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      上半年工作總結及下半年工作計劃

      發布時間:2024-03-24 13:00:02 查看人數:67

      上半年工作總結及下半年工作計劃

      第1篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      20xx年上半年已經結束,我也已經來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結:

      一、上半年工作回顧:

      (一)所作的工作

      三月份:

      1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

      2.協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案;

      3.學習糖尿病基礎病理知識:主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

      4.營銷理論學習方面,研讀了一些經典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。

      四月份:

      1.八周年總結會中自己的工作主要有:(1)撰寫了5篇發言稿;(2)部分撰寫了總結會的大會紀要;

      2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;

      3.在曹經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;

      4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;

      5.協助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

      五月份:

      1.協助曹經理打造機構冊子,主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作;

      2.協助曹經理編制第一版的產品冊子大綱,并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;

      3.按照朱總的要求,在曹經理的指導下,制作了第二版的非會員調研的調研問卷;

      4.與曹經理協商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經行初步的文字組稿。

      六月份:

      1.按照朱總的要求,在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,并與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

      2.在與曹經理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

      (二)工作績效的自我評估

      回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

      二、工作總結

      (一)值得分享的工作經驗及心得

      思想上

      1、在不斷的自我發現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

      2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。

      3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經理和華經理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。

      技能上:

      1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。

      2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

      3.工作上,人際溝通能力有所提高。

      經驗上:

      1.將讀書視為一種工作的常態。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

      2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

      三、需要改正和改進的不足和教訓

      回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:

      1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業的表現,必須該之。

      2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。

      3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經理的贊揚甚或是通過后,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。

      四、下半年的計劃

      (一)思想上

      在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:

      1.積極參加公司組織的娛樂活動,呈現多面的自己,給大家帶來的快樂的同時更好的融入這個集體;

      2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現方便工作、豐富生活的目的;

      3.培養自己勇于接受新挑戰的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

      (二)工作上及技能上

      1.通過報紙、網絡、雜志、書籍等渠道,多了解一些競品信息,及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向,為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎;

      2.讀一些廣告文案大家的作品,并在深入領會其精髓的基礎上,進行一些模仿,以求為我所用;

      3.涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫藥經典如《黃帝內經》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創作上能做到厚積薄發。

      五、對公司及部門的建議

      (一)對公司的建議:

      1.減少一些不必要的儀式或程序性的設置、安排,以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中,發現他們經常抱怨公司的銷售會議開的次數太多,導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會,而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然,對于銷售來說及時的總結是必要的,但會太多了未免會流于形式,反而會影響到工作效率;

      2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規章、制度、工作流程方面進行培訓,使各個部門、崗位各司其責、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。

      (二)對本部門的建議

      1.探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實提高部門的整體工作效率;

      2.探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因為這樣的環境是創意工作者所必須的;

      以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

      六、希望得到的工作待遇

      1.環境上:有一個相對安靜和自由的工作環境,使自己能夠順暢的思考,以保質保量完成工作。

      2.薪資上:付出和回報成正比。

      3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,但希望自己的付出能被人理解。

      4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。

      第2篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      上半年,全局上下以__大精神為指導,認真貫徹落實中央、省、市人事工作會議精神,用科學發展觀統領各項工作,圍繞服務縣域經濟社會發展工作大局,充分發揮職能作用,在強化人事服務、規范人事管理、加強自身建設等各項工作取得了一定成績,現總結如下:

      一、上半年工作完成情況

      (一)人才服務成效顯著。

      緊緊圍繞全縣打造“雙百”工程和壯大“五大”特色產業,積極開展以服務百家企業、服務社會主義新農村建設為主要內容的“雙服務”活動。在全局干部職工中深入開展打造百億興發大討論活動,圍繞打造百億興發用足用活政策,積極開動腦筋,全力服務興發。一是引才,實施“招碩引博計劃”,上半年深入企業調查研究,征集崗位,堅持為企業引進各類緊缺緊需大學生40名以上。二是育才,加強企業各類人才專業繼續教育培訓和職稱考試培訓,打造學習型、創新型企業,今年專業技術人員公需科目培訓達100%。目前,此項工作正進入實施階段。三是聚才,協助企業建立人才激勵機制,加強興發集團博士后產業基地建設和管理,積極開展企業人才專業技術職務量化評審和特殊人才評價工作,做好省管專家、享受國務院津貼專家和有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作。

      對全縣農業、教育、衛生等單位人才需求情況進行了調查摸底,申報“三支一扶”計劃63名,目前雙方已初步簽訂合同44人。

      做好鄉鎮綜合配套改革跟綜服務。根據興辦發[__]40號文件,對鄉鎮綜合配套改革中落崗和分流轉制人員全部實行免費人事關系代理。

      積極做好人事來信來訪,半年共接訪并成功調處人事信訪件8件,做到件件有答復,事事有回音。

      (二)人事管理逐步規范。

      1、嚴格執行事業參管制度,切實搞好事業單位參管申報工作。根據《湖北省事業單位參照公務員法管理實施意見》(鄂組通[__]65號)及市委組織部、市人事局《關于做好縣市區事業單位參照公務員管理申報與人員登記工作的通知》(宜組文[xx)17號)等文件精神,對其符合具有法律、法規授權的公共事務管理職能;使用全額撥款事業編制,并由國家財政負擔工資福利三個基本條件的事業單位,由其主管部門組織申報,縣人事、財政、編制等進行了嚴格審核,并報縣政府研究,同意向市人事局上報縣旅游局等38個事業單位258名編制首批申報參照管理。

      2、強化人事宏觀調控,嚴格執行人事計劃。根據湖北省人事廳《關于下達xx年度機關事業單位增人計劃(控制數)的通知》鄂人函[xx]34號文件要求,從嚴控制機關事業單位人員增長,堅持人事計劃調控制機關事業單位人員規模和結構這一科學模式,認真落實省委省政府中長期控制目標,結合本地機關事業單位用人實際情況,上報了xx年全縣公務員錄用計劃12名,目前已完成256名鄉鎮機關公務員招考網上報名審核和筆試通過人員的資格審查工作。事業單位公開招聘計劃37名,目前已完成衛生招考23名。始終堅持順向流動,杜絕單位超編進人。截止6月底共從外縣調入1人,招聘1人,本縣調出9人,事業單位調進機關1人,機關調入事業單位2人,辭職8人,自然減員29人,機關事業單位人員每年都是負增長。

      3、加強人事調研,進一步規范臨時聘用人員管理。針對目前機關事業單位臨時聘用人員出現的新情況,走訪基層單位,針求基層意見,開展了機關事業單位的臨時人員用及教育系統人員調查,并擬定出規范管理的建議,供縣政府參考。

      5、規范公務員考核,做好事業單位年度考核。根據市委組織部、市人事局《關于認真做好__年年度公務員和機關工作人員年度考核工作的通知》(宜組文[20

      09]4號)和《關于做好__年年度事業單位工作人員年度考核工作的通知》(宜組文[xx]5號)精神,并結合《公務員考核規定(試行)》,認真完成政府部門機關事業單位__年年年度考核工作。__年年政府部門應參加考核4105人,實參加考核4091人,優秀597人,占應考核人數的14.54%,稱職(合格)3450人,占應考核人數的84.04%

      ;參加考核不確定等次37人,占應考核人數的0.9

      %;暫定等次1人;占應考核人數0.02%;基本合格1人,占應考核人數的0.02%;不合格5人,占應考核人數的0.12

      %;未參加考核14人;占應考核人數的 0.34%。

      6、認真組織實施機關事業單位各項工資政策。根據省人事廳鄂人[__年]18號文件精神,和市人事局總體安排,安排部署了全縣機關事業單位正常晉檔和事業單位調整薪級工資工作,目前已完成了部分單位的審批工作;會同財政局、教育局完成了義務教育學校工作人員和公務員工資收入情況的調查及相關數據上報工作,為下一步出臺教育事業單位的績效工資提供數據支持;對全縣20名行政職務晉升人員調整了職級工資,月增資2160元,人平月增資108元;為__年年度54名機關事業單位工人晉升了技術等級工資,月增資4320元,人平月增資80元,同時完成了機關事業單位__年年度考核結果兌現工作,為3353名考核稱職(合格)人員審批年終獎金393萬元,人平月獎金1172元。其中,屬財政撥款的3244人,年獎金368萬元,人平月獎金1134元。

      7、穩妥實施退干政策,強化日常工作管理。按照省、市人事部門的統一要求,對141名1993年以前機關離退休人員的津貼進行重新核定,月增退休費1.2萬元,人平增資85元;根據鄂財社發[__年]113號文件規定,對事業單位24名離休干部的津貼進行重新核定,月增津貼6800元,人平增資283元;對24名符合條件的退休人員重新核定了退休費基數,月增資800元;根據縣長辦公會議紀要,認真落實鄂民政發[__年]46號、鄂人[xx]2號等文件精神,對__年10月至__年年12月機關死亡的74人進行登記,按政策規定增加一次性撫恤費110萬元;堅持遺屬困難補助年審制,上半年審批享受遺屬困難補助574人,年享受補助金8.8萬元,為xx年死亡的23人審批一次性撫恤金35萬元,喪葬費11.5萬元。

      8、嚴密組織人事考試工作。組織計算機中、初級考試申報390人,高級考試申報60人,宜昌市中、初級外語考試124人;.

