第1篇 某項目管理處出納員職責
項目管理處出納員職責
1、嚴格遵守財經紀律努力學習專業知識,不斷提高業務水平。
2、負責保管現金、空白支票、有價證券和收據。
3、負責現金日記帳、銀行存款日記帳的登記工作,做到日清日結。
4、負責辦理銀行業務,管理銀行帳戶,月末及時與主管會計共同核對銀行日記帳與銀行對帳單,按月編制銀行存款余額調節表。
5、按照公司有關費用支出標準,辦理各種費用報銷的現金支付。
6、負責按時編制工資、獎金、各福利補貼的造表及發放工作。
7、協助主管會計準確掌握業主欠費情況,催促業主交納管理費,編制收費日報表、月報表,提供資料配合管理處采取措施催收管理費。
第2篇 建筑項目工程經理管理職責
項目工程經理管理職責
1、在項目經理的領導下,調配指揮人員、機械,對施工質量、進度、安全文明生產總負責,并負責項目部的行政管理工作及對外公關協調,解決施工擾民問題,協調同交通部門、環保及街道的關系,為項目施工創造良好的條件;
2、通過考察評議選擇合格的勞務分包隊進場,負責對勞務分包隊的全面管理;
3、認真熟悉圖紙及施工規范,了解施工動態,根據技術室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作,調整人力物力,確保重點施工,保證工程進度;
4、加強對勞務隊的質量管理,把施工質量與施工隊工費緊密掛鉤,調動參加施工的全體人員搞好質量的積極性,保證分部分項工程都達到預定的質量目標;
5、主持工程例會,檢查工作落實情況,按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產任務;
6、對安全工作進行領導,建立健全安全組織機構,作好現場安全、場容環境及人員的管理工作;
7、負責協調好勞務隊及現場機械、材料、技術等業務口的關系;
8、建立工程施工日志;
9、負責施工現場的平面布置和場容管理;
10、帶領各專業、各隊、各棟號完成各種指標,為項目的施工獻計獻策,對施工現場的進度、質量、安全等情況隨時作到了如指掌;
11、經常組織現場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時解決發現的問題;抓好文明施工的全面工作,節約材料。
第3篇 建筑項目經理安全管理職責
1項目經理是本施工項目安全施工第一責任者,對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2在組織與指揮安全施工過程中,執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度,領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度,糾正違章作業現象,及時消除不安全因素。
3對新工人進行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。
4發生事故立即報告上級領導和安全部門,保護現場并參加施工調查分析。
5組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施,發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7安排落實施工安全各項技術資料, 負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。
8有權拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權指揮工作人員撤離現場。
第4篇 項目物業管理處綜合事務主管崗位工作職責
1.在物業管理處經理領導下,全面負責管理處的行政人事工作。
2.負責制定并組織實施公司人事制度,并制定工作計劃和工作總結。
3.負責員工的招聘、面試、錄用、培訓、考核、晉升、獎懲等工作。
4.負責公司員工各種福利,如制服訂制、清洗,工作餐等工作。
5.負責對采購材料的詢價并實施采購工作。
第5篇 項目總工程師技術負責人管理職責
工程項目總工程師(技術負責人)管理職責
(1)貫徹執行國家有關技術規范與驗收標準,對項目工程技術管理全面負責。
(2)負責項目質量、環境、職業健康安全管理體系的建立。
(3)組織領導項目環境因素、危險源辨識和風險評價工作,負責審定工程施工專項方案。
(4)負責組織新工藝、新技術、新材料、新機具的現場推廣工作。
(5)保持與業主、監理與設計院的密切聯絡與設計協調工作。
(6)組織領導施工詳圖設計和安裝綜合布線圖設計工作。
(7)組織領導技術準備工作及各專業問題的技術處理,審定設計洽商和變更報驗工作。
(8)負責審核項目物資計劃,主持材料的選型與控制。
(9)負責組織各階段的質量驗收及各項工程竣工資料的審定工作,協調領導工程結構驗收及竣工驗收的準備工作。
(10)組織領導qc小組和質量技術攻關活動。
(11)組織領導項目質量管理與質量改進工作。
