第1篇 工程、運營等管理部門負責人的安全生產職責
（1）保證國家安全生產法規和公司規章制度在本部門貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”；
（2）組織制定、實施本部門安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃，進行不定期檢查；
（3）組織對新進人員、轉崗人員（包括實習、代培人員）進行部門安全教育和管網所、儲配站等班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想，安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵、并定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次班級安全活動日，及時處理員工提出的正確意見；
（4）組織部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、管線及其附屬設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工回強維護，正確使用；
（5）及時上報本部門生產運營中發生的安全事故，注意保護現場；
（6）建立部門安全管理網絡，配備兼職安全技術人員，充分發揮班組安全管理員的作用；
第2篇 計劃和工程管理崗位安全生產職責
1．在編制、檢查和評價生產計劃的同時，認真參與編制、檢查和評價安全技術措施計劃。做好施工生產計劃與安全技術措施計劃的銜接、配合，防止事故發生。
2． 堅持抓生產必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產，發現違反安全生產制度和安全技術規程的施工生產活動，應及時制止。
3．在生產中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。
4．參加安全生產大檢查和安全事故的調查、處理。
第3篇 項目工程師安全管理職責權限
項目工程師安全管理職責與權限
編制施工組織設計,負責對有關安全難度系數大的施工方案進行優化。
(1)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施;
(2)確保危險部位和過程,對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證;
(3)選擇或制定施工階段針對性安全技術交底文本;
(4)對工程技術組負責的安全體系要素進行見控,落實改進措施;
(5)作出因本工程項目的特殊性而補充的安全操作規程;
(6)負責對施工員、技術員、安全員進行打樁階段、基礎階段、主體階段、裝飾階段的安全技術交底以及工程重要危險的安全技術交底;
(7)負責審批本工程三級動火審批,及消防器材的布置方案;對各類機械、儀器設備進行驗證。
(8)根據本工程的施工進度狀態,針對性和及時性制定現場施工用電、機械設置、材料堆放的現場布置方案;
(9)指定安全預防技術措施,分析調查安全事故隱患指定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監督有關人員執行實施。
第4篇 工程項目經理質量管理職責5
工程項目經理質量管理職責(五)
1)代表單位履行業主合同,執行單位的質量方針,實現工程質量目標;
2)組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內各種責任制;
3)組織項目質量保證計劃和施工組織設計的編制和修改工作;
4)組織制定項目其他各項計劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責;
5)合理配置并組織落實項目的各種資源,按公司質量保證體系要求組織項目的施工生產活動;
6)對工程分包商進行監督管理;
7)協調項目內外各單位之間的關系;
8)其他應由項目經理擔負的職責。
第5篇 工程管理處之安全生產職責
1組織編制或審查基建項目的施工組織設計,使其符合安全、消防和衛生衛生要求;
2在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進行資格認定,并訂立施工安全協議或有關條款;
3組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作;
4按季節特點組織開展現場安全檢查,監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規程》和本企業的安全生產各項制度;
5按“三同時”原則,保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用;
6負責動土作業等危險作業的管理;
7參加施工過程中發生的各類事故的調查和分析;
第6篇 某某物業管理公司工程部職責
某物業管理公司工程部職責
1.0工程部接受總工程師直接領導,按時完成交辦的各項工作。
2.0組織對物業項目進行考察,擬制物業工程方面方面的合理化建議。
3.0代表公司組織驗收組,對房屋、設施、設備進行驗收接管,負責技術資料的收集、整理、編目、存檔,掌握樓宇接管驗收中各項合同、批文、政府驗收單正本或復印件。并處理遺留問題。
