第1篇 z管理處工程管理專業委員會職責
管理處工程管理專業委員會職責
a.負責各管理處設備設施維修、養護、房屋本體維護等工程管理工作的統一監督與指導。
b.積極配合公司各管理處的工作,從專業角度提出合理化建議。
c.協助工程管理相關業務的培訓,及協助指導、監督、考核工作。
d.負責組織召集工程管理的專項評審、專業研討、演習、評估等活動,定期分析、評審工作現狀,研究改進方案。
e.每季度至少組織一次對各管理處工程管理業務的全面巡查,對巡查中的問題進行確認和分析,從專業角度提出改進意見或方案,并監督、檢查、驗證有關糾正、預防措施的落實情況
f.組織公司專業人員代表公司與外界同行交流,提交交流報告,從多方面獲取專業化信息,吸收、消化先進經驗、技術及方法,在公司內予以推廣
第2篇 管理處工程部職責5
管理處工程部職責(五)
1.負責制定本部門的崗位職責,及各項業務的服務質量標準。
2.負責進行新接物業的驗收工作。
3.做好工程資料圖紙的收集歸類整理存檔工作。
4.配合物業管理部做好相應的合格分承包方的評定及采購工作。
5.負責維修記錄單的監督檢查、并做好標識管理工作。
6.負責管理處物業、設備維護、保養管理工作。
7.負責管理處有償維修管理工作。
8.負責管理處日常設備、系統檢驗和檢查工作。
9.負責做好管理處檢驗、測量設備的管理工作。
10.負責做好管理處工程方面問題與發展商協調溝通工作。
11.做好工程服務管理工作。
12.做好質量記錄的統計工作和預防糾正措施的制定實施工作。
13.做好工程質量記錄管理工作。
第3篇 zz管理處工程維修主管崗位工作職責
管理處工程維修主管崗位工作職責
1.貫徹執行管理處經理的指示,對管理處經理負責。
2.對部門所有人員和設備全權管理和調配,挑選和配備下屬各崗位,培養、鞏固骨干隊伍,切實保障所有機電設備的安全運行與裝修設施的完好。以最低的費用開支保持小區機電設備管理的高格調水準。
3.制定下屬各崗位規范及操作流程,督促檢查下屬嚴格執行崗位責任制,操作規程及設備檢修保養制度。
4.制定工程部預算。
5.深入現場,掌握人員和設備狀況,堅持每天做如下檢查:
a、審核運行巡檢報表,發現異常,分析原因,及時采取有效措施。
b、審閱各系統運行監測技術數據,發現偏差及時修正。
6、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向及時糾正。
第4篇 zz管理處工程領班崗位工作職責
管理處工程領班崗位工作職責
1.模范執行崗位責任制、操作規程和各項管理規章制度,對本班范圍內出現的技術問題及設備狀況,向部門領導提供準確的情況,發現事故征兆及時進行處理、并向上級匯報,及時完成經理下達的各項工作任務。
2.管理使用好本班負責范圍內設備,使設備經常處于良好的技術狀態,優質高效、低耗、安全運行是領班的首要責任。
3.管理好本班使用的工具及儀表,使其經常處于良好及準確的狀態。
4.領班是一班人在工作上、技術上的帶頭人,是班組的骨干,應在工作上以身作則,技術上精益求精,做好班組管理工作,配合主管解決技術上的疑難問題。
5.做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,設備發生故障時,有效地組織力量搶修。
6.負責起草本班組設備的年月檢修保養計劃和備品備件計劃報主管審核,并負責檢修保養計劃的實施。同時做好各種運行記錄。
7.協助主管檢查業戶、租戶裝修工程。
8.團結互助,搞好與其他班組的工作關系,不斷提出本班組的合理化建議。
9.做好本班組設備的技術檔案。巡查記錄、運行記錄、設備維修、故障排除、更換零部件等情況應清楚地填入班組檔案后定期交主管審閱。