(12)參與現場應急救援和事故、事件的調查處理工作,并從技術角度對事故、事件發生的原因及糾正、預防措施的擬定提出具體意見。
(13)負責項目施工生產的組織、管理、協調工作,對施工生產負具體領導責任。
(14)負責組織編制項目月度進度計劃和周進度計劃,并對計劃執行情況進行認真分析,確保計劃工期目標的實現。
(15)組織召開月、周生產例會,作好生產要素的綜合平衡工作,對分包單位的施工組織進行動態管理。堅持日碰頭會制度,并認真解決施工中出現的具體問題,確保日計劃的完成。
(16)組織落實項目質量、環境、職業健康安全、文明施工、ci管理計劃和施工、技術、質量、安全、環境保護交底,合理安排施工程序,保證土建工程與機電安裝工程、裝修工程交叉作業的順利進行。
(17)監督各專業責任工程師對分管的工程進行嚴格的過程控制,定期組織質量、安全、文明施工檢查活動,及時發現和處理存在的施工生產問題,有權對違章違規行為進行查處,確保工程質量受控、安全文明施工。
(18)督促辦理施工簽證及工期延誤索賠簽證,協同商務經理及時辦理工作量確認。
(19)抓好現場施工機械設備的管理工作。
(20)負責落實與業主、監理及其他相關方的日常協調與溝通工作,抓好現場環境與職業健康安全日常運行管理工作。
(21)組織領導施工過程中的產品質量保護工作。
(22)參加工程結構驗收與竣工驗收。
(23)監督各專業責任工程師及時做好施工日記及施工技術資料。
(24)參與現場應急救援和事故、事件的調查處理工作,并負責糾正預防措施的組織落實。
(25)由總工程師牽頭對分包商的業務能力和素質情況進行考核,工程部、技術部和商務部參加考核。當業主有要求對其指定分包商進行考核時,由總工程師參加對業主指定分包商的考核。
第6篇 行政部大項目管理工作職責內容
1.負責總公司層面大項目、大客戶的拓展和維護。
2.與各經紀公司總部關系的開拓和維護,系統內經紀業務的管理和協調。
3.負責系統內大項目的推動、技術支持和管理。
4.對機構公司業務部的指導和建設。
5.負責公司重大客戶的服務體系建立和維護。
第7篇 工程項目安全管理職責13
工程項目安全管理職責(十三)
我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制,項目經理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀,確保安全保證措施得到層層落實。
1 項目經理安全管理職責
貫徹執行國家、建設部及省市、地方政府相關安全法規要求,對本標段工程安全管理負主要領導責任。根據項目安全目標,組織開展安全活動。
主持全面安全管理工作,推進各項安全活動正常開展,確保安全目標實現;督促安全質量監察部落實安全保證體系的執行,處理建設單位或監理工程師提出的有關安全方面的要求,對不符合安全要求的工作,有權責令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預防措施;
負責對本標段安全管理配備足夠的人力、資金、設備、物資資源,保證安全保證體系在本標段工程中有效地運行;
健全安全生產獎勵機制,對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對安全達不到安全目標要求的施工單位和個人進行處罰,并將安全管理作為考核單位和個人的重要內容。
2 總工程師安全管理職責
貫徹執行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規、政策要求,對本標段安全目標的實現負全面督察責任,協助項目經理進行安全管理活動;
負責制定安全生產獎罰辦法并檢查落實,組織安檢人員定期進行安全生產檢查,先進經驗交流活動,并相應開展評比活動;
負責安全管理檢查記錄的檢查和審核;
負責組織、協調和督促處理跨地區的安全質量爭端問題。
3 安檢工程師管理職責
貫徹執行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規、政策要求,參與安全管理制度、計劃的制訂和修改,負責安全保證體系的落實工作,負責制定內部安全檢查工作程序及細則;
負責對現場工程施工的安全自檢工作,對施工工序的安全性進行檢查和控制,填報工程安全檢查證,配合監理工程師作好安全檢查及控制工作;
負責傳達和落實上級部門、建設、監理等單位的安全文件;
負責工程安全管理的檢驗和評比工作,負責不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實;
負責協調、解決跨作業隊的安全質量爭端問題;
填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄,以及總結交流安全生產管理經驗。
4 施工作業隊長質量管理職責對管內工程安全生產負直接責任,負責落實職工的安全培訓及安全教育,為工程隊的安全體系配備必需的資源;
負責施工生產安全,督促安全管理人員落實施工安全規程、施工安全細則。對施工現場的安全問題,督促組織技術、安全管理人員解決;
