投資公司建設管理部部門職責
投資開發公司建設管理部部門職責
1.負責建設項目的實施、管理和移交工作。
2.負責項目前期申報工作,包括編制項目建議書、規劃選址、可行性研究報告、建設用地許可證、建設工程規劃許可證、環境評估、土地測繪、委托規劃方案設計、審查并組織規劃設計方案會審等相關工作。配合相關部門做好設計文件審核把關工作。
3.代表公司派駐業主工程師,組建工程項目管理部,做好工程項目實施前的“三通一平”和后“三通”工作。
4.按照公司建設計劃,編制項目實施計劃,包括形象進度和工作量。
5.組織施工圖會審和技術交底及監理規劃、施工組織設計的審查;負責做好項目的設計、施工、監理的招標工作和工程項目的大宗材料和設備的招標工作;負責辦理施工許可證和規劃許可證等手續,辦理有關規費繳納手續和費用減免、退款手續。
6.負責在建工程的進度、質量、安全、文明環保施工及建設中的協調工作,審核工程進度月報,及時審核、簽發工程技術聯系單,組織工程的竣工驗收和交付工作。
7.負責做好無價材料的定價審核和工程預算、決算審核工作。
8.負責協調參建各方施工中出現的具體問題,并督促各項問題的整改和復查。
9.負責項目進度計價、工程重大變更設計或設計變更的計價審核工作。
10.全面、準確、及時填報各類統計報表,并整理、歸檔工程實施中的資料。
11.完成領導交辦的其他工作。