      組織全國外語報名41人,經濟考試報名23人;各類執業資格考試報名18人,完成英語考前培訓72人,工人技術等級報名109人。

      9、進一步規范人事檔案管理,促進人事代理。按照人事檔案管理要求,缺什么補什么,先后到教育、衛生、農業、縣委組織部等部門收集各類檔案材料,全部輸入干部人事管理系統。做好人事代理政策宣傳解釋工作,對改制的事業單位和分流人員、做好自愿申報人事關系代理,對全縣事業單位錄用、招聘、新進的工作人員推行全員人事關系代理46人,查核個人檔案資料123人次,并將部分個人檔案材料156份進行清理造冊,按程序移交縣委組織和其它主管部門,提高了自身服務質量,促進了人才合理流動,提供了人事人才服務功能。同時,為事業單位臨時聘用人員辦理合同鑒證26人;為教育、衛生招聘人員見習期滿,及時申報轉正材料,按規定辦理轉正定級11人;為文工團和部分代理人員調整檔案工資15人,按程序為辭職流動人員辦理人事關系調動手續8人,根據服務對象的意志及時為他們提供優質服務,達到滿意為止。

      (三)自身建設得到加強。

      1、完善了黨建工作體制。切實加強人事部門黨風廉政建設工作,結合第九個黨風廉政建設宣傳月活動,健全了以黨組書記負總責,黨組副書記具體負責,黨組成員聯系分管股室黨員干部,辦公室協助抓落實的黨建工作體制。結合人事編制工作實際,制定下發了《xx年黨建工作

      計劃》、《xx年紀檢監察要點》、《xx年黨風廉政建設職責》、《第九個黨風廉政建設實施方案》,完善了《局長辦公會制度》、《黨組議事制度》、《領導班子民主生活會制度》。

      2、開展機關干部文明執法活動和黨風廉政建設宣傳月活動。根據縣委、縣政府統一安排部署,結合本局實際,及時制定了《__縣人事局文明執法活動實施方案》,組織干部職工認真學習了__部書記在中紀委第七次全會上的講話等有關文件精神,撰寫了學習筆記和心得體會,局黨組書記、局長陸進上了生動的廉政黨課。積極開展了批評和自我批評,對照全縣作風整頓要求找問題,查不足,領導班子和每個干部職工都認真檢查了自身在思想上、工作上、生活上、紀律上等方面存在的不良現象,深刻反思產生問題的深層次原因,并針對存在的問題,科學制定整改措施,明確努力方向,做到了邊學邊改和邊查邊改。完善了各項管理制度,堅持以制度管人,按制度辦事,局領導班子帶頭從遵守最基本的簽到、請銷假制度做起,抓制度落實,避免各項制度成為一紙空文。通過卓有成效的學習動員、認真扎實的查找問題、求真務實的整改提高,我局上班紀律嚴明、工作效率提高,服務態度轉變,干部作風發生了顯著變化。

      3、加強對外宣傳調研。出臺了人事宣傳調研獎勵辦法,增強全員參與人事宣傳調研的積極性。圍繞人事人才工作中熱點難點問題開展調查研究,及時向縣委縣政府和上級人事部門報送人事人才工作動態,宣傳工作亮點。

      4、加大幫扶工作力度。抓住市人事局幫扶南陽鎮百羊寨村的機遇,扎實有效地開展了扶貧幫困活動。幫助百羊寨村制定新農村建設規劃,研究落實村民增收的各項措施,圍繞村級經濟社會發展需要。給村委會陣地建設扶持資金1.5萬元。5月23日,市、縣人事局聘請法律專家深入到南陽鎮百羊寨村開展了為期一天的送法律下鄉活動。

      5、xx年文明單位創建取得一定成效,制定下發了《xx年市級文明單位創建方案》進一步統一全局的思想認識,形成人人重視創建活動,人人參與創建活動,個人素質在創建活動中得到提高,業務工作在創建活動中得到促進,單位形象在創建活動中得到展現的良好氛圍,著力推進“和諧機關”建設,多形式多方法多途徑地開展文明創建活動。3.12開展的植樹活動,5.12全局為四川災區義捐4700元,特殊黨費3000元。

      上半年工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題。一是缺乏創新精神,人事制度改革推行力度不夠,對當前人事部門面臨的矛盾和困難缺乏深入的研究,克難奮進、艱苦創業的信心不足。二是人才環境不優,人才管理和人才服務機制不完善,對各類人才特別是高層次人才缺乏吸引力和凝聚力。三是調查研究還不夠。

      二、下半年工作打算

      (一)完成事業單位參照《公務員法》管理工作。依據省、市有關文件精神,加快對事業單位參照管理工作進度。配合事業單位人事制度改革和崗位設置管理工作,及時變動相關人員的工資待遇,真正體現“一崗一薪,崗變薪變”事業單位新型管理模式。

      (二)做好人事年度考核和年度人事計劃。認真組織實施機

      關事業單位各項工資政策,積極推進事業單位工資制度改

      革。

      (三)開展人事培訓工作。以公務員公共管理核心內容培

      訓、專業技術人員繼續教育培訓為重點,對新錄公務員、事

      業單位招聘人員、“三支一扶”人員進行培訓安置。

      (四)強化人事公共服務體系建設,構筑人事公共服務平臺

      第3篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      一、扎實做好思想政治工作,努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”

      2024年3月,原屬國投_____礦建公司的機電安裝項目部劃撥給_____公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經營考核方式發生了變化,原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對_____公司機電公司信心不足,擔心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對_____公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導他們,由于思想 政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。

      4月份,由于國投_____公司的工資考核和財務結算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投_____公司的工資郎新系統與_____公司的郎新系統不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來,以及在交接過程中,職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領導反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發現及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產中去。

      上半年是_____公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業務,不斷地適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

      二、建立健全各項規章制度,用制度來規范管理,約束行為

      3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設,不斷地建立健全各項規章制度,他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續執行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規章制度,先后制定和完善了各崗位責任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與_____公司接軌,也使管理走上了健康發展的軌道。

      三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變

      機電安裝公司在沒有劃撥為_____公司時,雖然是內部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

      2024年3月底,機電安裝公司成立后,經營考核方式上發生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投_____公司機電安裝的市場,再加上_____公司領導的正確領導,在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關的管理費用后,工程結算全部返還施工單位,從而極大地激發了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象,以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通,想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地 “找米下鍋”,從而保證生產的接替,也穩定了職工隊伍。

      四、機電安裝公司劃入_____公司后,顯現出強勁的勢頭

      五、痛定思痛,汲取教訓,制定措施,全力抓好安全工作

      6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工,不熟悉井下運輸作業,職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致,發生二起輔助運輸安全事故,事故發生后,單位也及時采取了措施,果斷地停工整改,從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤,痛定思痛,并采取了以下幾個方面的措施,加強安全生產的管理:

      1、正確處理好安全與生產的關系

      事故發生后,機電安裝公司狠抓習慣性“三違”,本著“寧可不生產,也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產的關系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。

      2、加強安全培訓,切實增加職工的安全意識

      這二起事故的受傷者,都是生產骨干,自身的安全意識很淡薄,為此,機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度,并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平,增強他們的安全意識。