第8篇 項目部安全管理職責
1、建立健全安全組織管理機構，配備安全管理人員，制定項目安全管理目標、安全生產技術措施計劃，組織項目專業技術人員編制施工組織設計和各專項施工方案，按規定審核后組織實施。
2、建立健全并落實各類人員的安全生產責任制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。
4、組織項目職工學習安全生產法規、標準及有關文件，負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。
5、召開項目安全例會，組織班組安全活動，組織項目定期、不定期安全生產檢查，發現事故隱患及時整改。
6、發生重傷、死亡事故，立即報告上級單位，組織搶救，保護現場，參加事故調查處理，對各類事故必訓查清原因和制定改進措施，作到四不放過。
第9篇 工程項目副經理安全管理職責權限
工程項目副經理安全管理職責與權限
根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;
(1)協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;
(2)定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習;
(3)實施現場管理標準化,,確保操作現場工作環境不影響施工安全;
(4)組織安全設施驗收,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;
(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發生;
(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發給有關人員。并對分包單位施工人員按規定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。
第10篇 建筑項目出納管理職責
項目出納管理職責
1、在財務主任的領導下作好出納工作;
2、辦理現金支付業務及內部銀行、內部調度中心的收付、結算工作;
3、根據有關規定、制度登記現金、銀行日記帳,作好現金盤點及與銀行的對帳工作;
4、負責核對庫存現金,定期編制庫存現金盤點表,做好帳款相符;
5、負責工資獎金和其它費用的發放;
6、負責出納帳的整理和保存工作。
第11篇 建筑項目土建工程師管理職責
項目土建工程師管理職責
1、配合總工程師,負責工程的日常技術管理及土建方面全面的技術工作,負責辦理本專業的設計變更簽證手續;
2、協助總工程師組織執行質量體系文件,編寫工程項目施工組織設計;
3、協助總工程師對工程質量進行控制、管理和監督,對工程質量的作到定期檢查、評議、整改及工程質量驗評;
4、指導和監督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施,對輕微不合格品提出處置方案;
5、組織新技術、新材料、新工藝在項目的推廣和應用;
6、經營技術指標、工程質量指標,參加科研和技術革新,組織實施好成本計劃及重要措施和方案;
7、參加經營管理決策,參與制定施工計劃、施工調度的指揮,協調各棟號的業務工作;
8、負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規定分類移交業主和存檔;
9、積極參加組織qc小組,推行全面質量管理活動;
10、積極推廣'四新'成果,及時作出科技總結;
11.認真審閱施工圖紙和有關設計文件,參加圖紙會審,參加施組設計,負責施工方案的編制,負責土建專業的技術交底;
第12篇 物業項目管理處客戶服務部職責
客戶服務部是物業項目(管理處)業戶服務需求信息、反饋信息的集成中心、業戶業務申請的受理部門以及相關作業部門滿足業戶需求、解決投訴的協調、指揮中心,其主要工作職責為:
1、負責業戶接待、各類投訴、報修的受理、跟進、回訪,并對過程中獲得的來源業戶的反饋信息統計、分析,提出改進建議;
2、負責業戶滿意度調查的策劃、組織、實施和對獲得信息的整理、統計、分析,提出糾正和預防措施建議;
3、受理業戶的各類申請,包括裝修申請、相關證件的辦理、費用的開單等;
4、負責業戶檔案資料的建立、更新、補充與保管;
5、協助物業公司(管理處)負責人處理與相關政府部門的工作關系;
6、負責物業管理服務費用的派單、統計和催繳;
7、負責轄區的樓宇、公共設施的日常巡查,以及公共設施的維修的發單、監督、驗收;
8、負責轄區業戶單元的裝修工程的日常監管、驗收;
9、定期對業主進行上門家訪,對家訪過程中獲得的信息進行整理、統計和分析;
10、業戶室內維修、保修的上門跟進、協調和檢查,以及業戶投訴的上門處理;
11、積極調解業戶之間在使用過程中產生的糾紛;
12、負責對本部門員工的業務技能培訓;
13、及時本部門各項規章制度、服務規程進行補充、完善。
