電動機等電氣設備必須每半月接電試運行一次。地面部分的備用電氣設備每月試轉一次，每次試轉時間不少于2小時，以防潮濕。
3、井上、下高、低壓備用電源線路，兩回路每月倒換一次，防止線路故障，損壞設備。
4、井上大型固定設備，主扇、壓風機等必須每月倒換一次，井上各水泵房備用水泵和提升機備用油泵等必須每半月倒換一次。大型備用電機必須每兩年倒換一次。
5、每次倒換和試運都必須有記錄可查，不進行或無記錄罰款200元/次。
6、備用設備或大型配件必須上臺上架，備用材料、配件必須分類上架擺放，備用設備、配件軸頭、接頭，必須涂油包扎，備用設備、配件、材料必須掛牌管理，注明品名、責任人等。否則，每處或每臺罰款100元。
二十五、設備轉動部位，應保持潤滑良好。減速器及齒輪箱的傳動齒輪保持油量適當，發現一處缺油、漏油各罰款50元；發現一處無油干磨，應立即停止使用并罰款500元。
二十六、用膠帶聯接的聯軸節應保持間隔20--60mm，高低差不超過3mm。其它硬質聯軸節、銷子齊全，間隙、錯差符合標準規定。否則，缺銷罰款20元/根，間隙或錯差超限，每處罰款200元，并限期整改。
二十七、設備轉動裝置周圍積煤較多，影響散熱或摩擦轉動部位的，罰款300元/處。
二十八、液力聯軸器必須添加適當的傳動液，正常使用合格的易熔點塞和防爆片，磨擦式聯軸節外殼涂飾變色時，必須更換升井檢修，發現一臺不符合要求的罰款50元。檢修后的磨擦聯軸器清除涂層重新噴漆，達不到要求罰檢修單位30元/臺。
二十九、聯軸器應轉動靈活，對輪膠圈或彈性盤必須完好齊全。沒有使用膠圈、彈性盤（包括磨損嚴重的）或聯軸器轉動不靈活，每發現一處、一臺罰款100元。
三十、機電設備各部件連接固定螺栓及轉動部位護罩螺栓，必須保證緊固齊全、完好，每發現缺少一條或松動者罰款20元。每臺設備司機必須佩帶相應工具，經常檢查緊固。否則，對司機罰款50元/次。
三十一、機電設備的高速旋轉部位或涉及人身安全的部件，必須加裝護罩或防護欄。否則，對使用單位罰款300元/處。
三十二、機電設備必須嚴格執行包機制，包檢查、包使用、包維護、包達標、包獎懲。檢查中發現包機制不完善的，罰款200元/次。
1、各包機組及包機人員必須明確規定職責范圍，各崗位必須掛牌留名，責任到人。
2、必須定期對設備進行檢查、維護，保證設備經常處于完好狀態，不得帶病運行。各種保護裝置按規定進行試驗，檢查試驗后要認真填寫記錄。
3、必須嚴格執行各崗位操作規程，按規定對設備進行全面檢修、保養，保證各制動系統靈活可靠，各部位潤滑良好，確保設備安全運行。
4、各崗位包機人員必須堅守崗位，嚴格執行交接班制度，隨時接受有關部門的監督檢查。
5、各包機組長要對管轄范圍內的人員分工明確，要做到工作任務有檢查、有布置、有落實、責任到人。
6、嚴格按照質量標準化要求，對分管范圍內存在問題進行整改，搞好質量標準化工作。
7、如發生機電設備事故時，要查明原因，及時處理。事后認真組織分析，追究責任。
三十三、機電設備必須嚴格執行定期檢查制，做到有布置、有監督、責任到人。
1、各單位要對本單位所使用的機電設備按要求進行定期檢查，搞好日常檢修和保養工作，做好定期檢查、檢修、測試、試驗工作。否則，每少一次罰款200元。
2、各單位要充分利用每天檢修時間，做好日常檢查、維護，處理設備存在問題。若存在較大事故隱患時，使用單位向機電科匯報共同研究，確定處理方案后，安排時間處理。
3、設備的檢查由崗位操作維護人員和包機負責人執行。檢查轉動部位及電器設備時，必須停電掛牌，并做好相應的安全措施后，方可進行。
4、備用設備的定期檢查，嚴格按照有關制度執行。所有設備檢查檢修后，檢查人員要認真填寫記錄。
5、凡屬于檢查不及時，隱患沒有排除而造成設備損壞的，按照有關規定組織分析，追究責任。
6、機電設備日常檢修必須認真填寫檢修記錄，機電科每月至少檢查一次，發現不及時填寫或填寫不規范的，對設備包機人罰款30元/項。
三十四、礦井停產檢修后，三日內各隊必須將本次檢修內容、更換零部件、油脂情況、參與檢修人員、發現設備缺陷情況等記入本隊設備檔案，并書面報送機電科，由機電科負責整理存入設備技術檔案。否則，對檢修單位罰款100元/次，對檢修單位負責人罰款30元。各使用單位對所管轄主要生產設備必須做到一臺一檔，內容齊全，專人管理，設備履歷簿記錄編號應與設備編號一致。否則，對管理員罰款30元/次。
三十五、井上、下各種皮帶機、刮板機、給煤機、轉載機及井下在用各種絞車(大型絞車除外)、臨時水泵、噴漿機、扒碴機等各種設備運行時司機必須站立或在上方操作，時刻觀察設備運行狀態。否則，按違章處理。
三十六、各單位不準自購設備，需用設備由各單位提出計劃，經機電科選型、設計及負荷驗算后，由本系統礦長、機電礦長、經營礦長審批，并經主要領導批準后，采購單位按計劃采購，需招標時由機電科組織簽訂技術協議和購置合同。否則，機電科不予辦理登記手續。
三十七、本制度自下發之日起由機電科、安質科、調度室監督執行。