      3、加強現場安全管理,層層落實安全責任制,加大處罰力度

      凡出事故發生后,機電安裝公司切實加強現場的的安全管理,并層地落實安全責任制度,并規定凡出現“三違”的班組,對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工,按照安全聯保、互保的責任,對相關的責任人要進行不同程度地處罰,從而進一步增強職工的安全意識,讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業。

      六、發揚敢吃苦、打硬仗的_____精神,錘煉了職工隊伍

      2024年上半年,機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線網安裝、_____一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程,而且在每次工程會戰中,隊伍都得到了很好地鍛煉。

      5月份,劉莊西區需要上一套移動制冷站,工期很緊,機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務,受到了公司和礦領導的一致好評。

      在整個施工中,職工們都主動地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚了_____人特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從而按質按量按期地完成了重點工程的安裝任務,再一次深受礦領導的贊賞。

      6月底,_____一礦新中央風井3000米兩路3_185電纜敷設。機電安裝公司的干群們克服高溫高空作業帶來的許多困難,僅一天的時間,就敷設電纜1000多米,整個電纜敷設僅用了3天的時間就全部完成了供電任務,得到礦方的充分認可和贊賞。隊伍也在一次次的安裝會戰中得到了錘煉,所施工的工程質量也受到礦方表揚,第二季度機電安裝公司所施工的工程全部按質按量完成,個個都是精品工程。

      三、管理人員身體力行,率先垂范,自覺踐行科學發展觀

      機電安裝公司在學習科學發展觀的實踐活動中,緊密地結合生產實際,用科學發展觀的思想來指導生產,特別是管理、技術人員充分發揚民主,集中智慧,針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區域廣的特點,認真優化工程施工方案,努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快,大型重點機電安裝工程集中“兵力”,實行“兵團作戰”,從而實現工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質量優良。

      在工程施工現場,管理人員身體力行,主動深入井下,深入現場,與工人打成一片,一邊現場指揮安全生產,一邊也能深入職工之中,與他們談家常,說心里話,了解他們的思想,洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間,機電安裝公司先后組織10多次職工大會,參加許多次職工班前會,為職工們消除了心里的疑慮,保證了隊伍的穩定和生產正常接續。

      2024年上半年工作中的不足和下半年工作規劃

      2024年上半年,機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,但季度的工資水平不高,職工的思想還不穩定;其次,還有個別職工的安全意識還需要進一步增強,隊伍整體素質還需要進一步提高,安全培訓力度還需要進一步加強,現場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年,機電安裝公司的施工工程將有30多項,戰線將進一步延伸,安裝會戰的戰場將會拓寬到_____礦區的所有的礦井,可以說是工程緊,任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作:

      1、打好新區建設工程會戰的主戰場,繼續在新區建設中大打“精品工程”仗。

      2、開拓創新,積極拓展業務,著力提高市場競爭力,打出_____的特色,打出_____公司機電安裝公司的品牌

      3、繼續抓好安全生產工作,實現高安全、高速度、高效益,確保每一項工程的安全和質量。

      相信有_____公司領導的支持和廣大職工的擁護,機電安裝公司將會開拓創新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作,為_____公司的大發展做出自己應有的貢獻。

      第4篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      今年上半年我局在縣委、縣政府和上級審計部門的正確領導下,認真貫徹落實全國、省、市審計工作會議精神,以科學發展觀為指導,圍繞##趕超發展大局,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,認真履行審計監督職能,進一步加大了對重點領域、重點資金、重點違規問題的查處力度,取得了較好成績,截止目前,共完成審計項目132個,查出違規違紀金額3262.61萬元,已上繳財政156.61萬元,歸還原資金渠道1922萬元,規范整改項目85個,整改資金1184萬元,建設項目審計48個,為政府節約資金625萬元,向司法機關移送違法違紀案件1件,提交審計信息、綜合審計報告6,各類審計報告、信息被各級黨委、政府和上級審計機關采用2。其中《中國審計報》和《中國審計》各采用,省審計廳采用1,市審計局采用。在今年召開的省、市審計工作會上,我局分別被評為2024年度全省審計宣傳工作先進單位、全省審計法制宣傳先進單位、全市綜合考評第一名、全市建設、宣傳、審計項目、審計質量先進單位。為維護群眾利益,促進廉政建設發揮了積極作用。

      (一)加強財政執行審計,做到“五個轉變”。一是在審計項目安排上,由過去的以資金為線條的“線條式”審計向以項目為主的“板塊式”綜合型審計轉變。根據上級審計部門的要求,及時調整了審計計劃,得到了縣政府的重視和支持,縣政府及時下發了#府字[2023]2號文件,召開了全縣審計工作會議,加大了項目審計安排力度。二是在審計重點上,由過去的面面俱到向點面結合、突出有資金審批權和執收執罰權等重點部門單位的審計轉變。按照___總理的指示“財政資金運用到哪里,審計就跟蹤到哪里”的同時,在審計對象的選擇上,突出有資金審批和執收執罰權等重點部門單位,主要看其在一些重大投資和重大工程資金撥付上是否依法依規;在一些重大和主要收入的組織上是否做到措施得力,應收盡收;在一些重大違規違紀問題處罰上是否合法和到位,從源頭上預防和揭露問題。三是在審計內容上,由過去的以支出審計為主向收支并重,重點對收入的完整性、真實性審計轉變。揭示收入管理體制不完善、考核指標體系不完善、個別收稅收費人員收人情稅、人情費為收入流失提供土壤等問題。四是在審計方法和技術上,從過去的賬簿式審計向內查外調的真實性審計轉變。更多關注非會計資料,更好運用調查分析方法,更大加強內查外調的力度,強調以事實為依據,以法律為準繩。五是在審計目標上,由合規、合法性審計向效益性審計轉變。既保證了審計內容的連續性和完整性,又從不同層面更深刻地反映經濟運行過程中存在的問題,提出切實可行的建議,為審計工作注入了新的活力。

      (二)加強政府投資審計,把好“四道關口”。一是把好政府投資審計“準入關”,充分發揮審計整體優勢。配合省審計廳對污水處理工程預算進行了審計,配合市審計局對退耕還林資金使用情況進行了審計,根據縣政府安排,對鷹瑞高速拆遷、征地資金、移民項目建設資金進行了內審,對會展中心和信息中心進行了預算審計;二是把好政府投資審計“質量關”,充分發揮審計揭露和查處違法違規問題的作用。認真做好審前調查,購置了攝像機和筆記本電腦等必要的審計設備,按照縣政府常務會議精神,開展了政府投資項目預算審計,把政府投資項目的審計范圍和對象盡量貼近審計目標。三是把好政府投資審計“效益關”,充分發揮財政資金的使用效益。重點審查立項程序,把好投資決策關;重點審查招投標,把好施工隊伍選擇和工程材料采購關;重點審查施工管理監控,把好安全質量關。四是把好政府投資審計“基礎關”,充分發揮人的作用。在聘請撫州大地公司技術人員加強對政府投資項目的同時,與省審計廳簽訂了合作協議,局固投股增加了1個專業技術人員,并派出人員到省審計廳參加業務學習,積極開展工程技術、工程管理、工程經濟、計算機等多方面專業知識學習,提高審計人員綜合素質,為搞好政府投資項目審計打下了基礎。今年以來共審計政府投資48個,送審金額6672萬元,審定金額6047萬元,核減金額625萬元,核減率為10.2%。

      第5篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      縣級廣播電臺工作人員上半年個人工作總結

      每年到了半年的時候都要總結一下上半年的工作情況,每次都覺得不盡人意,也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術,永遠沒有完美的時候!

      今年上半年主要負責和各個單位的合辦欄目:和民政局合辦的《民政之窗》、和建設局合辦的《建設風采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產》、和三星集團合辦的《三星之旅》,有人說你多好啊,節目一周才錄一次,平時多么清閑??!是啊,這就是站著說話不腰疼的典型!雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的,但是每次都是對方給稿子過來,有些稿子好用,有些稿子就得改,還不如自己寫稿子來得容易,直播節目是快餐文化,過去就過去了,有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾,但是錄播節目就不一樣了,每次都力求完美,錄一遍不滿意再來一遍,一遍一遍又一遍,直到自己覺得還可以為止!有時候傳稿子的工作忙,下周的稿子都得等到周

      六、周日才能發給我,我只好在大家都休息的時候過來錄節目,說這些并不是訴苦,只是想說每個工作崗位都很重要,想要干好了都不容易,并沒有高低貴賤之分!把分內的工作兢兢業業的做好才是我們應當應分的事!