4.0按照國家有關技術法規、規范、標準,制定本公司土建、設備驗收、維修、保養及運行操作規章制度、工作程序、技術標準,并及時更新。監督管理處、供方執行,對偏差進行糾正。
5.0審批機電設備年度保養計劃;制定土建、設備大中修計劃,審批大中修方案、更新改造方案;初審設備配件及工程材料購置申請,維修設備、電動工具購置申請(2000元以上)報總工程師批準。制定管理用房的設計及裝修標準,對新接管物業的管理用房提出設計及裝修方案,并與發展商協調實施。審查已接管物業管理用房設計及裝修方案。
6.0土建、設備維修保養供方及中修、大修、更新改造、缺陷整改供方的選擇、定期評審。負責中修、大修、設備更新改造、缺陷整改工程監督、組織驗收,負責核對工程量并作出決算。負責分包合同管理(招標、訂立、辦理合同會簽手續、履行監督、變更、索賠、工程結算等)。辦理水、電過戶會簽手續。
7.0定期對公司所屬物業內的土建、設備進行檢查、診斷。負責組織解決技術難題。
8.0主持公司安委會的日常工作,組織每季度一次的安全檢查工作。負責調查安全事故,做出初步處理意見報總工程師。
9.0對工程管理績效每年進行一次評審,統計出設備完好率、紅旗設備率,設備重大事故率、房屋完好率。
10.0修訂iso體系中相關文件。對強弱電、電梯、空調、管道工、鉗工、木工、泥工、油漆工的考核及題庫的收集工作。
11.0計量工具的檢定工作。
12.0代表公司就工程方面事宜對外聯絡。
13.0策劃、指導、參與高新技術的引入、開發、應用,發明創造的開發、應用。
14.0推進全公司的節能、降耗工作。
第7篇 工程管理科的安全生產職責
1、嚴格遵照國家有關安全技術規范、規程、標準、規定，編制設計、施工、工藝等技術文件，提出相應的安全技術措施。
2、在遵守國家安全法規的前提下，根據工程特點有針對性地編制和修訂工藝規程、操作規程。
3、負責審查施工項目編制的安全措施計劃和安全技術方案。
4、在技術革新、技術改造、新產品、新工藝、新材料的采用等項工作中，都必須考慮勞動保護方面的要求，應盡量采用無毒、低毒物品代替高毒物品。
5、參加重大傷亡事故的調查分析，進行技術鑒定，提出改進措施。
6、審核批準分包單位的專項施工組織設計（方案）。
第8篇 建筑工程管理部安全生產職責
工程管理部安全生產職責
1、負責項目經理部安全生產技術配合以及協助安質部進行安全管理工作：堅持“管生產必須管安全”的原則，按相關環境。職業健康安全技術和管理規定，組織指揮安排單位項目施工生產；
2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據公司下達的安全生產目標，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現安全生產目標；
3、 檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產方面的技術問題，提出解決辦法；
4、 在施工現場的生產指揮調度中不發生違章指揮現象，發現險情對要及時采取措施并向安質環保部通報和向相關領導報告，參加項目經理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；
5、認真、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程的規定，保證施工中安全技術措施的制定與實施；
6、 采用新技術、新材料、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程；
7、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節貫穿安全技術措施，對審批后的方案，若有變更，應及時組織修訂；
8、 參加安全設施、設備的聯合驗收工作，參加生產安全事故調查，從技術層面分析亨故原因，提出整改措施；
9、 負責單位項目施工組織設計、安全技術措施、方案、危險作業、專項安全技術措施、交底工作；
10、 深入現場，及時解決施工生產中危及人員安全健康的技術問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決；
11、 參加安全設施的驗收工作，對設施的結構安全驗收給出客觀、公正、準確的結果；
12、負責工程監控量測工作，制定監控量測方案，采集監控量測信息，建立預警預控體系；
13、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部主任崗位安全生產職責
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產第一責任人；
2、接受項目經理的直接領導和管理，全面負責項目安全管理技術工作；
3、負責組織制定本單位安全生產的各項安全生產技術措施，并派專人進行全面交底，確保安全技術措施的落實；
4、認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規、規范標準，做好安全生產的宣傳教育工作；
5、協助項目經理部以及作業隊健全安全管理體系和各項安全管理規章制度，并監督檢查其執行情況；
6、認真及時地傳達貫徹公司和上級部門關于安全管理方面的相關文件，并監督檢查其落實情況；
