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      招投標合同管理安全職責(2篇范文)

      發(fā)布時間:2023-11-29 12:30:06 查看人數(shù):32

      招投標合同管理安全職責

      第1篇 招投標合同管理安全職責

      1 在計劃發(fā)展部主任、副主任的領導下,負責招、投標、合同管理工作,對因招、投標、合同管理工作而造成的安全生產(chǎn)事故負技術管理責任。

      2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產(chǎn)工作會議精神,制定和完善計劃統(tǒng)計管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

      3 保證招、投標、合同管理工作的順利進行。

      4 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

      5 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓,學習掌握與招、投標、合同管理有關的安全生產(chǎn)知識,努力提高招、投標、合同管理能力。

      6 組織學習有關事故通、快報,認真吸取事故教訓,落實各項防范措施。

      7 開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)招、投標、合同管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

      8 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

      9 接受與招、投標、合同管理有關的異常、事故的調(diào)查,如實反映事故情況。

      10 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

      第2篇 計劃部招投標合同管理專責安全責任制

      1 范圍

      1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司發(fā)展計劃部招投標及合同管理專責在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

      1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司發(fā)展計劃部招投標及合同管理專責的安全工作。

      2 引用標準

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

      《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

      《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

      《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

      《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

      3 安全工作應負的責任與要求

      3.1 發(fā)展計劃部招投標及合同管理專責在正、副主任的領導下,對工作范圍內(nèi)的經(jīng)濟安全工作負有直接安全責任。

      3.2 認真貫徹執(zhí)行國家關于經(jīng)濟安全工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關指示,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入經(jīng)營年度工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。及時糾正經(jīng)濟安全工作中的失職和違章行為。

      3.3 在發(fā)展計劃部主任領導下,參與編制公司經(jīng)濟工作的有關規(guī)定和與經(jīng)濟管理有關的規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時組織修訂、補充、完善。

      3.4 協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標和全公司經(jīng)營活動分析,及時提出影響公司經(jīng)濟安全管理工作的有關問題。

      3.5 協(xié)助主任編制公司年度生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標和經(jīng)營工作目標,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。

      3.6 參與生產(chǎn)大小修計劃、更新改造計劃、設備維修計劃、非生產(chǎn)性大修計劃及勞動保護安全技術措施計劃的編制工作。配合設備管理部、安全監(jiān)察部落實安全技術措施和反事故技術措施計劃的實施。

      3.7 在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)能力,實事求是地制定計劃,防止計劃指標過高,促使職工拚設備趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

      3.8 堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,負責把安全指標作為公司經(jīng)營承包工作中的一項重要指標,層層分解,落實到人,建立嚴格的考核獎懲辦法,獎罰要及時兌現(xiàn)。

      3.9 負責審核公司各種經(jīng)濟合同(生產(chǎn)、教培、器材、基建、工程等),對合同的必要性、正確性、完善性負責把關。

      3.10 嚴格對發(fā)包工程進行資質(zhì)審查,特別要審查承包單位的安全資格證書,凡資質(zhì)不合要求,不應與其簽訂經(jīng)濟合同。加強合同管理,明確承包方、發(fā)包方的安全責任,督促承包方在經(jīng)濟合同簽訂后,必須與發(fā)包方安全監(jiān)察部門簽訂安全協(xié)議等手續(xù)。

      3.11 經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)、施工情況,并及時向主任匯報,解決保證安全生產(chǎn)急需的資金和物資的供應。發(fā)現(xiàn)發(fā)包工程安全情況有違章違紀行為,應立即制止,進行批評教育或處罰。

      3.12 把好經(jīng)濟合同關,工程結(jié)算時發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全監(jiān)察部門驗收簽字的項目,應拒絕結(jié)算并報告部門領導。

      3.13 認真參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護能力。

      4 檢查與考核

      4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和發(fā)展計劃部主任進行檢查與考核。

      4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

      5 附加說明

      本標準由發(fā)展計劃部、安全監(jiān)察部起草

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      招投標合同管理安全職責(2篇范文)

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