      上半年我們人民廣播電臺還舉辦了很多場次的活動,用活動讓大家注意到我們,這是提升品牌影響力的最好的方法,蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯盟年會”上也曾強調過活動的重要性,由此看來,我們的發展和眼光是正確的也是走在前沿的!我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中,有幸參與了各個活動,我們在年初的時候提前一天上班,就提前一天把車展的方案給領導過目了,我們就搶得了先機,舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功,36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場,聲勢之浩大、規模之宏偉,是以往哪一屆車展都無可比擬的!這就是先人一步的結果!

      我們還舉辦了太陽能展,這也是廣電中心頭一個,廣播電臺開了先河,也得到了聽眾和領導的好評!

      我們舉辦的“中國聯通沃3g”杯“文明幸福”我的家鄉有獎征文活動得到了社會各界的大力支持,共收到稿件500余份。共評出獲獎作品4,其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優秀獎30名、最佳組織獎6名、優秀輔導老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經對

      一、

      二、三等獎作品進行了展播。

      5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯盟”年會,來自全省各地市(區)縣的35家電及三家來自省外的區縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。這是一次廣播電臺的盛會,我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課,真的受益匪淺!我們還舉辦了很多活動:收音機收藏展、母親節特別節目等等,活動讓我們提升了品牌形象,讓聽眾看到了我們的實力和影響力,也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味!

      其實,今年上半年最應該重點說的是廣告創收,已經過去一半了,我的廣告創收卻沒有完成年初制定的任務,而且還差得很遠很遠很遠,應該完成3萬多卻只完成了8千多,今年廣告任務完成的不理想就是惰性在作怪!廣告需要一點一點的積累,為了生存、為了發展大家都在忙碌、在打拼,沒有一個閑人,電臺也不會養任何一個閑人,我們要上交給局里一大部分,還要負責每個人的工資、獎金、福利,這每一項都需要我們一分一毛的去掙,沒有創收就沒有飯吃、沒有創收電臺就缺乏生命力,廣告創收任務的艱難和重要可想而知!今年,廣告跑起來有點迷茫,沒有了方向,不知道該怎么去跑,周二例會上張主任給大家講解了每個節目該搭載什么樣的廣告,大家該朝什么方向努力,此時此刻才豁然開朗,原來是這樣的?。V告是需要去“跑”,但是需要用“腦”去“跑”,一味得蒙著頭東奔西跑,耗費了精力、耗費了汽油,到頭來什么也得不到,所以有困惑的時候就要向創收好的同志取取經,好好向人家學習學習,爭取完成廣告創收,多為電臺減輕點負擔!

      過去一半了,下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好?這是擺在每個人面前的一個問題,答案是什么呢?就像有人所說到的“下半年好好干”!對,下半年好好干!我相信這不會只是一句空話,我會針對自己的特點重新啟程,無論是在節目上還是在創收上爭取有嶄新的突破!

      第6篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      一、上半年工作主要情況

      一是會議活動組織工作。按照“少環節、快節奏、高效率”的原則,高質量籌辦全市交通運輸工作會議、系統目標管理大會等重大會議,全方位做好會前籌備、會中服務、會后總結,優化會議通知方式,利用電話、短信、網絡通知等多種方式,提高會務保障的質量和水平。配合機關各科室做好會議通知、會議室安排、車輛調度、邀約電視臺記者、活動照片拍攝等服務保障工作。上半年共保障各類會議268場次。

      二是政務網站建設工作。作為交通文化建設和政務公開的主要窗口,局政務網站建設的重要性不言而喻。今年以來,在網站連續多年保持第一的基礎上,局辦公室結合年初國務院提出的政務網站工作新要求,深入開展了全面自查和內部整改,對網站進行了欄目調整與內容更新,目前運行情況良好,得到了市政府辦電子政務中心的肯定。上半年,連續5個月排名保持全市第一。

      三是政務信息編報工作。政務信息工作是辦公室的中心工作,上半年,我辦始終圍繞全局中心工作,關注焦點難點問題,注重從工作實踐中深度挖掘,提煉經驗信息,及時向市委市政府兩辦及上級交通主管部門報送信息,為領導科學決策提供參考。

      四是文件收發工作。上半年起草核發各類文件260篇,完成全市交通運輸工作會議、系統目標管理大會等重大會議材料和文件的撰寫工作。按照行政機關公文處理要求,從文件起草、審核、審簽到印發,嚴格按照程序規定辦理,做到公文編發無差錯、無泄密。

      五是機關內部管理工作。加強工程租用車輛管理,出臺管理辦法,采取車載gps實時監控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查上報、定時或不定時地督促檢查、每月登記通報車輛油耗、階段性總結講評等方法,強化車輛的統一調度使用,強化駕駛員安全管理,上半年在全市組織的歷次檢查中無一違規。強化機關辦公秩序管理,有效保障了局中心工作。

      六是機關效能建設工作。效能辦設在局辦公室后,明確專人負責,構建管理網絡,召開上半年個性目標考核布置會,將我局績效考核各項目標任務,層層細化分解落實到各個責任單位,并適時組織效能督查和督辦,形成上下齊抓共管、層層狠抓落實的工作格局,有力地促進各項重點工作的推進。目前已按市效能辦規定的時間節點和要求,將相關軟件資料、文字圖片說明等上傳報送。

      七是后勤服務工作。優化食堂食譜,加強檔案工作的軟硬件建設,依托現代辦公設備和管理軟件,實現檔案資料的快速檢索與使用,為機關日常辦公提供優質高效的服務。加強大樓值班保衛、防盜防火、綠化保潔等工作。認真做好機關文字材料打印管理,規范辦公用品管理,統一采購、專人保管、領用登記,減少浪費,節約費用。定期督查工程項目部駐地后勤管理,確保項目部規范運行和優質服務。

      八是來信來訪辦理工作。我辦細化來信來訪辦理工作方案,完善工作機制,提高辦理質量,全局今年共承辦人大建議、政協提案59件,在各單位、部門的大力支持和配合下,6月份已全部辦結,實現了見面率、答復率、滿意率均為100%的工作目標。上半年領導電子信箱、12345公共服務熱線、96196交通服務熱線共計辦理群眾來信256件,全部按時辦結。局信訪辦共辦理疑難信訪問題15件,接待來訪93批次,接待來訪群眾360人次,有效化解行業發展中的一批矛盾和難點問題。

      二、下半年工作打算和措施

      下半年我辦將繼續在局黨委、局長室的領導下,圍繞年初工作部署,創新模式,規范管理,強化服務,確保年度各項目標任務圓滿完成。

      1、加強學習提高。積極組織全體辦公室人員扎實開展讀書活動,鍛造“三嚴三實”,提高政治素質和理論水平。加強業務知識培訓,實現一專多能,提高工作能力和辦事效率,強化配合協作,增強辦公室工作合力。

      2、深化調查研究。繼續圍繞重點工程建設,行業管理和作風建設,深入實際,深入基層,精心調研,超前謀劃發展思路,為領導決策提供有價值的依據和參考意見。

      3、強化服務效能。圍繞服務基層、服務群眾、服務大局,做好上下協調,確保政令暢通,為各項工作的開展創造良好的環境;做好對外溝通,加強與市相關部門的聯系與交流,為交通運輸事業發展營造良好的外部環境。

      第7篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      不知不覺中,20xx年已過去了一半,回顧這半年的工作,物業管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業總公司領導的指導下,在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創新”的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的一致好評?,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規劃。

      一、上半年工作總結

      進入20xx年以來的半年中,面對xx市物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

      (一)直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)

      服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

      1、費用收繳工作

      20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主,了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

      2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

      今年上半年,服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

      3、驗收交樓工作

      20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發函通知開發公司采購盡快補充。

      4、工程返修工作

      二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確 認起到較好的效果。

      5、社區活動開展

      上半年,服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區活動:春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了“美麗,歡樂兒童節”的社區活動。這些活動都得到廣大業主的積極響應,業主反映良好,這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時,根據廣大老年業主的需求,在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業主們上英語課,受到老年業主們的好評。汶川發生大地震后,及時發動業主開展愛心捐款活動,共收到業主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