7、監督檢查作業隊的日常安全管理工作，定期組織相關人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術交底等安全資料進行檢查，對存在的問題提出整改意見；
8、參加安質部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；
9、發現現場存在的違章作業和重大安全隱患要及時制止；
10、參與工程施工安全事故的調查處理，配合相關部門協調處理好安全事故的善后工作。
11、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部副主任崗位安全生產職責
1、認真貫徹執行國家、地方政府和上級的安全生產法律、法規和安全技術規范、規程、標準等，協助主任做好安全生產的技術保障工作；
2、協助主任制定指導性的安全技術措施方案；
3、編制和審核施工組織設計和施工方案時，應嚴格審查其各環節的安全技術措施，并做好分項工程的安全技術交底工作；
4、在進行產品質量監督檢查的同時監督檢查施工生產過程中的安全技術措施落實情況，對違反安全技術措施行為提出整改建議；
5、開展安全技術攻關活動，積極研究和推廣有效的安全技術措施和保證安全的操作工藝；
6、參加本單位因工傷亡事故的調查，從技術角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復發生的技術措施；
7、參加施工組織設計、重大施工方案的編制，組織安全生產例會，掌握信息，總結安全生產管理先進經驗和教訓，提出獎罰意見；
8、參加本項目部的生產會議，會審施工方案和生產計劃中相應的安全施工技術和安全技術交底，監督、檢查執行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進行業務指導，培養典型，總結交流經驗，推動安全工作；
9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄；
10、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部工程技術人員崗位安全生產職責
1、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊伍）進行書面安全技術交底履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章；
2、嚴格監督項目工程現場進場材料、工具、設備的質量標準保證安全使用；
3、協助安全員、技術員監督安全技術措施和安全技術交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；
4、對事故現場做好保護和搶救工作，參與事故的調查和分析，提供有關的資料和記錄；
5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行；
6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學習安全操作技術，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題；
7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現問題及時停止使用，并上報有關部門或領導；
8、嚴格按規范要求組織施工，負責技術、質量信息的收集工作，積極貫徹新技術、新工藝的實施；
9、對安質部提出的質量、安全隱患制定技術配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發生。
10、完成項目經理部安排的其他任務。
第9篇 工程部管理職責五
工程部管理職責(5)
(1)負責現場生產協調與管理,對現場施工用水、用電進行統一設置和調配。結合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,進行施工平面圖的設計、規劃和實施。
(2)負責項目施工總進度計劃的實施管理,負責項目月進度計劃、周進度計劃的編制。負責檢查、審核各分包單位及業主直接發包單位的進度計劃安排,統一協調各單位的進度計劃實施并監督檢查進度計劃的落實。
(3)負責施工統計報表的編制和上報工作,核定各分包單位的施工形象部位。
(4)協助生產副經理組織召開月、周生產調度會和日碰頭會,并組織落實有關會議決議,統一協調各施工單位(包括各分包單位和業主直接發包的單位)間的施工銜接和施工進度。
(5)負責現場自供材料需用計劃的編制,督促材料按時進場。檢查核實各分包單位勞動力、機械設備、主材、輔助材料的進場情況,及時發現資源供應存在的問題,督促分包單位進行資源供應調整。
(6)負責現場工期延誤和施工簽證的辦理。
(7)參與圖紙會審,全面掌握圖紙內容,檢查督促分包單位按圖施工,組織工序自檢、互檢、交接檢,嚴格控制施工質量。
(8)具體實施項目質量、環境、職業健康安全、文明施工、ci管理計劃,負責施工、技術、質量、安全、環保交底,嚴格按方案組織施工。
(9)參與現場環境因素和危險源辨識和風險評價工作,抓好過程控制和運行管理,有效控制噪聲、粉塵、污水、施工垃圾及其他有毒有害物質的排放,組織落實質量、安全、環境污染問題和不合格品的具體整改處置工作,做到安全、文明、有序施工。參與機械設備的進場驗收和安裝驗收工作,參與現場各類安全防護設施的驗收工作。