第10篇 選煤廠機電設備定期檢修制度
1、 機修隊要根據設備的使用年限及狀態合理安排編制全廠設備的大修計劃，并按規定編制設備大修預算。設備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要辦理大修協議書。設備大修后要根據協議書嚴格進行驗收，并要有驗收記錄存入檔案。
2、 設備的停產檢修按照上級規定每年進行兩次。機修隊要結合本廠實際情況編制全廠機電設備停產檢修計劃，經上級領導批準后報集團公司機電處。設備的檢修要有專人負責，并做好記錄，檢修記錄存入設備檔案。檢修完工，由機電副廠長組織專人進行驗收，驗收合格后方可投入生產。
3、 為保證機電設備安全運轉，充分發揮設備效能，要合理安排做好設備的預防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設備始終保持在完好狀態。
4、 生產過程中，機電設備的中、小修務必及時進行。由機修隊提出計劃，廠調度室協調安排時間進行，檢修后由崗位司機開車驗收，達到完好標準后，在檢修小票上簽字，投入生產，如因檢修不及時，損壞設備，影響生產，必須追查責任嚴肅處理。
5、 生產過程中不影響生產所拆除的機電設備要及時檢修。
6、 檢修后的機電設備要由檢修單位根據部頒《選煤廠機電設備完好標準》進行詳細檢查，合格后方可移交生產使用。
7、 機修隊要按照檢修計劃，認真組織檢修工作，保質保量按時完成任務，無特殊原因完不成檢修任務或出現質量問題以致影響生產，由檢修人員負責。
8、 檢修完畢后，要及時清理工作現場的衛生，不留垃圾。
第11篇 機電設備巡回檢查制度
l、為使機電設備處于完好狀態，保證其實現安全運轉，對各種機電設備都必須進行巡回檢查，對查出的問題要及時處理并報告有關領導，同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
2、操作工對設備每天檢查的次數，必須按“操作規程”的規定進行。不論那種設備，都必須做到(1) 交接班檢查；(2) 運轉前檢查；(3) 運轉中檢查。
3、檢查的線路、部門、內容和技術指標，必須符合“操作規程”的規定，一般都應檢查：
(1) 設備的零部件是否齊全完好，安全保護裝置是否靈敏可靠。
(2) 機房及設備是否清潔衛生。
(3) 設備運轉是否正常，有無異聲異響。
(4) 設備的潤滑情況是否良好。
(5) 設備的溫升情況是否正常。
（6）設備的振動情況是否異常。
（7）設備的負載情況是否過負荷。
(8) 設備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準確。
（10）機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
4、機電管理部門領導、工程技術人員、機電維修人員都必須按規定周期和時間，對設備進行全面檢查，并認真檢查和分析設備運行記錄。
第12篇 機電設備安裝驗收工作制度
一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設計、設備安裝及使用等有關單位的領導及專業技術人員進行現場驗收,采暖設備驗收,按勞動部門規定執行。
二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴格按標準要求,不合格者必須返工處理。
三、驗收依據原始資料:
1、工程設計說明書、設計圖、安裝規程。
2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數據清楚、可靠)。
3、現場實測數據
參加驗收各方應依據《安裝質量標準》,逐項測試、檢驗。對照標準要求,嚴格檢查驗收。
四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經處理后仍需報告有關人員驗收后方可進行試運轉,驗收資料分別由檔案室及機電科設備組整理歸檔。
五、煤礦專用設備按《煤炭工業機電設備安裝質量標準》進行驗收。通用工業設備按照有關相應標準進行,電纜管線可參照有關規定執行。
六、新型設備的安裝,必須由安裝單位技術人員認真研究設備說明書及圖紙后,編制設備安裝規程,制定符合有關標準的質量技術要求,經審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設計時,必須報有關部門及礦機電副總批準,任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續,經批準后方可開工。對無證安裝,質量低劣造成經濟損失者,要追究當事人的責任,不履行合同義務者,由責任者承擔全部經濟責任。
八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。