      (二)間接服務部門工作總結(安管部、環衛部、工程部) 20xx年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衛部、工程部全體員工發揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務。

      1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

      安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

      一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次,為業主推送物品約1000次,與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間,下發通知預案1份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

      二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

      三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

      2、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)

      一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內擺放綠植5000盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

      二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單張,產生費用x元,完成空置房保潔套/次,產生費用x元,合計產生費用x元。

      3、工程部(工程服務、工程維護)

      20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

      一是工程服務。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》份,其中已完成份,未完成份正在跟進中;一期共交樓套,未交樓套;二期共交樓套,未交樓套,各類發文份;完成各類《簽證單》份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

      二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,20xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

      (三)后勤保障部門工作總結(行政人事部、財務部)

      在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承“舍得、用心、創新”的經營理念,以“堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力”為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

      1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

      一是加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年度,嚴格執行iso9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

      二是廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作,對《物業之聲》全面改版,重新定位為社區文化服務,向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業的信任感和歸屬感。

      三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

      2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

      剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著, 在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

      二、存在的問題

      翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

      (一)經營拓展方面的問題

      目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

      (二)管理方面的問題

      從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,iso執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象;

      (三)員工素質意識方面的問題

      急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

      三、下半年工作計劃

      認真審視和總結公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業公司的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。20xx年時間已經過半,下半年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下半年的目標任務,并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。

      (一)下半年的工作目標

      1、實現經營收入xx萬元、利潤xx萬元;

      2、實現顧客滿意度≥%;

      3、報修響應及時率100%;

      4、回訪率不低于總戶數的80%;

      5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

      6、公共設備完好率≥98%;

      7、員工100%培訓后上崗;

      8、無消防責任事故;

      9、無安全生產責任事故;

      10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;

      11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

      12、節能降耗:紙張雙面使用;園區照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。

      (二)具體工作措施

      1、強化服務意識,進一步提升工作質量

      在下半年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質優,提升工作質量,提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續推廣“金鑰匙”的服務模式,提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度,針對每一戶業主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業主所急,想業主所想,切實解決業主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給北京星河灣尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

      2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

      在下半年的工作中,我們要繼續強化創新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據北京星河灣自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發揮員工的工作主動性和積極性。

      3、強化管理意識,推進工作規范化運作

      在下半年的工作中,我們要繼續強化管理意識,以iso標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準,使內部管理制度全面化和規范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業管理工作有序的進行。

      4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

      企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

      最后,我們還要進一步加強企業文化建設,制定員工手冊,培育獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執行力建設,養嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優勢,提高企業的知名度。

      總之,在20xx年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對信賴和滿意,在業界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業管理水平第一的高檔住宅社區。

      以上是物業管理公司20xx年度上半年工作總結和下半年工作計劃,請各級領導審閱。

      第8篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      20xx年上半年,全縣農機化工作在上級業務主管部門的精心指導和縣委、縣政府正確領導下,認真落實國家購置補貼政策,大力推廣先進適用的農機化新技術、新機具,加快社會化服務體系建設,加強農機安全監督管理,充分發揮農業機械在農業生產中的主力軍作用,為全縣農業增產增效、農村經濟發展和社會主義新農村建設做出了積極的貢獻。

      (三)堅持鞏固提升、重點突破相結合,確保了提質增效和豐產豐收。

      今年三夏生產面臨著小麥收獲期較往年推遲3-5天左右、收獲時間相對集中等新情況,我們加強科學調度和應急準備,組織小麥聯合收割機1.2萬多臺,玉米播種機2萬多臺搶收搶種,小麥成熟一塊、收獲一塊,截至6月16日,全市400萬畝小麥收獲全面結束,機收率達99.9%。6月24日-25日,全市普降中雨。我們及時組織搶墑播種,完成379萬畝玉米播種任務,機播率近100%,三夏農機生產圓滿收官。在鞏固提高糧食生產機械化水平的基礎上,普遍加裝莖稈切器,大力推廣打捆機等新型農業機械,積極探索秸稈綜合利用的有效途徑,促進秸稈資源化、清潔化利用,成為今年三夏農機工作的一大亮點。膠州市今年爭取1000多萬元,對小麥秸稈還田每畝補助15元;萊西市對秸稈打捆機實行累加補貼,使大面積秸稈收集利用成為現實。省委、市委李群書記,王偉副書記、黃龍華副市長分別調研三夏農機工作,對發揮農業機械的主力軍作用、完成三夏搶收搶種任務給予好評。

      一、20xx年上半年農機化發展情況

      截至6月底,補貼各類農機具195臺(套),受益農戶78戶,共補貼各級資金135.169萬元(其中中央資金124.264萬元,市級資金10.905萬元,縣級資金10.905萬元)。辦理各類行政許可事項及服務事項560件次,開辦各類培訓班22期,組織各類培訓800余人次。預計第一批政策性保險補貼93620元,其中純農田拖拉機投保402輛,涉及保險補貼資金39280元,收割機投保209輛,涉及保險補貼資金54340元。

      二、主要工作做法

      1、加強組織領導,確保農機購置補貼工作落到實處。 4月份市局召開農機購置補貼工作會議之后,我局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、具體科室負責人及經辦人員等為成員的農業機械購置補貼工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責農機購置補貼日常工作。根據市農機局、財政局聯合印發的《關于印發寧波市20xx-20xx年農業機械購置補貼實施意見》文件精神,制定《象山20xx-20xx年農業機械購置補貼實施意見》。同時,加強對經銷商和補貼農戶的監管,采取全面檢查和重點抽查、專項檢查和隨機檢查相結合的辦法,加大農機購置補貼政策實施情況的檢查力度,推動農機購置補貼政策落到實處。對于各鎮、鄉(街道)也下達了機具核查任務,要求他們將機具核查工作作為購機補貼工作的重要環節來抓。

      2、全力保障春耕生產,發揮農業機械主力軍作用。

      全縣組織近千臺(套)投入保障春耕生產,組建農機維修服務隊2個,出動農機技術人員200余人次,深入農村田頭開展各類服務;加強規?;?、基質育秧等新技術培訓,舉辦各類培訓班和現場會20多期,培訓人數800多人次;與中石化象山分公司積極協調,確保農機作業用油(柴油)優惠供應、優先加油、優質服務、免費辦理的“三優一免”惠農便民措施發揮作用,落實農用柴油指標300噸,為保障糧食增產增收做出了突出貢獻。發放跨區作業證39本,為機手及時提供作業信息、天氣信息、油料供應協調、機械維修等方面的服務。

      3、重視自主創新,加大新技術、新機具推廣、應用力度。 自今年3月份以來,我局大力推廣無人植保飛機的應用。3月6日,由我局扶持成立的全省首家無人植保機服務公司正式掛牌成立,為無人植保飛機的應用提供技術支持和保障。該公司使用多旋翼無人電動植保飛機,在賢庠、西周、泗洲頭等鄉鎮為油菜花、小麥等作物施藥,施藥作業面積已達1500余畝,其中包括油菜花800余畝,小麥700余畝。同時開辦了首屆無人植保機培訓班,共有來自13家農機專業合作社的18名學員參加,通過理論、模擬機操作訓練、真機田間作業實習訓練和測試,切實增強參訓學員實地操作能力。

      4、加強農機安全生產監督管理,努力創建平安農機。 目前我縣擁有拖拉機駕駛員3523人,上道路拖拉機2996臺,聯合收割機174臺,聯合收割機駕駛員124人,純農田拖拉機206臺,插秧機192臺,烘干機71臺。為確保農機安全生產,我們從抓安全宣教做起,特別是“安全生產月”活動期間,采取多種形式進行宣傳,共懸掛橫幅19幅,展覽農機安全知識宣傳板畫30塊,發放資料2500余份,受教人數達1000余人,進一步強化農機手安全意識。同時開展了農機安全生產專項整治行動,加強執法檢查,充分利用公安駐農機警務室這一平臺,深入到各鎮(鄉)街道、轄區道路,共檢查拖拉機800余輛次,共檢處違法拖拉機70輛次,其它2輛次,查處脫檢脫保車輛3余輛均先后來農機局辦理續保手續。全縣農機安全形勢良好,無重特大農機事故發生,人民的生命財產安全得到了保障。