(10)負責與業主、監理就有關施工問題的日常業務聯系。
(11)參加現場應急救援和事故、事件的調查處理,并負責糾正預預防措施的具體落實工作。
(12)配合土建的預留、預埋,負責水、電、暖、消防、設備安裝的施工管理工作。
(13)負責編制專業施工方案和專業施工質量、安全保證計劃,審核各專業分包單位編制的專項施工作業方案,并檢查、督促其貫徹實施。
(14)保持與業主、設計、監理的密切聯系,掌握專業設計、施工動態,及時進行協調與溝通,確保專業施工要求。
(15)細化專業施工進度計劃,做好各專業施工穿插的相互協調。
(16)及時了解各專業分包單位勞動力、技術能力、原材料供應的具體情況,督促落產專業分包單位進行資源供應調整。
(17)及時組織對專業分包單位的施工、技術、安全、質量、環保交底,指導專業分包單位對其作業班組的交底及時辦理工期延誤、技術變更、施工增量等簽證及索賠手續;編制增量預算,及時取得業主確認。
(18)負責月度專業工作量統計,配合做好月度專業工程報量。審核各專業分包單位的統計報量,為工程結算和分包結算積累資料。
(19)負責收集、整理預、結算資料,配合完工結算。參與專業工程驗收,負責專業交工資料的搜集、整理工作。
(20)負責現場物資的協調管理及日常綜合事務的辦理工作。
(21)對分包商的業務管理由工程部牽頭,各業務部門具體負責本部門業務范圍內的事務。
第10篇 設備部/工程部職業健康安全管理工作職責
(1)認真貫徹國家和上級部門有關環境職業健康安全方面的方針、政策、法律、法規及相關規章制度。
(2) 設備工程部是設備(包括各種物料管道)、建構筑物、道路、三廢排放設施、工業防塵防毒設施設備、特種設備、公司供用電及照明等設施和工程項目的歸口管理部門。
(3)負責組織對本單位的危險源、環境因素進行辨識、評價、更新和學習,并制定措施或管理方案加以控制。
(4)負責對本部門員工進行環境職業健康安全知識的教育和培訓,包括應急預案的培訓和演練,不斷提高本部門員工的環保和安全意識。
(5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設施、設備時,應簽定正式的包括環境職業健康安全方面的有效的合同,明確相關方在提供服務期間的環境職業健康安全管理責任,并監督落實。
(6)負責落實新建、擴建、改建項目環境職業健康安全管理“三同時”工作。
(7)負責對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設備(包括吊機、電梯、電葫蘆)、廠內機動車輛的維修管理和年檢、復審工作。
(8)組織落實日常檢修和年度設備大、中修安全措施計劃。
(9)負責設備和工程項目環境職業健康安全事故的管理工作。
(10)在進行固定資產、備件、工具的購置時,負責落實環境職業健康安全要求。
(11)負責消防設施及其監控系統的維護和保養,確保消防設施的有效性。
(12)認真履行環境職業健康安全管理體系文件內規定的本部門的各項具體工作。
第11篇 工程建設管理專責安全職責
1、熟悉國家有關工程建設安全生產的方針、政策和規程規定。
2、負責對公司范圍內設備、線路和臺區新建、擴建、技改、大修、預試、檢修消缺、事故搶修和設備更新改造等工作項目的工程建設工作。
3、根據公司下達的生產工作任務,根據工程質量和安全要求,精心組織好工程建設工作,保證各項工作任務的圓滿完成。
4、組織基建工程的建設工作,參加新建、改建、擴建的竣工驗收。
5、對發生工程質量和安全事故,應積極參加調查、分析和處理,并寫出事故調查報告書。
6、經常深入施工現場,檢查和了解施工情況,及時糾正和制止工程質量和安全問題。
第12篇 某園林綠化工程公司副總經理管理工作職責
園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責
副總經理(管理)
直接上級:總經理
主管部門:管理部、財務部、綠化部
工作性質:主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。
管理權限:受總經理委托,行使公司財經的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。
管理職能:負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。
主要職責:
1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理和投資人負責,確保公司利益不受損失。
3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業,大學校,大家庭,大舞臺。
5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻。
6.嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,統一發票,嚴格履行報銷手續和審批制度,經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質量,杜絕營私舞弊現象的發生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。