      四、存在不足

      1、縣級配套資金有限。對于部分機具如噴灑農藥的小型飛機、糧食烘干機的補貼有限,不能完全滿足一部分切實有需求的農戶,使得農戶放棄或是延遲購機,在一定程度上對我縣農業生產產生影響。

      2、鄉鎮農機隊伍不穩定。目前,鄉鎮農機員主要分為兩類,一類是屬于老農機員,另一類主要是各鄉鎮新招收的在編人員。老農機員難以適應現代高科技網絡辦公需求,新農機員往往調動比較頻繁,一定程度上制約了農機工作的順利實施。

      3、售后維修服務水平不高,價格偏貴。部分補貼機具質量較差,加上購機戶維護保養手段有限,容易出現故障,特別是農忙時,維修人員有限,機械不能及時修理影響作業,致使農戶的經濟收入受到損失,甚至有些農戶會遷怒于農機部門。

      4、補貼機具使用范圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農機購置補貼政策的農機具是否能由購機戶帶至外地使用,因之前政策未明確規定,給工作帶來一定被動。

      四、20xx年下半年全縣農業化工作打算

      (一)目標任務:

      積極爭取落實各級強農惠農政策,推進農機社會化服務發展,主攻薄弱環節,搞好示范創新,加快新技術推廣,強化公共服務,全面提高農機裝備水平、作業水平、服務水平、科技水平和安全水平,促進全縣農業機械化事業又好又快發展。

      (二)工作重點:

      1、繼續實施好農機購置補貼政策。加大農機購置補貼資金爭取力度,狠抓農機購置補貼政策的落實。把先進適用的大中型農機具作為購機補貼的重點,不斷提高農機裝備水平,把新型農機具作為購機補貼的延伸,不斷提高農機和科技化水平。在補貼對象上要盡量向農機大戶、種糧大戶和農機專業合作社傾斜,做到應補盡補。在具體操作中,要創新宣傳形式,加大宣傳力度,爭取全縣農民對農機購置補貼政策知曉率達到百分之百。

      2、以“機器換人”為導向,加大特色產業機械化推廣力度。根據市局的特色農業機械補貼扶持政策,重點研究對高效旋翼施藥機(無人植保小飛機)進行補貼,爭取縣級財政支持,并繼續在具有一定規模的農場、示范基地率先開展試驗、示范和推廣,在減少勞動用工、提高勞動生產率、實現“機器換人”方面取得突破。

      3、積極完善農機維修保障體系,增強重要農時季節農機化服務能力。做好農機維修網點《技術合格證》發放工作、分級分類管理和技術等級審定和監管工作,加強農機維修保養,新機具、新技術培訓,技術指導與服務,農機物資及零配件、油料供應保障,農機打假保農等各項工作。進一步整頓和規范農機作業市場秩序,全面增強農機服務能力,充分體現農機服務組織在重要農時季節主力軍作用。

      4、加強農機技術培訓工作。繼續開展農機化教育培育大行動,結合新型農民培訓等項目,重點抓好拖拉機、收割機駕駛員的培訓,實現所有機手會使用、懂保養、保安全、促增收。

      5、狠抓農機安全生產工作。以落實農機安全生產責任制、提高農機安全監理規范化水平為重點,嚴把農機登記關、檢驗關和農機手培訓關、考試關,從源頭上減少農機事故隱患。要進一步加強農機行政執法力度,加強安全監管,抓好關鍵季節和重要時段的安全生產,預防重特大農機事故的發生。

      第9篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      今年以來,工信局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞中心工作和經濟社會發展目標,大力實施“工業強縣”發展戰略,著力抓好工業企業服務、重大工業項目引進和建設,推動全縣企業發展環境提升,為全縣工業穩步發展助力使勁。

      一、20xx年上半年工作總結

      (一)工業經濟主要指標完成情況

      當前,我縣工業總體運行平穩,但增速有所放緩。截至5月份,全縣規模以上工業企業達62戶,預計完成工業增加值15.5億元,同比增長9.8%;預計完成主營業務收入62.17億元,同比增長8.41%;預計完成利稅6.28億元,同比增長10.5%。三項指標預計完成市下達目標任務的33%,32.7%,24.15%。四大主導產業1-5月預計實現總產值37.93億元,同比增長4.67%,占規上企業的60%;預計完成利稅3.75億元,同比增長7.51%,占規上企業的59.60%。其中,機電制造產業預計完成總產值9.63億元,同比增長3.03%;氟化工產業預計完成總產值9.57億元,同比增長7.69%;新型建材及礦產品加工產業預計完成總產值13.23億元,同比下降-1.64%;食品加工產業完成總產值5.49億元,同比增長20.84%。占我縣規上企業數40%的現代輕紡產業1—5月預計實現總產值14.82億元,同比增長15.67%,發展勢頭較好。

      (二)積極跟蹤服務項目,大力開展招商引資。

      一是高度重視,建立健全招商工作機制。深入貫徹落實縣委、縣政府《20xx年興國縣開放型經濟工作的實施意見》(興發[20xx]5號)文件精神,切實牽頭做好團隊20xx年開放型經濟工作,組織召開了招商引資工作調度會,明確了分工與責任,建立健全了團隊招商工作機制。二是團結合作,積極開展招商引資活動。緊緊圍繞縣委、縣政府下達的招商引資目標任務和主攻產業,積極開展外出招商活動。1—5月,團隊共開展5次外出招商活動,分別赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現代農業、鐵皮石斛產業、顧地管材等項目;同時,接待來興考察客商6個,洽談了硅鈣粉生產、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務,確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況,做好招商服務工作。對在談或有投資意向的項目,做好招商咨詢服務工作,積極宣傳我縣招商引資優惠政策,確保項目的引進;對已簽約項目,做好項目的落戶服務工作,全面跟進項目立項、環評、安評、用地、報建等工作,確保項目的落戶。

      (三)扎實推進項目建設,深入企業搞好服務。

      一是通過項目調研、現場調度、召開協調會等多種方式,及時解決重大項目建設中遇到的困難和問題,確保各重大項目進展順利:贛州國泰特種化工有限責任公司年產14000噸膠狀乳化工業炸藥500萬米導爆索生產線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工,目前正在廠區道路硬化等配套工程的建設及設備的安裝與調試;江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術改造項目生產線建設已基本完成,目前正在試運行;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結保溫砌塊項目一期生產線建設已完成,目前正在進行二期生產線的土地征收、規劃設計等項目前期工作;中化藍天集團氟聚合物生產項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發動全體領導干部開展深入企業調研活動,梳理了一些企業遇到的問題,并提出幫助企業解決困難和問題的方案。對于部分問題在現有政策法規內不能解決的,能夠耐心做好解釋工作,并及時將辦結情況報至工業辦。企業普遍反映較好。

      (四)優化企業生存環境,形成工業發展合力。

      營造良好的工業發展環境,認認真真為企業辦實事、辦好事。一是完善服務措施,貫徹落實興發[20xx]1號文件要求,充分發揮工業發展專項基金杠桿作用。按照文件精神,組織企業申報了20xx年度工業發展獎項,授予廣藍傳動、南方水泥、寶華山混凝土等16戶企業“優秀企業獎”、“企業上規模獎”等獎項,頒發企業獎金共計70萬元,極大地促進了企業做大做強的積極性;二是提高服務效率,與相關部門加強配合、聯動服務,精簡審批程序,規范服務流程,真正讓企業進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門,精心開發包裝項目,認真做好爭資爭項工作。20xx年1-5月,爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《20xx年縣領導掛點聯系工業企業工作方案》,堅持縣領導聯系掛點重點企業制度,定期對企業走訪,幫助企業解決問題。目前已收到企業問題37個,涉及城建、國土、開發區管委會等相關職能單位和鄉鎮。問題主要為園區基礎設施落后,企業辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力,現已解決企業問題3個,擬辦結銷號17個,未辦結17個。

      (五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。

      充分利用墻材革新的鼓勵政策,積極引導生產和使用新型墻材,促進新墻材的推廣應用,并協助新墻材企業項目資金等申報工作。依據《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產、經營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴格執行專項基金、資金管理規定,規范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對企業做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作。為墻材生產企業和預拌商品混凝土生產企業搞好服務,積極為符合條件的企業爭取資金支持。

      (六)不斷完善電子政務建設,“兩化”融合逐步深化。 在網站建設方面,新增了“興國講堂”、“廉政興國”等專題專欄。同時抓好信息更新工作,政府門戶網站共新增2541條信息,信息公開平臺新增16939條信息,縣長信箱收到信件512封;網上信訪咨詢收到信件142件,網上回復90件,其中我局收到4件,現已答復3件,轉發縣移動公司答復1件;上傳市政府網站信息信息727條,工程建設領域信息雙公開新增37條信息。另外,下發了局文件《關于開展興國縣人民政府網網站自查的通知》,全面進行了網站自查、整改工作。在電子政務方面,加快做好縣級政務服務網建設并上線運行工作。根據縣“十三五”規劃編制工作領導小組要求,對我縣信息化“十三五”發展思路進行課題研究,提出了研究報告。對我縣網上辦公oa系統啟動了前期調研,并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務外網電信網絡提速,做好政務網運行維護和技術服務。在“兩化”融合方面,組織開展企業兩化融合評估診斷和對標引導工作,已組織我縣7家企業注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評。

      (七)提升良好機關形象,統籌兼顧各項工作。

      我局高度重視提升機關形象,多措并舉改進工作作風,提高辦事效率:

      1、認真做好機關效能工作。針對我局機關的實際,先后實施和完善了機關效能相關制度。在落實各項規章制度的過程中,基本做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,局機關始終保持了良好的作風狀態。

      2、踏實做好信訪維穩和安全生產工作。認真接待來信來訪,耐心傾聽,詳細登記,細心解釋,及時交辦,熱心幫助,努力維護社會穩定。狠抓安全生產,開展了全縣安全生產月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。

      3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調研的方式,進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調研,撰寫了調研專題報告。一是精準扶貧結對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉鎮進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發工作會議精神,了解該村基礎設施建設、產業發展,貧困戶基本情況、生產生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統錄入。三是對困難留守孩結對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結對幫扶活動,活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,開展關愛留守孩“十個一”系列活動。

      二、存在的困難和問題

      1、工業發展后勁缺乏。一是新引進工業項目少。近兩年,我縣引進且已落地的工業項目特別是大項目很少,工業增長主要還是靠原有企業的增資擴產。二是在建項目建設速度緩慢,國泰特種化工等項目都未能按計劃投產。

      2、工業要素制約日益突出。企業受資金、技術、用地、用電等生產要素制約,面臨的困難多,部分企業的贏利能力下降,抗風險能力明顯不足。比如說,我縣的勞動密集型企業普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統計,園區企業勞動力缺口在20xx人左右。畫眉坳鎢業、山村油脂等企業由于不斷擴大生產、轉型升級,企業嚴重缺乏專業技術人員;在用電方面,贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設了一臺500kw變壓器,但至今未安裝到位,嚴重影響了企業的正常經營發展。

      3、市場疲軟,企業運行不暢。今年以來,受全國經濟不景氣影響,我縣工業經濟增速放緩,部分主導產品價格下降,企業運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降25.81%,導致南方水泥產品積壓,今年水泥產量僅有12.2萬噸,同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸,同比下降21.1%,同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,企業難以生存。

      4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下,我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收相對困難??h政府辦已于20xx年6月下發《關于規范縣城規劃區房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》(興府辦字[20xx]50號)文件,規定縣城規劃區房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環節收取相關費用,改為由縣綜合收費辦(設在縣行政服務中心管委會)在審批結束后,根據行政服務中心城建窗口核準的面積等情況,進行統一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實,這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,也嚴重影響了“禁實”“禁現”工作的開展。

      三、下半年工作打算

      (一)下一步工作目標

      力爭至20xx年底,全縣規模以上工業企業實現工業增加值、主營業務收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規模以上工業增加值增長12%以上。全縣新增規模企業5家。

      (二)下一步工作措施

      1、打好基礎,力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設。圍繞食品加工和現代農業等主攻產業,做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。同時,廣泛收集客商信息,完善客商庫建設,為招商工作的開展打牢基礎。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰略性新興產業(深圳)招商推介會的參會準備,做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農口單位,圍繞產業招商,主攻食品加工和現代農業項目。

      2、編制規劃,加快培育形成產業支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產業發展規劃,強化骨干企業與支柱產業的綜合帶動和核心支撐作用,加快形成工業主導產業集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業;抓緊推進省級氟化工產業基地搬遷選址工作,進一步延伸產業鏈條,加快壯大氟化工產業;鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業積極研發新產品、拓展新市場,不斷提高產品市場占有率,加快做大做強食品加工業。

      3、加強工業經濟運行監測和調度。一是重點抓好工業經濟運行態勢的監測,特別是對重點企業運行態勢要進行跟蹤監控。堅持做好每月工業企業運行調度會企業問題的收集與整理,梳理好縣領導掛點服務企業情況匯總,協調解決好企業各項問題。二是在全年目標任務分解的基礎上,繼續堅持月度預測預報制度,細化目標,強化責任,保持經濟運行穩定。三是加大企業培植力度。協調統計、開發區、民企、稅務、工商等部門,按職能分工,協同推進,形成合力,有效推動我縣工業企業入規培育工作,確保已達到申報規模企業要求的工業企業能及時納入統計范圍,做到應統盡統,確保工業經濟總量增長和運行質量。

      4、推進工業項目建設,提升工業總量。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作;加強與上級主管部門的對接,爭取更多的政策與資金支持,下半年將加大對淘汰落后產能及關閉中小企業等資金的申請力度,力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務我縣重大工業項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務,密切聯系企業,跟進項目進展情況,堅持每周進行調度,及時發現并解決企業在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業項目的順利進行。

      5、全力幫扶企業發展,營造主攻工業氛圍。圍繞我縣規上工業企業,堅持縣領導掛點聯系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制,著力破解企業融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業發展中遇到的問題第一時間發現、第一時間解決。同時,一方面要鼓勵企業自力更生、自強自立,自主創新、轉型升級,另一方面,要抓好發展環境的整治優化,切實為項目引進、落地、投產、成長創造最好的條件、提供最優的服務,讓企業進得來、留得住、做得大。

      6、“兩化”融合,提升新型工業化發展水平。在網站運行保障方面,一是根據本年度全省政府網站評測技術指標,做好信息內容保障,提升政府門戶網站建設水平。二是做好網站安全管理工作。定期巡檢機房安全、服務器管理工作;定期網站系統補丁更新、查殺病毒;做好網站系統數據庫備份。在電子政務應用方面,一是要進行我縣政務服務網建設,積極對接省市各相關部門,確保此項工作順利進行。二是繼續做好興國縣網上審批系統與電子監察平臺、興國縣政府信息公開平臺、興國縣工程建設領域信息雙公開等應用系統的運行維護工作和信息技術服務。三是建設全省司法行政系統縱向業務網、全省殘聯縱向業務網,負責好本縣級政務外網接入實施工作,并在網絡開通后做好運維工作。四是對“鄉鄉通”工程、組織部干部在線學習城網絡平臺、全省信訪系統縣級網絡,提交網絡技術支持。在促進企業信息化發展方面,加強與通信運營商聯系,鼓勵各運營商深入企業開展網絡增值服務,讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

      7、加大“禁實”“禁現”力度。規范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發揮專項基金的政策調控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業資金爭取的工作;深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發展,進一步改善全縣新墻材供應狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取20xx年新型墻材生產總量達7億塊標磚,占全部墻材比例75%以上,縣城規劃區內新墻材應用比例達到95%以上。

      8、全面統籌中心工作。在抓好機關自身黨風廉政建設和效能建設的同時,加強政府和企業間的溝通聯系,積極探索向企業派駐黨建指導員工作機制;努力抓好信訪維穩工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩控力度,確保重點敏感時期不出現赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發展改革穩定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上,充分發揮農村基層組織建設的作用,加強基層黨組織建設,使之成為和諧美好新農村建設的堅強組織者、實施者、推動者。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉村建設,積極向上爭取項目和資金,完善鄉村基礎設施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標,切實幫助群眾解決生產生活中的問題。

      第10篇 上半年工作總結及下半年工作計劃

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      第一部分:20xx上半年工作總結

      20xx年,我局以黨的精神為指針,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞各項目標任務,開展了一系列實際工作,進一步推動了生產技術提檔升級,全縣科技進步步伐加快。

      一、市對縣考核指標完成情況:

      (一)高新技術企業新認定數量1個,銷售額度與規上工業企業銷售額比值25.6%

      1、調查了解,摸清家底

      組織人員下到各鄉鎮,在各鄉鎮科委及有關人員的協助下,對全縣工業企業進行了排查摸底,對屬于高新技術企業領域和擁有專利的企業進行了深入了解,做到心中有數。

      2、積極開展對高新技術企業的培育工作

      積極引進,開發科技資源,推進企業開展以科技創新為核心的研發工作,以專利補助、項目引導、專利技術產業化、校企業合作、科技項目對接等方式,推進企業研發活動的開展。以研發中心的建設和提檔升級為契機,使企業的科技創新和研發活動常態化、正規化。促進企業專利技術的研究、申請、保護及產業化工作,提升企業以自主知識產權為核心的競爭實力。目前,已初步確定了專利申請的補助方案,科技項目的計劃安排正在進行中。截止到20xx年,已在我縣水塔、紫林、三高等企業建成了省級工程技術中心,研發工作已走上了正常渠道。

      3、積極開展針對企業認定高新技術工作的指導、服務、培訓工作

      根據調研摸底了解的情況,今年我們首先組織了擁有專利技術的企業,醋業、能源等企業開展了高新技術企業認定的咨詢和培訓工作,使企業初步掌握了認定高新技術企業的要求和條件,并組織專業服務單位開展了對企業的專項服務工作,現申報材料正在準備之中。并制定了相關的獎勵,資助辦法,對認定的高新技術企業進行獎補。

      4、關于認定工作的目標任務:

      (1)高新技術企業認定需要近三年內通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式,或通過5年以上的獨占許可方式,對其主要產品的核心技術擁有自主知識產權,研發投入達到3——6%;并屬于高新技術產業領域才可以認定。我縣符合該條件的企業較少,所以要完成該目標任務困難較大,我局積極深入企業調查摸底,并著手進行培育高新技術企業的工作,但今年要認定困難大。

      (2)xx縣以煤焦為主導產業,其工業企業銷售額中,傳統的煤、焦、化等產業占絕對優勢,高新技術產業基本為空白,要達到25.6%的占比是極其困難的。

      (二)有效發明專利擁有量22件

      針對有效發明專利的要求和條件,我們重點做了如下幾方面的工作:

      1、制定方案,摸清底數

      根據目標責任的要求,我們積極制定了工作方案,就摸底調查,建檔立資料做了準備工作。準備將全縣申請的每一件發明專利都管起來,做到發明人,專利權,專利時效情況的準確掌握。

      2、調整專利補助辦法

      根據目標責任要求,調整了專利補助資助辦法,現草稿已經起草完畢,待批準后即可執行。重點調整了由對專利技術的全面資助轉變為對發明專利的重點資助。針對性更強,資助力度更大,對促進全縣發明專利的申請、保有將會發揮更積極的作用。

      3、積極推進專利的產業化進程

      只有將技術轉化為產品,才能使技術創新真正發揮實效;只有將發明專利轉化為專利產品,才能使以自主知識產權為核心的專利技術為企業的競爭增強實力,也才能使發明專利真正成為有效發明專利。今年我縣擬安排專利產業化專項,立項支持專利產品的產業化開發,這個專項的開展,對專利技術的轉化,專利技術的保有可發揮積極的引導和促進作用。

      由于發明專利特有的申請條件制約,申請即困難較大,且發明專利申請從發出初審合格通知書起進入公布階段,要等到申請日起滿18個月才進入公開準備程序。此項任務完成有困難。

      二、重點工作完成情況:

      組織全縣企業與科研院所及高校開展人才、項目對接。

      1、中科院合作項目情況

      我局領導及相關工作人員多次深入企業、鄉鎮,推薦、介紹中科院相關項目給鄉鎮及有關企業、投資單位,印發了中科院項目簡介、為企業提供科技項目情況,為我縣企業投資提供有益的借鑒,并且收集了多項企業技術需求進行了收整理、匯總、篩選,提出我縣的科技項目需求情況,與中科院進行了對接,組織我縣對科技項目有意向的法人代表、投資人與相關項目負責人進行見面洽談、進行深入考察,就項目的合作進行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原神州泵業有限公司、山西省葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業分別就各自產業領域的項目與中科院進行了洽談。

      經過洽談,太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術合作意向書。該技術采用高導熱介質熱管循環技術解決led燈罩散熱的技術問題。該技術在鎂合金燈罩設計及制造方面有較大的技術創新,可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對led壽命影響大的技術問題。該技術的解決,對該產品的使用及產業的發展具有明顯的技術支撐作用。

      目前,太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經合作完成了高導熱介質熱管設計制造,將高導熱介質管鑄入led燈罩中,已經完成了樣品試制,中科院正在分別對傳統鎂合金燈罩、鑄入高導熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進行測試分析。

      2、“百校百企”科技合作與項目對接情況

      我局深入企業調研征集科技需求,并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產業發展需求的重點科技成果為我縣企業進行了推薦,組織企業分赴各高校進行了考察和技術交流、對接洽談,其中山西紫林醋業股份有限公司與高校達成了初步合作意向。

      我局組織開展科技合作與項目對接活動,山西紫林醋業股份有限公司與西安電子科技大學就生活飲品細菌含量電子快速檢測儀項目簽訂了正式的合作開發協議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業有限公司、山西新能源鎂業有限公司也分別與山東大學、吉林大學等高校就相關成果項目達成了初步的合作意向。

      第二部分:下半年工作計劃

      下半年,我局將立足實際,直面困難,盡最大努力,開展積極有效的工作。

      一、提高認識,正確應對困難和困局

      高新技術企業的認定,高新技術產業增加值以及有效發明專利的擁有量這項指標是一個地區科技工作實力和科技資源的體現。其實質是對開展科技創新,發展高新技術產業工作的結果考量,是一項極其艱巨長遠的工作,也是一個地區發展實力的最終體現。一個國家、一個地區經濟競爭實力強不強,經濟發展有沒有能力,有沒有競爭力,歸根結底是要看其科技創新的持續能力,而其標志就是擁有有效發明專利有多少,高新技術企業有多少,高新技術產業在工業增加值中的比例如何。

      要實現以上指標,其關鍵是:一要得到財政的科技投入,二要促進企業的研發投入的穩步排進,三要積極吸收社會科技資金的投入,特別是科技風險投資的到位。高新技術產業既是高收益產業,同時又是高風險產業,用常規的投資方式是不可能發展高新技術產業的。

      二、加大對企業科技創新的引導,促進企業成為研發投入的主體

      以財政科技投入為指導,通過獎勵、資助以及幫助企業申報上級科技資金等方式,加強企業研發科技的建設,形成人才、資金、項目相配套的體系,使企業成為研發主體,專利申請主體,發明專利擁有的主體,專利產品研發的主體,大力營造高新技術產業企業形成和發展的環境。

      三、進一步推進企業與高校和科研單位的合作,使合作常態化,經常化

      1、組織各鄉鎮召開會議,通報工作情況,并下發有關科技成果的資料,安排布置相關工作。

      2、組織人員深入各鄉鎮對重點企業進行深入動員,開展工作。

      3、設立專項支持,資助企業與科研單位、大專院校的合作,促進高校科研單位對科技人才,科技項目等科技資源流向我縣,為我縣注入強大的科技實力。

      4、對已簽約的企業重點跟蹤,就項目進行中存在的問題進行協調服務。

      5、收集和整理企業所需求的技術項目,集中與有關科研院校進行聯系,為企業與科研院校搭建技術合作平臺。

      6、對確定落地的項目,給予重點扶持與支持。

      上半年工作總結及下半年工作計劃

      20xx年上半年已經結束,我也已經來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結:一、上半年工作回顧:(一)所作的工作三月份:1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函2.協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案3.學習糖尿病基礎病理知識:主要
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